成本會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用論文

1、成本會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用論文    導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于成本會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于成本會(huì)計(jì)論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：關(guān)鍵詞成本會(huì)計(jì)；工業(yè)企業(yè)；基本原則隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工業(yè)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境進(jìn)一步加劇，許多工業(yè)企業(yè)所面對(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在不斷變化，這種局面給工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下繼續(xù)存活和不斷發(fā)展下去，成為許多工業(yè)企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下面對(duì)的共同課題與難題。如何通過(guò)降低生產(chǎn)成本來(lái)最大限度地提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工業(yè)企業(yè)中的會(huì)

2、計(jì)成本核算是非常重要的環(huán)節(jié)。一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的定義目標(biāo)1.成本會(huì)計(jì)定義。成本是生產(chǎn)一種產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的全部費(fèi)用，是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)的范疇，它是價(jià)值的主要組成部分。成本的內(nèi)容在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一般服從企業(yè)管理的需要。成本會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)會(huì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及制約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定長(zhǎng)期性有效的經(jīng)營(yíng)決策，并在企業(yè)內(nèi)部建立有力措施和手段制約成本的策略、有效降低企業(yè)能耗成本與改良產(chǎn)品品質(zhì)。成本會(huì)計(jì)是為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)是一個(gè)估算、跟蹤以及制約產(chǎn)品和服務(wù)成本的活動(dòng)過(guò)程，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。成本會(huì)計(jì)核算可以為企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)

3、營(yíng)管理提供科學(xué)的決策信息。企業(yè)的成本核算工作是工業(yè)企業(yè)降低成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、推動(dòng)工業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要途徑和有效手段。2.成本會(huì)計(jì)目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)是指在工業(yè)企業(yè)成本核算工作中應(yīng)達(dá)到的目的和要求。成本會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本核算，并且將目標(biāo)重點(diǎn)指向基本原理，其最終落腳點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)效益。成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)是一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的產(chǎn)物， 在特定環(huán)境下，集中反映企業(yè)實(shí)際情況為成本核算的具體要求。成本會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)是要制定適應(yīng)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，科學(xué)可行的、先進(jìn)的目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中實(shí)現(xiàn)其最佳功能。企業(yè)的成本核算是成本計(jì)量、計(jì)算、監(jiān)督等方面的過(guò)程，是以提高經(jīng)濟(jì)

4、效益和社會(huì)效益的全面服務(wù)，并以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為最高目標(biāo)。二、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基本原則1.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配中的重要性原則 。重要性原則是工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)要遵循的主要原則之一，它體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)具體工作細(xì)節(jié)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。直接分配。直接分配主要是指各個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)支出和使用的生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，其中包括輔助部門(mén)給其他工作單位的費(fèi)用，以及輔助生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，其中重要的一項(xiàng)就是工作人員的薪金。直接分配的計(jì)算策略簡(jiǎn)單方便， 把繁瑣的生產(chǎn)費(fèi)用分配工作簡(jiǎn)單化，是重要性原則的主要體現(xiàn)。計(jì)劃成本分配。計(jì)劃成本分配法就是以輔助生產(chǎn)部門(mén)提供的產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量及其計(jì)劃單位成本為主要根據(jù)，來(lái)計(jì)算各種生

5、產(chǎn)費(fèi)用的分配策略。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，產(chǎn)品投入生產(chǎn)之前成本會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)生產(chǎn)成本做全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，提供可靠的依據(jù)。順序分配。按照順序分配法就是按照一定的順序來(lái)進(jìn)行合理的分配，也就是是按照受益的多少，先將受益少的費(fèi)用支配出去，以此類推，最后分配出去的費(fèi)用一定是受益最大的。這種順序分配法就體現(xiàn)了重要性原則，其實(shí)質(zhì)就是按照輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)影響大小來(lái)計(jì)算，受益小對(duì)成本來(lái)說(shuō)相對(duì)的影響就要小，而受益大，對(duì)生產(chǎn)成本的影響就會(huì)稍大，只計(jì)算對(duì)其影響大的，忽略對(duì)其影響小的。這種順序分配策略簡(jiǎn)化了成本會(huì)計(jì)計(jì)算生產(chǎn)成本的程序，許多影響對(duì)于生產(chǎn)成本來(lái)說(shuō)可以忽略不計(jì)。在實(shí)際工作中由于各個(gè)企業(yè)之間的實(shí)際情況不同

