QC成果：降低樓宇用電量

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上QC活動(dòng)成果材料（妙管家節(jié)電QC小組）目錄一、小組簡介在國家大力倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型社會(huì)，省公司全面推進(jìn)“節(jié)能減排綠色行動(dòng)計(jì)劃”的背景下，培訓(xùn)學(xué)院由于新增高耗能設(shè)備較多、設(shè)備老化等因素，綜合能耗卻出現(xiàn)了較為明顯的上升；因此，加大力度有效控制能耗上升的態(tài)勢刻不容緩！表1-1小組概況（制表人：布智蕓）小組名稱妙管家節(jié)電QC小組所屬部門培訓(xùn)學(xué)院客戶室工程維護(hù)部成立時(shí)間2010年6月課題類型攻關(guān)型小組人數(shù)7人活動(dòng)時(shí)間2010年6月12月小組口號(hào)節(jié)能降耗，群策群力本次課題降低培訓(xùn)學(xué)院一號(hào)樓用電量NO.姓名照片性別文化程度小組分工1廖福林男碩士組長2熊漢林男中專副組長、技術(shù)統(tǒng)籌

2、3布智蕓女本科數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、成果整理4劉建昌男大專窗體頂端電耗監(jiān)控窗體底端5李任洪男大專電耗監(jiān)控6李鑫泉男中專電耗監(jiān)控7鄧國輝男中專電耗監(jiān)控8葉根男中專電耗監(jiān)控二、選題理由1、選題理由：培訓(xùn)用電設(shè)備分布存在點(diǎn)多面廣，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)備老化等特點(diǎn)，同時(shí)集客房、教學(xué)場所、辦公場所、機(jī)房等于一身，要控制學(xué)院用電，選取較為復(fù)雜的樓宇進(jìn)行攻關(guān)，尋找突破口，以助借鑒及推廣。為此，特成立妙管家節(jié)電QC小組，對培訓(xùn)學(xué)院的一號(hào)樓進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，對今后學(xué)院其他樓宇的能耗控制具有較大的借鑒意義。整理歸類學(xué)院各樓宇電耗數(shù)據(jù)，對學(xué)院用電結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和討論，根據(jù)學(xué)院目前的特點(diǎn)，設(shè)定學(xué)院節(jié)電QC小組的攻關(guān)區(qū)域培訓(xùn)

3、學(xué)院一號(hào)樓，該樓宇集課室、客房、辦公室、中央空調(diào)及機(jī)房等，具備大型設(shè)備及典型接待場所，對一號(hào)樓進(jìn)行逐點(diǎn)攻關(guān)，對學(xué)院其他樓宇的能耗控制具有較大的借鑒意義。2、活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目名稱2010年6月2010年7月2010年8月2010年9月2010年10月2010年11月2010年12月選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查分析要因要因確定制定對策活動(dòng)實(shí)施 效果檢查鞏固措施總結(jié)和編寫成果備注； 計(jì)劃進(jìn)度 實(shí)際進(jìn)度三、目標(biāo)設(shè)定工作目標(biāo)：一號(hào)樓用電同比下降3%四、可行性分析： 一號(hào)樓集課室、客房、辦公室、中央空調(diào)及機(jī)房等，具備大型設(shè)備及典型接待場所，對一號(hào)樓進(jìn)行逐點(diǎn)攻關(guān)，對學(xué)院其他樓宇的能耗控制具有較大的借鑒意義。 通過加大節(jié)能降

4、耗宣傳，使節(jié)約能源成為每一位員工和賓客的自覺行為，預(yù)計(jì)可產(chǎn)生較好的節(jié)能效應(yīng)，為節(jié)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供較大的貢獻(xiàn)率。 采取設(shè)備維護(hù)新工藝，新技術(shù)，新流程，提高設(shè)備運(yùn)行效率，也能提高學(xué)院的節(jié)電效率，同時(shí)更換老化設(shè)備以降低老設(shè)備能源的損耗。² 已存在不同程度老化的冷卻塔系統(tǒng) 通過對各區(qū)域進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)攻關(guān)，尋求管理上及設(shè)備維護(hù)上的可控點(diǎn)； 定期組織召開溝通會(huì)，集思廣益，共同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。五、原因分析： 2010年7月9日，QC小組召開全體成員會(huì)議，參會(huì)人員通過人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)角度展開分析，尋找有可能導(dǎo)致一號(hào)樓用電上升的末端原因。降低培訓(xùn)學(xué)院一號(hào)樓用電分析系統(tǒng)圖（制表人：布智蕓 時(shí)間：

