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文檔簡介

1、北京假日陽光旅行網(wǎng)網(wǎng)站線上推廣整體方案策劃 良風(fēng)寫在前面:不管企業(yè)是在網(wǎng)上推廣,還是在線下活動(dòng),目的都是吸引客戶,而運(yùn)作的過程必須得有詳細(xì)的策劃,才能做到有的放矢。要具體可行的方案,方能獲得預(yù)期的利潤,切實(shí)可行的方案不是坐在辦公室里憑空想象出來的,而是建立在對大量數(shù)據(jù)和實(shí)際事例分析的基礎(chǔ)上提煉出來的,所以在啟動(dòng)活動(dòng)之前,了解市場現(xiàn)狀及特點(diǎn)是非常必要的,現(xiàn)就在下面對策劃加以詳細(xì)描述,完成線上推廣的部分方案。一、旅游業(yè)的現(xiàn)狀及特點(diǎn):目前,以WEB2.0概念為主的旅行網(wǎng)站相對人氣比較旺,因?yàn)樗鼈児餐奶攸c(diǎn)是建立在人際關(guān)系基礎(chǔ)上的。經(jīng)過調(diào)查在國內(nèi)做到前三名的分別是同程旅行網(wǎng)、愛自由旅游網(wǎng)和途牛網(wǎng),它們

2、雖然各有優(yōu)勢,但都不明顯,定位比較混亂,因此總體呈下滑趨勢,所以假日陽光的最大競爭者不是來自于WEB2.0的新勢力,而是傳統(tǒng)旅行社+網(wǎng)站模式的運(yùn)營商。就以上三大站點(diǎn)的特色在下面做以簡單的介紹,好在以后的運(yùn)營中,做到心中有數(shù)。一、現(xiàn)狀1、WEB2.0概念的旅游網(wǎng)(1)、同程旅行網(wǎng)(),主打訂房系統(tǒng),炒作頗為厲害,旅游企業(yè)信息化是它的強(qiáng)項(xiàng)。(2)、愛自由旅游網(wǎng)(),處境尷尬,原創(chuàng)內(nèi)容過少,大多是用戶自己加入的,因此很難保證線路的準(zhǔn)確性。(3)、途牛網(wǎng)(),以景點(diǎn)豐富為最大特色,但運(yùn)行思想混亂,沒有核心理念,正在回歸傳統(tǒng)。2、專業(yè)旅游網(wǎng)(只提供名單,因后面的策劃里不設(shè)計(jì)到跟它們之前的競爭,故不做分析

3、)(1)、攜程網(wǎng)()(2)、去哪兒()(3)、搜狐旅游()(4)、酷訊網(wǎng)()(5)、藝龍網(wǎng)()二、特點(diǎn)國內(nèi)的旅游業(yè)總體呈上升趨勢,雖然在去年遭遇了全球金融風(fēng)暴的寒潮,但從今年“五一”的出游人數(shù)來看,證明旅游業(yè)正在回暖,故旅游業(yè)的形勢仍值得人所期待,只是在增長的同時(shí)呈現(xiàn)出了“小散弱差”的特點(diǎn)。1、 ?。郝糜畏秶鄬^小,多數(shù)人或團(tuán)體選擇的路線基本上都在短中線,長途游有所減少。2、散:隨著低碳生活理念的提出,前兩年時(shí)興的自駕游,好今風(fēng)光不在,團(tuán)體游持平,散戶游有所增加。3、弱:傳統(tǒng)模式的旅行社+網(wǎng)站模式雖然擁有巨大的優(yōu)勢,但未形成強(qiáng)勢品牌,客戶的選擇五花八門。4、差:投訴現(xiàn)象增加,各種服務(wù)跟進(jìn)不力

4、,旅游形象較差。針對以上現(xiàn)狀及特點(diǎn)。下面的策劃將從四個(gè)方面入手,分別針對面臨的困境,營銷思路,操作步驟及預(yù)期收入作以詳細(xì)的說明。三、 面臨的困境1、WEB2.0概念的網(wǎng)站W(wǎng)EB2.0的提出和應(yīng)用,使得用戶跟用戶的交流更加密切,這對企業(yè)而言即有利也有弊。利在于用戶會為企業(yè)提供線路,描述景點(diǎn),加入地方特色的文化和典故,且用戶與用戶經(jīng)常交流,極容易產(chǎn)生默契,具有極高的粘性,同時(shí)企業(yè)的運(yùn)營成本在線路維護(hù)或特色文化中投入有所減少;若服務(wù)不周,則弊顯現(xiàn)出來,用戶投訴,或別有用心的用戶惡意廣告,給網(wǎng)站的維護(hù)和管理增加難度,客戶的流失在所難免。愛自由與途牛的現(xiàn)狀正是如此。2、傳統(tǒng)旅行社+網(wǎng)站模式的網(wǎng)站該類網(wǎng)站

