新員工的轉(zhuǎn)正自我鑒定

1、新員工的轉(zhuǎn)正自我鑒定新員工的轉(zhuǎn)正自我鑒定1 我于20xx年8月10日成為公司的試用員工，下個月即試用期滿轉(zhuǎn)正，工作的這一段時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事的關(guān)心下，自己在工作，學(xué)習(xí)等各個方面都取得了較好的成果，現(xiàn)在將自己幾個月內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)狀況做一下。 作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。 在輪崗實習(xí)期間，我先后在制造部各個車間參觀實習(xí)差不多一個月時間。車間各個崗位以及生產(chǎn)流程都是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐煩指導(dǎo)，使我在較短的時間

2、內(nèi)熟識了生產(chǎn)部門的整個操作流程，對公司產(chǎn)品及生產(chǎn)崗位有了進(jìn)一步了解。 在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高改善自己，在其位，謀其職，盡其力。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的疏漏和不足的提示和耐煩指正，尤其在離職手續(xù)辦理憑證、人員總表優(yōu)化、各類單據(jù)編號存檔電子備案等方面的建議與指導(dǎo)，更督促我應(yīng)時刻具備

3、人事崗位所需的縝密心思與責(zé)任感。 經(jīng)過這六個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司員工從入職上崗、轉(zhuǎn)檔、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、合同續(xù)簽、嘉獎懲處、離職等基本人事手續(xù)，整理歸檔員工合同，幫助供應(yīng)員工保險繳納單據(jù)與.，處理員工日常單據(jù)報銷，以及幫助整理供應(yīng)公司各部門所需的人事相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。在近兩個月參與了各高校20xx年校內(nèi)聘請會，學(xué)習(xí)并參考了各位同事與領(lǐng)導(dǎo)在聘請面試方面的閱歷與技巧，漸漸完善自己在招賢納才方面的學(xué)問欠缺。當(dāng)然我還有許多不足，處理問題的閱歷方面有待提高，部門協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加，需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)力量。 這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了許多，感悟了許多；看到公司的快速進(jìn)展，我深

4、深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！ 新員工的轉(zhuǎn)正自我鑒定2 我于20xx年x月x日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下： 一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。 二、關(guān)心選購核

5、對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利； 并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是主動主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給XXX，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。 三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精準(zhǔn)。 四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。

6、將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。 五、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的看法供應(yīng)參考。 六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）。 七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費

7、進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。 新員工的轉(zhuǎn)正自我鑒定3 我自從20xx年2月進(jìn)入xx網(wǎng)絡(luò)公司工作以來已接近3個月，在這三個月的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了.實踐閱歷與課本理論學(xué)問的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。而我卻從“白色的象牙塔”到達(dá)“水泥深林”也從“空中樓閣”挺直跳到“地面”上成為一

8、個網(wǎng)絡(luò)工，面對的挑戰(zhàn)可想而知。尤其是當(dāng)我站在電腦面前面對眾多軟件七竅通了六竅的時候，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛苦，才能做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。所幸的是，單位領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的兩位經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐煩，加上同事們毫無保留的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的熬煉和提高，取得了長足的進(jìn)展和巨大的收獲。 工作近三個月，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有很多缺點需要改正。網(wǎng)絡(luò)工需要的事足夠的耐煩與細(xì)致，首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時候做事只求速度而忽視了質(zhì)量，從而出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)或者文字上的錯誤；有時在做一件事

9、的時候忽視了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符，尤其是文字編輯這種規(guī)律性極強(qiáng)的工種，更需要時刻警醒自己。假如不是同事們準(zhǔn)時為我指正，唯恐到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，因此我常常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作；其次就是專業(yè)學(xué)問不夠嫻熟。 對于一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的問題無法處理，導(dǎo)致工作常常被擱淺，一些專業(yè)的.應(yīng)用軟件不夠嫻熟，導(dǎo)致工作總是無法得心應(yīng)手。就這些狀況，我將來更需要向同事們多多學(xué)習(xí)的，盼望以后能夠做到順手拈來，少犯錯誤。 網(wǎng)絡(luò)工作本身就是一項團(tuán)隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，虛心低調(diào)做人，努力學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問，向同事們學(xué)習(xí)閱歷技巧，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，盡力與其一起努

10、力保證日常工作的更新，保證工作任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行，同時做到自己負(fù)責(zé)的各個網(wǎng)站，按質(zhì)按量完成。這是我職責(zé)之所在，價值之所在。 在實際工作中，更重要的是堅固樹立了劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和團(tuán)隊精神。作為一個入職新人，我會連續(xù)以朝氣蓬勃、奮勉有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰慧才智，信任在公司的培育和自我的奮斗下，為公司的進(jìn)展建設(shè)添磚加瓦。 新員工的轉(zhuǎn)正自我鑒定4 管理業(yè)務(wù)溝通到今年年初的成本管理體系建設(shè)與管理培訓(xùn)及后面幾次成本合約部相關(guān)培訓(xùn)，房地產(chǎn)開發(fā)流程講座到CRM營銷系統(tǒng)培訓(xùn)，綠色建筑基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證系統(tǒng)培訓(xùn)。聽得越多，越覺得我要走的路不是一般長，是很長很長；我要干的事不是

