企業(yè)各管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、企業(yè)各管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制計劃和工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .在編制,檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認(rèn)真參與編制,檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接,配合,防止事故發(fā)生;2 .堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)及時制止;3 .在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素,險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄;4 .參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查,處理。技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .組織編制技術(shù)操作規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,督促落實并檢查執(zhí)行情況;2 .負(fù)

2、責(zé)制定和貫徹施工工藝管理規(guī)定,檢查施工工藝執(zhí)行情況,及時糾正存在問題;3 .組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn);4 .負(fù)責(zé)安全設(shè)備等的技術(shù)鑒定,開展安全技術(shù)研究,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備;5 .按規(guī)定參加安全事故的調(diào)查,處理。機械動力部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .對機,電,起重設(shè)備,鍋爐,受壓容器及自制機械設(shè)施的安全運行負(fù)責(zé),按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修,保養(yǎng)的進(jìn)行;2 .對設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好,安全可靠,不符合安全規(guī)定的設(shè)備不得租賃,使用。使用中發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴(yán)禁帶病作業(yè);3 .對新購進(jìn)的機械,鍋爐,受壓容器及

3、大修,維修,外租回廠后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)。新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,并進(jìn)行鑒定驗收;4 .參加施工組織設(shè)計,施工方案的會審,提出涉及安全的具體意見,同時負(fù)責(zé)督促下級落實,保證實施;5 .協(xié)助有關(guān)部門做好機,電操作等特種作業(yè)人員定期培訓(xùn),考核和發(fā)證工作,做到不違章指揮,違章操作;6 .參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。物資管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .負(fù)責(zé)對購入(包括租賃的)的各類材料,機械設(shè)備和架設(shè)工具,配件等的質(zhì)量管理使其安全可靠性能符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范

4、的要求;2 .負(fù)責(zé)易燃,易爆,劇毒物品的采購與管理,嚴(yán)格發(fā)放和使用制度;3 .按計劃及時供應(yīng)安全技術(shù)措施計劃所需的設(shè)備,材料;4 .負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購,保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。工會的安全生產(chǎn)職責(zé)1 .貫徹國家及全國總工會有關(guān)安全衛(wèi)生的方針,政策,并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行,對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象及時提出批評和建議,督促和配合有關(guān)部門及時改進(jìn);2 .監(jiān)督勞動保護(hù)費用的使用情況,對有礙安全生產(chǎn),危害職工安全,健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制,糾正;3 .做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程,規(guī)定,支持企業(yè)對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵,對違反

5、安全生產(chǎn)規(guī)定的單們和個人給予批評并提出處罰建議;4 .參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂,會同有關(guān)部門搞好班組的安全建設(shè),開展安全生產(chǎn)合理化建議活動;5 .參加安全生產(chǎn)檢查和對新裝置,新工程的"三同時"監(jiān)督,參加事故的調(diào)查處理;6 .認(rèn)真貫徹落實工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查"三個條例"1997。4。26中華全國總工會總發(fā)(1997)11號,和建筑施工企業(yè)工會安全檢查標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮工會組織的監(jiān)督檢查作用,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢不斷向前發(fā)展。財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,勞動保護(hù)經(jīng)費,保證?？顚?/p>

6、用;2 .按照國家,地方政府及上級對勞動保護(hù)用品的有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn);3 .在簽定經(jīng)營承包責(zé)任制或經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時,必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容,并監(jiān)督其落實;4 .協(xié)助安全主管部門建立安全獎勵基金,辦理安全獎,罰款的手續(xù)。人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .對新入廠人員（包括實習(xí),代培人員）及時組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到相應(yīng)的工作崗位。會同安全部門組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),考核工作;2 .把安全工作業(yè)績納入干部晉升,職工晉級和獎勵考核內(nèi)容;3 .按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全管理人員的配備;4 .會同有關(guān)部門落實安全管理制度,

7、參與安全事故的調(diào)查,處理,依照有關(guān)制度落實對責(zé)任人員的追究處理。保衛(wèi)消防部門的安全生產(chǎn)職責(zé)1 .健全安全保衛(wèi)制度,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作;2 .負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中易燃,易爆,劇毒物品的使用審批和監(jiān)管;3 .掌握主要施工過程的火災(zāi)特點,深入基層監(jiān)督檢查火源,火險及滅火設(shè)施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;2 .負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動,對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育;3 .嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)

8、程及其他有關(guān)安全規(guī)定,組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;4 .參加安全技術(shù)措施,安全技術(shù)專項方案的審核,現(xiàn)場機械設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的驗收,及大型機具設(shè)備安全運行的監(jiān)督管理;5 .組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;6 .深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;7 .負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查,處理工作;8 .負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,會同工會認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,積極

