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文檔簡介
1、泓域咨詢/滁州馬桶項目商業(yè)計劃書滁州馬桶項目商業(yè)計劃書xxx投資管理公司報告說明根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資25256.89萬元,其中:建設(shè)投資20594.59萬元,占項目總投資的81.54%;建設(shè)期利息292.01萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金4370.29萬元,占項目總投資的17.30%。項目正常運營每年營業(yè)收入45200.00萬元,綜合總成本費用35485.69萬元,凈利潤7109.62萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率22.72%,財務(wù)凈現(xiàn)值9153.30萬元,全部投資回收期5.37年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶,屬于建
2、筑給排水材料領(lǐng)域,是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能,同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看,智能馬桶分為一體式和分體式,從功能上講,智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來,國內(nèi)智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍,遍地開花,但業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說,由2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當前,以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大受中高端消費人群、年輕消費群體的歡迎,并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項
3、目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論9一、 項目名稱及投資人9二、 項目建設(shè)背景9三、 結(jié)論分析11主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求16二、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型16三、 價比更高且智能化持續(xù)升級17四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增17五、 國內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善18六、 智能馬桶市場需求分析19第三章 項目建設(shè)單位說明22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)25公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)2
4、5五、 核心人員介紹26六、 經(jīng)營宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第四章 項目投資背景分析34一、 智能馬桶行業(yè)競爭分析34二、 智能馬桶行業(yè)概述35三、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力39四、 項目實施的必要性40第五章 創(chuàng)新驅(qū)動42一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析42二、 項目技術(shù)工藝分析44三、 質(zhì)量管理46四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)47第六章 SWOT分析說明49一、 優(yōu)勢分析(S)49二、 劣勢分析(W)51三、 機會分析(O)51四、 威脅分析(T)53第七章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事62三、 高級管理人員67四、 監(jiān)事69第八章 發(fā)展規(guī)劃71一、 公司發(fā)展規(guī)劃71二、 保障措施75第九章 運
5、營模式分析78一、 公司經(jīng)營宗旨78二、 公司的目標、主要職責78三、 各部門職責及權(quán)限79四、 財務(wù)會計制度82第十章 進度計劃88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十一章 建筑工程說明90一、 項目工程設(shè)計總體要求90二、 建設(shè)方案91三、 建筑工程建設(shè)指標92建筑工程投資一覽表92第十二章 風險評估94一、 項目風險分析94二、 公司競爭劣勢97第十三章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃98一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容98二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)98產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表98第十四章 投資方案分析100一、 編制說明100二、 建設(shè)投資100建筑工程投資一覽表
6、101主要設(shè)備購置一覽表102建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十五章 經(jīng)濟效益評價111一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取111二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表113利潤及利潤分配表115三、 項目盈利能力分析115項目投資現(xiàn)金流量表117四、 財務(wù)生存能力分析118五、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120六、 經(jīng)濟評價結(jié)論120第
