設(shè)備使用維護(hù)規(guī)范

1、重慶宗申發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) Q/ZD-MS0604.05設(shè)備使用維護(hù)規(guī)范版 本 號(hào)： V4.0 密 級(jí)： MM 編 制： 曹維軍 審 核： 陳世林 標(biāo) 準(zhǔn) 化： 袁忠才 審 定： 陳耀軍 批 準(zhǔn)： 胡顯源 共享：重慶宗申發(fā)動(dòng)機(jī)公司全體員工2008-07- 01 發(fā)布 2008-07-02 實(shí)施本文件網(wǎng)上發(fā)布為受控文件，打印文件為非受控文件重慶宗申發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司 發(fā) 布1 范圍 為延緩設(shè)備性能下降，提高使用效率，避免突發(fā)故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本規(guī)范適用于公司所有設(shè)備的使用維護(hù)的控制。 2 術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)3 規(guī)范性引用文件設(shè)備管理規(guī)范機(jī)械（動(dòng)力）師手冊(cè) 機(jī)械工業(yè)出版社，1996.12

2、,ISBN7-111-05316-8，1997年5月第1版4 職責(zé)4.1 設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備的操作規(guī)程；關(guān)重設(shè)備操作人員培訓(xùn)的檢查及備案；設(shè)備的使用維護(hù)檢查評(píng)比并考核；設(shè)備完好率、可動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)分析；設(shè)備事故處理工作。 4.2 各設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備操作人員；監(jiān)督設(shè)備的正確使用，搞好設(shè)備日常維護(hù)和檢查；執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢，部門(mén)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備完好率、可動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)工作。 5 程序規(guī)范5.1 設(shè)備的使用5.1.1 必須堅(jiān)持培訓(xùn)上崗，定人定機(jī)的規(guī)定。5.1.1.1 新工人在獨(dú)立操作設(shè)備前，必須對(duì)其設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能技術(shù)規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)、安全操作規(guī)程的技術(shù)理論，實(shí)際操作技術(shù)進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)應(yīng)

3、知、應(yīng)會(huì)考試合格后，方可上崗操作。5.1.1.2 理論培訓(xùn)由公司教育部門(mén)、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門(mén)配合進(jìn)行，實(shí)際操作技術(shù)由設(shè)備動(dòng)力部和使用部門(mén)配合進(jìn)行，特殊工種如壓力鍋爐、電焊、氣焊、叉車(chē)、汽車(chē)等由有關(guān)專業(yè)部門(mén)培訓(xùn)。5.1.1.3 培訓(xùn)實(shí)際操作技術(shù)的學(xué)徒或?qū)嵙?xí)生，應(yīng)在師傅在場(chǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行，師傅應(yīng)對(duì)培訓(xùn)者，設(shè)備及學(xué)徒或?qū)嵙?xí)生的安全負(fù)責(zé)。5.1.2 定人定機(jī)制度 5.1.2.1 設(shè)備的使用必須實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度,定人定機(jī)是最根本的責(zé)任制，應(yīng)將設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。 5.1.2.2 使用設(shè)備的操作人員，一般由使用部門(mén)自定，但必須登記注冊(cè)，重點(diǎn)設(shè)備自定后應(yīng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)。精、尖

4、、稀等關(guān)鍵設(shè)備由使用部門(mén)提出名單經(jīng)設(shè)備部門(mén)審查后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.1.2.3 每一操作人員，原則上固定在原定機(jī)臺(tái)上，盡量做到相對(duì)穩(wěn)定，如確需換用其它設(shè)備，仍按本規(guī)定中.2條辦理，跨工種使用設(shè)備，須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人允許和安排，重點(diǎn)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部門(mén)同意，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 5.1.2.4 分班使用設(shè)備，應(yīng)落實(shí)保管人和維護(hù)保養(yǎng)人員，對(duì)該設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。多人操作的設(shè)備，應(yīng)實(shí)行機(jī)工制，選定或指定一名機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮操作和維護(hù)保養(yǎng)工作。 5.1.2.5 各類數(shù)控設(shè)備，設(shè)備參數(shù)需由設(shè)備管理部門(mén)備份（機(jī)加部的設(shè)備可由機(jī)加部自行備份），設(shè)備參數(shù)需修訂時(shí)只能由專業(yè)維修人員進(jìn)行修訂；加工參數(shù)可由設(shè)備使用人員根據(jù)加

