試用財(cái)務(wù)成本管理方法建立網(wǎng)點(diǎn)布局模型

1、試用財(cái)務(wù)成本管理方法建立網(wǎng)點(diǎn)布局模型    隨著金融行業(yè)的日益發(fā)展,銀行營(yíng)銷(xiāo)正朝著靈活多變的方式發(fā)展,但是作為銀行營(yíng)銷(xiāo)主要渠道的傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn),其成本大大高于網(wǎng)上銀行和電話(huà)銀行等新興渠道,因此對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)                    隨著金融行業(yè)的日益發(fā)展, 銀行營(yíng)銷(xiāo)正朝著靈活多變的方式發(fā)展, 但是作為銀行營(yíng)銷(xiāo)主要渠道的傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn), 其成本大大高于網(wǎng)上銀行和

2、電話(huà)銀行等新興渠道, 因此對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的布局規(guī)劃在商業(yè)銀行管理中非常重要。過(guò)去國(guó)有商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)設(shè)置有著濃重的政府部門(mén)色彩, 網(wǎng)點(diǎn)布局也嚴(yán)格按照行政區(qū)劃進(jìn)行安排和定級(jí), 由于忽視了市場(chǎng)容量和市場(chǎng)屬性的影響,不能及時(shí)掌握和處理影響市場(chǎng)變動(dòng)的大量其他數(shù)據(jù), 某種程度上造成了國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)分布及建設(shè)的盲目性與重復(fù)性, 也造成了網(wǎng)點(diǎn)冗員多、單產(chǎn)低、中間環(huán)節(jié)多、反應(yīng)速度慢、效率低、業(yè)務(wù)趨同的多、個(gè)性化的少, 不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和客戶(hù)個(gè)性化的需求。銀行效益不好, 固然有經(jīng)營(yíng)管理水平不夠高以及市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)的原因, 但是網(wǎng)點(diǎn)空間布局上的不合理、不規(guī)范及網(wǎng)點(diǎn)選址缺乏科學(xué)依據(jù)和手段也是一個(gè)非常

3、重要的原因。隨著中國(guó)加入, 國(guó)內(nèi)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈, 如何依據(jù)科學(xué)的理論, 充分收集有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)數(shù)據(jù), 并對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理的布局和規(guī)劃, 將成為銀行提升自身形象、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所面臨的迫在眉睫的重大的挑戰(zhàn)?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理模式是商業(yè)銀行優(yōu)化資源配置, 引導(dǎo)全行經(jīng)營(yíng)方向, 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ), 提高銀行整體實(shí)力的重要載體。隨著宏觀調(diào)控的加強(qiáng)、新的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)、綜合改革的步伐加快, 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理職能和財(cái)務(wù)管理方法正經(jīng)歷著重大轉(zhuǎn)變, 勢(shì)必引發(fā)財(cái)務(wù)管理模式的調(diào)整, 財(cái)務(wù)組織體系、效益管理模式、預(yù)算控制方式、考核評(píng)價(jià)體系等主要方面也都需要按照現(xiàn)代商業(yè)銀行要求進(jìn)行改造和重構(gòu), 集約化的財(cái)務(wù)管理模式巫待建立。網(wǎng)

4、點(diǎn)撤并存在的問(wèn)題來(lái)自銀監(jiān)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 某省個(gè)剔市國(guó)有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)由年的家下降到抖年的家, 減少了個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn), 還未剔除新開(kāi)的網(wǎng)點(diǎn)使用被撤并網(wǎng)點(diǎn)的名稱(chēng)的數(shù)據(jù)。頻繁的新增、撤并造成以下幾個(gè)問(wèn)題、資源的浪費(fèi)在同一商圈內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置重復(fù), 經(jīng)營(yíng)類(lèi)似, 規(guī)模相近。本人就曾統(tǒng)計(jì)過(guò)濟(jì)南市某一片不太繁華的地區(qū), 方圓不足米, 就有某國(guó)有商業(yè)行家規(guī)模相似的網(wǎng)點(diǎn)。頻繁的撤并造成自購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的資源浪費(fèi),由于經(jīng)營(yíng)范圍的控制, 這些自購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)往往不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。操作的風(fēng)險(xiǎn)頻繁的撤并容易造成賬務(wù)核算的不連貫。檔案保管的銜接、人員的交接等等, 具有較大的潛在操作風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)的影響客戶(hù)的信任度受到影響, 容易產(chǎn)生信任危機(jī)。

5、這種影響是顯而易見(jiàn)的, 一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的撤并極容易造成存款的搬家, 就是一種表現(xiàn)。因此不利于樹(shù)立良好的社會(huì)形象。近幾年, 隨著現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)方向的確定, 商業(yè)銀行已在從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理向現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型, 但是財(cái)務(wù)管理還僅限于事后的財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督,僅限于事后收拾各項(xiàng)殘局, 財(cái)務(wù)預(yù)算職能、決策參與控制并未很好落實(shí)。盡管已意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性, 但由于受到觀念和技術(shù)的制約, 預(yù)算、內(nèi)控、考核難以銜接, 經(jīng)營(yíng)管理工作難以細(xì)化。鑒于存在上述問(wèn)題, 本人試用財(cái)務(wù)成本管理方法, 建立合理的網(wǎng)點(diǎn)布局。運(yùn)用財(cái)務(wù)成本管理方法, 建立數(shù)學(xué)模型建立數(shù)學(xué)模型是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程, 首先要選取指標(biāo), 并確定各個(gè)指標(biāo)權(quán)重,