7、十六章 總結(jié)說明122第十七章 補充表格124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建設(shè)投資估算表130建設(shè)投資估算表130建設(shè)期利息估算表131固定資產(chǎn)投資估算表132流動資金估算表133總投資及構(gòu)成一覽表134項目投資計劃與資金籌措一覽表135第一章 總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱滁州馬桶項目(二)項目投資人xxx投資管理公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。二、 項目建設(shè)背景據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),越來越
8、多的智能產(chǎn)品進入中老年消費者的“年貨清單”,使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名,同比增速高達1261%;而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1,同比增速高達987%。在很多發(fā)達國家,消費者對智能馬桶的認知程度和使用率都比較高,如美國和日本等國家,但我國智能馬桶起步較晚,受傳統(tǒng)觀念約束,對于智能馬桶的認知程度還不是很高。據(jù)“京洞察”調(diào)研數(shù)據(jù),參與調(diào)研的智能馬桶消費者中有97.9%的消費者會推薦他人進行購買,75.3%的消費者因為如廁體驗更加舒適進而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機。隨著人們生活水平和消費能力的提升、智能技術(shù)在家居生活
9、中的應(yīng)用普及,智能馬桶的應(yīng)用也逐漸擴展到個體家庭。同時,近些年智能馬桶生產(chǎn)商在技術(shù)上突破和產(chǎn)品需求設(shè)計上也逐漸將重心轉(zhuǎn)向個體家庭用戶,市場推廣重點領(lǐng)域也轉(zhuǎn)向個體消費者,使得智能馬桶在個體家庭中的應(yīng)用更為普遍。當前,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演變,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。同全國全省一樣,我市進入高質(zhì)量發(fā)展階段,仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。我市發(fā)展面臨多重國家戰(zhàn)略疊加效應(yīng)集中釋放的新機遇,隨著國家大力推進長三角一體化發(fā)展、“一帶一路”共建、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、中部地區(qū)加快崛起、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè),有利于我市發(fā)揮南京、合
10、肥兩大都市圈“左右逢源”“雙圈互動”的區(qū)位優(yōu)勢,在新一輪高水平對外開放和區(qū)域合作中把握主動、搶占先機,打造對外開放新高地;面臨服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的新機遇,隨著國家加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,有利于我市發(fā)揮交通樞紐、空間資源、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢,激發(fā)新型城鎮(zhèn)化和內(nèi)需潛力,勇當全省服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局排頭兵;面臨新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新機遇,隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整重構(gòu),長三角區(qū)域創(chuàng)新活力、市場潛力將進一步激發(fā),有利于我市發(fā)揮創(chuàng)新平臺較多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、承載能力較強等優(yōu)勢,吸引更多國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資本和創(chuàng)新資源,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體
11、系,特別是近年來招引的一批大項目好項目將在“十四五”時期發(fā)揮重要作用,必將為推動高質(zhì)量發(fā)展提供強勁支撐;面臨制度優(yōu)勢和治理效能持續(xù)彰顯的新機遇,隨著全面深化改革和制度型開放向縱深推進,有利于我市弘揚改革傳統(tǒng),加快推進國家和省級改革試點,進一步破除深層次體制機制障礙,釋放改革紅利,激發(fā)發(fā)展動能,加快治理體系和治理能力現(xiàn)代化。同時,我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)依然較重,創(chuàng)新能力亟需加強,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力較大,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,城鎮(zhèn)化水平低于全國全省平均水平,縣域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)發(fā)展差距和收入分配差距較大,生態(tài)環(huán)保壓力較大,民生保障仍有短板,治理體系和治理能力現(xiàn)代