5、工工藝的要求自行進(jìn)行編輯和修訂。5.1.3 使用設(shè)備的各項(xiàng)要求和紀(jì)律 5.1.3.1 使用設(shè)備的“三好”要求a) 管好：操作者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)管好自己操作的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)其他人操作設(shè)備。 b) 用好：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則和工藝規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，禁止不文明操作。 c) 維護(hù)好：操作人員應(yīng)對(duì)自己操作的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，做到上班加油，下班清潔及其他日常維護(hù)。5.1.3.2 使用設(shè)備的“四會(huì)”要求 a) 會(huì)使用：操作者應(yīng)懂設(shè)備的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理，學(xué)會(huì)設(shè)備的加工工藝 和工裝、刀具的正確使用。 b) 會(huì)維護(hù)：學(xué)會(huì)和執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)，潤(rùn)滑規(guī)定，上班加油，下班清掃

6、，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔與完好。 c) 會(huì)檢查：了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零件部位，熟悉日常點(diǎn)檢，完好檢查的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，并能按規(guī)定要求進(jìn)行點(diǎn)檢。 d) 會(huì)排除故障：熟悉所用設(shè)備的特點(diǎn)，懂得拆裝的注意事項(xiàng)，能鑒別設(shè)備的正常與異常現(xiàn)象，會(huì)作一般的調(diào)查與簡(jiǎn)單故障排除，并協(xié)同維修人員搞好維護(hù)保養(yǎng)。5.1.3.3 設(shè)備操作者的“五項(xiàng)紀(jì)律” a) 實(shí)行定人定機(jī)，憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。 b) 經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤(rùn)滑。 c) 遵守交接班規(guī)則。 d) 管好工件，附件，不得遺失。 e) 發(fā)現(xiàn)異常情況立即停車(chē)檢查，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)立即通知有關(guān)人員處理。5.1.4 交

7、接班制度 交接班制度是設(shè)備操作者通過(guò)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到保證設(shè)備連續(xù)正常運(yùn)行，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)的日常工作。也是設(shè)備提高生產(chǎn)率，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)壽命指標(biāo)的保證，其工作標(biāo)準(zhǔn)是按照設(shè)備“整齊、清潔、潤(rùn)滑、環(huán)境、安全”等要求進(jìn)行。適用于本公司兩班制以上生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)重工序設(shè)備的崗位。5.1.4.1 接班者必須提前到崗接班。 5.1.4.2 交班者在交班前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做好場(chǎng)地、設(shè)備、工具的清潔工作。5.1.4.3 接班者必須對(duì)交班者的運(yùn)行記錄進(jìn)行查閱，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。5.1.4.4 接班者在接班時(shí)，要做到設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)清，故障情況清，工具附件清。5.1.4.5 在交班前發(fā)生的

8、設(shè)備事故，原則上應(yīng)先修理好事故后再進(jìn)行交班，接班者應(yīng)主動(dòng)了解事故情況，積極協(xié)助交班者處理事故。 5.1.4.6 交班者在交班前將當(dāng)班的“設(shè)備運(yùn)行記錄”未完成工作詳細(xì)記錄，并向接班者仔細(xì)交待清楚。5.1.4.7 交接班完成后，雙方應(yīng)在“設(shè)備運(yùn)行記錄”或“設(shè)備使用交接班記錄”上簽字。5.1.4.8 上一班對(duì)設(shè)備未達(dá)到規(guī)定的日常保養(yǎng)要求，工具附件不齊，接班人提出意見(jiàn)，如不改正，可以拒絕接班，并報(bào)有關(guān)人員解決，認(rèn)真執(zhí)行“上不清，下不接”的原則。 5.1.4.9 凡在交接班進(jìn)行完畢后（以雙方簽字為準(zhǔn)）設(shè)備出現(xiàn)的任何問(wèn)題，包括設(shè)備損壞、設(shè)備清潔、工具附件丟失等情況，一律由接班人員自行負(fù)責(zé)。5.1.4.10

