集團(tuán)公司維修管理制度

1、XXX集團(tuán)公司維修管理制度1 目的 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)維修工集中專業(yè)化管理，提高維修技術(shù)水平，提高維修質(zhì)量，降低維修 本錢，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，特制訂本制度。2 范圍 本制度適用于集團(tuán)各生產(chǎn)單位的電工維修及設(shè)備維修管理。3 職責(zé)3.1 企管部負(fù)責(zé)本制度的制訂及修訂，并負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)視和考核。3.2 技術(shù)部負(fù)責(zé)維修方案的審核及執(zhí)行情況的監(jiān)管；具體負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢制度的制訂及修 訂，并負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢制度執(zhí)行情況的監(jiān)管。3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維修調(diào)度制度的制訂及修訂，并負(fù)責(zé)調(diào)度執(zhí)行情況的協(xié)調(diào)、監(jiān)視及檢查。 機(jī)械加工公司具體負(fù)責(zé)集團(tuán)各生產(chǎn)單位電工及設(shè)備維修工作及修舊利廢工作，負(fù)責(zé)維修 隊(duì)伍的集中管理，確保各生

2、產(chǎn)單位的設(shè)備故障及時(shí)排除，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。4 要求4.1 維修方案.1 大修方案.1 由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)于每年 12 月中旬前編制下一年度的主要設(shè)備大修理方案，填寫?設(shè)備大修 方案表 ?經(jīng)技術(shù)部核準(zhǔn)后執(zhí)行。4.1.1.2 凡已列入年度大修方案的檢修工程，各生產(chǎn)單位可結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，選擇時(shí)機(jī)實(shí)施 檢修。但必須提前一個(gè)月通知機(jī)械加工公司，以便準(zhǔn)備工作。4.1.2 中、小修方案4.1.2.1 設(shè)備中修及能夠預(yù)見的小修，由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)按月編制中、小修方案，填寫?設(shè)備檢修方案表 ?，于每月 26 日前向技術(shù)部報(bào)送次月的中、小修方案，經(jīng)技術(shù)部核準(zhǔn)后下 達(dá)機(jī)械加工公司組織實(shí)施。在檢修方案中應(yīng)對(duì)檢修部位、

3、故障情況、檢修質(zhì)量、檢修時(shí) 限作出準(zhǔn)確的描述。4.1.2.2 上月沒有預(yù)見到的中修工程，應(yīng)提前一周向技術(shù)部追加申請(qǐng)方案。沒有預(yù)見到的 小修工程，一般應(yīng)提前一天直接向機(jī)械加工公司調(diào)度室申報(bào)檢修方案。4.3 機(jī)械加工公司接到檢修方案后，應(yīng)安排技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及被檢修單位一 起對(duì)檢修方案進(jìn)一步補(bǔ)充、完善，制訂詳細(xì)的檢修方案，提前做好準(zhǔn)備工作，并按方案 組織實(shí)施。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，完成檢修任務(wù)。突發(fā)性故障搶修 突發(fā)性故障指 A 類設(shè)備的故障及危及正常生產(chǎn)的故障。設(shè)備運(yùn)行中突然發(fā)生故障，操作工應(yīng)采取應(yīng)急措施，防止故障擴(kuò)延；同時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng) 立即通知機(jī)械加工公司調(diào)度室或值班維修工，請(qǐng)求搶修。機(jī)械加工

4、公司接到搶修通知，應(yīng)立即組派維修工， 10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)電器故障 5 分鐘 內(nèi)，以最快的速度組織搶修。屬較大故障的，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào) 搶修工作。機(jī)械加工公司應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)單位實(shí)際生產(chǎn)情況， 安排值班電工和維修工， 全天 24 小時(shí)值 班重點(diǎn)是夜班 ，以應(yīng)對(duì)突發(fā)性故障搶修。維修質(zhì)量 機(jī)械加工公司對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量負(fù)全責(zé)。維修人員應(yīng)認(rèn)真聽取被檢修單位的檢修意見，按 照被檢修單位的要求和意圖進(jìn)展維修工作，準(zhǔn)確診斷故障，維修措施方法得當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí) 行檢修設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，確保維修質(zhì)量。被檢修單位負(fù)責(zé)對(duì)維修質(zhì)量的監(jiān)視。維修過程中，被檢修單位應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)給予配合及 監(jiān)視，有責(zé)任向維修人員講明

