中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功者的類(lèi)型11

1、中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功者的類(lèi)型中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功者的類(lèi)型 主要內(nèi)容主要內(nèi)容l創(chuàng)業(yè)成功的要素l中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功者的類(lèi)型l創(chuàng)業(yè)成功者的人格特質(zhì)創(chuàng)業(yè)成功的要素創(chuàng)業(yè)成功的要素l創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)成功十大要素要素l1、誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)立足之本l不守誠(chéng)信，或可贏一時(shí)之利，但必然失長(zhǎng)久之利。反之，則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)漸入佳境。 l2、自信創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力 l日本日本八佰伴集團(tuán)創(chuàng)始人和田一夫開(kāi)始時(shí)僅經(jīng)營(yíng)一家小水果鋪，還被一場(chǎng)大火燒得赤手l空拳。但是，在不摧毀舊的，就不能建設(shè)新的信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時(shí)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)家。 l3、勇氣視挫敗為成功之基石 l成功需要經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打

2、滾爬。 l4、領(lǐng)袖精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的無(wú)形資本 l一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過(guò)一只羊領(lǐng)著一群獅子。 l5、愛(ài)心創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)成功的催化劑 l在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。 l惠普創(chuàng)始人戴維帕卡德提出：一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于對(duì)股東的責(zé)任。 l l6、社交能力借力打力覓捷徑l擴(kuò)大社交圈，通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的捷徑。 l7、合作能力趨時(shí)避害形成合力l攜程計(jì)算機(jī)技術(shù)(上海)有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，攜程網(wǎng)的成功，除了抓住當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機(jī)，有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。l “攜程網(wǎng)”的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自美國(guó)

3、Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術(shù)、管理管理、金融運(yùn)作、旅游的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也避免了很多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)雷區(qū)。 l8、創(chuàng)新精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的成功的維生素l金利來(lái)領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說(shuō)：做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢(qián)！ l9、魄力該出手時(shí)就出手 l商海女杰菲奧里納在面對(duì)戴爾、IBM等領(lǐng)先者時(shí)對(duì)惠普員工說(shuō)：以前我們要做到95分才推出，現(xiàn)在我要求80分時(shí)就推出，然后慢慢改進(jìn)；以前是瞄準(zhǔn)、準(zhǔn)備、開(kāi)火，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里，瞄準(zhǔn)了就要開(kāi)火，沒(méi)有時(shí)間準(zhǔn)備。l 在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對(duì)新生事物有強(qiáng)烈的探求欲；必須敢于冒險(xiǎn)，即

4、使沒(méi)有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。l10、敏銳眼光識(shí)時(shí)務(wù)者終為俊杰 l張明正拿到電腦碩士學(xué)位后，選擇了被時(shí)人稱(chēng)為旁門(mén)左道的防病毒軟件作為主攻方向。1999年4月，第一個(gè)通過(guò)電子郵件傳播的梅麗莎病毒忽然爆發(fā)，正當(dāng)眾多IT企業(yè)無(wú)計(jì)可施時(shí)，張明正的傳奇故事誕生了，他的解藥被大量使用，他創(chuàng)立的趨勢(shì)科技公司目前市價(jià)已逾100億美元，張本人也先后兩次被美國(guó)商業(yè)周刊推選為亞洲之星。 主要內(nèi)容主要內(nèi)容l創(chuàng)業(yè)成功的要素l中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功者的類(lèi)型l創(chuàng)業(yè)成功者的人格特質(zhì)創(chuàng)業(yè)成功的要素創(chuàng)業(yè)成功的要素l提摩（Timmons）：機(jī)會(huì)、資源、團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)、資源、團(tuán)隊(duì)l麥克雷(Mcrae)：彈性的經(jīng)營(yíng)策略，適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求l依布

5、拉辛和古德溫(Ibrahim&Goodwin)：創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)、管理創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)、管理技巧、人際關(guān)系和環(huán)境因素技巧、人際關(guān)系和環(huán)境因素l杜特里豪斯(Doutriaus)：外部環(huán)境的配合性、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)能外部環(huán)境的配合性、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)能力、創(chuàng)業(yè)策略的適當(dāng)性力、創(chuàng)業(yè)策略的適當(dāng)性l魯西耶歸納總結(jié)15項(xiàng)影響創(chuàng)業(yè)成功的因素l王國(guó)紅總結(jié)國(guó)內(nèi)學(xué)者的觀點(diǎn)：要有足夠的資源、創(chuàng)業(yè)前要慎思、先有業(yè)務(wù)再創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)能力最重要、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功者的類(lèi)型中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功者的類(lèi)型l第一種類(lèi)型：成就驅(qū)使型l第二種類(lèi)型：志存高遠(yuǎn)型l第三種類(lèi)型：逼上梁山型l第四種類(lèi)型：賭徒型l第五種類(lèi)型：受刺激型l第六種類(lèi)

