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文檔簡介
1、泓域咨詢/焦作光伏組件項目招商引資方案目錄第一章 項目建設單位說明7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優(yōu)勢8四、 公司主要財務數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9五、 核心人員介紹10六、 經(jīng)營宗旨11七、 公司發(fā)展規(guī)劃12第二章 項目投資背景分析18一、 海外市場多點開花,渠道開拓能力尤為重要18二、 全球化布局建立渠道優(yōu)勢19三、 加快優(yōu)化升級,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系20四、 項目實施的必要性23第三章 項目總論24一、 項目概述24二、 項目提出的理由25三、 項目總投資及資金構成30四、 資金籌措方案30五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標30六、 項目建設進
2、度規(guī)劃31七、 環(huán)境影響31八、 報告編制依據(jù)和原則31九、 研究范圍33十、 研究結論33十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表33主要經(jīng)濟指標一覽表34第四章 行業(yè)、市場分析36一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進,一體化降本持續(xù)36二、 產(chǎn)品可靠性及質保能力是組件企業(yè)品牌的核心38第五章 建筑工程說明40一、 項目工程設計總體要求40二、 建設方案40三、 建筑工程建設指標41建筑工程投資一覽表41第六章 項目選址方案43一、 項目選址原則43二、 建設區(qū)基本情況43三、 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調,構建高質量發(fā)展動力系統(tǒng)47四、 項目選址綜合評價48第七章 運營模式50一、 公司經(jīng)營宗旨50二、 公司的目標、
3、主要職責50三、 各部門職責及權限51四、 財務會計制度55第八章 發(fā)展規(guī)劃60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施66第九章 人力資源配置69一、 人力資源配置69勞動定員一覽表69二、 員工技能培訓69第十章 原輔材料成品管理72一、 項目建設期原輔材料供應情況72二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理72第十一章 勞動安全生產(chǎn)分析74一、 編制依據(jù)74二、 防范措施77三、 預期效果評價82第十二章 環(huán)保方案分析83一、 編制依據(jù)83二、 建設期大氣環(huán)境影響分析84三、 建設期水環(huán)境影響分析86四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、 建設期聲環(huán)境影響分析87六、 環(huán)境管理分析88七、
4、 結論89八、 建議90第十三章 項目投資計劃91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設投資估算92建設投資估算表96三、 建設期利息96建設期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十四章 項目經(jīng)濟效益103一、 經(jīng)濟評價財務測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表108二、 項目盈利能力分析108項目投資現(xiàn)金流量表110三、 償債能力分
5、析111借款還本付息計劃表112第十五章 招投標方案114一、 項目招標依據(jù)114二、 項目招標范圍114三、 招標要求114四、 招標組織方式117五、 招標信息發(fā)布117第十六章 項目綜合評價118第十七章 補充表格120建設投資估算表120建設期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表122總投資及構成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表126固定資產(chǎn)折舊費估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:x
6、xx有限責任公司2、法定代表人:任xx3、注冊資本:1200萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-4-77、營業(yè)期限:2015-4-7至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事光伏組件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司在發(fā)展中
7、始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實
8、、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不
9、斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10360.908288.727770.67負債總額5178.854143.083884.14股東權益合計5182.054145.643886.54公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21330.1917064.1515997.64營業(yè)利潤3513.972811.182635.48利潤總額2923.122338.502192.34凈利潤2192.341710.031578.48歸屬于母公司所有者的
10、凈利潤2192.341710.031578.48五、 核心人員介紹1、任xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、袁xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任
11、技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、武xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任
12、xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、尹xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一
13、流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加
14、強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產(chǎn)品和服
15、務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。
16、3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的
17、積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。
18、(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展
19、計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高
20、層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度
21、和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 項目投資背景分析一、 海外市場多點開花,渠道開拓能力尤為重要回顧光伏行業(yè)發(fā)展歷史,過去20年間光伏通過技術進步不斷降低度電成本,使得光伏經(jīng)濟性逐漸優(yōu)于火電。根據(jù)LAZARD統(tǒng)計,2020年全球光伏電站平均單位投資約為883美元/KW,同時度電成本為0.