5、實(shí)質(zhì)上是企業(yè)信息化,它們沒有運(yùn)營思想,簡單的把線路或旅游景點(diǎn)放在網(wǎng)站上,但它們有著豐富的人員和潛在客戶群,因?yàn)樗麄冇凶约旱穆眯猩?,所以只要服?wù)有保證,選擇了它們服務(wù)的游客,在第一次若感受到出行的愉悅,極容易成為回頭客,若在網(wǎng)絡(luò)上外加一些優(yōu)惠措施,客戶容易被吸引,進(jìn)而成為會員。3、不明身份網(wǎng)站的競爭,是最大的敵人其實(shí),在中國的市場上,不論是小到一本書的出版還是大到一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作,政府的影響力無處不在,面對競爭對手時(shí),必須得摸清它們的來路及背景。下面的例子在現(xiàn)實(shí)生活里其實(shí)很多,大部分團(tuán)體游或游客在出行前已經(jīng)得到了某旅行社的全部服務(wù)或相關(guān)優(yōu)惠,而該類群體或許不知道手里的票是怎么來的,因?yàn)樗麄冎幌硎艹?/p>

6、游,其它的則由公司或政府辦理好了。該群體雖數(shù)量不是太多,但經(jīng)濟(jì)價(jià)值不可低估。上面的這些分析只是對即將展開的推廣做鋪墊,因?yàn)樗鼈兓蛟S成為未來的正面競爭者。通過了解,才能在制定推廣時(shí),做到準(zhǔn)確而高效。四、營銷思路有了前面的分析,現(xiàn)在的營銷思路就很清晰了,首先得劃分消費(fèi)者群體,其次得尋找合作方式,最后得打造品牌。(一)、劃分消費(fèi)群體:根據(jù)消費(fèi)者需求及距離,可將消費(fèi)者劃分成以下三類群體。1、小客戶群:該群體包括新婚游、蜜月游、周邊游等人數(shù)不超過10人的小客戶,他們的出行方式基本上是散戶。2、大型團(tuán)體國內(nèi)游:該群體是旅游里的重頭戲,只有吸引他們進(jìn)來,才能獲得旅游的大市場,他們旅游時(shí)間較長,消費(fèi)水平可觀。

7、3、出境游:該部分客戶群體對服務(wù)水平及導(dǎo)游質(zhì)量要求高,花算自然是最大的。(二)、尋找合作方式:根據(jù)合作意愿,可有以下幾種合作方式:1、跟旅行社合作,主推旅行線路。用你們的服務(wù)換他們的資源,不需要額外付出,盡量爭取折扣。2、跟傳統(tǒng)媒體合作,主推網(wǎng)站品牌。需要你們在當(dāng)?shù)貙ふ乙患矣嗛喨核刭|(zhì)高的報(bào)紙或雜志,開專欄。3、跟通信運(yùn)營商合作,主推你們的特色。給通信運(yùn)營商平臺增添知識,用你們的技術(shù)換他們的服務(wù)。4、其它合作方式,跟同行業(yè)互補(bǔ)的企業(yè)合作,減少投入,擴(kuò)大產(chǎn)生,共同占領(lǐng)市場,做成行業(yè)領(lǐng)軍品牌。五、推行步驟:(一)、線下推廣(跟交通部門合作,在馬路上醒目位置張掛友好提示語.針對你們需求而言,暫不提及,

8、在此寫出只是為了策劃案的完整,若需要,可以后期聯(lián)系)(二)、線上推廣1、去競爭對手那兒發(fā)帖子。主要針對愛自由和途牛網(wǎng),為了不給企業(yè)留下壞消息,通過托兒的形勢搶占競爭者的地盤,最好實(shí)事求是,不要惡意攻擊對方,建議帖子內(nèi)容寫成“在XX旅游網(wǎng)的服務(wù)不錯(cuò),線路適合出游,景點(diǎn)豐富,聽朋友說最近出了家假日陽光,去過一回感覺與眾不同。”(總之即夸獎(jiǎng)了對方還突出了自己)費(fèi)用10000元,招聘500人,每人發(fā)20個(gè)帖子,每個(gè)帖子1角。2、到新浪城市推廣頻道發(fā)帖子。招聘500人,費(fèi)用10000元,每人發(fā)一組城市旅游圖片,圖片提供者為“假日陽光”,一帖子1元,通過城市游打造“假日陽光”品牌。3、軟文宣傳:每月十篇,

9、每篇平均成本100元,總費(fèi)用為1000元,主要張貼在中旅網(wǎng),新浪,搜狐社區(qū)和淘寶網(wǎng)。4、榮譽(yù)發(fā)榜。即把在線下活動(dòng)跟媒體采訪的東西以榮譽(yù)榜的形式動(dòng)態(tài)展示在首頁,突出顯現(xiàn)企業(yè)在不斷進(jìn)步和已得社會的認(rèn)可,誘導(dǎo)客戶,讓其錯(cuò)覺里認(rèn)為“假日陽光”已經(jīng)做到了行業(yè)的前面,該方面的費(fèi)用投入為10000元,用來采集相關(guān)網(wǎng)站或報(bào)紙的報(bào)道。以上四項(xiàng)成本總計(jì)31000元。關(guān)鍵字:發(fā)貼 軟文 傳統(tǒng)媒體五、預(yù)期收益通過三個(gè)月的運(yùn)作,每個(gè)月按最少關(guān)注群計(jì)算,通過帖子跟軟文能夠帶來(從對手里吸引1/10即100000*1/10=10000人,在新浪城市頻道1/5即為10000*1/5=2000人,軟文每篇帶來300人關(guān)注,即10*300=3000人,總?cè)藬?shù)為15000,三個(gè)月后能夠獲得45000人,再加上線下活動(dòng),屆時(shí)能

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