12、化水平有待進一步提高。全市上下要始終胸懷“兩個大局”,全面領(lǐng)會進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的豐富內(nèi)涵,增強機遇意識和風險意識,保持戰(zhàn)略定力,辦好滁州的事,遵循發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚斗爭精神,準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,善于在危機中育先機,于變局中開新局。三、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約62.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx套馬桶的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算
13、,項目總投資25256.89萬元,其中:建設(shè)投資20594.59萬元,占項目總投資的81.54%;建設(shè)期利息292.01萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金4370.29萬元,占項目總投資的17.30%。(五)資金籌措項目總投資25256.89萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)13338.15萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額11918.74萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):45200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):35485.69萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):7109.62萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FI
14、RR):22.72%。5、全部投資回收期(Pt):5.37年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):16206.90萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設(shè)是可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技
15、術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積67109.691.2基底面積24799.801.3投資強度萬元/畝325.372總投資萬元25256.892.1建設(shè)投資萬元20594.592.1.1工程費用萬元18297.402.1.2其他費用萬元1636.552.1.3預(yù)備費萬元660.642.2建設(shè)期利息萬元292.012.3流動資金萬元4370.293資金籌措萬元25256.893.1自籌資金萬元13338.153.2銀行貸款萬元11918.744營業(yè)收入萬元45200.00正常運營年份5總成本費用萬元35485.69"&q
16、uot;6利潤總額萬元9479.50""7凈利潤萬元7109.62""8所得稅萬元2369.88""9增值稅萬元1956.78""10稅金及附加萬元234.81""11納稅總額萬元4561.47""12工業(yè)增加值萬元15551.44""13盈虧平衡點萬元16206.90產(chǎn)值14回收期年5.3715內(nèi)部收益率22.72%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9153.30所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求智能馬桶的出現(xiàn)極大的改善了老年人的衛(wèi)
17、生問題,人口老齡化擴大智能馬桶需求。銀發(fā)群體也是推動市場增長的潛在機會。當前,我國人口老齡化問題嚴峻,據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國60歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_18.70%,其中65歲及以上人口占比達13.5%,智能馬桶對老年人而言,更省事便捷的操作方式和更智能健康的產(chǎn)品功能,可以給他們帶來更舒適的如廁體驗,能釋放智能馬桶更多的需求空間。二、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),智能馬桶一體機線上銷量排行榜中,箭牌、九牧、恒潔、希箭等優(yōu)秀國產(chǎn)品牌占據(jù)了前四位,然而前幾年這些榜單還一度被松下、科勒、TOTO等外國品牌霸榜,國貨品牌僅短短的幾年內(nèi)就打了一場漂亮的“翻身仗”,使智
18、能馬桶/蓋市場發(fā)生了翻天覆地的變化。在國標制定行業(yè)底層基礎(chǔ)和用戶更高需求下,智能馬桶/蓋生產(chǎn)商將重心轉(zhuǎn)向技術(shù)突破和產(chǎn)品需求設(shè)計,恒潔、海爾、衛(wèi)璽、九牧等具有高端科研水平和完善產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)也大力發(fā)展并引領(lǐng)行業(yè)更高標準。據(jù)智能馬桶行業(yè)趨勢洞察白皮書顯示,智能馬桶市場以九牧、恒潔、箭牌為代表的高端衛(wèi)浴品牌,在防守中保持高速增長;大白、法恩莎、杉本博司等國內(nèi)外新銳品牌,則以黑馬之姿殺入市場,為這塊開拓地帶來更多變數(shù)。三、 價比更高且智能化持續(xù)升級隨著生產(chǎn)規(guī)模和科技門檻的提高,國內(nèi)智能馬桶市場逐漸從導(dǎo)入期過渡至成長期,未來隨著智能馬桶市場空間打開,國內(nèi)各企業(yè)加大研發(fā)投入,技術(shù)工藝和制造水平差距將不斷縮小
19、,馬桶市場發(fā)展逐漸成熟,市場價格會越來越趨于穩(wěn)定,并以中高端產(chǎn)品為主。參考奧維云網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2021年Q1智能馬桶一體機線上銷額TOP10的機型中國產(chǎn)品牌占據(jù)了7個席位,一體機均價來看,國產(chǎn)品牌的均價普遍低于國外品牌,性價比優(yōu)勢顯著?!氨就粱碧卣髅黠@,供給側(cè)不斷提升產(chǎn)品性能對使用環(huán)境的適應(yīng)能力。國產(chǎn)智能馬桶標準相較于國外產(chǎn)品,更符合國人習慣,符合國家電器使用標準,不存在電路差異化、水質(zhì)差異、售后差異等問題,適用性更高。四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增年輕人多重視衛(wèi)生間升級,且通過購買智能馬桶改善生活的比例最大。隨著消費不斷升級,品質(zhì)家居逐漸成人們家裝首選,衛(wèi)浴空間智能化升級已經(jīng)成為市場新需