5、故障情況，提出維修意見；并按照維修人員要求進(jìn)展試車 操作及其他配合工作，為維修人員提供方便。質(zhì)量驗(yàn)收.3.1 中小修由用工單位負(fù)責(zé)自行組織驗(yàn)收，并在?設(shè)備檢修維護(hù)記錄 ?上簽字確認(rèn)。.2 大修由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。.3.3 對(duì)維修質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議的，先由雙方領(lǐng)導(dǎo)自行協(xié)調(diào)解決；協(xié)調(diào)不成的，由技術(shù)部負(fù)責(zé) 仲裁。.4 確認(rèn)檢修質(zhì)量有問題的，維修工應(yīng)當(dāng)重新維修，直到符合質(zhì)量要求。維修材料.1 維修材料需求方案.1 維修材料需求方案由機(jī)械加工公司負(fù)責(zé)依據(jù)檢修方案及檢修需求編制。.2 方案的編制應(yīng)當(dāng)遵循“修舊利廢、降低修理本錢的原那么。.3 方案的編制應(yīng)當(dāng)征求被檢修單位的意見，被檢修單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在?采購(gòu)方案

6、表 ?上簽字認(rèn)可。.4?采購(gòu)方案表 ?由機(jī)械加工公司負(fù)責(zé)以被檢修單位的名義報(bào)送材料部，由材料部負(fù)責(zé)統(tǒng)一平衡、采購(gòu)、供給。維修材料的領(lǐng)發(fā).1 維修材料由機(jī)械加工公司指定專人負(fù)責(zé)開具?領(lǐng)料單 ?并到庫(kù)房領(lǐng)取， ?領(lǐng)料單 ?上應(yīng)有機(jī)械加工公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字無需被檢修單位的領(lǐng)導(dǎo)簽字 。.2 領(lǐng)取的材料由維修工負(fù)責(zé)保管和使用。該項(xiàng)維修任務(wù)完畢后，應(yīng)將剩余材料隨即辦理 退庫(kù)手續(xù)。修舊利廢。更換下來的零部件、設(shè)備，但凡能夠修復(fù)再利用的由機(jī)械加工公司負(fù)責(zé)組織 安排修復(fù)備用。在維修過程中，但凡能利用修復(fù)的舊部件、舊設(shè)備的均不得使用新部件、 新設(shè)備，但凡能利用舊料的絕不用新料。維修材料費(fèi)用進(jìn)入被維修單位的生產(chǎn)本錢，

7、但維修材料的責(zé)任本錢考核對(duì)象為機(jī)械加工 公司。維修現(xiàn)場(chǎng)維修工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守各單位的?平安技術(shù)操作規(guī)程 ?和 ?設(shè)備檢修維護(hù)規(guī)程?，注意平安，嚴(yán)禁違章作業(yè)。搞好 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理，工具、物料擺放有序，確保維修現(xiàn)場(chǎng)道路通暢。收工時(shí)要清理現(xiàn)場(chǎng)， 做到“工完、料盡、場(chǎng)地清。維修記錄?設(shè)備檢修維護(hù)記錄 ?由維修工負(fù)責(zé)填寫，被維修單位設(shè)備員或值長(zhǎng)簽字確認(rèn)。?設(shè)備檢修維護(hù)記錄 ?的主要內(nèi)容包括：被維修單位、設(shè)備名稱及編號(hào)、故障描述、故障原因、屬設(shè) 備故障或責(zé)任故障、維修措施、維修工時(shí)、主要耗材、檢修質(zhì)量驗(yàn)收等。每次維修必須認(rèn)真填寫 ?設(shè)備檢修維護(hù)記錄 ?。?設(shè)備檢修維護(hù)記錄 ?一式兩份，維修單位

8、及被維修單位各保存一份。?設(shè)備檢修維護(hù)記錄 ?的作用主要是便于追溯，是故障診斷及事故分析的主要依據(jù)之一， 機(jī)械加工公司負(fù)責(zé)整理并妥善保管維修記錄。維修作業(yè)調(diào)度維修作業(yè)由機(jī)械加工公司生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。維修調(diào)度職責(zé).1 具體負(fù)責(zé)組織維修方案的分解、落實(shí)及實(shí)施，參及大、中修方案的制定。.2.2 具體負(fù)責(zé)維修人員、維修工具、維修設(shè)備及物料的平衡及調(diào)配，并下達(dá)相關(guān)調(diào)度指 令。.2.3 接到突發(fā)性故障的通知，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不了的要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。重大 突發(fā)性故障，要親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理。.2.4 認(rèn)真做好調(diào)度運(yùn)行記錄。4.7.2.5 負(fù)責(zé)維修效勞質(zhì)量、 設(shè)備點(diǎn)檢及各項(xiàng)維修管理制度執(zhí)行情況的檢查、

