2020上半年安全工作總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上七星科貿(mào)2020上半年安全工作總結(jié)2020年上半年通過堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)所安全生產(chǎn)管理方針，警鐘長鳴，常抓不懈，堅(jiān)持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平，通過各級各部門共同努力，2020年上半年實(shí)現(xiàn)了安全事故零發(fā)生，違章零發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。具體工作如下：一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，一崗雙責(zé)齊抓共管新年伊始，公司成立了安委會(huì)，有公司總經(jīng)理擔(dān)任安全小組組長、賈洪虎擔(dān)任常務(wù)副組長，支部委員和公司安全員為安委會(huì)主要成員。對全年安全工作制定工作計(jì)劃，下發(fā)2020年職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和計(jì)劃，設(shè)置職業(yè)健康年度工

2、作目標(biāo)12項(xiàng)。 并結(jié)合公司整體規(guī)劃和各部門特點(diǎn)，對各部門進(jìn)行進(jìn)行分解.在六月底公司安全辦對公司及各部門計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行了考核。完善了安全組織結(jié)構(gòu)，取消了安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置，由安委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)各級安全工作，并對各級安全員進(jìn)行了梳理、優(yōu)化。 每月定期召開安全工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)（上）月安全工作實(shí)施情況，對下月安全工作進(jìn)行部署。上半年公司層面召開各類安全工作會(huì)是9次，包括安委會(huì)會(huì)議3次。二、 認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制對2019年員工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分級考核，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工，2019年共計(jì)簽署安全責(zé)任書 份，除了退休 人，離職 人，其他均為考核合格。2020年簽署了新年度安全承

3、諾書，對重點(diǎn)崗位人員（部長、安全員、骨干人員、班組長）等的安全職責(zé)進(jìn)行了修訂，增加了雙預(yù)防相關(guān)職責(zé)要求，累計(jì)到6月份簽訂安全承諾書 份。對公司崗位說明書進(jìn)行了全面梳理。三、增強(qiáng)全員安全意識，安全教育常抓不懈。 1、公司層面對部門負(fù)責(zé)人和骨干人員進(jìn)行培訓(xùn)，涵蓋安全管理、相關(guān)方管理、職業(yè)健康、危險(xiǎn)辨識、應(yīng)急處置等，到6月份，開展安全培訓(xùn) 次，累計(jì) 人次。2、及時(shí)傳達(dá)上級相關(guān)文件，通報(bào)、通知 次。做到了上級精神的及時(shí)傳達(dá)，并按照上級部署和要求積極開展各類安全工作。各類精神貫徹傳達(dá)到全體職工，不斷提高全員安全意識。3、督促各部門傳達(dá)上級級公司安全工作精神，并組織部門相關(guān)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn) 次， 人次。通過

4、安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全管理理念，分析典型事故案列，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)4、對新入職員工 人開展三級級安全教育，從公司、部門、班組三級進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，告知各處風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)機(jī)識別，告知員工權(quán)利和義務(wù)，出現(xiàn)事故的應(yīng)急處置等。通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)各級在崗位風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和工作結(jié)構(gòu)培訓(xùn)中不足，在安全例會(huì)上進(jìn)行說明要求。5、組織特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對物業(yè)部電工崗位人員進(jìn)行梳理，組織取證機(jī)復(fù)審考試 人。四、加強(qiáng)相關(guān)方管理對重點(diǎn)相關(guān)方，包括 氣體供應(yīng)、?；饭?yīng)（運(yùn)輸）、特種勞動(dòng)防護(hù)用品供應(yīng)、施工方、租賃方等進(jìn)行了2019年度相關(guān)方工作評價(jià)，對2020年度相關(guān)方進(jìn)行了梳理和培訓(xùn)，并建立相關(guān)方管理微信群，及時(shí)通報(bào)安全相關(guān)信息及對相關(guān)方的要

5、求。共計(jì)梳理相關(guān)方 家 。通過與財(cái)務(wù)合作，加強(qiáng)了備案管理，有效的制止的未經(jīng)過資質(zhì)審核的不合格供方加入。但部分相關(guān)方安全協(xié)議內(nèi)容針對性不強(qiáng)，還需在后期簽訂的時(shí)候進(jìn)行完善。五、強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。1、每月組織公司級安全檢查，督促各部門每月開展部門級安全檢查，督促各部門深入開展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。上半年共組織公司級檢查 隊(duì)次，發(fā)現(xiàn)各類安全問題 項(xiàng)、環(huán)境6S問題 項(xiàng)、防疫相關(guān)問題 項(xiàng)，均要求各部門進(jìn)行了針對性整改。安全辦進(jìn)行檢查驗(yàn)證，并在次月檢查中確認(rèn)無再次發(fā)生。 2、加強(qiáng)日常安全檢查。安全辦人員每天進(jìn)行日常巡檢，重點(diǎn)查看關(guān)鍵重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場

