材料進場報檢

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上材料進場報檢：（1）各種材料進場必須報監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督并附出廠合格證方可進場，且三方共同見證取樣送檢合格后方可使用，如擅自進場，處100-200元罰款，如擅自進場并使用將處200-500元罰款，并對使用部位進行檢測或拆除。末經(jīng)監(jiān)理監(jiān)督并認可而擅自進場的材料，除進行罰款外，監(jiān)理人員對其進行隨機抽驗，檢測費用由施工單位支付，如合格則在處罰后允許其使用。（2）各種材料建設單位及監(jiān)理單位有權隨時對現(xiàn)場的材料進行抽樣送檢，費用由施工單位支付，如所抽驗材料不合格，甲方有權沒收。如已使用到工程中，施工單位必須根據(jù)檢測報告內(nèi)容提供相應的處理方案報監(jiān)理部及工程部認可后進行整改（加固

2、或拆除處理），費用由施工單位自行承擔。并處以不低于2000元的追加處罰。3、試塊的制作及材料的見證取樣，見證送檢。試塊的制作包括拆模試塊，材料的取樣，材料的送檢檢測，都必順在監(jiān)理單位的見證監(jiān)督下進行，如監(jiān)理未見證，私自制作，取樣、檢測將處以100-200元的罰款，監(jiān)理有權重新取樣檢測，費用由施工單位負擔。4、鋼筋、砼、磚砌體工程的隱蔽，必須經(jīng)監(jiān)理及建設單位認可后方可進行隱蔽，如私自隱蔽將除處以300元以上罰款外，且建設及監(jiān)理有權要求重新剝離檢查，質(zhì)量情節(jié)嚴重的必須返工處理。5、模板的安裝與拆除:(1) 模板的安裝必須規(guī)范，支護必須合理安全牢固，如因模板的安裝支護導致的質(zhì)量問題視情況處以100-

3、300罰款。（2）模板的拆除必須按規(guī)范進行如須提前拆模，則必須制作拆模試塊，并在其檢測合格后方可拆模，如擅自拆模將處以200元罰款。6、資料必須及時報送，監(jiān)理通知單必須根據(jù)要求整改后及時回復，監(jiān)理通知單必須在要求的時間內(nèi)回復，如未按期回復超過一日罰款50元，如暫時無法整改必須說明情況并寫出整改方案，并限定整改日期。嚴把進場材料驗收關，工程部對進場材料的質(zhì)量負責、應督促監(jiān)理、施工方對進場材料的取樣、送檢、復試按規(guī)范要求實施，不合格材料不允許用在工程上。進度款的撥付及審核程序 為保證工程的順利進行，嚴格進度款審批手續(xù)，望施工單位按此程序辦理。 1 按合同施工單位每月25日根據(jù)工程進度編制本月完成工

4、程量，填制形象進度確認單，報監(jiān)理審核進度。 2 監(jiān)理應及時審核施工單位的本月工程完成情況，在兩天內(nèi)審核完畢并簽署意見，報項目部審核。 3 項目部應在5天內(nèi)完成施工單位的月形象進度審核，并簽署意見報公司領導批復 4 施工單位持月度工程進度款審核表填制工程款付款會簽單，經(jīng)工程部相關人員簽字后報公司財務部。 5 財務部根據(jù)合同和月工程量完成情況撥付工程款。 、工程簽證流程 由施工單位提出工程量變更簽證監(jiān)理工程師從質(zhì)量、進度角度審查其合理性并提出意見報項目部審核造價工程師從投資角度審核其合理性并提出意見報公司審批同意后由施工單位、監(jiān)理單位、審價咨詢單位、項目部共同簽字備案簽證單一式六份，簽字方各執(zhí)一份

