建筑施工管理Microsoft-Word-文檔

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天分早，中，晚按時(shí)簽到.簽到后由專人收取簽到表。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人請(qǐng)示，告知出行理由后，獲準(zhǔn)后方可外出。 3、工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。 2、每周例會(huì)由工程管理人員召集,施工員、施工班組負(fù)責(zé)人參加。施工現(xiàn)在管理人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題由工程管理人員上報(bào)公司開會(huì)商議解決方案。 4、每周例會(huì)由公司召集，由工程管理人員、施工員、預(yù)算員、材料員參

2、加。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度 1、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔并且上交公司. 2、工程中工程量設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙由現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管。 3、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度 1、材料入庫必須經(jīng)總公司所派的裁量質(zhì)檢員及施工管理員驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料質(zhì)檢員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。 2、材料看管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。 3、材料清單必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。 4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。 5、油漆、酒精、農(nóng)藥

3、等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬,避免造成損失。 7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地需有至少兩人以上人員看管。 8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度 1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)在施工場(chǎng)地抽煙。 2、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊.領(lǐng)用材料、沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃。 3、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。 4、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 1、進(jìn)入施工現(xiàn)

4、場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。 2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備.上崗前由現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 3、外部墻面作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。 4、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 5、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 1、工地所有臨時(shí)用電由電工(持證上崗）負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備具有安全性的各式配電箱。 3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù).由專職電工半天進(jìn)行檢查和維護(hù)。 4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線.必須架設(shè)牢固，一

5、般要架空，不得綁在管道或金屬物上. 5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰. 6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 7、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施。 八、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 1、現(xiàn)場(chǎng)材料看管人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失，嚴(yán)禁盜賣材料，發(fā)現(xiàn)立即送交公安機(jī)關(guān)。 2、施工管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等.盡可能實(shí)行封閉施工。 3、施工管理人員應(yīng)對(duì)成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ溯喠骺词? 4、夜間現(xiàn)場(chǎng)材料看管，必須巡視材料看管區(qū)域,不得睡覺，如材料丟失照價(jià)賠償.

6、5、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由施工管理人員負(fù)責(zé)保管。 6、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有現(xiàn)場(chǎng)管理人員察看后方可帶出.九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度 1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材. 2、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。 3、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 4、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 6、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向公司報(bào)告火災(zāi)災(zāi)情及現(xiàn)在損失情況。 十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度

7、 1、實(shí)行成本考核制 1.1由工程接管方首先與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本。 1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤. 1.3施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃. 1。4定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為： 現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及監(jiān)理已簽字工程量。 人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。 材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。 對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。 2、強(qiáng)抓材料管理和使用 2。1做好材料采購前的調(diào)查基礎(chǔ)工作。 工程開工前,公司、施工員必須反

8、復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤，并且聯(lián)系建材商對(duì)所需建材進(jìn)行比較和團(tuán)體采購，從而降低成本. 2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用.特別是木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。 2。3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、廢料回收等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格管理。 十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交流. 2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。 4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備 在熟悉施工圖紙的