9、 不可能當(dāng)面交接班時(shí)，交班人也應(yīng)做好日常維護(hù)，將各操縱機(jī)構(gòu)置于安全位置，填好記錄，交班組長(zhǎng)簽字。5.1.4.11 交接班記錄是設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)狀態(tài)記錄和信息來(lái)源，應(yīng)填寫(xiě)工整保持清潔和完整，不準(zhǔn)撕毀、涂改和丟失，違犯者視其情況對(duì)其責(zé)任人將按“設(shè)備管理規(guī)范”的相關(guān)規(guī)定予以考核。 5.1.4.12 使用部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行交接班制度，經(jīng)常抽查執(zhí)行情況，記錄本記錄后收集分析情況完好保管并及時(shí)發(fā)給新的記錄本。5.1.4.13 交接班運(yùn)行記錄每月底向本部門(mén)主管匯總上報(bào)。5.2 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)控制程序 5.2.1 維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求” a) 整齊：工具工件、附件放置整齊、零部件及安全防護(hù)措施齊全，線路、管道

10、完整、暢通。 b) 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)黃斑，各滑動(dòng)面，導(dǎo)軌、齒條、絲桿無(wú)油污，無(wú)銹蝕，無(wú)碰傷，各部分不漏油，不漏水，不漏氣，不漏電，切屑垃圾清掃干凈。 c) 潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯、油嘴齊全，油氈、油線清潔，油標(biāo)明亮，油路暢通。 d) 安全：認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，細(xì)心操作，合理使用，精心維護(hù)，不出事故。5.2.2 日常維護(hù) 5.2.2.1 設(shè)備操作人員在開(kāi)機(jī)前對(duì)各部進(jìn)行檢查，對(duì)日常潤(rùn)滑點(diǎn)，加油潤(rùn)滑，有規(guī)定空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)一定時(shí)間，確認(rèn)一切正常后再開(kāi)車(chē)作業(yè)。 5.2.2.2 重點(diǎn)設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定做好檢查與記錄，如發(fā)現(xiàn)故障隱患應(yīng)及時(shí)排出，不能排除的應(yīng)通知車(chē)間維修人員

11、或報(bào)告車(chē)間負(fù)責(zé)人解決。5.2.2.3 按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，運(yùn)行中注意觀察設(shè)備狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)處理，不能處理的應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決。 5.2.2.4 下班前應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃擦拭，清理好工具，整理好現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)定要作記錄的要作好各項(xiàng)記錄，達(dá)到日常保養(yǎng)要求。 5.2.2.5 重點(diǎn)設(shè)備或某些單臺(tái)規(guī)定的設(shè)備（如發(fā)電機(jī)組、叉車(chē)、汽車(chē)等），其日常保養(yǎng)應(yīng)按單臺(tái)規(guī)定進(jìn)行。 5.2.3 定期保養(yǎng) 本公司機(jī)加部切削類設(shè)備定期保養(yǎng)按照一級(jí)保養(yǎng)具體規(guī)定執(zhí)行；其余類生產(chǎn)成套設(shè)備按照“設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃”執(zhí)行定期保養(yǎng)。5.2.3.1 機(jī)加切削類設(shè)備定期一級(jí)保養(yǎng)主要是維修工輔導(dǎo)配合下由操作者進(jìn)行維護(hù)作業(yè)，按部

12、門(mén)計(jì)劃執(zhí)行。根據(jù)本公司切削類設(shè)備的分類及生產(chǎn)情況，一級(jí)保養(yǎng)周期為一至三個(gè)月一次。在維護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障隱患一般由操作者自行調(diào)整，不能自行調(diào)整的則以維修工為主，操作者配合，并按規(guī)定作好記錄報(bào)送設(shè)備管理部門(mén)。 5.2.3.2 設(shè)備定期保養(yǎng)維護(hù)主要內(nèi)容有以下幾項(xiàng)： a) 拆卸指定的部件，箱蓋及防護(hù)罩等，徹底清洗，試擦設(shè)備內(nèi)外。 b) 檢查調(diào)整各配合間隙，緊固松動(dòng)部位，更換個(gè)別易損零件。 c) 疏通油路，增添油量，清洗濾油器，油氈，油線，油標(biāo)，更換冷卻液和清洗冷卻箱。 d) 清洗導(dǎo)軌與滑動(dòng)面，清除毛刺及劃傷。 f) 清掃，檢查，調(diào)整電器線路及裝置，給電機(jī)軸承增加或更換潤(rùn)滑油脂（由維修電工負(fù)責(zé)）。 g)