9、監(jiān)視及考核。4.7.2.6 加強(qiáng)及各被效勞單位的溝通。.2.7 負(fù)責(zé)組織對(duì)責(zé)任故障的調(diào)查及確認(rèn)。于每月 30 日前將責(zé)任故障匯總報(bào)送技術(shù)部和企 管部。.8 機(jī)械加工公司維修分廠及下屬工段、班組、維修人員必須服從調(diào)度，并及時(shí)向生產(chǎn)調(diào) 度室匯報(bào)維修作業(yè)進(jìn)展情況及存在的問題。.9 各生產(chǎn)單位如有維修需求及維修質(zhì)量、效勞等方面的問題，應(yīng)及時(shí)向機(jī)械加工公司生 產(chǎn)調(diào)度室反映。設(shè)備點(diǎn)檢.1 日常點(diǎn)檢.1.1 設(shè)備的日常點(diǎn)檢是預(yù)防故障的根底工作，由設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)管理，操作工具體執(zhí) 行。.1.2 各生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和故障易發(fā)生部位，制訂出 設(shè)備日常點(diǎn)檢規(guī)定。.1.3 操作工在設(shè)備

10、啟動(dòng)前和運(yùn)行中， 應(yīng)按 ?設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn) ?對(duì)設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢。 在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn) 的問題要及時(shí)處理，屬一般的簡(jiǎn)單調(diào)整、修理，由操作工人自行解決；對(duì)一些較復(fù)雜的 維修，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)械加工公司調(diào)度室，由維修工前來維修。.1.4 操作工負(fù)責(zé)做好日常點(diǎn)檢記錄。.2 定期點(diǎn)檢.2.1 設(shè)備定期點(diǎn)檢的主要目的是測(cè)定設(shè)備的磨損程度及性能狀況，查明隱患和缺陷， 確定檢修時(shí)間及檢修方案。.2.2 設(shè)備的定期點(diǎn)檢工作由機(jī)械加工公司負(fù)責(zé)管理，責(zé)任維修工或技術(shù)人員具體執(zhí) 行。.2.3 主要設(shè)備定期點(diǎn)檢規(guī)定由技術(shù)部負(fù)責(zé)制定，機(jī)械加工公司按照規(guī)定組織實(shí)施。.2.4 機(jī)械加工公司對(duì)各臺(tái)主要設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢。在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的

11、問題 要及時(shí)反應(yīng)給維修調(diào)度，安排維修人員及時(shí)維修。屬重大問題的要及時(shí)反應(yīng)給設(shè)備使用 單位。.2.5 需停機(jī)點(diǎn)檢或維修的要及設(shè)備使用單位及時(shí)溝通，安排點(diǎn)檢或檢修方案。 巡檢制度.1 設(shè)備巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)制訂。設(shè)備巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容有： 巡檢時(shí)間、巡檢點(diǎn)、巡檢內(nèi)容及要求。巡檢的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是 A 類設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)。.2 設(shè)備巡檢工作由機(jī)械加工公司負(fù)責(zé)，由值班維修工按照設(shè)備巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)具體執(zhí) 行。.3 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，應(yīng)安排檢修方案，及時(shí)進(jìn)展維修。.4 做好巡檢記錄。 機(jī)械加工公司的維修人員、點(diǎn)檢人員及值班人員有責(zé)任對(duì)設(shè)備使用單位操作工的操 作和維護(hù)行為進(jìn)展監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)

12、操作或不按規(guī)定進(jìn)展日常點(diǎn)檢維護(hù)行為，機(jī)械加工 公司應(yīng)書面通知設(shè)備使用單位改良。責(zé)任追究.1 有以下情形的要追究維修調(diào)度的責(zé)任：a、生產(chǎn)單位已提出維修申請(qǐng)，沒能得到及時(shí)維修安排而延誤生產(chǎn)的;b、維修方案沒能得到及時(shí)落實(shí)的；c、因協(xié)調(diào)不當(dāng)而延誤生產(chǎn)的。.2 有以下情形的要追究維修分廠的責(zé)任：a、有明顯維修質(zhì)量問題的；b、因維修措施、方法不當(dāng)而延誤生產(chǎn)的；c、維修工不能及時(shí)趕到維修現(xiàn)場(chǎng)的；d、不服從生產(chǎn)調(diào)度；e、效勞態(tài)度不好。.3 有以下情形的要追究被維修單位的責(zé)任：a、因操作不當(dāng)或不按規(guī)定進(jìn)展維護(hù)導(dǎo)致設(shè)備故障；b、不積極配合維修工作，導(dǎo)致影響生產(chǎn)的；c、不及時(shí)組織維修驗(yàn)收的。5 相關(guān) / 支持性文件5.1 設(shè)備管理制度 ( XSHC03.09) )(XSHC04.03)6 記錄 維修效勞滿意度測(cè)評(píng)表 XSHD12.01 巡檢記錄 XSHD1