外墻干掛石材施工質(zhì)量控制

1、外墻干掛石材施工質(zhì)量控制外墻干掛石材施工質(zhì)量控制榮成市華東建筑工程有限公司果嶺榮成市華東建筑工程有限公司果嶺7項目項目QC小組小組發(fā)布人：許威發(fā)布人：許威 目目 錄錄n一、一、 工程概況工程概況n二、二、 小組概況小組概況n三、三、 選題理由選題理由n四、四、 現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查n五、五、 目標(biāo)確定目標(biāo)確定n六、六、 可行性分析可行性分析n七、七、 原因分析原因分析n八、八、 要因確認要因確認n九、九、 制定對策制定對策n十、十、 對策實施對策實施n十一、效果檢查十一、效果檢查n十二、鞏固及標(biāo)準化十二、鞏固及標(biāo)準化n十三、體十三、體 會會 一、工程概況一、工程概況 二、小組概況二、小組概況小組名

2、稱榮成市華東建筑工程有限公司果嶺7項目QC小組活動課題攻克外墻干掛石材幕墻施工技術(shù)難關(guān)序號姓名年齡（歲）職務(wù)文化程度職稱1湯強55項目經(jīng)理本科工程師2王振國49項目總工本科高級工程師3王國明49質(zhì)檢員中專助理工程師4許威29技術(shù)員本科助理工程師5陳振軍28技術(shù)員大專助理工程師6慕鵬飛27技術(shù)員大專助理工程師7宋忠波51工長中專技師8王貞偉55施工員高中技師 制表人：趙同濤制表人：趙同濤 審核人：王振國審核人：王振國 制表日期：制表日期：2016年年2月月外墻干掛石材施工質(zhì)量控制外墻干掛石材施工質(zhì)量控制理由二理由二 該工程施工合同約定質(zhì)量目標(biāo)為確保達到優(yōu)良，該工程施工合同約定質(zhì)量目標(biāo)為確保達到優(yōu)

3、良，被列為我公司質(zhì)量管理重點工程，公司領(lǐng)導(dǎo)對其被列為我公司質(zhì)量管理重點工程，公司領(lǐng)導(dǎo)對其質(zhì)量高度重視。質(zhì)量高度重視。理由一理由一樹立公司品牌和良好的企業(yè)形象將對我單位進一樹立公司品牌和良好的企業(yè)形象將對我單位進一 步開拓市場影響很大。步開拓市場影響很大。理由三理由三 大面積干掛石材幕墻工程普遍存在質(zhì)量問題，返大面積干掛石材幕墻工程普遍存在質(zhì)量問題，返工率高，導(dǎo)致人力、物力的浪費及工期的延后。工率高，導(dǎo)致人力、物力的浪費及工期的延后。本工程干掛石材面積大，工期十分緊迫，因此干掛石材幕墻外觀質(zhì)量要求本工程干掛石材面積大，工期十分緊迫，因此干掛石材幕墻外觀質(zhì)量要求高，這就要求我們在施工中必須尊重科學(xué)

4、，采取有效措施保證墻體的施工質(zhì)量。高，這就要求我們在施工中必須尊重科學(xué)，采取有效措施保證墻體的施工質(zhì)量。 四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 2015年年03月月05日完成日完成A1#樓東立面樓東立面A軸軸F軸龍骨，軸龍骨，03月月15日開日開始石材板材安裝，始石材板材安裝，03月月21日完成日完成305平方米，平方米，03月月23對已完成的石材對已完成的石材幕墻施工質(zhì)量進行了檢查，抽查了共幕墻施工質(zhì)量進行了檢查，抽查了共158個點，一次檢查不合格點有個點，一次檢查不合格點有50項，合格率為項，合格率為68.4%。對不合格點進行了返工，導(dǎo)致人力、物力的浪費。對不合格點進行了返工，導(dǎo)致人力、物力的浪費及工