13、 設(shè)備通過(guò)定期維護(hù)保養(yǎng)后，必須達(dá)到：內(nèi)外清潔呈現(xiàn)本色，油路暢通油標(biāo)明亮，操作靈活運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 h)有專門(mén)規(guī)定的機(jī)臺(tái)，其定期保養(yǎng)內(nèi)容按規(guī)定進(jìn)行。5.2.3.3 二級(jí)保養(yǎng)由機(jī)加部門(mén)根據(jù)切削加工類設(shè)備的具體分類自行編制保養(yǎng)計(jì)劃。5.2.3.4 生產(chǎn)類成套設(shè)備的定期保養(yǎng)，按照設(shè)備維護(hù)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行分解的月度“設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃”執(zhí)行定期保養(yǎng)。主要是根據(jù)年度計(jì)劃結(jié)合設(shè)備使用及技術(shù)狀況，生產(chǎn)車(chē)間具體要求等。于月前由設(shè)備管理部門(mén)編制下達(dá)到相應(yīng)的設(shè)備保全組織實(shí)施。5.2.4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的檢查評(píng)比制度 。5.2.4.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的檢查評(píng)比，由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)“整齊、清潔、潤(rùn)滑、環(huán)境、安全”等要求，制

14、定具體檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng)。 5.2.4.2 設(shè)備的周查、月評(píng)活動(dòng)，由設(shè)備歸口管理部門(mén)組織各設(shè)備使用部門(mén)按規(guī)定周期進(jìn)行。5.2.4.3 公司對(duì)使用部門(mén)的檢查每季不定月份組織進(jìn)行抽查由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理部門(mén)，各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，檢查內(nèi)容除按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求外，還應(yīng)檢查： a)設(shè)備的管理工作，包括設(shè)備臺(tái)帳，各種報(bào)表，各種記錄，操作規(guī)程和操作證，定人定機(jī)等情況及設(shè)備使用，維護(hù)保養(yǎng)基本常識(shí)。 b)設(shè)備預(yù)防與維修情況，包括設(shè)備點(diǎn)檢，定期檢查，計(jì)劃維修的完成情況。 c)檢查設(shè)備的完好率和利用率情況。 d)檢查故障率及事故情況。5.2.5 各部門(mén)設(shè)備管理員職責(zé)5.2.5.1 負(fù)責(zé)本

15、車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的檢查，督促操作工人合理作業(yè)，參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的檢查評(píng)比，并對(duì)其優(yōu)劣作出評(píng)價(jià)。 5.2.5.2 及時(shí)處理操作工人不能處理的突發(fā)故障和故障隱患。5.2.5.3 指導(dǎo)設(shè)備操作人員搞好日常潤(rùn)滑工作，檢查油箱、油位，進(jìn)行加油，并開(kāi)展設(shè)備的查漏工作。 5.2.5.4 積極配合設(shè)備歸口管理部門(mén)開(kāi)展的設(shè)備檢查、考核等工作。5.3 設(shè)備事故管理 5.3.1 事故的概念 凡因非正常原因造成設(shè)備及附件損壞、精度、性能降低，內(nèi)傷變形等即為設(shè)備事故。5.3.2 事故的性質(zhì) 5.3.2.1 責(zé)任事故：凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程，擅離工作崗位，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，潤(rùn)滑不良，檢查不力，加工工藝不合理，維護(hù)修理不當(dāng)，致

16、使設(shè)備損壞或效能降低者，即為責(zé)任事故。 5.3.2.2 質(zhì)量事故：凡因設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造、組織、安裝等原因，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者，即為質(zhì)量事故。 5.3.2.3 自然事故：凡因遭受自然災(zāi)害，致使設(shè)備損壞或效能降低者，即為自然事故。 5.3.3 事故的類別 5.3.3.1 特大事故：修復(fù)費(fèi)用在550萬(wàn)元或造成生產(chǎn)中斷兩天以上，車(chē)間中斷供電在一周以上者為特大事故。 5.3.3.2 重大事故：修復(fù)費(fèi)用在1-5萬(wàn)元或造成生產(chǎn)中斷30分鐘以上者為重大事故。 5.3.3.3 一般事故：修復(fù)費(fèi)用在50010000元或造成生產(chǎn)中斷1030分鐘者為一般事故。 5.3.3.4 修復(fù)費(fèi)用在100元以下者不算事

