精益生產(chǎn)示范線(齒輪室)

1、1精益生產(chǎn)示范線精益生產(chǎn)示范線（齒輪室）（齒輪室）精益推進(jìn)辦公室2009年5月22日2生產(chǎn)線概述需求節(jié)拍和目標(biāo)節(jié)拍未來(lái)工序平衡圖設(shè)備布置方案（多方案評(píng)估）標(biāo)準(zhǔn)人力配置表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表和作業(yè)票內(nèi)部材料流轉(zhuǎn)器具方案參考附件3生產(chǎn)線概述生產(chǎn)線概述序號(hào)內(nèi)容1占地面積2設(shè)備總數(shù)量 24 臺(tái)，其中老線 15 臺(tái)，新線 13 臺(tái)，兩線共用設(shè)備 6 臺(tái)。（老線清洗機(jī)、新線水檢箱未使用）3齒輪室人員總數(shù)70人，兩條生產(chǎn)線，其中老線 52人，新線 49 人，有 6個(gè)工序?yàn)楣灿霉ば?，人?shù)31人(含班長(zhǎng)）。4目前齒輪室有4種產(chǎn)品型號(hào)，（R61557010008、R61540010009、AZ150010932、AZ1

2、50010933），其中常用型號(hào)R615570100085齒輪室加工工序共11個(gè)，有6個(gè)共用工序。4 需求節(jié)拍和目標(biāo)節(jié)拍需求節(jié)拍和目標(biāo)節(jié)拍 需求節(jié)拍TT=20Hr500 =144s 目標(biāo)節(jié)拍TT1=2OHr450=160s5 未來(lái)工序平衡圖未來(lái)工序平衡圖6 齒輪室線工序能力圖齒輪室線工序能力圖7 設(shè)備布置方案設(shè)備布置方案8齒輪室布局依據(jù)齒輪室布局依據(jù)1#線線15-220-120-225-11015-1433 36336359425-3594391346平麼30-230-1501612312#線線1015-1 36343315-236320-344825-325-439134630-330-46

3、12501平麼30工序更改工藝后需重新測(cè)時(shí)9 標(biāo)準(zhǔn)人力配置表標(biāo)準(zhǔn)人力配置表理論人力1（按10序324件天）=CTTT=4242222=19.1人 19.1*3=57.3人理論人力2（按10序去除換刀時(shí)間產(chǎn)能363件天）=CTTT=4242198=21.4人 21.4*3=64人實(shí)際人員63人（不含班長(zhǎng)、終檢等共7人）10線別現(xiàn)狀理論方案1方案2方案31#2#共用合計(jì)備注11工序代號(hào) 工序名稱(chēng)人力備注1020n工序人力配置明細(xì)12 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表和作業(yè)票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表和作業(yè)票13 齒輪室價(jià)值流圖齒輪室價(jià)值流圖14 內(nèi)部材料流轉(zhuǎn)器具方案內(nèi)部材料流轉(zhuǎn)器具方案1#線線毛坯行吊10反面15-220-120-225-110正面15-1行吊小車(chē)2件 工作臺(tái)2 件，翻轉(zhuǎn)工作臺(tái)2件，翻轉(zhuǎn)工作臺(tái)2件，翻轉(zhuǎn)，去毛刺25-2工作臺(tái)2件，翻轉(zhuǎn)，去毛刺小車(chē)4件，去毛刺工作臺(tái)2件，去毛刺平麼30-230-1工作臺(tái)2件工作臺(tái)2件31工作臺(tái)2件，翻轉(zhuǎn)行吊小車(chē)10件354045502#線轉(zhuǎn)入工作臺(tái)2件小車(chē)10件成品車(chē)20件成品車(chē)20件行吊15 內(nèi)部材料流轉(zhuǎn)器具方案內(nèi)部材料流轉(zhuǎn)器具方案2#線線毛坯行吊10反面15-120-325-310正面15-2行吊小車(chē)2件 工作臺(tái)2 件，翻轉(zhuǎn)工作臺(tái)2件，翻轉(zhuǎn)工作臺(tái)2件，翻