9、推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;9 .檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購,供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量,防護(hù)性能檢查,監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護(hù);10 .指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會議不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。11 .當(dāng)接到事故報告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組織搶救,監(jiān)督指導(dǎo)保護(hù)現(xiàn)場,清查人員傷害,資源損失情況,尋找證人,證物,匯集事故相關(guān)資料,填報事故快報。并督促報告公安及政府有關(guān)部門。配合事故調(diào)查,按規(guī)定時限完成事故調(diào)查報告。監(jiān)督事故現(xiàn)場復(fù)工前的整改,整頓,并負(fù)責(zé)實施驗收。篇2:安全科長安全生產(chǎn)責(zé)

10、任制1 .對主管處長、安全總監(jiān)負(fù)責(zé),對輸油公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接責(zé)任;2 .協(xié)助安全總監(jiān)做好輸油公司QHSEt理體系的建立、推廣和實施工作；3 .參加每季度一次的安全生產(chǎn)檢查和日常生產(chǎn)過程中不定期抽查,并監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查情況和隱患的整改;4 .參與工業(yè)生產(chǎn)動火方案的審批,負(fù)責(zé)一、二級動火現(xiàn)場安全監(jiān)督;5 .協(xié)助安全總監(jiān)進(jìn)行事故的調(diào)查、分析、處理工作;6 .會同人事組織部門對新入廠員工進(jìn)行三級安全教育,對特殊作業(yè)人員進(jìn)行發(fā)、換證培訓(xùn)、對"鍋容管特"設(shè)備進(jìn)行安全管理;7 .負(fù)責(zé)管理處交通車輛、消防以及環(huán)境保護(hù)管理工作。篇3:設(shè)備管理各級責(zé)任制1. 總經(jīng)理對全公司生產(chǎn)設(shè)備管理

11、及動力管理負(fù)全面責(zé)任.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與能源利用的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在任期內(nèi)要保證主要生產(chǎn)設(shè)備的完好率在85%以上;生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)有所提高;無重大設(shè)備事故。根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)和年度經(jīng)營的方針、目標(biāo)提出對設(shè)備動力部門的要求和考核指標(biāo)。正確掌握設(shè)備更新、改造、大項修理資金的使用,定期檢查設(shè)備、動力管理工作,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修的關(guān)系,在生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備,對重大事故的處理作出決定。2. 生產(chǎn)副總經(jīng)理在布置生產(chǎn)任務(wù)時,要注意協(xié)調(diào)生產(chǎn)與維修的關(guān)系,防止不按計劃交修設(shè)備和拼設(shè)備現(xiàn)象,組織好備件的采購和加工。3. 分管設(shè)備副總經(jīng)理要根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例

12、和目標(biāo),負(fù)責(zé)審定本企業(yè)設(shè)備管理的實施細(xì)則和相應(yīng)的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。在任期內(nèi)要保證主要生產(chǎn)設(shè)備完好率在85%以上,生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)有所提高,凈產(chǎn)值維修費率逐年降低,無重大設(shè)備事故,并結(jié)合公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要,組織制定企業(yè)設(shè)備更新,改造規(guī)劃審查重大更新改造項目的可行性分析及重點設(shè)備的調(diào)拔與報廢,審定一般設(shè)備的調(diào)撥與報廢,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備的前期管理工作,審定年度、季度、月度設(shè)備修理計劃定期召開生產(chǎn)車間設(shè)備副主任及設(shè)備科長參加的專業(yè)會議布置檢查、協(xié)調(diào)設(shè)備和動力管理工作,對存在的較重大問題及時組織調(diào)查研究并作決策,組織重大設(shè)備事故調(diào)查分析及搶修并提出處理意見,審定設(shè)備動力系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計劃,并組

13、織實施,組織有關(guān)部門開展設(shè)備維修活動的經(jīng)濟(jì)分析,提出改造措施,提高設(shè)備的可利用率,并降低維修費用,保證生產(chǎn)需要,做到安全經(jīng)濟(jì)運行,合理使用,節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境,對設(shè)備動力系統(tǒng)的人員工作的有效性提出獎懲意見。4. 設(shè)備科長在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)完成本科職責(zé)范圍內(nèi)各項工作,并對全公司設(shè)備使用單位的設(shè)備管理與維修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)方針、政策和制定本公司設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作定額并組織執(zhí)行。根據(jù)公司經(jīng)營方針,提出設(shè)備科的工作方針和年度計劃,制定指標(biāo)和措施要求,并層層分解,組織實施。對車間設(shè)備管理與維修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促檢查和服務(wù),推行專群結(jié)合的管理制

14、度,組織設(shè)備科實施全過程管理,參與設(shè)備前期管理工作,分析處理好設(shè)備事故,做到"三不放過",并及時組織搶修工作,組織做好修前技術(shù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及大修理的完工驗收,考核各車間修理計劃的完成情況,組織備件制造和采購,做到比價采購、合理儲備,確保公司生產(chǎn)與維修需要并控制儲備資金。合理組織好廢舊物資的利用,配備組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及設(shè)備維修評比競賽,抓好設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理工作;組織做好設(shè)備檔案、維修技術(shù)資料、設(shè)備信息管理,按時編報上級及企業(yè)規(guī)定的有關(guān)設(shè)備管理的統(tǒng)計報表,做好本系統(tǒng)的日常管理工作。5. 車間分管設(shè)備主任組織車間職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修和管理方面及動能使用管理方面的

