2020年促銷執(zhí)行崗位說(shuō)明書(shū)

1、促銷執(zhí)行崗位說(shuō)明甲 方:乙 方：簽訂日期： 年 月促銷執(zhí)行崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱促銷執(zhí)行崗崗位編號(hào)所在部門(mén)市場(chǎng)部崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：配合市場(chǎng)企劃人員對(duì)促銷方案的執(zhí)行，監(jiān)督和評(píng)估促銷方案的執(zhí)行，負(fù)責(zé)常規(guī)促銷品的采購(gòu)職責(zé)與工作任務(wù)：職職責(zé)表述:配合促銷方案的執(zhí)行工作時(shí)間百分比：15%責(zé)工作協(xié)調(diào)與所執(zhí)行促銷方案有關(guān)的設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)頻次：2次/年用時(shí)：24小時(shí)一 任務(wù)負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)方案的組織實(shí)施頻次：2次/年用時(shí)：24小時(shí)職責(zé)表述:監(jiān)督促銷方案的執(zhí)行工作時(shí)間百分比：15%職監(jiān)督促銷方案的執(zhí)行進(jìn)度頻次：2次/年用時(shí)：24小時(shí)責(zé)工作二監(jiān)督促銷方案執(zhí)行過(guò)程中

2、的偏差并向方案企劃者提交偏差報(bào)告頻次：3次/年用時(shí)：16小時(shí)任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)促銷方案的執(zhí)行評(píng)估工作時(shí)間百分比：20%職責(zé)頻次：1次/季工作促銷方案執(zhí)仃結(jié)束后，對(duì)方案執(zhí)仃進(jìn)仃評(píng)估用時(shí)：24小時(shí)度任務(wù)職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)方案的制訂和執(zhí)行、評(píng)估工作時(shí)間百分比：15%責(zé)工作負(fù)責(zé)各種以宣傳企業(yè)形象為目的公關(guān)活動(dòng)方案的方案制訂頻次：1次/季度用時(shí)：24小時(shí)四任務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施頻次：1次/月用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)執(zhí)行評(píng)估頻次：1次/月用時(shí)：16小時(shí)職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)常規(guī)促銷品的購(gòu)買(mǎi)工作時(shí)間百分比：10%制訂常規(guī)促銷品采購(gòu)建議頻次：2次/年用時(shí)：24小時(shí)責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)擬購(gòu)買(mǎi)的常規(guī)劃促銷品的選樣、設(shè)計(jì)、詢價(jià)、購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、 入庫(kù)頻次：1次/月用時(shí)：16小時(shí)定期進(jìn)行常規(guī)促銷品的使用情況評(píng)估頻次：1次/周用時(shí)：5小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力:權(quán)限一： 對(duì)促銷方案執(zhí)行過(guò)程的了解權(quán) 權(quán)限二：對(duì)促銷方案執(zhí)行過(guò)程監(jiān)督檢查權(quán) 考核指標(biāo):、對(duì)促銷方案的執(zhí)行評(píng)估及時(shí)率100%、對(duì)促銷方案的評(píng)估客觀準(zhǔn)確 三、常規(guī)促銷品采購(gòu)及時(shí)率 90% 四、市場(chǎng)對(duì)常規(guī)促銷品的投訴次數(shù) 五、市場(chǎng)對(duì)常