5、。 、工程變更流程 由項目部、監(jiān)理或承包人提出工程變更監(jiān)理工程師從質(zhì)量、進度角度審查其合理性并提出意見報項目部審核造價工程師從經(jīng)濟角度提出意見報公司領導審批項目部通知設計人員，由設計人員出變更圖或通知項目部備案（備案統(tǒng)一編號），作為工程結算的依據(jù)項目部將工程變更簽發(fā)各相關單位、工程竣工驗收及工程移交 1、工程具備竣工驗收條件時，協(xié)助建設方組織監(jiān)理、監(jiān)管單位、質(zhì)量監(jiān)督、承包商等方面部門代表組成交工驗收組，進行工程竣工驗收。 2、工程部在監(jiān)理單位協(xié)助下督促施工單位整理各項竣工驗收資料到當?shù)刭|(zhì)檢部門備案，并根據(jù)國家或當?shù)赜嘘P竣工驗收制度協(xié)助建設方組織竣工驗收(包括強電、分戶、設備、消防、質(zhì)檢、規(guī)劃等

6、)，并取得相關批文。三、    現(xiàn)場經(jīng)濟簽證：1、    辦理經(jīng)濟簽證原則：凡屬設計施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證；2、    辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證程序：（1）由承包商提出現(xiàn)場經(jīng)濟簽證內(nèi)容，（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項目總監(jiān)理工程師認可，（3）甲方各專業(yè)工程師確認簽名，（4）由項目主管對現(xiàn)場簽證再次確認；3、    合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設計修改或變更圖紙、技術要求、施工措施、施工計劃等書面資料，相關資料必須符合國家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；4、&#

7、160;   辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的規(guī)定：辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證中，項目各專業(yè)工程師、項目主管必須在現(xiàn)場均有認可確認，單一認可、事后補辦及未經(jīng)批準的現(xiàn)場經(jīng)濟簽證均不予承認；5、    現(xiàn)場經(jīng)濟簽證必須報工程管理部、造價合約部審查，工程總監(jiān)審定后才可作為結算依據(jù)；6、    如遇重大的修改和變更，必須事先經(jīng)由股份公司相關領導確認認可方可實施。7、    各類經(jīng)濟簽證的簽字人必須附有有效的授權書。四、    現(xiàn)場技術核定單：1、    辦理現(xiàn)場技術核定單原則：凡屬設計施工圖紙技術要求的變更均應辦理現(xiàn)

8、場技術核定單；2、    辦理現(xiàn)場技術核定單程序：由承包商提出現(xiàn)場技術核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設計同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方相關專業(yè)工程師、項目主管、共同現(xiàn)場核定確認；3、    現(xiàn)場技術核定單必須嚴格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準和經(jīng)甲方批準的設計圖紙、技術要求，必須嚴格遵循國家建設工程的相關規(guī)定和要求；4、    辦理現(xiàn)場技術核定單的時效性：現(xiàn)場技術核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場核定；5、    辦理現(xiàn)場技術核定單的規(guī)定：相關專業(yè)工程師、項目主管、必須現(xiàn)場共同核定認可，并按制度要求報批，單一認可、事后補辦及未經(jīng)批準均不能作為結算

9、依據(jù)；6、    現(xiàn)場技術核定單：必須報工程管理部、造價合約部審查，工程總監(jiān)審定；7、    對技術核定單現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管負有抽檢責任，如發(fā)現(xiàn)承包商實際施工技術與現(xiàn)場技術核定單要求不符應及時書面通知監(jiān)理工程師處理，要求監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位進行限期更換，并對相關情況作書面記載直至作出相應處罰。五、現(xiàn)場收方驗收單：1、辦理現(xiàn)場收方驗收單原則：凡屬設計施工圖紙技術要求的現(xiàn)場收方均應辦理現(xiàn)場收方驗收單； 2、辦理現(xiàn)場收方驗收單程序：由承包商提出現(xiàn)場收方驗收單內(nèi)容和計劃安排，經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方相關專業(yè)工程師、項目主管、按計劃規(guī)定共同現(xiàn)場收方驗收核定確認；