5、期的延后。不合格統(tǒng)計如下表：及工期的延后。不合格統(tǒng)計如下表： 序號不合格項頻數(shù)頻率（%）累計數(shù)累計頻率（%）1石材間縫不順直285628562石材外觀質(zhì)量12244080其中：1色差7 2表面缺陷3 3面層防護劑23龍骨安裝4844884打膠4848965其它2450100合計50100501002009 0打 膠龍 骨 安 裝石 材 外 觀質(zhì) 量9 6 %8 8 %8 0 %2 8441 0 0累 計 頻 率 ( % )8 06 04 02 01 2繪 圖 人 ： 陳 振 軍繪 圖 時 間 ： 2 0 1 5 . 5 . 1 5頻 數(shù) ( 點 )N = 5 05 03 05 6 %4 02

6、0石 材 間 縫不 順 直1 0排 列 圖其 它 結(jié)論：從排列圖中的累計頻率曲線可以看出，石材間縫不順直和石材外結(jié)論：從排列圖中的累計頻率曲線可以看出，石材間縫不順直和石材外觀質(zhì)量問題是石材幕墻施工質(zhì)量缺陷的主要因素，必須作為重點進行解觀質(zhì)量問題是石材幕墻施工質(zhì)量缺陷的主要因素，必須作為重點進行解決。決。 外墻干掛石材施工質(zhì)量缺陷排列圖外墻干掛石材施工質(zhì)量缺陷排列圖20090打 膠龍 骨 安 裝石 材 外 觀質(zhì) 量96%88%80%2844100累 計 頻 率 (%)8060402012繪 圖 人 ： 陳 振 軍繪 圖 時 間 ： 2015.5.15頻 數(shù) (點 )N=50503056%402

7、0石 材 間 縫不 順 直10其 它 根據(jù)石材幕墻施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，結(jié)合項目部對工程質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)石材幕墻施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，結(jié)合項目部對工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，確定本次外墻干掛石材施工質(zhì)量控制的目標(biāo)值為：確保的分解，確定本次外墻干掛石材施工質(zhì)量控制的目標(biāo)值為：確保一次檢查合格率達到一次檢查合格率達到90%以上。以上。 五、目標(biāo)確定五、目標(biāo)確定 68.4% 活動前活動前 90% 活動后活動后 六、可行性分析六、可行性分析目前一次驗收合格率為目前一次驗收合格率為68.4%,三三大質(zhì)量問題發(fā)生頻率為大質(zhì)量問題發(fā)生頻率為80%,若將若將三大問題解決三大問題解決90%,壓實系數(shù)一次壓實系數(shù)一次驗收合格率驗收合格率

8、=68.4%+(1-68.4%)80%90%=91.4%技術(shù)可行公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，質(zhì)檢科增派公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，質(zhì)檢科增派一名專職質(zhì)檢員到項目部。一名專職質(zhì)檢員到項目部。組織保證目標(biāo)可行目標(biāo)可行 七、原因分析七、原因分析石材間縫不順直石材間縫不順直板材外觀質(zhì)量差板材外觀質(zhì)量差石材運輸堆放不合理石材運輸堆放不合理表面缺陷表面缺陷板材尺寸不標(biāo)板材尺寸不標(biāo)準準切割機老化切割機老化工人責(zé)任心差工人責(zé)任心差管理人員責(zé)管理人員責(zé)任心不強任心不強管理不到位管理不到位操作不規(guī)操作不規(guī)范范龍骨不平龍骨不平工人安裝工工人安裝工藝不熟練藝不熟練打膠不平打膠不平順順供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理不到位不到位防腐劑處防腐劑處理不全

9、面理不全面板材色差板材色差板材未編板材未編號號末端因素：末端因素：工人安裝工藝不熟練工人安裝工藝不熟練由于新招工人較多，專門技術(shù)工人少，工期又緊。此問題涉及環(huán)節(jié)較多，必須重點由于新招工人較多，專門技術(shù)工人少，工期又緊。此問題涉及環(huán)節(jié)較多，必須重點解決。解決。判定為非要因判定為非要因 要因確認要因確認1 1末端因素：末端因素：龍骨不平整龍骨不平整一次性多層連續(xù)施焊造成骨架變形，施工完成后未認真檢查、復(fù)核。加強施工管理后一次性多層連續(xù)施焊造成骨架變形，施工完成后未認真檢查、復(fù)核。加強施工管理后此問題可以避免。此問題可以避免。判定為要因判定為要因八、要因確認八、要因確認 要因確認要因確認2 2末端因