5、2010年7月10日）從上圖可以看出，共有13個(gè)末端原因：相關(guān)責(zé)任人員不明確、無系統(tǒng)宣傳標(biāo)語、部分用電區(qū)域存在浪費(fèi)現(xiàn)象、部分能耗設(shè)備已使用十年以上、設(shè)有中央空調(diào)、機(jī)房等設(shè)備、樓宇功能繁多，不同設(shè)備配置、沒有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息收集、部分區(qū)域測量儀其測量欠準(zhǔn)確、存在無人監(jiān)管區(qū)域、部分區(qū)域用電分配不明確、受天氣冷暖影響、受接待人天的多少影響、一號(hào)樓具有較多功能性場所。結(jié)論：共有13個(gè)末端原因如上圖六、要因確認(rèn)2010年7月，QC小組根據(jù)系統(tǒng)圖中的13個(gè)末端因素，采取了現(xiàn)場調(diào)查、驗(yàn)證和比較分析等方法，對13個(gè)末端因素進(jìn)行了逐一確認(rèn)，并制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表：序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果是否主因1相關(guān)責(zé)任人員

6、不明確現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查詢問，部分區(qū)域存在管理空白區(qū)是2無系統(tǒng)宣傳標(biāo)語現(xiàn)場巡查無明確系統(tǒng)宣傳性標(biāo)語是3部分用電區(qū)域存在浪費(fèi)現(xiàn)象定期巡檢、調(diào)查抽查發(fā)現(xiàn)，且經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)，存在浪費(fèi)現(xiàn)象，但出現(xiàn)次數(shù)并不頻繁否4部分能耗設(shè)備已使用十年以上，設(shè)備設(shè)置需完善專業(yè)技術(shù)人員鑒定中央空調(diào)等設(shè)備已使用十年以上，存在一定程度的老化，造成用電損耗增加是5設(shè)有中央空調(diào)、機(jī)房等設(shè)備固定資產(chǎn)登記表一號(hào)樓設(shè)有中央空調(diào)、分體空調(diào)、機(jī)房設(shè)備等大型電耗設(shè)備，但為日常運(yùn)作所使用，屬客觀存在否6樓宇功能繁多，不同設(shè)備配置現(xiàn)場調(diào)查為日常運(yùn)作所使用，屬客觀存在否7沒有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息收集查找數(shù)據(jù)無細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格是8部分區(qū)域測量儀其測量欠準(zhǔn)

7、確現(xiàn)場調(diào)查部分電表劃分不明確是9存在無人監(jiān)管區(qū)域現(xiàn)場調(diào)查、詢問經(jīng)詢問發(fā)現(xiàn)，存在無人監(jiān)管區(qū)域是10部分區(qū)域用電分配不明確現(xiàn)場調(diào)查、詢問存在跨區(qū)域分配是11受天氣冷暖影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為日常運(yùn)作所使用，屬客觀存在否12受接待人天的多少影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為日常運(yùn)作所使用，屬客觀存在否13一號(hào)樓具有較多功能性場所現(xiàn)場調(diào)查為日常運(yùn)作所使用，屬客觀存在否經(jīng)分析確認(rèn)，降低一號(hào)樓用電的主要原因有以下幾點(diǎn)： 明確相關(guān)責(zé)任區(qū)域，落實(shí)“處處有人管”，明確用電分配區(qū)域，清查測量儀器； 張貼實(shí)用性節(jié)能標(biāo)語； 更換部分老化設(shè)備，完善設(shè)備設(shè)置 理清歷史電耗數(shù)據(jù)；七、對策制定 確認(rèn)要因后小組全體成員進(jìn)行了充分討論分析，遵循“5W1H”原