6、型：無(wú)心插柳型l第七種類(lèi)型：知識(shí)型l創(chuàng)業(yè)成功者的人格特質(zhì)第一種類(lèi)型：第一種類(lèi)型： 成就驅(qū)使型成就驅(qū)使型l代表人物：陳天橋代表人物：陳天橋l盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)。1973年生于上海，在浙江新昌長(zhǎng)大。1990年考入復(fù)旦大年考入復(fù)旦大學(xué)，學(xué)，1993年進(jìn)入上海陸家嘴集團(tuán)，年進(jìn)入上海陸家嘴集團(tuán)，22歲被任命為某子公司副總經(jīng)理，歲被任命為某子公司副總經(jīng)理，24歲歲成為陸家嘴集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書(shū)。成為陸家嘴集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書(shū)。 l遵循最主流的模式成長(zhǎng)起來(lái)的。父親是工程師，母親是教師，少年時(shí)代家教很?chē)?yán)，陳天橋成績(jī)優(yōu)異，18歲就入了黨，獲上海市學(xué)生干部標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)，并提前修完學(xué)分，成為1993年復(fù)旦年復(fù)旦18名提前畢業(yè)的學(xué)生之名

7、提前畢業(yè)的學(xué)生之一。一。在同學(xué)眼里是一個(gè)“性格堅(jiān)毅、極富才華，前途不可限量之人”創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷l1999年辭職下海。 年僅二十六歲的陳天橋與幾個(gè)志同道合的朋友一起湊了五十萬(wàn)元，創(chuàng)辦了以動(dòng)畫(huà)和卡通為主的創(chuàng)辦了以動(dòng)畫(huà)和卡通為主的STAME.COM及虛擬社區(qū)及虛擬社區(qū)“快樂(lè)歸谷快樂(lè)歸谷”(Home velly) l2000年的時(shí)候，盛大網(wǎng)絡(luò)獲得了中華網(wǎng)300萬(wàn)美元的注資。廣泛涉足了廣泛涉足了網(wǎng)上互動(dòng)娛樂(lè)社區(qū)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、即時(shí)通訊軟件的開(kāi)發(fā)和服務(wù)以及網(wǎng)上動(dòng)網(wǎng)上互動(dòng)娛樂(lè)社區(qū)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、即時(shí)通訊軟件的開(kāi)發(fā)和服務(wù)以及網(wǎng)上動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)。畫(huà)、漫畫(huà)。 l2001年7月14日，陳天橋與中華網(wǎng)分手，中華網(wǎng)按股份留給陳天

8、橋30萬(wàn)美元。盛大和盛大和傳奇?zhèn)髌婧Ｍ獍鏅?quán)持有商海外版權(quán)持有商Actoz以每年以每年30萬(wàn)美元的價(jià)格萬(wàn)美元的價(jià)格簽約。簽約。陳天橋剩余的30萬(wàn)美元全部進(jìn)了Actoz的口袋。 l4個(gè)月盛大以其快節(jié)奏首次突破了死神的魔掌，成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游個(gè)月盛大以其快節(jié)奏首次突破了死神的魔掌，成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商。戲運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)電信最終給了盛大兩個(gè)月測(cè)試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋又取得了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)首屈一指的單機(jī)游戲分銷(xiāo)商上海育碧的信任，代銷(xiāo)盛大游戲點(diǎn)卡，分成33%。 l2004年5月13日，盛大在納斯達(dá)克上市盛大在納斯達(dá)克上市 l2005盛大耗資2.3億美元收購(gòu)新浪股份，網(wǎng)游業(yè)務(wù)向互動(dòng)娛樂(lè)傳媒業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型l2