10、3、    現(xiàn)場收方驗收單必須嚴格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準和經(jīng)甲方批準的設計圖紙、技術要求和施工組織設計；4、    辦理現(xiàn)場收方驗收單的時效性：現(xiàn)場收方驗收單必須有計劃安排并在事發(fā)前現(xiàn)場共同收方驗收核定確認；5、    辦理現(xiàn)場收方驗收單的規(guī)定：相關專業(yè)工程師（包括相關造價工程師）、項目主管、必須現(xiàn)場共同核定認可，并按制度要求報批，單一認可、事后補辦及未經(jīng)批準均不能作為結算依據(jù)；6、    現(xiàn)場收方驗收單：必須報工程管理部、造價合約部審查，工程總監(jiān)審定；7、    對現(xiàn)場收方驗收工作承包商必

11、須提供現(xiàn)場實際的測量資料報告，經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場專業(yè)工程師（包括造價工程師）、項目主管對測量資料報告檢查審核無誤后，方可進行收方驗收簽字確認程序；8、    現(xiàn)場收方驗收參加人員必須嚴格認真，對收方的數(shù)量和準確性負責。六、    現(xiàn)場認質(zhì)單：1、    辦理現(xiàn)場認質(zhì)單原則：凡屬設計施工圖未明確的材料設備、工程未計價材及計價料設備、其它特殊材料設備；2、    辦理認質(zhì)單程序：由承包商根據(jù)施工合同約定和施工設計圖紙要求，選取滿足工程質(zhì)量要求的材料樣品（至少三種以上），報監(jiān)理工程師、甲方專業(yè)工程師、項目主管進行現(xiàn)場簽字

12、確認，現(xiàn)場確認內(nèi)容包括：材料設備的名稱品牌、規(guī)格、型號、材質(zhì)要求、檔次、用量、價格、特殊技術要求及相關說明，嚴格按照材料設備認質(zhì)單要求填寫明確；3、    辦理現(xiàn)場認質(zhì)單的時效性：認質(zhì)單必須在承包商采購實施前簽字確認；4、    辦理現(xiàn)場認質(zhì)單的規(guī)定：相關專業(yè)工程師、項目主管必須根據(jù)合同約定和設計施工圖紙要求共同認可，并按制度要求報批，單一認可、事后補辦及未經(jīng)批準均不能作為結算依據(jù)；5、    現(xiàn)場認質(zhì)單：必須報工程管理部、造價合約部審查，工程總監(jiān)審定；6、    對認質(zhì)材料設備現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管負有抽檢責任

13、，如發(fā)現(xiàn)承包商施工使用材料設備與實際認質(zhì)材料設備的名稱品牌、規(guī)格、材質(zhì)要求等不符應及時書面通知監(jiān)理工程師處理，要求監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商進行限期更換，并對相關情況作書面記載直至作出相應處罰。七、    現(xiàn)場認價單：1、    辦理現(xiàn)場認價單原則：凡屬設計施工圖未明確的材料設備、工程未計價材料設備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設備、其它特殊材料設備；承包商已經(jīng)辦理完成認質(zhì)單程序；2、    辦理認價單程序：根據(jù)批準的現(xiàn)場認質(zhì)單，造價工程師在三至五天內(nèi)做好市場詢價工作，對該現(xiàn)場認質(zhì)單的材料（設備）的規(guī)格、型號、型號、品牌、材質(zhì)要求按照市場平均價

14、格水平或工程批量折扣價進行認價工作，交監(jiān)理工程師、項目主管現(xiàn)場簽字確認； 3、    辦理現(xiàn)場認價單的時效性：現(xiàn)場認價單必須在承包商采購實施前簽字確認；4、    辦理現(xiàn)場認價單的規(guī)定：相關專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部必須根據(jù)合同約定和設計施工圖紙要求共同認可，并按制度要求報批，單一認可、事后補辦及未經(jīng)批準均不能作為結算依據(jù)；5、    對認價材料設備現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管負有抽檢責任，如發(fā)現(xiàn)承包商施工使用材料設備與實際認價材料設備的名稱品牌、規(guī)格、材質(zhì)要求、價格等不符應及時書面通知監(jiān)理工程師處理，要求監(jiān)理工程師監(jiān)督