10、素：打膠不平順末端因素：打膠不平順打膠過快、未及時檢查是否有氣泡、空心、雜質(zhì)等現(xiàn)象，加強施工管理后此問題可以解打膠過快、未及時檢查是否有氣泡、空心、雜質(zhì)等現(xiàn)象，加強施工管理后此問題可以解決。決。判定為非要因。判定為非要因。要因確認要因確認3 3要因確認要因確認4 4末端因素：工人責(zé)任心差末端因素：工人責(zé)任心差未制定嚴格的質(zhì)量檢查及驗收管理制度。制定相應(yīng)措施后可以克服此問題。未制定嚴格的質(zhì)量檢查及驗收管理制度。制定相應(yīng)措施后可以克服此問題。判定為非要因。判定為非要因。末端因素：切割機未定期保養(yǎng)、陳舊末端因素：切割機未定期保養(yǎng)、陳舊現(xiàn)場切割機已使用多年，鋸片質(zhì)量不夠好。此問題關(guān)系到板材的外觀質(zhì)量，

11、必須盡快現(xiàn)場切割機已使用多年，鋸片質(zhì)量不夠好。此問題關(guān)系到板材的外觀質(zhì)量，必須盡快解決。解決。判定為要因。判定為要因。要因確認要因確認5 5要因確認要因確認6 6末端因素：末端因素：石材運輸、堆放不合理石材運輸、堆放不合理板材的運輸防護措施不力及現(xiàn)場堆放情況比較隨意，造成石材邊角損傷。此問題關(guān)系板材的運輸防護措施不力及現(xiàn)場堆放情況比較隨意，造成石材邊角損傷。此問題關(guān)系到板材的整體質(zhì)量，必須制定相應(yīng)的對策，予以徹底解決。到板材的整體質(zhì)量，必須制定相應(yīng)的對策，予以徹底解決。判定為要因判定為要因末端因素：末端因素：管理人員責(zé)任心不強管理人員責(zé)任心不強管理人員現(xiàn)場分工不明確，未實行目標(biāo)責(zé)任制管理。明確

12、分工及實行目標(biāo)責(zé)任制管理管理人員現(xiàn)場分工不明確，未實行目標(biāo)責(zé)任制管理。明確分工及實行目標(biāo)責(zé)任制管理后可克服此問題。后可克服此問題。判定為非要因判定為非要因要因確認要因確認7 7要因確認要因確認8 8末端因素：末端因素：板材未編號板材未編號石材沒有根據(jù)施工方案及大樣圖的順序進行編號。此問題要確保每個環(huán)節(jié)都要嚴格執(zhí)石材沒有根據(jù)施工方案及大樣圖的順序進行編號。此問題要確保每個環(huán)節(jié)都要嚴格執(zhí)行施工方案，必須針對各個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的對策。行施工方案，必須針對各個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的對策。判定為要因判定為要因要因確認要因確認9 9末端因素：末端因素：供貨商管理不到位供貨商管理不到位石材有暗紋、裂縫、色差大的現(xiàn)象多

13、，面層防護劑漏刷現(xiàn)象多。供貨商的管理較復(fù)雜，石材有暗紋、裂縫、色差大的現(xiàn)象多，面層防護劑漏刷現(xiàn)象多。供貨商的管理較復(fù)雜，涉及方面多，必須要重點認真對待。涉及方面多，必須要重點認真對待。 判定為要因判定為要因 九、制定對策九、制定對策序號要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施1工人安裝工藝工人安裝工藝不熟練不熟練增加熟練工人，增加熟練工人，提高工人的操提高工人的操作技能。作技能。崗前考核崗前考核9595分分以上。以上。高薪聘請技術(shù)工人，并對工人進行技能培訓(xùn)，崗高薪聘請技術(shù)工人，并對工人進行技能培訓(xùn)，崗前進行測試，前進行測試，9595分以上分以上方可上崗。方可上崗。根據(jù)工人的技根據(jù)工人的技術(shù)進行分組，合理配置技