6、， 企業(yè)應(yīng)該有所選擇的使用。2.在賬戶設(shè)置中的重要性原則 。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，成本中每一筆的經(jīng)費(fèi)支出和使用成本會(huì)計(jì)都必須做明確的實(shí)事求是的記錄。企業(yè)產(chǎn)品的制造加工費(fèi)用同樣如此，它主要是在基層工作部門(mén)支出，但是在實(shí)際支出使用之前必須經(jīng)過(guò)一套完整嚴(yán)格的程序，如是基本生產(chǎn)部門(mén)，則首先必須通過(guò)專門(mén)的賬戶對(duì)費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致精確的成本核算之后，按照企業(yè)成本會(huì)計(jì)制定的分配標(biāo)準(zhǔn)將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的費(fèi)用打入到“生產(chǎn)成本”賬戶。而如果是輔助生產(chǎn)部門(mén)的一些活動(dòng)， 可以直接進(jìn)入到工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本賬戶中。三、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)存在的理由及策略倡議1.存在理由。一是成本會(huì)計(jì)核算策略落后，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

7、的日趨激烈，工業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)足發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，不斷提升技術(shù)水平。然而，個(gè)別工業(yè)企業(yè)在重視科技研發(fā)力量的投入、重視技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，管理者甚至忽視會(huì)計(jì)成本核算技術(shù)的改善，使其跟不上企業(yè)技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步的需要。 造成成本會(huì)計(jì)核算工作仍然停留在報(bào)賬型會(huì)計(jì)核算策略上， 這就有可能導(dǎo)致企業(yè)原本在工業(yè)技術(shù)上已經(jīng)取得的優(yōu)勢(shì)地位，由于成本制約不到位而喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是成本會(huì)計(jì)制約觀念落后，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)制約管理觀念，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以是否節(jié)約生產(chǎn)成本為標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)中縮減各項(xiàng)費(fèi)用支出，而忽略了產(chǎn)成品制造過(guò)程中合理的成本會(huì)計(jì)效益，會(huì)給工業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)效益的

8、損失。三是成本會(huì)計(jì)核算范疇過(guò)窄，不能適應(yīng)企業(yè)成本多樣化的要求。 隨著我國(guó)改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等成本在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本中所占比例越來(lái)越大，在這種情況下，僅注重企業(yè)制造成本而忽略其他成本就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理決策失誤。因此，工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該物質(zhì)產(chǎn)品成本和非物質(zhì)產(chǎn)品成本兼顧，才能獲得最大經(jīng)濟(jì)效益和最高社會(huì)效益。2.策略倡議。一是提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立成本效益觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存活發(fā)展的根本，工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)效益直接聯(lián)系。既要努力降低企業(yè)產(chǎn)品成本，也要努力提升產(chǎn)品價(jià)值，提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，在投入和產(chǎn)出之間找到最佳的利益平衡點(diǎn)，并運(yùn)用成本效益觀來(lái)為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改善及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供良好的決策支持，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。二是不斷拓寬成本會(huì)計(jì)核算范疇，建立健全多元的成本會(huì)計(jì)核算體系。為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的成本多樣化理由，工業(yè)企業(yè)必須不斷拓展成本會(huì)計(jì)核算范疇，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)工作在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面的重要作用。三是改善成本會(huì)計(jì)核算策略，建立一套科學(xué)有效成本管理策略，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供相關(guān)會(huì)