15、承包商進行限期更換，并對相關情況作書面記載直至作出相應處罰。6、    如遇重大的現(xiàn)場認價，必須事先經(jīng)由股份公司相關領導確認認可方可實施。7、    各類現(xiàn)場認價的簽字人必須附有有效的授權書。八、    設計變更：1、    設計變更的原則：（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設計有錯誤或有嚴重不合理的地方；（2）、因甲方的要求更改或調(diào)整設計；2、    因設計有錯誤或有嚴重不合理的地方面設計變更：（1）、承包商應以書面通知監(jiān)理工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部；（2）、監(jiān)理工程師應在三個工作日內(nèi)提出設計變

16、更的審核意見；（3）、項目主管、工程管理部、造價合約部作出設計變更的審查意見；（4）、報工程總監(jiān)審定同意；（5）、由工程管理部在七個工作日內(nèi)與設計單位商定，設計單位作出修改或變更設計意見；（6）、由監(jiān)理工程師下達設計變更通知給承包商；3、    因甲方的要求修改、更改或調(diào)整設計：（1）、工程總監(jiān)下達修改、更改或調(diào)整設計要求；（2）、由工程管理部在七個工作日內(nèi)與設計單位商定，設計單位作出修改或變更設計意見；（3）、由監(jiān)理工程師下達設計變更通知給承包商；十四、現(xiàn)場材料設備進場檢查驗收：1、現(xiàn)場材料設備進場驗收原則：根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范標準和設計圖紙；2、現(xiàn)場大綜材料設備進

17、場驗收：由承包商通知監(jiān)理工程師組織驗收，現(xiàn)場相關專業(yè)工程師（土建專業(yè)工程師或強電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）必須參加現(xiàn)場驗收簽字確認；3、現(xiàn)場甲供材料設備進場驗收：（1）、由現(xiàn)場項目主管組織監(jiān)理工程師、承包商進行現(xiàn)場驗收交接工作；（2）、現(xiàn)場相關專業(yè)工程師（項目土建專業(yè)工程師或強電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）、項目主管必須參加現(xiàn)場驗收簽字確認；（3）、上報土建造價工程師（或安裝造價工程師）、工程管理部、造價合約部審查確認、財務中心備案；（4）、現(xiàn)場甲供材料設備進場驗收單作為甲供材料設備付款憑證；（5）、無甲供材料設備進場驗收單或驗收簽字手續(xù)不齊全，財務中心有

18、權拒絕支付材料設備費用，相關第一責任人為項目主管、工程管理部主管、造價合約部主管，第二責任人為相關專業(yè)工程師（項目土建專業(yè)工程師或強電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）、土建造價工程師（或安裝造價工程師）；4、現(xiàn)場材料設備驗收規(guī)定：根據(jù)施工設計圖紙和合同的約定，材料設備進場必須具備相關的材料設備產(chǎn)品合格證、性能檢測報告或質(zhì)量許可證等；5、對不符合驗收規(guī)定的材料設備嚴禁運進工程現(xiàn)場；8、    現(xiàn)場材料設備的進場檢查驗收，是確保工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場專業(yè)工程師（土建業(yè)工程師或強電專業(yè)工程師或弱電專業(yè)工程師或給排水專業(yè)工程師）、項目主管必須認真履行合同約定，嚴

19、格控制現(xiàn)場材料設備的進場質(zhì)量關。十五、工程項目檢查驗收：1、隱蔽工程項目檢查驗收：由監(jiān)理工程師組織安排，甲方現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管參加驗收簽字確認；2、分部分項工程項目檢查驗收：由監(jiān)理工程師組織安排，甲方現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管及合同主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司參加驗收簽字確認，報工程總監(jiān)備案；3、單位工程項目驗收：由監(jiān)理工程師組織安排，甲方現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)參加驗收簽字確認，報公司領導備案；4、工程項目初驗：由承包商提出工程項目初驗工作報告和計劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意，甲方批準，由監(jiān)理工程師組織實施，嚴格按照工程建設備案制管理

20、規(guī)定要求進行；（1）、內(nèi)部初驗參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、甲方的專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)；（2）、正式初驗參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設計單位、質(zhì)檢站等相關單位，甲方的專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領導；5、工程項目竣工驗收：（1）、由承包商提出工程項目竣工驗收工作報告和計劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意，甲方批準；（2）、工程項目竣工驗收由甲方組織實施；（3）、參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設計單位、質(zhì)檢站等相關單位，甲方的專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領導；6、一般工程驗