8、則，逐條制定了對策，最終結(jié)果如下：主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成時(shí)間用電區(qū)域不明確明晰用電區(qū)域1、 區(qū)域劃分明確；2、明確責(zé)任區(qū)域；1、排查電表儀器，確保測量的準(zhǔn)確性；2、理清用電區(qū)域；3、明確責(zé)任范圍劉建昌李任洪培訓(xùn)學(xué)院一號(hào)樓2010.7.28歷史數(shù)據(jù)不清晰理清歷史能耗數(shù)據(jù)有效分析查抄歷年數(shù)據(jù)，整理、歸納有效數(shù)據(jù)布智蕓培訓(xùn)學(xué)院一號(hào)樓2010.11.30設(shè)備老化 更換部分老化設(shè)備，完善大功率設(shè)備實(shí)用方法降低能耗1、 更換部分老化設(shè)備；2、通過測試、試驗(yàn)的方式，研究中央空調(diào)開啟時(shí)間及關(guān)閉時(shí)間的節(jié)點(diǎn)劉建昌布智蕓培訓(xùn)學(xué)院一號(hào)樓2010.11.30整改部分用電設(shè)備，完善大功率設(shè)備實(shí)用方法降低能耗整

9、改設(shè)備設(shè)置，降低能耗，提高環(huán)保意識(shí)劉建昌培訓(xùn)學(xué)院一號(hào)樓2010. 10.30八、對策實(shí)施實(shí)施一：明晰用電區(qū)域1、排查電表儀器，確保測量的準(zhǔn)確性； 針對少數(shù)電表計(jì)量區(qū)域模糊不清的情況，通過科學(xué)測試的方式，多形式多途徑檢測電表測量區(qū)域，通過進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)排查的方式，查清了每個(gè)電表的計(jì)量區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了任何區(qū)域“明明白白消費(fèi)、清清楚楚計(jì)量”的目標(biāo)。2、 理清用電區(qū)域結(jié)合排查測試的結(jié)果，整理完善用電區(qū)域劃分，并做好相關(guān)標(biāo)識(shí)，以便日后做好復(fù)查工作。3、 明確責(zé)任范圍樓層區(qū)域所屬部門一號(hào)樓1號(hào)樓客房客房部開利中央空調(diào)客戶服務(wù)部1#樓課室及空調(diào)課室14及討論室空調(diào)技術(shù)部網(wǎng)管1305信息技術(shù)部1#樓二樓西側(cè)課室愛立信

10、空調(diào)培訓(xùn)室1#機(jī)房設(shè)備交換設(shè)備機(jī)房UPS電源培訓(xùn)室辦公用電監(jiān)控室行政服務(wù)部效果：通過發(fā)大力氣對一號(hào)樓作為試點(diǎn)，針對一直以來歷史遺留下來的問題，開放思想，采取科學(xué)的方法來理清模糊檢測區(qū)域，有效的將能耗區(qū)域責(zé)任到戶。同時(shí)通過繪制電耗監(jiān)控地圖、及定時(shí)通報(bào)各使用部門的能耗情況能有效地提高其能耗的節(jié)約使用意識(shí)。附表：部門區(qū)域用電情況本周用電量前一周用電量升降情況實(shí)施二：理清歷史能耗數(shù)據(jù) 經(jīng)過翻查所有歷史數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)眾多數(shù)據(jù)雜亂不清，難以提取有效信息進(jìn)行分析，在一定程度上影響有力的監(jiān)控，因此，于QC小組成立后，對所有能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行排查，提取有效數(shù)據(jù)，并加以分類歸納，以助于及時(shí)監(jiān)控每月各區(qū)域能耗的變化。數(shù)據(jù)整理

11、前：數(shù)據(jù)整理后:效果：通過對有效數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，能有效提交能耗監(jiān)控的效率，同時(shí)，對一號(hào)樓進(jìn)行攻關(guān)，數(shù)據(jù)能真實(shí)反映攻關(guān)的有效性，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施，從點(diǎn)進(jìn)行定位，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)監(jiān)控。 實(shí)施三：更換部分老化設(shè)備，整改部分用電設(shè)備；1、更換部分老化設(shè)備由于一號(hào)樓原冷卻塔損壞嚴(yán)重，且僅有一座冷卻塔的外殼和兩個(gè)電動(dòng)機(jī)可用，而且各項(xiàng)部件全面進(jìn)入老化狀態(tài)，在一定程度上降低制冷能力，從而增加中央空調(diào)的用電，經(jīng)過相關(guān)技術(shù)人員對一號(hào)樓中央空調(diào)的詳細(xì)測算與分析，為了中央空調(diào)能有效節(jié)能，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，故于2010年9月對已使用12年之久的冷卻塔進(jìn)行了更換，為一號(hào)樓攻關(guān)起到了積極的作用。冷卻塔更換前 冷卻塔更換中2、更

