新改后規(guī)程制度匯編

1、目錄質(zhì)量否決制度 .3管理機構(gòu)及質(zhì)檢員職責(zé)權(quán)限 .5質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖 .12不合格品控制制度 .13圖紙更改制度 .16工藝文件編寫、簽署、更改制度 .20生產(chǎn)設(shè)備管理制度 .21工位器具管理制度 .32外協(xié)、外購件入廠檢驗制度 .33外協(xié)、外購件抽樣檢驗制度 .34高壓膠管原材料入廠檢驗規(guī)程 .35千斤頂、立柱外協(xié)、外購件 .39入廠檢驗規(guī)程 .39閥類外購件入廠檢驗規(guī)程 .44車工安全操作規(guī)程 .54鉗工安全操作規(guī)程 .55沖壓機床安全操作規(guī)程 .57鋸床工安全操作規(guī)程 .58行車工安全操作規(guī)程 .59數(shù)控車床安全操作規(guī)程 .62電氣焊工安全操作規(guī)程 .63銑床工安全操作規(guī)程 .66

2、鉆床工安全操作規(guī)程 .67砂輪工安全操作規(guī)程 .68數(shù)控沖床安全操作規(guī)程 .70數(shù)控線切割機安全操作規(guī)程 .72壓力表安全操作規(guī)程 .74切割機安全操作 .76剝膠機安全操作規(guī)程 .77扣壓機安全操作規(guī)程 .78TH140里氏硬度計操作規(guī)程 .79覆層測厚儀操作規(guī)程 .80粗糙度儀操作規(guī)程 .82壓力試驗機安全操作規(guī)程 .83工序檢驗制度 .84工序檢驗規(guī)程 .86生產(chǎn)過程檢驗考核制度 .87關(guān)鍵工序檢驗規(guī)程 .89型式檢驗制度 .92型式檢驗規(guī)程 .93出廠檢驗制度 .105出廠檢驗規(guī)程 .1062 / 128庫房管理制度 .114內(nèi)部校驗規(guī)程 .119質(zhì)量信息反饋與售后服務(wù)管理制度 .12

3、0安全生產(chǎn)與勞動保護管理制度 .122環(huán)境保護與資源利用管理制度 .1253 / 128質(zhì)量否決制度LYJX/GL-14-01 為提高產(chǎn)品質(zhì)量， 拓展市場，建立生產(chǎn)、 銷售一條龍的高新企業(yè)，保證不合格產(chǎn)品嚴禁出廠，根據(jù)廠實際情況制定如下質(zhì)量否決制度：1、對外協(xié)、外購件的入廠及驗收應(yīng)進行嚴格的檢驗，對不合格 品應(yīng)做到不入庫、 不進車間，并隔離處理， 及時做好退貨或報廢處理。2、在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴把質(zhì)量關(guān)，不論是調(diào)試或檢驗均應(yīng)做到 決不放過對不合格的驗收，做到發(fā)現(xiàn)一個處理一個。3、采購人員應(yīng)采購正規(guī)公司的供應(yīng)配件。4、檢驗人員對不合格品不開具檢驗合格單。5、生產(chǎn)中保證不合格品不流到下一個工序。6、

4、單位實行嚴格的質(zhì)量否決，在生產(chǎn)過程中，管理及檢驗人員 應(yīng)認真負責(zé)，盡職盡責(zé)，保證質(zhì)量，對工作中出現(xiàn)決定性錯誤的人員， 單位將進行處罰。7、在公司內(nèi)部 , 質(zhì)量小組對進、產(chǎn)、存、銷過程中的質(zhì)量問題享 有裁決權(quán)。對以下情況實行質(zhì)量否決，有關(guān)部門不得購進、入庫和銷 售：7.1 質(zhì)量不合格購進品；7.2 從“證照”不全的供貨單位、非法經(jīng)營單位或個體戶購進 的材料；7.3 從簽訂購貨合同時沒有簽訂質(zhì)量條款的企業(yè)購進的材料；7.4 其他不符合有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的購進品；4 / 1288. 實行質(zhì)量否決的形式：8.1 口頭批評；8.2 根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予必要的經(jīng)濟處罰；8.3 發(fā)生重大質(zhì)量事故， 視情節(jié)輕重， 對責(zé)

