房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)文化管理流程(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*公司企業(yè)文化管理流程編號(hào)：AYA06*公司企業(yè)文化管理流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明第一階段：企業(yè)文化方向的確定階段節(jié)點(diǎn)A2，企業(yè)文化建設(shè)意見(jiàn)1 公司決策層根據(jù)公司的價(jià)值觀、宗旨和目標(biāo)給出公司企業(yè)文化建設(shè)意見(jiàn)。2 將企業(yè)文化建設(shè)意見(jiàn)下發(fā)人力資源部。節(jié)點(diǎn)B2，設(shè)計(jì)員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷1 人力資源部根據(jù)公司決策層給出的公司價(jià)值觀及宗旨、目標(biāo)設(shè)計(jì)員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷。節(jié)點(diǎn)C2，組織員工參加調(diào)查活動(dòng)1 行政部門(mén)配合人力資源部協(xié)調(diào)、組織員工參加滿意度調(diào)查活動(dòng)。節(jié)點(diǎn)E2，員工參加問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)1 全體員工參加問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。節(jié)點(diǎn)B3，明確現(xiàn)有企業(yè)文化及企業(yè)文化需求1 人力資源部根據(jù)全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)

2、同程度和對(duì)企業(yè)的期望調(diào)查，收集問(wèn)卷后進(jìn)行分析，明確現(xiàn)有企業(yè)文化的實(shí)施情況。節(jié)點(diǎn)B4，梳理出企業(yè)價(jià)值觀體系1 人力資源部根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)文化和企業(yè)文化的未來(lái)需求制定企業(yè)價(jià)值觀體系。2 將得出的企業(yè)價(jià)值觀體系上報(bào)公司決策層審批。節(jié)點(diǎn)A4，審批1 公司決策層對(duì)人力資源部上報(bào)的企業(yè)價(jià)值觀體系進(jìn)行審核。節(jié)點(diǎn)A5，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀明確企業(yè)文化方向1 公司決策層在企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)文化的方向。2 將明確的企業(yè)文化方向下發(fā)各部門(mén)經(jīng)理。節(jié)點(diǎn)D5，企業(yè)文化方向認(rèn)可1 各部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可企業(yè)文化方向后開(kāi)始企業(yè)文化實(shí)施的設(shè)計(jì)。第二階段：企業(yè)文化實(shí)施設(shè)計(jì)階段節(jié)點(diǎn)A6,明確價(jià)值觀1 公司決策層明確企業(yè)價(jià)值觀。節(jié)點(diǎn)B6，組織

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)、員工職業(yè)生涯、績(jī)效管理1 人力資源部根據(jù)公司決策層確定的企業(yè)價(jià)值觀在對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和變化性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行組織規(guī)劃設(shè)計(jì)。2 人力資源部組織進(jìn)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，包括錄用、任免、晉升、調(diào)動(dòng)、退休等的設(shè)計(jì)方案。3 人力資源部設(shè)計(jì)績(jī)效管理方案，制定績(jī)效考核制度及薪酬設(shè)計(jì)。節(jié)點(diǎn)E6，管理團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格規(guī)范1 公司各部門(mén)管理團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格的規(guī)范化設(shè)計(jì)。節(jié)點(diǎn)E7，員工大會(huì)通過(guò)1 在員工大會(huì)上討論形成的企業(yè)文化實(shí)施設(shè)計(jì)方案，以得到員工的認(rèn)可。節(jié)點(diǎn)E8，認(rèn)可公司愿景1 員工認(rèn)可企業(yè)的愿景是企業(yè)文化建設(shè)得以實(shí)施的基礎(chǔ)。第三階段：企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施階段節(jié)點(diǎn)A9,制度執(zhí)行1 企業(yè)決策層執(zhí)行企業(yè)文化

4、建設(shè)的有關(guān)制度。節(jié)點(diǎn)B9，觀念培訓(xùn)、人員職業(yè)化規(guī)范塑造1 人力資源部組織企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，對(duì)全體員工進(jìn)行觀念培訓(xùn)。2 人力資源部對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)化的規(guī)范塑造。節(jié)點(diǎn)C9,企業(yè)文化形象、團(tuán)隊(duì)活力1 行政部執(zhí)行公司文化建設(shè)的相關(guān)制度，負(fù)責(zé)建立企業(yè)文化形象并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)建設(shè)企業(yè)文化。2 行政部負(fù)責(zé)開(kāi)展活動(dòng)，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)活力。節(jié)點(diǎn)D9，制度執(zhí)行1 各部門(mén)經(jīng)理在本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貫徹新的企業(yè)文化，支持公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。節(jié)點(diǎn)E9，制度執(zhí)行1 全體員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。節(jié)點(diǎn)B10，設(shè)計(jì)員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷1 人力資源部再次設(shè)計(jì)員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷。節(jié)點(diǎn)C10，組織員工參加調(diào)查活動(dòng)1 行政部協(xié)助人力資源部組織員工參加調(diào)查活動(dòng)。節(jié)點(diǎn)E10，參加問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)1 全體員工參與問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。