12、換一號(hào)樓客房空調(diào)；合共更換26臺(tái)空調(diào)，新空調(diào)舊空調(diào)空調(diào)匹數(shù)22臺(tái)1.5匹1.5匹4臺(tái)1匹能效等級(jí)26臺(tái)1級(jí)4級(jí)3、測試中央空調(diào)開啟、關(guān)閉的合理時(shí)間，減少不必要的浪費(fèi)通過測試、試驗(yàn)的方式，研究中央空調(diào)開啟時(shí)間及關(guān)閉時(shí)間的節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)中央空調(diào)使用的管理工作；按照使用部門的需求，根據(jù)天氣情況及培訓(xùn)班上課的時(shí)間進(jìn)行跟蹤，并根據(jù)一號(hào)樓中央空調(diào)的使用特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)控管理工作對中央空調(diào)的開機(jī)制冷時(shí)間和關(guān)機(jī)后的保溫時(shí)間進(jìn)行測試，根據(jù)測試結(jié)果與使用部門協(xié)商開關(guān)機(jī)時(shí)間（推遲開，提前關(guān)）縮短中央空調(diào)開機(jī)時(shí)間，加大中央空調(diào)保養(yǎng)的力度，定期對中央空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，以季度為周期進(jìn)行清洗，增加制冷效果，降低中央空調(diào)主機(jī)運(yùn)

13、行時(shí)間。效果：實(shí)施后，一號(hào)樓中央空調(diào)有明顯的下降，2009年一號(hào)樓中央空調(diào)度，2010年中央空調(diào)使用量合計(jì)度，下降了24648度（下降9%）。實(shí)施四：整改部分用電設(shè)備對辦公場所及教學(xué)場所進(jìn)行照明系統(tǒng)改善,利用電源開關(guān)對照明系統(tǒng)進(jìn)行控制，能有效的降低照明系統(tǒng)用電能耗，同時(shí)為了提高學(xué)員及全體員工節(jié)能降耗的意識(shí)，我們還在插座上張貼標(biāo)簽提示，以達(dá)到提醒及宣傳的效果。 效果：降低光照度是環(huán)保節(jié)能的舉措，光照度有效控制，能有效降低照明系統(tǒng)的用電量，課室及辦公場所照明系統(tǒng)經(jīng)過改造后其照明用電量能有效地節(jié)減三分之一。九、效果檢查1、目標(biāo)達(dá)成情況項(xiàng)目實(shí)施后，一號(hào)樓各區(qū)域用電均有所下降，一號(hào)樓一二層用電下降195

14、37度（下降4%），實(shí)現(xiàn)同比下降3%的目標(biāo)值，具體體現(xiàn)如下：2、效益分析 2010年一號(hào)樓同比節(jié)省用電19537度 目前電費(fèi)單價(jià)為：0.8105元/度合共節(jié)省金額為：19537度*0.8105元/度=15835元其中612月活動(dòng)期間經(jīng)濟(jì)收益分析如下：月份09年一號(hào)樓用電量10年一號(hào)樓用電量同比（上升or下降）6月3626030645下降7月4220034850下降8月4641034275下降9月4265032655下降10月3219024177下降11月2901018620下降12月1885018290下降3、社會(huì)效益在國家大力倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型社會(huì)，省公司全面推進(jìn)“節(jié)能減排綠色行動(dòng)計(jì)劃”的背景下，踐行了公司“卓越”與“責(zé)任”的企業(yè)文化理念，樹立了自主創(chuàng)新型企業(yè)、社會(huì)責(zé)任型企業(yè)、資源節(jié)約，在節(jié)能降耗宣傳上起到舉足輕重的作用，同時(shí)有利于節(jié)能降耗工作的可持續(xù)發(fā)展。十、總結(jié)及下一步打算 本次對培訓(xùn)學(xué)院一號(hào)樓進(jìn)行攻關(guān)工作，有針對性地去解決問題的主要原因，摒除不可抗力因素，集中力