14、術(shù)工；術(shù)進行分組，合理配置技術(shù)工；加強質(zhì)量意識教加強質(zhì)量意識教育；工前進行詳實的技術(shù)交底。育；工前進行詳實的技術(shù)交底。2切割機老化切割機老化更換舊機。更換舊機。切口切口100%100%無崩無崩角。角。購買新機；購買新機；采納工人建議，購買質(zhì)量好的鋸片。采納工人建議，購買質(zhì)量好的鋸片。3石材運輸、堆石材運輸、堆放不當(dāng)放不當(dāng)加強板材運輸加強板材運輸防護措施，嚴防護措施，嚴格現(xiàn)場管理。格現(xiàn)場管理。石材破損石材破損率小率小于于2%2%。提請廠家加強板材運輸防護措施，對運輸司機及提請廠家加強板材運輸防護措施，對運輸司機及裝卸工人進行交底；裝卸工人進行交底；現(xiàn)場嚴格管理，設(shè)置專門場現(xiàn)場嚴格管理，設(shè)置專門場

15、地擺放板材，并對場地進行圍護。地擺放板材，并對場地進行圍護。4板材未編號板材未編號每塊板材均按每塊板材均按大樣圖的順序大樣圖的順序進行編號。進行編號。100%100%板材要編板材要編號。號。嚴格執(zhí)行施工方案，依大樣圖對板材進行編號嚴格執(zhí)行施工方案，依大樣圖對板材進行編號；派遣經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員到礦山，根據(jù)礦脈及施派遣經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員到礦山，根據(jù)礦脈及施工順序?qū)κ倪M行編排。工順序?qū)κ倪M行編排。5供貨商管理不供貨商管理不到位到位加強對供貨商加強對供貨商的管理。的管理。確保進場板材確保進場板材質(zhì)量合格率質(zhì)量合格率99%。與供貨商簽訂補充協(xié)議；與供貨商簽訂補充協(xié)議；派遣經(jīng)驗豐富的專業(yè)派遣經(jīng)驗豐富

16、的專業(yè)人員到礦山把關(guān)；人員到礦山把關(guān)；安裝前對每一塊石材都進行認安裝前對每一塊石材都進行認真檢查。真檢查。集思廣益集思廣益 根據(jù)確定的主根據(jù)確定的主要因素，我們要因素，我們QCQC小小組召開會議研究解組召開會議研究解決方案，并認真分決方案，并認真分析提出的各個方案析提出的各個方案的可行性及經(jīng)濟指的可行性及經(jīng)濟指標(biāo)。標(biāo)。十、對策實施十、對策實施 十、對策實施十、對策實施 我們我們QC小組全體成員與操作工人共同召開會議，制定出詳細實小組全體成員與操作工人共同召開會議，制定出詳細實施方案，并于施方案，并于2015年年3月月27日開始分頭負責(zé)落實。日開始分頭負責(zé)落實。 針對現(xiàn)場不同工種，進行了崗前培訓(xùn)

17、及技術(shù)針對現(xiàn)場不同工種，進行了崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底。交底。效果：通過崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底，本次考核效果：通過崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底，本次考核37人，人，95分以下的有分以下的有4人，對這幾名工人進人，對這幾名工人進行了轉(zhuǎn)崗，達到了對策目標(biāo)。行了轉(zhuǎn)崗，達到了對策目標(biāo)。 實施一：針對工人安裝工藝不熟練實施一：針對工人安裝工藝不熟練1、根據(jù)技術(shù)工人的建議和公司采購部提供的資料、根據(jù)技術(shù)工人的建議和公司采購部提供的資料，由王曉飛及宋忠波去三家切割機供貨商處現(xiàn)場調(diào)，由王曉飛及宋忠波去三家切割機供貨商處現(xiàn)場調(diào)研、測試，選一部分拿回工地進行試驗研、測試，選一部分拿回工地進行試驗2、由技術(shù)工人對切割機及鋸片進行操作試

