2016各部門績效考核表

1、評分部門考評日期評價制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵項目評備注指標(biāo)分工作業(yè)績1、員工招聘錄用的及時有效性，社保購買增減、費(fèi)用繳納、員工合同簽訂及體檢安排的及時和準(zhǔn)確性2、每月員工考勤情況統(tǒng)計核對的準(zhǔn)確性3、公司文件、通知的撰寫、發(fā)放；文件資料的整理歸檔工作的及時性和條理性4、公司工作紀(jì)律、治安、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作開展情況5、對外服務(wù)接待、信息溝通，對外活動的開展及內(nèi)部信息協(xié)調(diào)，公司內(nèi)部文化活動的策劃開展情況6、辦公室責(zé)任范圍內(nèi)各類證件管理、年審、公司車險、財產(chǎn)險管理，確保各類證件、保險在有效期內(nèi)7、各項后勤保障服務(wù)（綠化、環(huán)境、食堂）的員工滿意度8、員工

2、發(fā)展及公司層面培訓(xùn)工作的組織開展情況工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團(tuán)隊活動積極主動12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，部門人員能主動學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛護(hù)團(tuán)隊，樂意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調(diào)無間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強(qiáng)，能主動對工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及

3、時妥善處理成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總 分對被考核部門意見及建議辦公室績效考核評分表質(zhì)控部績效考核評分表評分部門考評日期評價制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 項目評備注指標(biāo)分工作業(yè)績1、作好原材料、零部件的檢驗工作，確保經(jīng)過檢驗的原材料、零部件無質(zhì)量隱患，無批量性不合格，出現(xiàn)批量性不合格的零部件，及時告知供方及銷售部門2、作好出廠檢驗，并有完善的檢驗記錄和會簽手續(xù)，確保經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品安全可靠，確保檢驗記錄實(shí)現(xiàn)可追溯性3、作好車間內(nèi)的凈化參數(shù)檢測工作，且按照規(guī)定頻次檢測并作好記錄4、作好車間內(nèi)生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作5

4、、作好產(chǎn)品質(zhì)量的信息反饋匯總統(tǒng)計、分析，組織相關(guān)部門擬定所存在質(zhì)量問題的改進(jìn)措施；6、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作中，及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，提出存在的質(zhì)量問題，提出控制質(zhì)量的建議或要求，并廣泛征求意見，共同協(xié)商解決所存在的質(zhì)量問題7、做好檢驗記錄，并負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的整理、分析及管理8、質(zhì)量事故的調(diào)查及問題追溯，會同銷售部門正確處理顧客反饋及對產(chǎn)品的質(zhì)量投訴工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團(tuán)隊活動積極主動12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，部門人員能主動學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛護(hù)團(tuán)隊，樂意協(xié)助別人完成工作

5、，部門成員協(xié)調(diào)無間14、部門人員積極參加團(tuán)隊活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強(qiáng)，能主動對工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時妥善處理 成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總 分對被考核部門意見建議生產(chǎn)部績效考核評分表評分部門考評日期評價制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 考核項目評備注指標(biāo)分工作業(yè)績1、生產(chǎn)安排合理，確保產(chǎn)品滿足市場需求；2

6、、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保零部件的配套性，3、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生符合要求，確保產(chǎn)品在符合規(guī)范的條件下進(jìn)行生產(chǎn)4、作好各類記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性5、安全生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)設(shè)備損壞和人身傷害事故6、有效對一線生產(chǎn)人員進(jìn)行在崗教育，確保人員滿足崗位要求7、各工序的人員、設(shè)備、工裝等設(shè)施能滿足正常生產(chǎn)的需求，8、生產(chǎn)成本控制有效，能采取措施降低各項損耗工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團(tuán)隊活動積極主動12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，部門人員能主動學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛護(hù)團(tuán)隊，樂意協(xié)助別人完

7、成工作，部門成員協(xié)調(diào)無間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強(qiáng)，能主動對工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時妥善處理成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總 分對被考核部門意見建議市場部績效考核評分表評分部門考評日期評價制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 考核項目評備注指標(biāo)分工作業(yè)績1、建立健全顧客檔案，且檔案信息完善2

8、、收集顧客反饋信息，整理匯總顧客的期望和要求及產(chǎn)品質(zhì)量等信息，并將這些信息傳遞至相關(guān)部門及時正確處理。3、特殊型號規(guī)格的產(chǎn)品，主動提前與生產(chǎn)部、庫房溝通，確保特殊型號規(guī)格的定做產(chǎn)品及時提供顧客，確保能及時供貨，且?guī)齑鏁r間不能過長。4、確保全年銷售計劃完成；作好銷售量的統(tǒng)計工作。5、做好貨款的回收工作，確保貨款的到賬率達(dá)到公司的規(guī)定并做好貨款回收率的統(tǒng)計工作。6、作好市場開發(fā)工作，確保顧客數(shù)量穩(wěn)步增長7、組織顧客與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審工作及銷售過程中的合同評審8、為新產(chǎn)品開發(fā)搜集市場信息，制定新產(chǎn)品市場評估報告工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按

