施工條件下的行車安全管理

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-857編號(hào)：_施工條件下的行車安全管理審核：_時(shí)間：_單位：_施工條件下的行車安全管理用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。目前， 隨著國家鐵路建設(shè)力度的不斷加大，越來越多的鐵路開始修建復(fù)線，以提高運(yùn)能。對(duì)行車安全，特別是施工當(dāng)中列車的行車安全管理要從基礎(chǔ)，根本上整改，制定有效的安全措施，加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行力度。加強(qiáng)施工計(jì)劃、站場(chǎng)檢

2、修、封鎖施工作業(yè)管理，針對(duì)具體情況制定出切實(shí)可行的措施，保證行車安全。一、站內(nèi)施工條件下的行車安全管理。力爭(zhēng)不中斷行車，不降低行車速度，又要支持配合工電部門施工，因此，必須采取合理的措施，保證行車的安全前提下做到行車和施工兩不誤。1、日常檢修、維修前后的行車安全。在中間站行車中，往往會(huì)遇到工務(wù)、電務(wù)部門進(jìn)行施工或設(shè)備檢修，這時(shí)車站行車的不安全因素就會(huì)大大增加，行車部門要保證行日常檢修不列入鐵路局“施工（運(yùn)輸）方案”。2、站內(nèi)施工條件下行車安全。列入鐵路局“施工（運(yùn)輸）方案”的施工或技術(shù)改造，如站內(nèi)更換道岔、鋼軌、6502電氣集中改微機(jī)聯(lián)鎖等，車站要在施工領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，以行車安全為核心，

3、組織好施工期間的行車工作，并配合施工部門作好現(xiàn)場(chǎng)施工工作。3、站內(nèi)施工時(shí)要注意的幾個(gè)問題。（1） 嚴(yán)格按時(shí)間要求操作。（2）要克服本位主義，樹立整體意識(shí)。（3）杜絕臨時(shí)變更列車運(yùn)行計(jì)劃或施工計(jì)劃。4、站內(nèi)施工時(shí)建議采取的措施。（1）施工前充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（2）建立施工督導(dǎo)組制度。（3） 領(lǐng)導(dǎo)干部施工要求。二、區(qū)間施工條件下的行車安全管理1、封鎖區(qū)間施工。封鎖區(qū)間施工時(shí)，列車調(diào)度員應(yīng)根據(jù)施工方案的要求及列車運(yùn)行情況，做出具體安排，并及時(shí)向施工區(qū)間的兩端車站、有關(guān)單位及施工領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)出的現(xiàn)場(chǎng)施工的封鎖區(qū)間命令。2、利用列車間隔施工。工作量不大、臨時(shí)性的施工，可利用列車間隔時(shí)間完成施工任務(wù)。3、

4、區(qū)間施工時(shí)行車安全及注意問題。區(qū)間施工前準(zhǔn)備、區(qū)間施工時(shí)行車安全、注意問題和建議采取的安全措施和站內(nèi)施工基本相同，但是下列問題在區(qū)間施工時(shí)應(yīng)注意：（1）區(qū)間線路施工時(shí)，施工民工要持證上崗，上崗前要進(jìn)行安全教育，特別是雙線鐵路單線施工時(shí)要格外小心，要保持施工點(diǎn)與兩邊車站、線路兩邊通信暢通。（2）區(qū)間線路施工，施工單位提出封鎖要點(diǎn)和慢行計(jì)劃，須經(jīng)運(yùn)輸部門審批，納入月度運(yùn)輸方案，未經(jīng)申報(bào)審批嚴(yán)禁施工。（3）運(yùn)輸部門必須按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃和方案，根據(jù)施工最低需要和運(yùn)輸實(shí)際情況，按時(shí)給足封鎖區(qū)間的時(shí)間，不得任意變動(dòng)或壓縮時(shí)間。（4）確定施工封鎖和慢行，應(yīng)根據(jù)線路通過能力和施工需要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，采取集

5、中作業(yè)、平行作業(yè)等辦法，充分、合理地利用“天窗”。三、施工安全措施。在列車速度提高、行車密度增加、施工工作量大、任務(wù)集中、時(shí)間緊迫的情況下，施工安全是當(dāng)前鐵路運(yùn)輸安全的最大隱患。中間站對(duì)確保施工、施工行車、人身安全都起著至關(guān)重要的作用。結(jié)合多年的實(shí)踐，筆者認(rèn)為：1、要精心組織 。施工組織方案如同軍事戰(zhàn)爭(zhēng)中的"作戰(zhàn)方案"，要想取得每場(chǎng)施工"戰(zhàn)役"的勝利，就必須提前運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織。組織方案要做到"九個(gè)明確"。2、要嚴(yán)抓關(guān)鍵。（1）嚴(yán)把調(diào)度命令接收和運(yùn)統(tǒng)46的登簽銷記關(guān)。近幾年，因調(diào)度命令和運(yùn)統(tǒng)46把關(guān)不嚴(yán)造成事故的

6、案例不少，應(yīng)引起高度重視。（2）嚴(yán)把非正常行車關(guān)。因施工停用信聯(lián)閉設(shè)備的行車非常關(guān)鍵，應(yīng)根據(jù)運(yùn)行揭示命令，嚴(yán)格執(zhí)行非正常接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)路的準(zhǔn)備、行車憑證的交遞從嚴(yán)把關(guān)。 3.嚴(yán)把列車限速關(guān)。（4）嚴(yán)把設(shè)備故障關(guān)。3、要認(rèn)真落實(shí)。（1）認(rèn)真落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。（2）認(rèn)真落實(shí)備品檢查制度。（3）認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系匯報(bào)制度。施工期間車站值班員要加強(qiáng)與施工部門和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的聯(lián)系，以確保施工、行車和職工人身安全。施工點(diǎn)畢前30分鐘，車站值班員要督促施工聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)掌握施工進(jìn)度情況，并將施工進(jìn)展及需要延點(diǎn)的情況上報(bào)列車調(diào)度員，提前計(jì)劃施工車輛的返回，做好施工銷記和線路開通后行車的準(zhǔn)備工作。4、重點(diǎn)抓好施工前充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工單位要與設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，各部門對(duì)施工關(guān)鍵內(nèi)容要詳細(xì)核對(duì)，確保正確無誤。工程管理部門要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每項(xiàng)施工的數(shù)量、規(guī)格、影響范圍和準(zhǔn)備情況進(jìn)行細(xì)致的檢查。5、建立施工督導(dǎo)組制度。首先按施工等級(jí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加，各司其職，各負(fù)其責(zé)。其次是站段成立施工督導(dǎo)組，由安全、技術(shù)和有經(jīng)驗(yàn)的駐站人員參加，負(fù)責(zé)同路方共同做好進(jìn)路確認(rèn)、憑證把關(guān)等。同時(shí)施工中做到“三親自”、“五把關(guān)”，強(qiáng)化施工中的整體配合，并且建立完善的經(jīng)濟(jì)處罰制度?？傊?，在既有線確保安全施工需不斷提高作業(yè)人員