20、求,尤其是智能馬桶,儼然已成為智能衛(wèi)浴的主要入口。2021年精裝修市場智能馬桶配套項目個數(shù)843個,同比上升39.8%;配套規(guī)模72.7萬套,較2020年增長35.8%,配置率達25.4%,上升8.9個百分點。此外,2021年精裝修智能馬桶市場TOP5品牌的市場份額合計為69.8%,同比下降3.1%,與去年同期相比,維寶、摩恩進入了TOP排名。智能馬桶擁有管路定時換水、噴嘴流水自潔、噴嘴紫外線殺菌、電解質(zhì)除菌水、泡沫隔臭、防濺等強化殺菌、抑菌功能,在疫情下深受消費者推崇。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),20年Q1受疫情影響,安裝服務(wù)受限,智能馬桶/蓋的銷量增速同比有所下滑,2020年Q2開始復(fù)蘇明顯,2020
21、年4月智能馬桶一體機/蓋的同比增長率分別為52%和61%,下半年市場復(fù)蘇明顯,智能馬桶需求旺盛。五、 國內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善近年來相繼出臺多項與智能馬桶蓋緊密相關(guān)的政策文件,同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于智能馬桶蓋管理的文件,在智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)揮了重要的影響,針對智能馬桶蓋業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布智能馬桶蓋發(fā)展三年行動計劃(2019-2021)提出我國關(guān)于智能馬桶蓋發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。此外,中國制造2025的核心就是實現(xiàn)制造業(yè)智能升級,在此戰(zhàn)略實施背景下傳統(tǒng)的衛(wèi)浴制造
22、產(chǎn)業(yè)面臨新一輪的轉(zhuǎn)型升級,而智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風干燥、殺菌等多項功能,部分產(chǎn)品還有MP3播放功能,極大地釋放了消費者的需求。六、 智能馬桶市場需求分析我國智能衛(wèi)浴行業(yè)處于發(fā)展初期,行業(yè)高速發(fā)展。近年來,隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,生活水平的不斷提高,消費升級使得大眾對于居家品質(zhì)方面的要求在不斷提升,同時也促進智能家居行業(yè)的快速升級。其中,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在干凈衛(wèi)生、舒適智能等基礎(chǔ)功能上,不斷涌現(xiàn)更多細節(jié)化個性化功能,于2012年后在國內(nèi)市場呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展,據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),2015年智能馬桶的銷售額為44億元,到2020年銷售規(guī)模超過150億元,增長
23、了超過2倍,年均復(fù)合增速達30%左右。由于受到疫情影響與基數(shù)影響,2019年至2020年的增速有所下降,但仍保持接近20%的增速。據(jù)奧維云數(shù)據(jù)統(tǒng)計的線上數(shù)據(jù),智能馬桶一體機銷售額、銷售量從2017年至2019年增速均呈下降態(tài)勢,2019至2020年智能馬桶一體機銷售額由24億元增至33.7億元,銷售量從67.6萬臺增至104.6萬臺,銷售數(shù)據(jù)顯著回升,產(chǎn)品銷售額增速迅猛,智能馬桶蓋從2017年至2020年市場銷售額增速呈下滑狀態(tài),相比智能馬桶一體機增長規(guī)模較小,年均復(fù)合率為16.96%。近兩年受到疫情影響,無論是智能一體機還是智能馬桶蓋市場需求都在快速增長,消費者對智能馬桶產(chǎn)品的需求觀念有所改
24、變,線上渠道增速明顯高于行業(yè)。此外,據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測數(shù)據(jù),2021年線上智能一體機的銷售量和銷售額分別為149.1萬臺、44.2億元,同比分別+42.5%、+31.2%,線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為129.5萬臺、16.7億元,同比分別+29.5%、+9.8%,行業(yè)繼續(xù)保持快速增長。服務(wù)是除功能和外觀外受消費者衡量最重要因素:在外觀和功能之外,智能馬桶品牌劃定的第三條護城河,無疑是服務(wù)。中國的國情決定了,有大量智能馬桶的購買需求并非來自增量市場,而是存量市場。許多年輕一代消費者正在將新的生活方式推薦給父母,尤其是“老房改造”等典型場景,對商家的服務(wù)能力提出了極高要求。物流、安裝、拆舊、換
25、新、售后,甚至如何讓習慣傳統(tǒng)便器的消費者能夠流暢、無縫地用好智能馬桶,都是消費者在購買智能馬桶時會考慮的事項。2021年1-12月,中國商品住宅精裝項目新開盤累計數(shù)量3489個,同比-6.8%;開盤房間累計數(shù)量286.1萬套,同比-12.1%。消費升級、精裝政策落地和產(chǎn)品本土化都推動著智能馬桶普及,智能馬桶無論是配套數(shù)還是配套率總體都呈上漲態(tài)勢,2021年精裝修市場智能馬桶配套規(guī)模72.7萬套,較2020年增長35.8%,配置率達25.4%,上升8.9個百分點。消費者對于生活品質(zhì)的要求不斷提高,也在不斷推動著房地產(chǎn)開發(fā)商和智能馬桶品牌的合作,在衛(wèi)生間內(nèi)配置智能馬桶,逐漸成為現(xiàn)代家居根據(jù)中國智能