6、，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門落實(shí)整改，通過“走動(dòng)式”安全管理及時(shí)消除安全隱患，避免事故發(fā)生，上半年累計(jì)檢查出 項(xiàng)安全隱患，均現(xiàn)場及時(shí)通知責(zé)任部門進(jìn)行了整改。3、各級積極參加安全巡檢。按照所安全信息化和巡檢部署，對公司、部門、班組三級進(jìn)行了重點(diǎn)區(qū)域的巡檢設(shè)置，各級嚴(yán)格按照要求進(jìn)行點(diǎn)檢。 六、強(qiáng)力推行安全制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。沒有規(guī)矩就沒有方圓，沒有制度就沒有安全，只有嚴(yán)格安全規(guī)章制度，安全才能有保證，為了加強(qiáng)安全管控，讓安全工作更有支撐，對 個(gè)安全管理制度進(jìn)行了全面修訂，重點(diǎn)對風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系考核獎(jiǎng)懲制度、風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度、防雷安全工作管理制度等進(jìn)行了修訂。為了嚴(yán)格杜絕事故發(fā)生，組

7、織各部門安全員進(jìn)一步推進(jìn)JSA，重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，辨識各類風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)，均制定了應(yīng)急、培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)等管控措施。同時(shí)在辨識基礎(chǔ)上，重新修訂了崗位操作規(guī)程，對具體崗位的重要危險(xiǎn)和應(yīng)急處置進(jìn)行了完善。七、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為了全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，在原來的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組的基礎(chǔ)上，又對 會(huì)務(wù)接待班組進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭取申報(bào)所標(biāo)準(zhǔn)化班組。八、積極開展員工安全規(guī)范和安全月活動(dòng)1、按照 “ 關(guān)于開展規(guī)范員工安全行為活動(dòng)的通知”要求，從3月份開始，公司開展了規(guī)范員工安全行為活動(dòng)。通過“學(xué)、想、做、查、治、改、進(jìn)”七個(gè)環(huán)節(jié)層次遞進(jìn)，認(rèn)真開展好規(guī)范員工行為活動(dòng)。開展了看圖片說違章，將場（其他廠礦）實(shí)拍圖片通過

8、騰訊發(fā)個(gè)各部門員工，讓大家針對圖片上的違章情況展開討論。2、6月份開展全國安全月活動(dòng)，自2020年6月1日起，在全公司范圍內(nèi)開展“消除事故隱患，筑牢安全防線”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展多種形式的安全宣傳活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)迎接“安全生產(chǎn)月”確保安全生產(chǎn)。安全月期間，通過班組、部門、公司三個(gè)層面以及微信、騰訊等多種形式傳達(dá)安全文件、學(xué)習(xí)安全知識、觀看安全視頻等，參加學(xué)習(xí) 人次，各級開展培訓(xùn) 次。完成安全知識問答 份。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展了主題宣講活動(dòng)，并開展了安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策討論。各部長均帶頭作了安全相關(guān)的主題講課。開展安全月全員主題安全答題活動(dòng)。積極開展隱患排查治理活動(dòng)，各部門累計(jì)排查各類隱患 項(xiàng)，均完成

9、整改。九、加強(qiáng)員工職業(yè)健康管理1、組織公司新員工 人參加入職體檢，收到體檢報(bào)告后逐一進(jìn)行梳理，確保人員身體狀況符合要求。2、針對進(jìn)入暑期天氣炎熱的特點(diǎn)，對全體員工進(jìn)行了防暑降溫培訓(xùn)，并發(fā)放了各類防暑降溫和急救藥品。十、存在問題：當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題： 1、個(gè)別部門基層培訓(xùn)還有走過場的情況，通過騰訊轉(zhuǎn)發(fā)，在進(jìn)行簽字的情況，培訓(xùn)效果大打折扣。2、部門層面安全監(jiān)管不到位。制度上有規(guī)定，但在管理方面還存在缺陷，安全管理中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題尤其是涉及到部門協(xié)作方面責(zé)任推諉嚴(yán)重。 3、崗位安全職責(zé)還不夠清晰，雖然通過程序文件和崗位說明書的梳理，有了一定提升，但與崗位實(shí)際和安全所需技能的掌握還有差距。4、安全辦的管理和對專業(yè)性內(nèi)容的掌握需要