企業(yè)薪酬體系管理辦法

1、薪酬體系管理辦法一、制訂目的 為體現(xiàn)“以人為本”的管理宗旨, 保障員工的合法收入與權(quán)益,充分體現(xiàn)按勞取酬能者多酬的酬勞支付原則，遵照公司經(jīng)營理念和管理模式，及國家有關(guān)勞動人事管理政策并結(jié)合公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略之需要，確保公司工資與薪酬體系結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定、合理、公平、激勵、合法、可控，同時達到利于公司延續(xù)發(fā)展及工資核算可操作性強、管理有所依循的目的，特制訂本薪酬體系管理辦法。1、 適用范圍本管理辦法適用于本公司已辦理入職手續(xù)屬編制內(nèi)所有職務(wù)級別/員工(含試用)。2、 生效日期本管理辦法自二0一四年八月三十日起生效執(zhí)行，如與以前涉及 “薪酬”“工資”等類似概念相抵觸的文件或條款，以本管理辦法為準。3、

2、 核心總則4.1.公司原則上執(zhí)行實行月薪制,計算時段為自然月，公司規(guī)定標準出勤工作日為22個工作日(含國家法定節(jié)假日在內(nèi))，自然月內(nèi)刨除法定節(jié)日假期外，以累計出勤22個工作日為滿勤(因生產(chǎn)需要公司可對周末休息日進行調(diào)整)，超22個工作日以外的為休息日加班。4.2.本體系實行基本工資合法(固定部分)與績效考核獎金（浮動部分）相結(jié)合的混合模式。4.3.職務(wù)職位完全實行等別與級別考核制，各職級工資結(jié)構(gòu)見附表薪酬體系結(jié)構(gòu)一覽表。4.4.本體系概指包含月度應(yīng)得工資與公司月年度效益獎金分配、相關(guān)福利補貼等大范疇，所函蓋各科目并非都屬“工資”范疇；本管理辦法中的月度工資僅指雙方約定的合法出勤應(yīng)得的勞動報酬(

3、雇員薪資確認單)。4、 薪資結(jié)構(gòu)本公司工資結(jié)構(gòu)模式為固定浮動混合模式，即：5.1.固定部分1：基本工資：即雙方約定一致同意且符合本地區(qū)法定的月出勤工資，亦是各類假期補助、加班核算或賠付的基數(shù)，本辦法中定義為“基本工資”；5.2.固定部分2：崗位補貼：即對應(yīng)該崗位人員在出勤工作時的工種補貼,此部分不在各類假期補助、加班核算或賠付的范圍內(nèi)，本辦法中定義為“崗位補貼”；5.3.固定部分3：全勤獎金：即對應(yīng)該崗位人員在按月度約定出滿勤時的鼓勵性獎金，此部分不在各類假期補助、加班核算或賠付的范圍內(nèi)，本辦法中定義為“全勤獎金”；5.4.以上固定1、2部分的兩個模塊均根據(jù)當月實際出勤數(shù)按比例核算,固定部分3

4、按考勤管理制度之全勤定義執(zhí)行（“全勤獎金”均按100元的基準執(zhí)行考勤管理，全勤獎金額不在基本工資中設(shè)置，但不符合全勤要求的按100元標準執(zhí)行扣罰）。5.5加班工資分生產(chǎn)一線加班、品質(zhì)與技術(shù)隨產(chǎn)線加班與其它類崗位責(zé)任包薪(含加班)等三種形式，具體參照考勤管理制度。5.6.浮動部分1：績效獎金：即雙方約定月度薪酬體系以外的公司效益獎金，是由公司根據(jù)當月整體經(jīng)營盈利狀況按該崗位預(yù)先設(shè)定、且雙方一致同意的非固定式的績效考核獎金，此部分不在各類假期補助、加班核算或賠付的范圍內(nèi)，本辦法中定義為“績效獎金”，此部分按績效考核方案及該崗位當月具體業(yè)績考核執(zhí)行；5.7.浮動部分2：年終獎金、年薪假期、工齡工資等