26、坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書,我國智能馬桶銷量在2020年達到430萬臺,2021年預(yù)計491萬臺,預(yù)計2022年超過550萬臺。智能馬桶已經(jīng)成為疫情以來我國家電市場增速最快的品類之一,與洗碗機、干衣機、掃地機等一道,成為當下品質(zhì)生活的新標配。國內(nèi)馬桶的年需求量大約在6000萬臺左右(包括了住宅、酒店、辦公、公共類等),按目前智能馬桶500萬臺左右的年銷量,年滲透率大概在8%-9%左右,如果按保有量則滲透率不足3%。預(yù)計行業(yè)中期(5-10年),智能馬桶在馬桶整體滲透率到20%左右,較目前預(yù)計有2-3倍之間空間,按平均3000元/臺終端價,測算行業(yè)中期空間在350-400億元之間(VS.目前150億元左
27、右的市場規(guī)模)。第三章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:汪xx3、注冊資本:930萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-9-107、營業(yè)期限:2011-9-10至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事馬桶相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)
28、濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自
29、主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過
30、ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價
31、比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了
32、長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8261.596609.276196.19負債總額3563.812851.052672.86股東權(quán)益合計4697.783758.223523.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28371.9622697.5721278.97營業(yè)利潤5543.554434.844157.66利潤總額4909.293927.433681.97凈利潤3681.972871.9426
33、51.02歸屬于母公司所有者的凈利潤3681.972871.942651.02五、 核心人員介紹1、汪xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11
34、月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、王xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、肖xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總
35、經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2
36、011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步
37、拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,
38、在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客
39、戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引
40、優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的
41、同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一
42、步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對
43、不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 項目投資背景分析一、 智能馬桶行業(yè)競爭分析智能馬桶主要強調(diào)安全及性
44、能類指標,高性能成為差異化競爭方向:影響智能馬桶產(chǎn)品質(zhì)量的主要包括安全類指標和性能類指標,根據(jù)2015-2020年國家質(zhì)檢總局主要抽查項目,主要指標有:1)安全指標主要包括對觸及帶電部件的防護、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發(fā)熱、接地措施、螺釘和連接、機械強度、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布線等項目,關(guān)系到智能馬桶使用時的電氣安全和機械安全;2)性能類指標包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機能耗、坐便器水效等級等項目,關(guān)系到智能馬桶的性能優(yōu)劣。隨著智能馬桶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升,據(jù)國家質(zhì)檢總局抽查結(jié)果,我國智能馬桶產(chǎn)品合格率從2015年的60.0%提升至2
45、020年的97.3%,但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標仍存在不合格情況,我國的智能馬桶產(chǎn)品正逐步從提升基礎(chǔ)安全質(zhì)量向保證高性能質(zhì)量進行轉(zhuǎn)變。目前智能馬桶產(chǎn)品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風烘干等方面,近幾年隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的推行、消費者對健康的關(guān)注度提升以及智能化需求增加,越來越多企業(yè)在智能馬桶節(jié)水性、安全衛(wèi)生性、智能化等方面加大了對產(chǎn)品的研究。且隨著功能的不斷復(fù)雜,電子元器件至關(guān)重要,但由于部分核心元器件性能兼容性差,企業(yè)需對元器件優(yōu)選和控制,部分關(guān)鍵元器件則需要公司與第三方機構(gòu)合作開發(fā),企業(yè)的研發(fā)實力不斷凸顯。近幾年,部分頭部企業(yè)頻頻在德國紅點、iF、美