9、006年11月7日，盛大拋出了他所持有的新浪股份。 “做網(wǎng)絡(luò)業(yè)的迪斯尼做網(wǎng)絡(luò)業(yè)的迪斯尼” l傳奇為盛大積累了資源、經(jīng)驗(yàn)和資金，軟銀4000萬(wàn)美元的投資，以及上市融得的數(shù)億美元，讓盛大加快了收購(gòu)兼并的速度。l在日本注資網(wǎng)游公司Bothtec、在美國(guó)收購(gòu)核心游戲引擎研發(fā)公司Zona之后，盛大把目光轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)的同行企業(yè)，收購(gòu)休閑游戲提供商“邊鋒”、電子競(jìng)技對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)“浩方”、以及收購(gòu)手機(jī)平臺(tái)游戲的領(lǐng)先者“數(shù)位紅”，陳天橋半開(kāi)玩笑半認(rèn)真地說(shuō)，一系列動(dòng)作的目的只有一個(gè)，就是把未來(lái)可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“扼殺在搖籃里”。l盛大網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域已經(jīng)取得了世界級(jí)的成就：l目前其自主研發(fā)、代理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)

10、一億五千萬(wàn)人次一億五千萬(wàn)人次，同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)超過(guò)百百萬(wàn)人萬(wàn)人，月平均銷(xiāo)售額數(shù)千萬(wàn)元千萬(wàn)元，在中國(guó)擁有65%以上以上的市場(chǎng)占有率，是世界上用戶(hù)規(guī)模最大、收益額位居前列的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)，被國(guó)外媒體譽(yù)為世界三大網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)之一。成功感言：成功感言：l創(chuàng)業(yè)之初的理想是“做網(wǎng)絡(luò)上的迪斯尼做網(wǎng)絡(luò)上的迪斯尼”。l我不是一個(gè)安心“正常發(fā)展正常發(fā)展”的人l兩大成功密碼：“第一是專(zhuān)注，第二是節(jié)第一是專(zhuān)注，第二是節(jié)奏奏?！?l“我拼命掙錢(qián)，只為證明自己的價(jià)值我拼命掙錢(qián)，只為證明自己的價(jià)值?！?第二種類(lèi)型：志存高遠(yuǎn)型第二種類(lèi)型：志存高遠(yuǎn)型l代表人物：希望集團(tuán)劉氏兄弟代表人物：希望集團(tuán)劉氏兄弟l劉永言（電子科技大學(xué)，成都9

11、06計(jì)算所)l劉永行（電子設(shè)備的設(shè)計(jì)維修）l劉永美（農(nóng)業(yè)局干部）l劉永好（省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校教師）創(chuàng)業(yè)過(guò)程就是創(chuàng)新的過(guò)程創(chuàng)業(yè)過(guò)程就是創(chuàng)新的過(guò)程l第一次創(chuàng)新是想做電子，1980年，我們利用一個(gè)假期，生產(chǎn)了一個(gè)音箱，發(fā)動(dòng)農(nóng)民集資，生產(chǎn)了一個(gè)音箱，發(fā)動(dòng)農(nóng)民集資，集資了三千塊錢(qián)，作為我們第一筆資金集資了三千塊錢(qián)，作為我們第一筆資金，然后我們?nèi)プ?cè)，結(jié)果沒(méi)有批準(zhǔn)。 l1982年，四兄弟各自辭去公職,湊了1000塊錢(qián)共同創(chuàng)業(yè)。養(yǎng)鵪鶉，他們做成了世界第一。改行養(yǎng)鵪鶉，他們做成了世界第一。改行做飼料，又成為中國(guó)飼料大王做飼料，又成為中國(guó)飼料大王。 新希望集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介新希望集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介 l2008年

12、銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)達(dá)到450億元；合計(jì)l飼料產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)噸，居中國(guó)飼料行業(yè)第一位；l年屠宰和加工雞鴨能力7.5億只，居行業(yè)領(lǐng)先地位；l在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食加工業(yè)等領(lǐng)域都有重大發(fā)展；l現(xiàn)在，新希望集團(tuán)已擁有6個(gè)中國(guó)名牌，4個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)和2個(gè)奧運(yùn)品牌。新希望的“美好”牌火腿腸被評(píng)為中國(guó)名牌；“六和”牌禽、豬飼料分別被評(píng)為中國(guó)名牌、國(guó)家馳名商標(biāo)；“國(guó)雄”牌豬、水產(chǎn)飼料均是中國(guó)名牌?！扒产Q”牌冷鮮豬肉為中國(guó)名牌、2008北京奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家供應(yīng)商；“新希望”、“蝶泉”、“天友”均為國(guó)家馳名商標(biāo)。 成功感言：成功感言： l我認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的過(guò)程就是一部創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，任何好的企業(yè)不斷的發(fā)展就是創(chuàng)新任何好的企業(yè)不