18、驗，確、由技術(shù)工人對切割機及鋸片進行操作試驗，確定質(zhì)量過硬的品牌，再進行批量采購?fù)斗诺绞┕がF(xiàn)定質(zhì)量過硬的品牌，再進行批量采購?fù)斗诺绞┕がF(xiàn)場。場。效果：通過更換切割機及鋸片后，板材均無崩角現(xiàn)效果：通過更換切割機及鋸片后，板材均無崩角現(xiàn)象。象?，F(xiàn)場實景現(xiàn)場實景實施二：針對切割機老化實施二：針對切割機老化實施三：石材運輸、堆放不當(dāng)實施三：石材運輸、堆放不當(dāng) 1、提請供貨商加強板材運輸防護措施，讓供貨商、提請供貨商加強板材運輸防護措施，讓供貨商更改石材包裝箱。更改石材包裝箱。2、對運輸司機及裝卸人員進行交底；明確獎罰制度、對運輸司機及裝卸人員進行交底；明確獎罰制度，提高裝卸人員責(zé)任心。，提高裝卸人員責(zé)

19、任心。3、現(xiàn)場設(shè)置專門的區(qū)域堆放石材，對周邊進行圍護、現(xiàn)場設(shè)置專門的區(qū)域堆放石材，對周邊進行圍護，并交待值班保安重點看護。，并交待值班保安重點看護。效果：每月進行了六次現(xiàn)場檢查，每次的抽查石材破損率小于效果：每月進行了六次現(xiàn)場檢查，每次的抽查石材破損率小于1.9%。 安排專職技術(shù)人員進行現(xiàn)場編號安排專職技術(shù)人員進行現(xiàn)場編號效果：進場的每塊板材均已按施工大樣圖編排了序效果：進場的每塊板材均已按施工大樣圖編排了序號。號。實施四：干掛石材未編號實施四：干掛石材未編號實施五：供貨商管理不到位實施五：供貨商管理不到位 1、與供貨商簽訂補充協(xié)議、與供貨商簽訂補充協(xié)議,協(xié)議中明確石材表面處協(xié)議中明確石材表面

20、處理質(zhì)量要求，對石材質(zhì)量的各項指標(biāo)進行量化約定理質(zhì)量要求，對石材質(zhì)量的各項指標(biāo)進行量化約定。2、由駐守礦山的施工員進行裝車前驗貨，合格后由、由駐守礦山的施工員進行裝車前驗貨，合格后由本司施工員在包裝箱上簽名確認后才裝車發(fā)貨。本司施工員在包裝箱上簽名確認后才裝車發(fā)貨。3、板材到場之后，安裝前對每一塊石材再進行外觀、板材到場之后，安裝前對每一塊石材再進行外觀目測及檢查，確保每塊安裝上墻的石材質(zhì)量。目測及檢查，確保每塊安裝上墻的石材質(zhì)量。效果：對進場板材進行了效果：對進場板材進行了12次隨機抽查，板材質(zhì)量平均合格率為次隨機抽查，板材質(zhì)量平均合格率為99.3%。 板材編號板材編號現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查十一、

21、效果檢查十一、效果檢查 2015年年4月月5日至日至2015年年4月月28日，日，QC小組全體成員對施工小組全體成員對施工完成的完成的D#樓西立面石材幕墻進行檢查，共抽查了樓西立面石材幕墻進行檢查，共抽查了163個點，不合格個點，不合格點有點有9項。合格率項。合格率94.5%。統(tǒng)計結(jié)果如下表。統(tǒng)計結(jié)果如下表序號不合格項頻數(shù)頻率（%）累計數(shù)累計頻率（%）1石材間縫不順直444.5444.52石材外觀質(zhì)量222.2666.7其中：1色差1 2表面缺陷03面層防護劑13龍骨安裝111.1777.84打膠111.1888.95其它111.19100合計91009100填表人：陳振軍 時間：2015年5月3日 經(jīng)現(xiàn)場實體檢測，外墻干掛石材幕墻