46、國IDEA、日本好設(shè)計、中國紅棉等國際大獎中獲獎,研發(fā)實力領(lǐng)先。對于生產(chǎn)企業(yè)而言,產(chǎn)品生產(chǎn)完成到出廠、安裝以及使用過程前,需對智能馬桶產(chǎn)品進行多道檢測,驗證產(chǎn)品在不同的使用場景,不同溫度以及水質(zhì)等環(huán)境下產(chǎn)品使用情況,以保證產(chǎn)品的可靠性。一般而言,部分領(lǐng)先生產(chǎn)企業(yè)對于產(chǎn)品檢測設(shè)備投入較多,擁有完善的檢測體系,而中小企業(yè)則對檢測設(shè)備投入嚴重不足,沒有整機全檢工位,沒有能力做全項目出廠檢驗,檢測能力薄弱,只能委托第三方機構(gòu)進行抽樣檢測。二、 智能馬桶行業(yè)概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶,屬于建筑給排水材料領(lǐng)域,是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的功
47、能,同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看,智能馬桶分為一體式和分體式,從功能上講,智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來,國內(nèi)智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍,遍地開花,但業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說,由2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當前,以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大受中高端消費人群、年輕消費群體的歡迎,并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長,國人消費能力提高,有能力支付智能馬桶消費價格。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年
48、的10493元復(fù)合增長9.88%至2021年的47412元,遠超同期GDP增速。此外,進入21世紀,我國城鎮(zhèn)化率不斷提高,2020年我國城鎮(zhèn)化率達63.89%,人們的生活水平逐步提高,消費觀念也在悄然改變,傳統(tǒng)的馬桶已經(jīng)不能滿足人們的個性化需求,馬桶智能化將有廣闊的發(fā)展?jié)摿ΑV袊矣秒娖鲄f(xié)會所調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,智能馬桶蓋行業(yè)在2015年至2018年四年間保持高增長,平均增長率維持在20%-30%之間。在我國經(jīng)濟發(fā)展的同時,房地產(chǎn)市場和酒店、餐飲娛樂業(yè)市場需求也進一步擴大,預(yù)計未來我國智能馬桶行業(yè)將持續(xù)保持快速增長。據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合京東居家發(fā)布的2021智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,智能馬桶
49、在京東的銷量實現(xiàn)高速增長,17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍,智能馬桶一體機(智能馬桶)銷量更是翻了10倍。此外,據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1,同比增速高達987%。近年來,隨著我國電商的快速發(fā)展,電商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道,電商渠道分為專業(yè)電商和平臺電商兩大類,2020年我國智能馬桶一體機通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達60.9%,較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過平臺電商渠道零售額占電商零售額比重達51.7%,較2019年提高了2.8pct。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2018年線上馬桶蓋的銷售均價為1935元
50、,2021年1-11月的線上銷售均價為1522元,其降價幅度高達21.3%;一體機產(chǎn)品也同樣如此,2018年線上一體機的銷售均價為3943元,2021年1-11月的線上銷售均價為2973元,其降價幅度高達33%。產(chǎn)品均價的下降,更有利于促進消費者的購買,加速智能馬桶的普及進程。在倡導(dǎo)科技環(huán)保節(jié)能的今天,智能馬桶平民化將是未來一大發(fā)展趨勢。此外,據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,2017-2020年4年間,智能馬桶相關(guān)商品的平均成交件單價呈現(xiàn)逐年降低的趨勢,智能馬桶蓋件單價四年降低35%,智能馬桶一體機件單價降低67%,這與品牌商不斷加大智能馬桶市場產(chǎn)品的研發(fā)與投入密不可分。據(jù)奧維云網(wǎng)線
51、上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2500元左右的一體機以及1000元左右的馬桶蓋成為市場最暢銷的產(chǎn)品價格,激烈的競爭環(huán)境下,價格戰(zhàn)是擴大市場份額的一把利刃,雙品類低價普及趨勢尤為明顯。中國的80后、90后已經(jīng)逐漸開始成為消費的主力軍,他們對于新生事物好奇心強、接受能力更好,對于未來馬桶行業(yè)升級改造具有不可忽視的力量,緊跟新生消費主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量,也是多年購物價格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及,購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體,同時16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020
