采剝作業(yè)計劃管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-865編號：_采剝作業(yè)計劃管理制度審核：_時間：_單位：_采剝作業(yè)計劃管理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。第一章 目的為了規(guī)范穿巖洞礦采礦作業(yè)計劃的編制、執(zhí)行，嚴格控制采剝管理，特別是對本礦山礦石的分層分級開采的管理，特制定本管理制度。第二章 適用范圍本制度適用于穿巖洞礦采剝作業(yè)計劃編制、執(zhí)行。第三章 管理職責3.1地測

2、采技術(shù)員職責3.1.1依據(jù)初步設(shè)計和集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及甕福磷礦生產(chǎn)任務安排，組織編制年度、月度采剝作業(yè)計劃。3.1.2 根據(jù)月度采剝作業(yè)計劃分周、分日的做好爆破計劃，做好爆區(qū)安排。3.1.3 及時掌控采場、外發(fā)礦貨場、反向礦貨場礦石質(zhì)量，防止發(fā)生礦石質(zhì)量事故。3.2安全管理人員3.2.1負責對采礦作業(yè)計劃安技措計劃部分的審核。3.3生產(chǎn)運行管理人員3.3.1負責年度、月度采剝作業(yè)計劃的實施、執(zhí)行和落實。3.4外包單位3.4.1負責年度、月度采剝作業(yè)計劃的實施。3.5生產(chǎn)礦長職責3.5.1負責年度、月度采剝作業(yè)計劃的審核。3.5.2負責采剝作業(yè)計劃指標的確立和考核。第四章 工作程序4.1采剝

3、作業(yè)計劃編制遵循的原則4.1.1采剝并舉、剝離先行。4.1.2難易、貧富、大小、厚薄兼采。4.1.3處理好當前生產(chǎn)與長遠發(fā)展，生產(chǎn)和設(shè)備，產(chǎn)量和質(zhì)量等關(guān)系。4.1.4要堅持合理的剝采比，嚴格遵循分層分級開采的原則。4.2貫徹安全生產(chǎn)方針，要落實安全技術(shù)和勞動保護措施。4.3年度計劃由文字、表格和圖紙組成。4.3.1年度計劃文字說明要反映全年重點工作要求，重要地段推進要求，邊坡治理計劃及要求，防排水要求等等；年度計劃表格部分要反映礦石各層位各品級的產(chǎn)量、質(zhì)量，主要技術(shù)經(jīng)濟指標，主要設(shè)備效率及作業(yè)率；年末臺階、排土場條件，采場延伸速度，鉆機穿孔量，礦、巖生產(chǎn)量及采礦設(shè)備作業(yè)地段，全年安技措計劃。4

4、.3.2月度計劃參照年度計劃的模式編制。第五章 計劃的執(zhí)行5.1現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員，外包施工單位要嚴肅認真確保采剝作業(yè)計劃的完成，不但要保證產(chǎn)量的完成，還要確保重點工作的完成，重要地段的按時推進到位。特殊情況需要調(diào)整計劃時，須經(jīng)生產(chǎn)礦長允許。5.2要嚴格按采剝作業(yè)計劃定點采剝，按線推進，自上而下的順序開采，保障合理正常的開采順序，嚴禁棄難從易，只顧當前，不考慮長遠，只顧本單位，不顧全局，只顧數(shù)量，不顧質(zhì)量，亂采亂剝、盲目作業(yè)現(xiàn)象。5.3各外包單位要嚴格執(zhí)行采剝作業(yè)計劃，要服從穿巖洞礦現(xiàn)場管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的指導和監(jiān)督。第六章 考核制度6.1各外包單位當月任務未完成的，必須在穿巖洞礦月調(diào)度會上詳細說明，組織不力，原因不清的，由穿巖洞礦按相關(guān)規(guī)定考核處罰。第七