15、規(guī)章制度、計劃和決定。對本車間設(shè)備的正確使用與維護(hù),本車間負(fù)責(zé)的設(shè)備檢修任務(wù)和動能消耗負(fù)責(zé)。保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài);設(shè)備完好率、可利用率、維修費用及動能消耗等達(dá)到企業(yè)規(guī)定的指標(biāo),按企業(yè)下達(dá)的設(shè)備修理計劃,及時將設(shè)備交給承修單位修理。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與維修發(fā)生矛盾時,要堅持原則,與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)并安排好檢修時間,有權(quán)停用嚴(yán)重帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備。經(jīng)常向本車間職工進(jìn)行愛護(hù)設(shè)備和節(jié)約能源的教育,有計劃的對設(shè)備操作,維修工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),組織開展群眾性設(shè)備維護(hù)競賽活動,定期檢查評比。對違章操作的設(shè)備操作人員有權(quán)制止和批評,對屢教不該者有權(quán)提出調(diào)離其工作崗位。發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)立即上報并組織事故調(diào)查分析和搶修,做到&q

16、uot;三不放過",防止事故的重復(fù)發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)事故處理的決定,參加本車間的設(shè)備更新改造方案的審查。6. 車間機械員對車間主管設(shè)備動力的主任負(fù)責(zé),具體組織貫徹企業(yè)有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修和管理方面以及動能管理方面的規(guī)章制度、計劃和決定。把企業(yè)對本車間規(guī)定的設(shè)備完好率、可利用率、維修費用、動能消耗等指標(biāo)分解到各生產(chǎn)工段和維修組,保證全車間指標(biāo)的實現(xiàn);建立本車間的設(shè)備臺帳、負(fù)責(zé)新設(shè)備安裝及設(shè)備修理完工后的驗收,辦理設(shè)備封存、啟封,企業(yè)內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥、報廢及更新等手續(xù)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間維修工作,檢查督促其完成規(guī)定的維修任務(wù)。對生產(chǎn)工段長及班組設(shè)備員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備使用維護(hù)及動能消耗業(yè)務(wù)的指導(dǎo)

17、。負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作員上崗前的操作、使用和維護(hù)培訓(xùn),考核并發(fā)放操作證,負(fù)責(zé)組織本車間的設(shè)備維護(hù)競賽活動,定期檢查評比,負(fù)責(zé)組織完成定期維護(hù)、定期檢查小修、項修計劃和及時排除故障,積累維護(hù)檢查記錄和故障修理記錄,做好統(tǒng)計分析工作,按上級管理部門規(guī)定,開展設(shè)備狀況普查,切實掌握設(shè)備技術(shù)狀況;按規(guī)定申報本車間設(shè)備大、項、小修計劃和備件計劃。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析和組織搶修,及時上報事故報告;參加本車間設(shè)備更新改造方案的審查,對不合理使用設(shè)備和動能者有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備有權(quán)提出停止使用的意見,并報主管領(lǐng)導(dǎo)決定發(fā)現(xiàn)修理質(zhì)量不良,有權(quán)要求承修單位返修與驗收,車間領(lǐng)導(dǎo)的決定與上級有關(guān)政策、規(guī)定、決

18、議有矛盾時,有權(quán)提出不同意見,直至越級反映。7. 機修車間主任要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)方針、政策、條例和設(shè)備管理與維修制度,規(guī)定與管理辦法;督促車間按期完成計劃檢修任務(wù)和臨時性修理任務(wù);組織車間按期完成備件生產(chǎn)、設(shè)備改造、專用設(shè)備制造和安裝施工等任務(wù)。結(jié)合大修理改造老設(shè)備,開展經(jīng)濟(jì)核算,考核大修理成本、設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)、大修理返修率等指標(biāo)。篇4:吊盤上信號工崗位責(zé)任制1 .堅守崗位,沒有特殊情況不得特為擅自上井,不準(zhǔn)他人代替。2 .必須嚴(yán)格在井下交接班,交接內(nèi)容為:(1) .信號、通訊的使用情況;(2) .雙層盤上、下或迎頭的照明情況,燈炮數(shù);(3) .吊盤的穩(wěn)固情況;(4) .吊盤上各種管線的使用情況;(5) .吊盤上的清潔、整齊情況。3 .必須熟悉各種信號規(guī)定,工作時必須思想集中,聽清信號后方可向井口發(fā)送信號,嚴(yán)禁打瞌睡。4 .吊桶過吊盤時,必須目送目迎,手指不得離開按鈕。5 .吊桶下降過吊盤時后,必須向井底工作面發(fā)送信號,以示吊桶下