21、收資料由承包商按照工程建設備案制管理規(guī)定要求整理準備，監(jiān)理工程師、甲方的現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管參加現(xiàn)場檢查評定，通過檢查評后簽字確認；7、單位工程驗收、工程項目初驗、工程項目竣工驗收按照公司規(guī)定要求相關部門、公司領導參加檢查評定，通過檢查評定后簽字確認；9、    工程項目竣工驗收資料：按照工程建設備案制管理規(guī)定要求，承包商提交經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方簽字確認的工程項目系統(tǒng)技術資料、全部竣工圖和工程技術檔案，并評定工程項目質(zhì)量等級。十六、工程竣工移交：1、根據(jù)批準的工程項目竣工驗收報告，承包商提出工程項目移交報告；2、監(jiān)理工程師審核同意，報甲方批準實施；3、承包商提供經(jīng)批準的工

22、程項目竣工驗收資料一式四套；4、辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、甲方的項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領導簽字確認，進行正式移交；4、    同時甲方和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：項目主管、工程管理部、造價合約部、財務中心、工程總監(jiān)、公司領導，相關工程竣工驗收資料交二套給物業(yè)公司。十七、工程款支付：1、工程進度款支付：（1）、根據(jù)審核批準的工程月報表，由承包商提出支付申請單；（2）、監(jiān)理工程師對工程進度款提出具體審核意見；（3）、甲方現(xiàn)場專業(yè)工程師、項目主管具體核算簽字確認；（4）、工程管理部、造價合約部提出審查意見；（5）、工程總

23、監(jiān)審定同意；（6）、由承包商傳遞到財務中心；（7）、財務中心進行內(nèi)部計劃核算；（8）、財務中心上報甲方領導批準；（9）、財務中心開具工程進度款支票，承包商在每月規(guī)定的時間內(nèi)辦理相關領用手續(xù)，提取支票；2、  工程支付申請單原件三份復印件三份，原件分別存承包商、監(jiān)理工程師、甲方財務中心，復印件由造價合約部分別傳遞甲方項目主管、工程管理部、工程總監(jiān)。十八、工程項目結算：1、工程項目結算原則：合同約定、工程竣工驗收報告、工程竣工移交報告、竣工驗收資料；2、承包商提出工程結算報告，經(jīng)監(jiān)理工程師，項目主管、工程管理部會簽同意后，傳至造價合約部；3、甲方造價合約部在十五個工作日內(nèi)完成總體初審工作

24、；（1）、竣工結算審核工作，由造價專業(yè)工程師具體實施；（2）、嚴格按照合同、設計圖紙、規(guī)范進行竣工結算審核，審核竣工結算是否控制在工程項目預算之內(nèi)；（3）、審核竣工結算與工程項目預算差異，嚴格審核工程變更價款的真實性、合規(guī)性、合理性；（4）、審核完成工程量是否真實、經(jīng)濟簽證是否確認、工程計價是否嚴格按照合同約定；5、經(jīng)甲方項目主管、工程管理部、造價合約部核算確認簽字：（1）、項目主管必須審核工程量的準確性；（2）、工程管理部必須審核工程量、經(jīng)濟簽證、合同變更、認質(zhì)單、認價單等是否嚴格按照甲方現(xiàn)場管理手冊的簽字程序確認，對不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟簽證、合同變更、認質(zhì)單、認價單堅決不允許進入工程結算中；（3）、造價合約部必須堅決履行職責，嚴格認真對所有審核內(nèi)容進行復核審核；6、甲方委托工程審計事務所審查；7、工作總監(jiān)審定同意；8、上報甲方領導批準；9、承包商依據(jù)工程進度款的結算審查審定批準程序辦理工程結算手續(xù)，進行工程結算支付；10、工程項目結算書一式六份：承包商、監(jiān)理工程師、工程審計事務所、甲方造價合約部、工程管理部、財務中心；9、