13、斷的發(fā)展就是創(chuàng)新，因?yàn)樗枰媾R很多不確定的事情，我們不熟悉的事情。我們?cè)谧鲞@個(gè)不熟悉的事情的時(shí)候，我們的整個(gè)頭腦和精力都要進(jìn)入這個(gè)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，我們學(xué)會(huì)了，我們就成功了。我們就進(jìn)入這個(gè)行業(yè)里面，如何研究把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。 l核心價(jià)值觀誠(chéng)實(shí)、精明、勤奮、美好誠(chéng)實(shí)、精明、勤奮、美好 第三種類(lèi)型：逼上梁山型第三種類(lèi)型：逼上梁山型l代表人物：易賢忠代表人物：易賢忠l廣東七喜電腦公司董事長(zhǎng)。l1959年出生潛江浩口, 13歲上學(xué)，1982年畢業(yè)于華南理年畢業(yè)于華南理工大學(xué)無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)業(yè)工大學(xué)無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)業(yè)。創(chuàng)業(yè)前是廣州白云山制藥集團(tuán)屬下工廠廠長(zhǎng)，因女兒患腦疾，為籌醫(yī)藥費(fèi)被迫下海。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷l為南方大廈制

14、作500只電子鎮(zhèn)流器，資本金是賒銷(xiāo)的5000元電子原材料。以50平方的住房做廠房，獲利幾千元，后據(jù)此成立白云節(jié)能電子電器廠，三月后獲利14萬(wàn)元。l后回原廠上班，工廠衰敗，二次創(chuàng)業(yè)，1991年加入香港年加入香港CHAT HAY電電腦有限公司，任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)電腦分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。腦有限公司，任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)電腦分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。 l1997年年41歲創(chuàng)立廣東七喜電腦公司。歲創(chuàng)立廣東七喜電腦公司。l七喜先后辦起了機(jī)箱廠、電源廠、音箱廠、顯示器廠、模具廠、注塑廠等計(jì)算機(jī)部件廠。這些廠生產(chǎn)的產(chǎn)品除了保證供應(yīng)自己的PC廠外,還以“大水牛”品牌在DIY市場(chǎng)上銷(xiāo)售。l七喜如今已進(jìn)入國(guó)內(nèi)七喜如今已進(jìn)入國(guó)內(nèi)PC行業(yè)的前

15、五名行業(yè)的前五名,并繼而在中小企業(yè)板上市并繼而在中小企業(yè)板上市,但七但七喜一直將自己定位為喜一直將自己定位為3C產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)制造商產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)制造商 “Hedy” l目前在潛的投資項(xiàng)目有“水牛城”商貿(mào)中心、七喜電腦生產(chǎn)線(xiàn)、買(mǎi)斷了潛江客運(yùn)公司、投資森林公園建設(shè)等等項(xiàng)目。 成功感言：成功感言：l要做大陸版宏基？ l正如易賢忠所喜歡的“大水?！逼放颇菢樱呦驳钠髽I(yè)文化表達(dá)的也正是那種踏實(shí)、勤懇，埋頭苦干的精踏實(shí)、勤懇，埋頭苦干的精神神?！耙粋€(gè)公司的企業(yè)文化與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人文化素養(yǎng)、品格、風(fēng)格有關(guān)系。我從農(nóng)村長(zhǎng)大，憨厚老實(shí)，直來(lái)直去，帶出了這樣的企業(yè)風(fēng)格，企業(yè)文化就是企業(yè)習(xí)慣和風(fēng)格的提煉?！?l“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，

16、心里要有兩個(gè)指揮棒，一個(gè)用來(lái)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，心里要有兩個(gè)指揮棒，一個(gè)用來(lái)指揮企業(yè)運(yùn)作，一個(gè)用來(lái)指揮調(diào)整自己指揮企業(yè)運(yùn)作，一個(gè)用來(lái)指揮調(diào)整自己”。 第四種類(lèi)型：賭徒型第四種類(lèi)型：賭徒型l代表人物：史玉柱代表人物：史玉柱l四通控股CEO、征途公司董事長(zhǎng) l1962年出生安徽懷遠(yuǎn)，中國(guó)最具傳奇色彩、最富爭(zhēng)議性的創(chuàng)業(yè)人物創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷l在前途茫茫的創(chuàng)業(yè)路和官運(yùn)亨通的坦途之間，你會(huì)選擇哪條路？l1984年 ，浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)，被分配至安徽省統(tǒng)計(jì)局，1986年被其列入干部第三梯隊(duì)送至深圳大學(xué)軟件科學(xué)管理系讀研究生，畢業(yè)回去即是穩(wěn)穩(wěn)的處級(jí)干部。帶著其在讀研究生時(shí)開(kāi)發(fā)的M-6401桌面排版印刷系統(tǒng)，用手中

