![風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理(總工)崗位職責(zé)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/42b4a7a4-43a8-4eb0-acad-21b0b85d63cf/42b4a7a4-43a8-4eb0-acad-21b0b85d63cf1.gif)
![風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理(總工)崗位職責(zé)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/42b4a7a4-43a8-4eb0-acad-21b0b85d63cf/42b4a7a4-43a8-4eb0-acad-21b0b85d63cf2.gif)
![風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理(總工)崗位職責(zé)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/42b4a7a4-43a8-4eb0-acad-21b0b85d63cf/42b4a7a4-43a8-4eb0-acad-21b0b85d63cf3.gif)
![風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理(總工)崗位職責(zé)_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/1/42b4a7a4-43a8-4eb0-acad-21b0b85d63cf/42b4a7a4-43a8-4eb0-acad-21b0b85d63cf4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-420編號(hào):_風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理(總工)崗位職責(zé)審核:_時(shí)間:_單位:_風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理(總工)崗位職責(zé)用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1 配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場(chǎng)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成上級(jí)下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。在場(chǎng)長(zhǎng)有事外出離開(kāi)電場(chǎng)時(shí)由總工程師全面負(fù)責(zé)電場(chǎng)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。2 是風(fēng)電場(chǎng)生
2、產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),支持配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場(chǎng)的事故和其它突發(fā)事件;審批各班組的月度工作計(jì)劃和非常規(guī)檢修工作計(jì)劃審核。3 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。4 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)分配的工作。在組織生產(chǎn),具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施;組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。5 按規(guī)范化管理要求,切實(shí)做好風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行、檢修、管理工作,重點(diǎn)做好以“兩票三制”為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實(shí)糾正習(xí)慣性違章;確保安全生產(chǎn),定期組織分析風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況,風(fēng)機(jī)運(yùn)
3、行狀況。6 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析,不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性;對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表?yè)P(yáng)。7 負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場(chǎng)各種事故、障礙、各種報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯(cuò),督促事故調(diào)查、分析,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實(shí)。8 積極配合風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的工作并及時(shí)提出個(gè)人意見(jiàn)或建議;支持值長(zhǎng)的工作并加以指導(dǎo)、督促,辦事公開(kāi)、公正、透明,團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工,保質(zhì)保量地完成公司與場(chǎng)長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù);審核備品備件、工具采購(gòu)申請(qǐng),定期檢查庫(kù)房臺(tái)帳和管理工作。9 配合場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;風(fēng)電場(chǎng)半年檢修和全年檢修計(jì)劃的審核。10 隨時(shí)配合場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)電場(chǎng)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,分析原因、落實(shí)責(zé)任,制定防范措施。11 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。12 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指令,完成電場(chǎng)工作。13 按國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的電業(yè)安全工作規(guī)程、公司制定的風(fēng)電場(chǎng)安全規(guī)程、風(fēng)電場(chǎng)檢修規(guī)程、風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。14 負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計(jì)劃,上報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)并組織員工共同努力如期完成。15 做好員工的培訓(xùn)工作,注重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 港澳通行證申請(qǐng)書(shū)模板
- 2025年度國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析合作協(xié)議
- 2025年復(fù)含調(diào)味品項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年度建筑鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同范本
- 申請(qǐng)國(guó)家資助申請(qǐng)書(shū)
- 2025年度企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)估咨詢合同范本
- 百度搜索營(yíng)銷中的用戶行為分析
- 2025年度商務(wù)寫(xiě)字樓物業(yè)管理與服務(wù)合同范本
- 2025年度智慧交通系統(tǒng)招投標(biāo)項(xiàng)目合同及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年度汽車貸款合同范本
- 中考物理復(fù)習(xí)備考策略
- 博士后進(jìn)站申請(qǐng)書(shū)博士后進(jìn)站申請(qǐng)書(shū)八篇
- 小報(bào):人工智能科技科學(xué)小報(bào)手抄報(bào)電子小報(bào)word小報(bào)
- GB/T 41509-2022綠色制造干式切削工藝性能評(píng)價(jià)規(guī)范
- 全面介紹現(xiàn)貨中遠(yuǎn)期交易
- 公安系防暴安全03安檢
- 孫權(quán)勸學(xué)教案全國(guó)一等獎(jiǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理知識(shí)培訓(xùn)課件
- 五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)課件 第10課時(shí) 練習(xí)課 蘇教版(共11張PPT)
- 電梯口包邊施工方案正式
- 三年級(jí)道德與法治下冊(cè)我是獨(dú)特的
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論