17、故，為故障修復(fù)處理。 5.3.4 事故損失費(fèi)用的計(jì)算 a) 停產(chǎn)時(shí)間：以設(shè)備事故出現(xiàn)停工時(shí)起，到修復(fù)后投入使用之時(shí)止。 b) 修理時(shí)間：從動(dòng)工修理時(shí)起，到交付使用時(shí)止。c) 修理費(fèi)用（元）=修理材料費(fèi)+備件費(fèi)+工具材料費(fèi)+工時(shí)費(fèi) d) 停產(chǎn)損失費(fèi)（元）=停機(jī)小時(shí)*每小時(shí)生產(chǎn)成本費(fèi)用 e) 事故損失費(fèi)（元）=停產(chǎn)損失費(fèi)+修理費(fèi)5.3.5 事故的分析防范 5.3.5.1 事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，除不及時(shí)搶救會(huì)增大損失外，必須保留現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，設(shè)備管理部門(mén)在得到報(bào)告后要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，作出臨時(shí)處理（停機(jī)、組織分析、修復(fù)等）重大事故應(yīng)報(bào)告分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，特大事故24小時(shí)內(nèi)要報(bào)主管部門(mén)。

18、 5.3.5.2 事故發(fā)生后，必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行分析，一般事故由使用部門(mén)召集本部門(mén)有關(guān)人員參加，并通知設(shè)備管理部門(mén)參加，重大事故由設(shè)備管理部門(mén)召集，并邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)和設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)參加。 5.3.5.3 對(duì)設(shè)備事故應(yīng)按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)肅處理。 5.3.5.4 分析事故要認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格查看現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)記錄情況或照相錄實(shí)，詳細(xì)了解周?chē)闆r，訪問(wèn)有關(guān)人員，根據(jù)調(diào)查和錄實(shí)情況以及實(shí)測(cè)等材料，仔細(xì)分析判斷，作出實(shí)事求是的科學(xué)結(jié)論，防止主觀臆斷馬虎走過(guò)場(chǎng)的工作作風(fēng)。 5.3.5.5 發(fā)生事故應(yīng)在三天至一周內(nèi)填寫(xiě)“設(shè)備事故報(bào)告單”作好一切原始記錄，一般事故由使用部門(mén)作結(jié)論，交設(shè)備管理部門(mén)檢查，

19、管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批，特大事故重大事故由設(shè)備管理部門(mén)作結(jié)論交分由公司作結(jié)論報(bào)主管部門(mén)審批。 5.3.6 事故責(zé)任者的處理 5.3.6.1 對(duì)事故責(zé)任者應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，分別給予批評(píng)教育，檢討，扣發(fā)獎(jiǎng)金，賠償，記過(guò)，直到追究刑事責(zé)任。 5.3.6.2 損失費(fèi)用在100元以內(nèi)的事故，應(yīng)作認(rèn)識(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或檢討，一般責(zé)任事故，責(zé)任人應(yīng)賠償損失費(fèi)50%-100%，重大事故除賠償損失外，情節(jié)嚴(yán)重者還應(yīng)給予行政處分，惡劣故意造成設(shè)備事故者還應(yīng)視其情節(jié)追究刑事責(zé)任。 5.3.7 事故的統(tǒng)計(jì) 5.3.7.1 事故處理后，按事故的性質(zhì)，類別，停機(jī)臺(tái)時(shí)，損失費(fèi)用等資料應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)填表分級(jí)上報(bào)，各部門(mén)至少留一份存檔備

20、查，以作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)防范工作的借鑒。 5.3.7.2 全公司設(shè)備事故率不得高于3%。5.4 潤(rùn)滑管理制度 5.4.1 設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié),潤(rùn)滑不良會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障,嚴(yán)重時(shí)會(huì)破壞設(shè)備的精度,搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作,減少設(shè)備故障以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 5.4.2 設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各使用部門(mén)設(shè)備日常潤(rùn)滑情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。5.4.3 建立并完善各項(xiàng)潤(rùn)滑工作規(guī)章制度。 5.4.3.1 按潤(rùn)滑“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）及“三過(guò)濾”（入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾）的要求，操作工負(fù)責(zé)潤(rùn)滑點(diǎn)及開(kāi)關(guān)滴油杯、旋擰脂杯的加油（脂），監(jiān)視油窗來(lái)油及油位等；油箱添油，清洗換油，機(jī)動(dòng)，手動(dòng)潤(rùn)滑泵加