17、僅有的4000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，4個(gè)月以后，他賺到了100萬(wàn)元 。l靠巨人集團(tuán)起家、折戟沉沙于巨人大廈、后又通過(guò)締造“腦白金”完成咸魚(yú)翻生的傳奇商人，在網(wǎng)游領(lǐng)域“征途網(wǎng)絡(luò) ”開(kāi)始了新的冒險(xiǎn)。 l從創(chuàng)業(yè)成功失敗更成功，史玉柱式的大落大起傳奇，其顛覆世俗力量和眼光的創(chuàng)業(yè)韌性，在近20年的中國(guó)人創(chuàng)業(yè)史上，似乎無(wú)人能出其右，如果不是賭徒，肯定不會(huì)有如此強(qiáng)大的心理承受能力。成功感言：成功感言：l“別人5、6個(gè)小時(shí)做的事情,我愿意連續(xù)做3天3夜,就是要比別人做的好”l我不是賭徒。賭徒最基本的特征是，想贏也敢輸，尤其是不怕輸，其實(shí)就是有著強(qiáng)大的心理承受能力的人。l我不是賭徒。真正的賭徒不會(huì)有永遠(yuǎn)的追隨者。 第五種類(lèi)型

18、：受刺激型第五種類(lèi)型：受刺激型l代表人物：代表人物： 廖長(zhǎng)光、何永智廖長(zhǎng)光、何永智 l重慶小天鵝投資控股集團(tuán)重慶小天鵝投資控股集團(tuán) 董事長(zhǎng)董事長(zhǎng) 總裁總裁 l用勤勞智慧和改革開(kāi)放的政策，托起一個(gè)全國(guó)優(yōu)秀連鎖企業(yè)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷l廖長(zhǎng)光八年知青，回城在城建局當(dāng)電工，何永智出名美麗，在鞋廠當(dāng)設(shè)計(jì)師，擅長(zhǎng)服裝設(shè)計(jì),為七姊妹中最靚麗者。因其在何家女婿中地位“低微”，境況難堪，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)。l1982年，以出賣(mài)住房所得3000元為本金在一個(gè)三張桌子，三口鍋，三千元，不足16平方米的小店里起步l1988年11月， 成立重慶小天鵝公司。l2004年10月 小天鵝完善公司治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整投資控股集團(tuán)組織架構(gòu)，組建

19、餐飲連鎖業(yè)、賓館酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)（物流配送業(yè)）四大子集團(tuán)。第六種類(lèi)型： 無(wú)心插柳型l 代表人物：代表人物： 張果喜張果喜 l果喜集團(tuán)董事長(zhǎng)l江西省的余江縣，“建在稻田里的帝國(guó)”在走過(guò)了29年的風(fēng)雨歲月后，現(xiàn)在仍然以每年40的增長(zhǎng)率高速成長(zhǎng) 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷l20世紀(jì)70年代，15歲的張果喜，初中還沒(méi)讀完，就輟學(xué)進(jìn)了余江縣鄧家埠農(nóng)具修造社木工車(chē)間當(dāng)學(xué)徒， 1972年，張果喜受在江西余江當(dāng)?shù)叵路诺纳虾?知青的影響，懷揣200元，到上海找生路。偶然的機(jī)會(huì)，在上海四川北路的上海雕刻藝術(shù)廠發(fā)現(xiàn)，一個(gè)雕刻樟木箱竟可賣(mài)200多塊錢(qián)。張頓時(shí)靈機(jī)觸發(fā)，立刻返回老家按照上海生產(chǎn)樟木箱的程序“依葫蘆畫(huà)瓢”。半年后張氏第一只雕刻樟木箱出品。通過(guò)上海工藝品進(jìn)出口公司，張自己制作的第一只產(chǎn)品參加了廣交會(huì)，并幸運(yùn)地拿到了20套樟木箱的訂單，賺了1萬(wàn)多元。l1979年，他們開(kāi)始生產(chǎn)出口日本的佛龕產(chǎn)品。l80年代末，企業(yè)發(fā)展成為本行業(yè)最大的木雕聯(lián)合企業(yè)。l1990實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”，投資5個(gè)多億，新上了化工發(fā)泡材料、小汽車(chē)零配件、服裝機(jī)械、酒店