6、 劃分各個(gè)指標(biāo)臨界值的標(biāo)準(zhǔn), 綜合考慮有關(guān)因素, 對(duì)可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)。隨著國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革的勝利實(shí)施, 我國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行已成功地轉(zhuǎn)型為股份制上市商業(yè)銀行。既然是上市公司, 那么盈利是第一位?？紤]到金融網(wǎng)點(diǎn)的特殊性, 按照從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的原則,建立以下數(shù)學(xué)模型。為了改進(jìn)預(yù)測(cè)的質(zhì)量, 有時(shí)需要使用更精確的方法。一使用回歸分析技術(shù)預(yù)測(cè)的回歸分析, 是利用一系列的歷史資料求得存款占用量與這一地區(qū)的國(guó)民生產(chǎn)總量的關(guān)系, 然后預(yù)測(cè)結(jié)果。通常假設(shè)存款占用量與這一地區(qū)的國(guó)民生產(chǎn)總量、居民的財(cái)產(chǎn)量等存在線性關(guān)系, 例如, 假設(shè)存款占用量與這一地區(qū)的國(guó)民生產(chǎn)總量之間存在直線關(guān)系, 其直線方程為存款占用量二這一

7、地區(qū)的國(guó)民生產(chǎn)總量。根據(jù)歷史資料和回歸分析的最小二乘法可以求出直線方程的系數(shù)和, 然后根據(jù)預(yù)計(jì)這一地區(qū)的國(guó)民生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)存款占用量。二使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)如果要進(jìn)一步求得更精確的存款占用量, 上述方法顯得過(guò)于簡(jiǎn)化。實(shí)際上影響的變量還很多, 如這一地區(qū)的國(guó)民生產(chǎn)總量、這一地區(qū)的居民的財(cái)產(chǎn)量、消費(fèi)習(xí)慣、儲(chǔ)蓄率等。把這些變量納人預(yù)測(cè)模型后, 計(jì)算量大增, 手工處理已很難勝任, 使用計(jì)算機(jī)是不可避免的。最簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)預(yù)測(cè)方法是使用“ 電子表軟件” , 如一一或。使用電子表軟件時(shí), 計(jì)算過(guò)程和手工預(yù)測(cè)只有很少差別。其主要好處是預(yù)測(cè)期間是幾年或者要分月預(yù)測(cè)時(shí),計(jì)算機(jī)要比手工快得多如果要改變一個(gè)輸人參數(shù),

8、 軟件能自動(dòng)重新計(jì)算所有預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。另外還有比較復(fù)雜的交互式規(guī)劃模型, 它比電子表軟件功能更強(qiáng),其主要好處是能通過(guò)“ 人機(jī)對(duì)話(huà)” 進(jìn)行“ 反向操作” 。最復(fù)雜的預(yù)測(cè)是使用綜合數(shù)據(jù)庫(kù)財(cái)務(wù)計(jì)劃系統(tǒng)。該系統(tǒng)建立所有的歷史資料庫(kù)和模型庫(kù), 用以選擇適用的模型并預(yù)測(cè)各項(xiàng)數(shù)據(jù), 它通常是一個(gè)聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)系統(tǒng), 隨時(shí)更新數(shù)據(jù), 可以使用概率技術(shù), 分析預(yù)測(cè)的可靠性它還是一個(gè)綜合的規(guī)劃系統(tǒng), 不僅可用于存款市場(chǎng)占用量的預(yù)測(cè), 而且還包括貸款需求, 利率、成本、費(fèi)用等的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,能快速生成預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表, 從而支持決策。預(yù)測(cè)出存款占用量, 再預(yù)測(cè)出貸款率, 以及上存存款準(zhǔn)備金, 推算出利息收人與利息支出, 再利用有關(guān)方法預(yù)測(cè)出中間業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用等, 從而算出會(huì)計(jì)收益率, 進(jìn)而根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的近期與遠(yuǎn)期目標(biāo),選擇可比指標(biāo), 如社會(huì)平均利潤(rùn)率、本行平均會(huì)計(jì)收益率、本行最高會(huì)計(jì)收益率等進(jìn)行相比, 再進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的取舍。對(duì)于一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)評(píng)的指標(biāo)主要是利潤(rùn)。但是, 也應(yīng)當(dāng)看到, 任何一個(gè)單獨(dú)的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)都不能夠反映出某個(gè)組織單位的所有經(jīng)濟(jì)效果, 利潤(rùn)指標(biāo)也是如此。因此, 盡管