21、油，輸送鏈、裝配帶等設(shè)備定期加不同（脂）由專（兼）職潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)；維修人員負(fù)責(zé)檢查中拆卸部位的清洗換油（脂）。 5.4.3.2 有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備清洗換油（參照生產(chǎn)設(shè)備換油周期表：）5.4.3.3 清洗換油的工藝流程a) 關(guān)閉電源。b) 油箱放油。c) 打開(kāi)油箱蓋板。d) 用包皮布清擦油箱四壁、邊角及底面。有結(jié)膠的油箱用洗滌劑（蘇打水）浸泡、擦拭RR。油變質(zhì)的油箱用沉淀后的舊油沖洗管路。正常油箱要擦拭干凈。新設(shè)備的油箱要先用加熱到70800C的機(jī)油沖洗 。e) 用清潔煤油洗干凈后，將煤油放凈。f) 主軸箱、油標(biāo)、油窗用口罩紗布清擦干凈，齒輪箱、液壓箱等用包皮布清擦干凈 。g) 檢查并初步調(diào)試各種潤(rùn)

22、滑裝置，如油毛氈、油毛線、油杯、油槽、過(guò)渡裝置、油箱、油標(biāo)、油窗等。h) 用煤油清洗各潤(rùn)滑裝置，并擦凈。i) 裝上并擰緊放油塞，裝好側(cè)蓋板，注意密封好。j) 按規(guī)定牌號(hào)加油至油標(biāo)或油尺線（加潤(rùn)滑脂的軸承要將黑油脂全部擠出）。k) 蓋上油箱蓋。l) 合閘試車(chē)，有問(wèn)題排除。m) 檢查驗(yàn)收，清理現(xiàn)場(chǎng)，廢油及用過(guò)的擦拭布退庫(kù)。n) 填寫(xiě)換油卡片 。o) 定期更換切削冷卻液，清理儲(chǔ)油箱，不使用變質(zhì)腐敗及會(huì)使工件發(fā)生銹蝕的工藝用油液。5.5 定期檢查及精度復(fù)檢程序5.5.1 定檢是按規(guī)定的間隔時(shí)間，由專業(yè)維修人員通過(guò)測(cè)量?jī)x器和人的感觀，對(duì)屬于預(yù)防檢查范圍的設(shè)備，按事先規(guī)定的檢查項(xiàng)目，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查。定

23、檢是屬于狀態(tài)監(jiān)測(cè)形式之一，其目的是通過(guò)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理，搞好預(yù)防性修理，減少故障停機(jī)時(shí)間，為做到事前維修，所必須采取的按預(yù)先規(guī)定檢查點(diǎn)，進(jìn)行檢查。 5.5.2 定檢對(duì)象 根據(jù)本公司生產(chǎn)的具體情況選定重點(diǎn)設(shè)備和預(yù)防維修對(duì)象設(shè)備。 5.5.3 實(shí)施程序 設(shè)備管理部門(mén)制訂并向各保全組織下達(dá)定檢計(jì)劃，由各區(qū)域設(shè)備保全人員依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，精密設(shè)備的精度檢查由計(jì)量室檢查員與設(shè)備使用部門(mén)有關(guān)人員共同進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及早期磨損進(jìn)行排除并作好記錄，日常整修不能排除的，必須作好記錄及時(shí)上報(bào)，并隨時(shí)作好運(yùn)行情況跟蹤，在條件成熟的情況下及時(shí)處理。5.5.4 定檢內(nèi)容： a) 精密設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備按機(jī)床出

24、廠精度檢查。對(duì)需要提高或降低檢查標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，必須經(jīng)總工程師審批后，方可按修訂后的精度檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 b) 性能方面按定檢規(guī)定的檢查項(xiàng)目所要求的各檢查點(diǎn)、內(nèi)容、方法及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 c) 產(chǎn)品加工精度優(yōu)劣情況，以產(chǎn)品工序加工檢查精度記錄為主要依據(jù)。 5.5.5 定檢周期 a) 精密設(shè)備（如加工中心等）每?jī)赡?次 b) 大型設(shè)備（如圓臺(tái)銑、流水線等）每?jī)赡?次 c) 重點(diǎn)設(shè)備（如銑床、專機(jī)、中央空調(diào)冷水機(jī)組）每年1次 d) 預(yù)防維修設(shè)備（如臺(tái)鉆等）每年1次 5.5.6 異?，F(xiàn)象處理：定檢一般同時(shí)包括調(diào)整工作，采取邊檢、邊調(diào)、邊修的方法，當(dāng)時(shí)不能調(diào)整和修理的安排在日常整修計(jì)劃修復(fù)，凡超過(guò)日常整修工作量，可報(bào)部門(mén)施行專項(xiàng)維修或列入當(dāng)月技改項(xiàng)目。5.6 巡