5、任人給予相應(yīng)處分；9. 質(zhì)量小組未認真履行質(zhì)量否決權(quán)，對發(fā)現(xiàn)的問題不及時處理、 匯報的，將按有關(guān)規(guī)定處罰。10. 質(zhì)量負責(zé)人結(jié)合質(zhì)量方針目標，對部門和個人在質(zhì)量管理工 作中，做出成績和出現(xiàn)的問題，結(jié)合月、季或年終工作提出獎勵或處 罰的建議，報單位領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。11、凡違反國家質(zhì)量法規(guī)及本制度，發(fā)生質(zhì)量事故者：根據(jù)情節(jié) 扣發(fā)責(zé)任部門一年的工資總額的 1 10，凡造成經(jīng)濟損失則加倍 扣罰；對責(zé)任人除扣發(fā)當(dāng)月工資 10 30外，還應(yīng)視情節(jié)給予調(diào) 離崗位、行政處分等處罰，并對造成的損失額賠償 5 10。事故 情節(jié)嚴重者，追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。5 / 128管理機構(gòu)及質(zhì)檢員職責(zé)權(quán)限LYJX/GL-14-0

6、21 本單位對與質(zhì)量有關(guān)的所有人員， 規(guī)定了職責(zé)并明確了相互間配合 的關(guān)系。特別強調(diào)了以下管理職責(zé)：1.1 經(jīng)理職責(zé)：a) 全面主持單位的日常工作，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法 規(guī)和方針政策； 對單位的產(chǎn)品質(zhì)量、 服務(wù)質(zhì)量和增強顧客滿意 負總責(zé)；b) 組織策劃和制訂發(fā)布質(zhì)量方針、目標，批準質(zhì)量手冊；c) 提供充分的資源，明確各部門及人員的職責(zé)；d) 定期對質(zhì)量管理體系(包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標)進行管理評 審，確保其適宜性、充分性和有效性；e) 任命質(zhì)量負責(zé)人，并為其有效開展工作提供必要的條件； 對重要類的質(zhì)量管理信息進行最終決策。1.2 副經(jīng)理職責(zé)a)自覺遵守國家政策、法律、法規(guī)，認真貫徹公

7、司的各項規(guī)章制度。b) 協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運行；c) 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保滿足生產(chǎn)需要；d) 編制生產(chǎn)計劃，組織各車間按計劃實施、檢查、督促，確保計 劃實現(xiàn)；e) 負責(zé)編制采購計劃；6 / 128f) 負責(zé)產(chǎn)品防護的歸口管理；g) 負責(zé)指導(dǎo)車間進行生產(chǎn)過程的控制、確認。h) 協(xié)助技術(shù)開發(fā)部編制工藝規(guī)程。L)組織分析范圍內(nèi)的各項任務(wù)指標完成情況，根據(jù)總經(jīng)理下達 的任務(wù)合理組織生產(chǎn)，制定月度規(guī)劃和措施。m)加強對職工的安全、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職 工的積極性和創(chuàng)造性。1.3 工程師職責(zé) ：a) 協(xié)助經(jīng)理貫徹國家的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、政策，貫徹公司的質(zhì)量手冊、程序文件及管理制度的技術(shù)要求；b) 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢科、技術(shù)科的各項有關(guān)質(zhì)量活動；c) 負責(zé)全公司的技術(shù)管理工作；d) 負責(zé)公司的技術(shù)開發(fā)、 科研攻關(guān)等計劃方案的審定并組織實施。1.4 生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：a) 協(xié)助副經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營， 確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運行；b) 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管