52、年的件單價看,36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價格在各年齡段中最高,且多年表現(xiàn)平穩(wěn);而56歲以上的消費者件單價降幅最大,他們有明確需求,但更在意性價比。據(jù)京東研究院數(shù)據(jù),越來越多的智能產(chǎn)品進入中老年消費者的“年貨清單”,使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名,同比增速高達1261%;而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1,同比增速高達987%。在很多發(fā)達國家,消費者對智能馬桶的認知程度和使用率都比較高,如美國和日本等國家,但我國智能馬桶起步較晚,受傳統(tǒng)觀念約束,對于智能馬桶的認知程度還不是很高。據(jù)“京洞察”調(diào)研數(shù)據(jù),參與調(diào)研的智能
53、馬桶消費者中有97.9%的消費者會推薦他人進行購買,75.3%的消費者因為如廁體驗更加舒適進而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機。隨著人們生活水平和消費能力的提升、智能技術(shù)在家居生活中的應(yīng)用普及,智能馬桶的應(yīng)用也逐漸擴展到個體家庭。同時,近些年智能馬桶生產(chǎn)商在技術(shù)上突破和產(chǎn)品需求設(shè)計上也逐漸將重心轉(zhuǎn)向個體家庭用戶,市場推廣重點領(lǐng)域也轉(zhuǎn)向個體消費者,使得智能馬桶在個體家庭中的應(yīng)用更為普遍。中國市場處于發(fā)展初期,市場滲透率較低,未來市場容量巨大:據(jù)中國家電網(wǎng)發(fā)布的中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書統(tǒng)計“目前,智能馬桶在我國的市場普及率約為5%”,國內(nèi)目前一線城市,例如上海、北京、廣州等,智能馬桶的普及率
54、在5-10%以上,而新一線城市估計在3-5%左右,但是三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市市場幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國約60%的普及率,中國智能馬桶市場雖起步晚,但市場發(fā)展迅速。三、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力健全“智匯滁州”人才政策,推進人才培育、引進、助力和平臺建設(shè)“四大工程”,廣泛集聚各類人才。深化編制周轉(zhuǎn)池、首席科學(xué)家、股權(quán)期權(quán)激勵、人才團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金等制度,加大戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和青年科技人才引進培養(yǎng)力度。推進“人才+項目+技術(shù)”引才模式,廣泛引進一批高端人才和人才項目。實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新、高技能人才技能提升行動和企業(yè)經(jīng)管人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才培育計劃,統(tǒng)籌加強各類人
55、才隊伍建設(shè)。扎實推進人才融入長三角一體化發(fā)展,建立吸引高素質(zhì)年輕人才流入機制,促進人才有序流動、合作共贏。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,深化科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革。建立健全高層次人才庫,完善“一站式”服務(wù)體系,不斷創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境。加大基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)力度,加強學(xué)風建設(shè),提高學(xué)術(shù)誠信。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公
56、司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 創(chuàng)新驅(qū)動一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析(一)核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護措施公司針對核心技術(shù)申請了專利保護,公司針對知識產(chǎn)權(quán)保護,制定了完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標準化的控制程序,對公司知識產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護、運用、風險管理、爭議處理等均進行規(guī)范化、流程化進行管理,并獲得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證證書。此外,公司制定了保密管理制度,與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié)議,約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項,以保證公司的技術(shù)機密不被泄露。公司自設(shè)立以來即高度重視研發(fā)工作,將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競爭力,每年投入大量的資
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