5、相關(guān)福利性的獎金與補助,均不在各類假期補助、加班核算或賠付的范圍之內(nèi),相關(guān)具體標準與方案由行政部分別以專案或在管理制度中制訂。5、 加班費和全勤獎金給付標準與計算方法10.1.加班費給付標準與計算方法:10.1.1 延長工作時間的超時加班：即正常出勤工作日8小時以外的超時工時；標準與計算方法為： 等級內(nèi)“基本工資”÷22÷8×1.5(即小時加班工資),約定等級內(nèi)“基本工資”部分以外的其它部分不再計算。10.1.2 休息日加班：即月度內(nèi)累計出勤超26天以外的工作日為休息日加班工時；標準與計算方法為：A,休息日出勤（8小時）的加班計算:等級內(nèi)“基本工資”÷2

6、2÷8×2(即小時加班工資)，約定等級內(nèi)“基本工資”部分以外的其它部分按1:1計算；B,休息日出勤（8小時）的加班計算:等級內(nèi)“基本工資”÷22÷8×2(即小時加班工資)，約定等級內(nèi)“基本工資”部分以外的其它部分不再計算。 10.1.3 法定節(jié)假日加班：參見考勤管理制度之法定節(jié)假日的加班； A,法定節(jié)假日（8小時）的加班計算：等級內(nèi)“基本工資”÷22÷8×3(即小時加班工資)，約定等級內(nèi)“基本工資”部分以外的其它部分按1:1計算； B,法定節(jié)假日（8小時）的加班計算：等級內(nèi)“基本工資”÷22÷8

7、×3(即小時加班工資)，約定等級內(nèi)“基本工資”部分以外的其它部分不再計算。10.2.全勤獎給付標準與計算方法:10.2.1 全勤獎給付標準: 計算方法見考勤管理制度。11.2.轉(zhuǎn)正工資核定:11.2.1 新員工入職日期在當月15日前(含),試用期當月可按足月算, 新員工入職日期在當月15日后（不含）的, 試用期按次月1日起計算,對于表現(xiàn)出色的員工可提前轉(zhuǎn)正,但必須按審批權(quán)限經(jīng)批準。 11.2.2 每月2日前由行政部按試用期員工考核表的要求,匯總該員工試用期間的出勤獎懲情況及崗前培訓(xùn)的考核情況,將試用期員工考核表交員工所屬部門經(jīng)理評定其試用期間的工作表現(xiàn)和評語。 11.2.3 通過試用

8、合格的員工,即辦理轉(zhuǎn)正手續(xù), 符合轉(zhuǎn)正調(diào)薪和晉升標準的, 其直接上司填寫人事異動單,注明轉(zhuǎn)正并填寫崗位/職位名稱與等級,按既定審核權(quán)限核準.11.5.加班工資核定:11.5.1 依照生產(chǎn)計件定額、生產(chǎn)計件方案、產(chǎn)品類別評定表、考勤管理制度及，按先申請后執(zhí)行先分配后驗收的原則，以月為核算周期并按既定審批權(quán)限與流程核定執(zhí)行。11.6.全勤獎金核定:11.6.1 適用于任職滿一個月以上的所有在職員工，鼓勵員工按時出勤、全勤出勤。11.6.2 新進人員首月培訓(xùn)期滿才有全勤獎金,服務(wù)未滿月而離職者不予以全勤獎金計算。 11.6.3 依照考勤管理制度嚴格執(zhí)行計算并按既定審批權(quán)限與流程按月核定。 11.7.

9、績效獎金核定:11.7.1 由財務(wù)部向行政部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)與相關(guān)考核指標數(shù)據(jù)；11.7.2 由行政部提供各部職員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；11.7.3 本部依據(jù)匯總資料，測算考核出各職員工定量或定性的工作績效，公正公平考核并申報各職員工當月的月績獎金；11.8.年終獎金核定:待專案制訂12、 補發(fā)、代收、代繳12.1.補發(fā)：月薪類：凡員工本人當月工資計算錯誤的,可于收到工資的5個工作日內(nèi)到行政部處查詢和核對12.2.代收：司按勞付酬，為規(guī)范統(tǒng)一管理，公司為職/員工統(tǒng)一代購的員工個人使用物品成本費用、及為員工向國家代繳的公民應(yīng)繳納費用由行政部統(tǒng)一知會，財務(wù)部統(tǒng)一在當事人工資中代收，主要項目有: 12.2.1 獎罰或賠償：根據(jù)員工獎懲制度及公司各種管理規(guī)章制度的標準,以行政部及各部門負責(zé)人簽發(fā)確認的員工獎懲申請表中的金額為準執(zhí)行代收。12.2.2 廠證IC卡/銀行卡/鎖匙的代扣:金額標準參照相關(guān)“卡/證