9、時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團(tuán)隊活動積極主動12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，部門人員能主動學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛護(hù)團(tuán)隊，樂意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調(diào)無間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強(qiáng)，能主動對工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時妥善處理成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總 分對被考核部門意見建議營銷部績效考核評分表評分部門

10、考評日期評價制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 考核項目評備注指標(biāo)分工作業(yè)績1、公司生產(chǎn)原輔材料、辦公用品等采購的及時性及適用性，采購資料管理的規(guī)范性2、組織對供方進(jìn)行考核評定，確定合格供方，并建立供方檔案3、建立健全顧客檔案，且檔案信息完善4、做好顧客信息反饋，整理匯總顧客的期望和要求及產(chǎn)品質(zhì)量等信息，并將這些信息傳遞至相關(guān)部門及時正確處理5、特殊型號規(guī)格的產(chǎn)品，主動提前與生產(chǎn)部、庫房溝通，確保特殊型號規(guī)格的定做產(chǎn)品及時提供顧客，確保能及時供貨，且?guī)齑鏁r間不能過長6、按銷售計劃超額銷售產(chǎn)品，確保全年銷售計劃超額完成,作好銷售量的統(tǒng)計工作。7、作好貨款的回收工

11、作，確保貨款的到賬率達(dá)到公司的規(guī)定要求；作好貨款回收率的統(tǒng)計工作8、做好老客戶的維護(hù)及新客戶的開發(fā)工作工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團(tuán)隊活動積極主動12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，部門人員能主動學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛護(hù)團(tuán)隊，樂意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調(diào)無間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強(qiáng)，能主動對工

12、作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時妥善處理成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源總 分對被考核部門意見建議科技部績效考核評分表評分部門考評日期評價制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 考核項目評備注指標(biāo)分工作業(yè)績1、編寫工藝技術(shù)文件，并到生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)，幫助生產(chǎn)者掌握生產(chǎn)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)且滿足顧客使用要求的產(chǎn)品2、作好工裝、模具、工藝的驗證工作，確保工裝、夾具、模具的實(shí)用性，確保工藝參數(shù)的正確性3、產(chǎn)品注冊證辦證、換證的相關(guān)工作4、新產(chǎn)品開發(fā)的輸入、輸出資料，組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品的試制、檢測工作，并

13、及時協(xié)調(diào)、研究、解決新產(chǎn)品試制過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5、計量管理工作符合計量管理規(guī)范相關(guān)要求6、技術(shù)文件歸檔管理有序，文件存放有條理，資料發(fā)放，更改、銷毀等處于受控狀態(tài)7、各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)信息等收集的及時性8、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品包裝、說明書等設(shè)計、制版準(zhǔn)確無誤工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團(tuán)隊活動積極主動12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，部門人員能主動學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛護(hù)團(tuán)隊，樂意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調(diào)無間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動，并提出能夠提高隊士氣的建議15、部門人員能積極

14、配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯較少17、部門人員對本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識強(qiáng)，能主動對工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時妥善處理成本意識20、部門人員具有成本意識，注意在工作中主動節(jié)約資源 總 分對被考核部門意見建議財務(wù)部績效考核評分表評分部門考評日期評價制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 考核項目評備注指標(biāo)分工作業(yè)績1、確保票據(jù)、賬目準(zhǔn)確無誤2、作好送貨單的開票工作，確保準(zhǔn)確無誤3、庫房整齊、有序，數(shù)量、型號規(guī)格準(zhǔn)確無誤，主動與生產(chǎn)、營銷部門溝通，確保庫存無過期產(chǎn)品，確保定做的特殊型號規(guī)格的產(chǎn)品在規(guī)定的期間發(fā)放完畢4、定期進(jìn)行物資清查、盤點(diǎn)，確保賬、卡、物一致5、作好銷售員貨款到賬的統(tǒng)計工作6、每月員工工資發(fā)放及時、準(zhǔn)確無誤7、及時、全面、準(zhǔn)確上報財務(wù)統(tǒng)計報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)8、實(shí)施目標(biāo)成本管理，做好質(zhì)量成本核算，定期開展成本分析工作態(tài)度9、部門人員自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時完成11、部門人員熱愛工作，工作及團(tuán)隊活動積極主動12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，部門人員能主動學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建