11、一般多，是許多許多。每一次培訓(xùn)，我都盡我所能去學(xué)習(xí)，把接受到的新學(xué)問消化、汲取。 初到公司，我被分到了綜合管理部，逐步的接觸到了公司各個部門的工作，從設(shè)計到營銷，財務(wù)到工程，合約到投資，各個部門的事都有所接觸和學(xué)習(xí)，現(xiàn)在回想起來，我都覺得不行能，我怎么可以涉及那么多的業(yè)務(wù)板塊，或許我就是那個幸運兒吧。同時，我盡我所能的把我所接觸的、看到的東西消化、總結(jié)、思索；有的時候，甚至聞到一點東西，我都把它放大、了解、學(xué)習(xí)和消化。對房地產(chǎn)相關(guān)的學(xué)問我始終都有一種饑渴的欲望?？斓焦ぷ靼肽甑臅r候，我的工作重點漸漸轉(zhuǎn)移到前期報建和方案管理，西安群星匯項目作為方案管理和成本管理試點，我參加了方案管理第一版到最近第

12、六版的編制及跟蹤分析，以及成本管理的土地費用和前期費用的編制。同時，我還負(fù)責(zé)每個月投資、銷售數(shù)據(jù)的上報、方案管理的月度上報、新項目方案編制、統(tǒng)計局月度上報、西安投資開發(fā)部報建費用統(tǒng)計（臺帳）、報建合同流轉(zhuǎn)、新項目前期資料交接、幫助報建工作及領(lǐng)導(dǎo)支配的其他事宜。干得越多，覺得我要總結(jié)的越多，我要學(xué)習(xí)的越多。特別感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的熬煉機(jī)會和無私關(guān)心，在以后的工作中，我會更加努力的。 天行健，君子以自強(qiáng)不息：我致力于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)展的學(xué)習(xí)和討論，縱然前面鋪滿了曲折和艱辛，我也奮勇向前。地勢坤，君子以厚德載物：在這個浮躁而繁雜的.面前，我追求內(nèi)心深處的安靜與安靜，只求心安理得。以后的路還很長

13、，但我信任，今世行之，后世以為楷。 新員工的轉(zhuǎn)正自我鑒定5 從事郵政儲蓄工作已是半年的時間，半年來的酸甜苦辣不是一句話可以描述的。從一個從學(xué)校出來對工作的概念既憧憬又迷茫的我到對現(xiàn)在的工作百般熟識，可以說是感慨萬千。由于這半年中有遇到工作困難不知所措的逆境，也有在同事的關(guān)心下圓滿解決時的興奮，既有理不清工作思路的迷茫，也有在摸索的路上撿起的點點滴滴。于是，我整理起回憶的思路，在面臨轉(zhuǎn)正之際，寫下我的郵政儲蓄轉(zhuǎn)正自我鑒定。 在進(jìn)行個人鑒定之前，對自己半年來的工作進(jìn)行一個回想。記得剛來到xx分局的時候，一竅不通這個詞用來形容當(dāng)時的我一點也不過分，對工作的一竅不通，對為人處事的當(dāng)心謹(jǐn)慎，現(xiàn)在想想當(dāng)時

14、的自己都覺得可笑，轉(zhuǎn)變的過程是個困難的過程，同時也是個苦痛的過程，由于轉(zhuǎn)變就意味著新的事務(wù)要不斷的吞噬它原有的結(jié)構(gòu)，物質(zhì)表面的轉(zhuǎn)變只是一個蛻變，那精神層次的升華才是思想的一次自我戰(zhàn)勝。我想在三鄉(xiāng)我戰(zhàn)勝了自己。 我詳細(xì)的工作是儲匯柜員，這個看似簡潔又風(fēng)光的崗位，原來只是玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉(zhuǎn)換不僅是從以前的玻璃墻外到內(nèi)部的更替，更多的是我感到了表面的東西不肯定是真實的東西，最能哄騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中，容不得半點松懈，對客戶要耐煩的說明，對工作要布滿.。說實話，這在沒參與工作以前的我是根本做不到的，現(xiàn)在我知道我可以做到了，并且可以驕傲的說我不比別人做的差，這或許就是工作帶給我自身最大的改變，雖然這個改變是潛移默化的，但我切切實實的感到了這個改變。 既然是工作心得，我想就沒必要寫太多堂而皇之的話，只有那些中肯的建議和批判對我們的工作來說才最實在，郵儲的進(jìn)展經(jīng)受了很久的轉(zhuǎn)變和提高，但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素養(yǎng)不高，業(yè)務(wù)的單一和少的可憐的附加值，管理的不健全，激勵措施的效用性不高等