22、037美元/KWh,相比于火電來說已經(jīng)具備經(jīng)濟性。在前幾年光伏度電成本仍然高于火電的情況下,全球光伏裝機需求主要依賴于部分有補貼國家,包括美國、歐洲、日韓、澳大利亞等國。但是隨著光伏度電成本的不斷下降,海外市場需求也不再僅僅依賴于部分補貼強度較高的國家,而是呈現(xiàn)出各國需求百花齊放,同時對單個市場依賴度逐漸下降的趨勢。根據(jù)IRENA的統(tǒng)計,2017年全球光伏新增裝機CR10達到90.6%,并且中國、美國、印度合計占比達到73.5%。2018年起,隨著光伏度電成本的快速下降,全球光伏新增裝機CR10開始逐步下降,同時全球GW級別市場數(shù)量也逐漸增多,全球光伏需求呈現(xiàn)出“百花齊放”的局面,2020年C
23、R10降至82.26%。在全球GW級市場數(shù)量不斷增長的背景下,組件企業(yè)的海外渠道開拓能力十分重要。銷售渠道的全球布局需要企業(yè)投入大量的人力、物力以及財力,從銷售費用率角度來看,隆基、晶澳、天合等頭部組件企業(yè)的銷售費用率明顯高于硅料、硅片、電池片企業(yè)。二、 全球化布局建立渠道優(yōu)勢經(jīng)過多年的海外布局,目前大多數(shù)龍頭組件企業(yè),如晶澳科技、隆基、天合、晶科等均在全球范圍內建立了完善的生產(chǎn)、物流、銷售和服務網(wǎng)絡。以晶科能源為例,其在全球擁有超過9處工廠、20處物流中心以及30處服務中心,其產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡覆蓋到了超過100個國家。頭部組件企業(yè)品牌及渠道優(yōu)勢相輔相成,先發(fā)優(yōu)勢明顯。由于組件分銷商更傾向于選擇品
24、牌影響力強的企業(yè)進行合作,因此頭部企業(yè)在品牌優(yōu)勢不斷強化的趨勢下,其渠道開拓能力也將進一步增強。另外,隨著頭部組件企業(yè)全球渠道網(wǎng)絡布局的進一步完善,針對ToC市場的品牌影響力也將逐步提升。 企業(yè)戰(zhàn)略預判能力不同,盈利能力分化明顯目前,包括隆基、晶科、晶澳等行業(yè)龍頭均實施產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略。一體化布局能夠幫助頭部組件企業(yè)擁有更強的供應鏈管控能力以及更為準確的定價策略,從而避免企業(yè)盈利的大幅波動。在供應鏈管控方面,2021年在硅料供應緊張的情況下,多家硅片、組件企業(yè)均通過簽署長單的方式鎖定上游硅料供給,并且協(xié)議最遠已簽至2026年。按照部分硅片、組件頭部企業(yè)已簽訂長單的供給總量及期限進行計算,目前已
25、簽訂長單的年均供給量已占據(jù)2022年硅料產(chǎn)量的絕大部分,小規(guī)模組件廠商在供應鏈管理能力上將長期處于劣勢地位。在定價策略上,由于組件銷售具有較強的期貨屬性,實際交付往往在簽單后的1-2個季度甚至半年以上時間,因此組件企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈價格變化的把握以及組件報價策略也會對后續(xù)的盈利能力產(chǎn)生較大影響。頭部一體化組件企業(yè)在行業(yè)信息的獲取上更有優(yōu)勢,并且能夠更快速、準確地對未來上游原材料價格的變化做出預判,因此這部分企業(yè)能夠對組件的報價做出更具前瞻性的調整。例如2021年初以來上游硅料價格大幅上漲的過程中,頭部組件企業(yè)及時調整了報價策略,并在2021年二、三季度的盈利能力上與小規(guī)模組件廠明顯分化。另外,由于光
26、伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間供需情況在不同時點存在差異,導致單個環(huán)節(jié)的盈利能力波動會相對較大。因此相比于專業(yè)化公司來說,一體化組件企業(yè)成本控制能力更為突出,毛利率更為穩(wěn)定,而專業(yè)化公司往往利潤率波動會相對更大。三、 加快優(yōu)化升級,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,以制造業(yè)高質量發(fā)展為主攻方向,以數(shù)字化為牽引,鞏固提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提高經(jīng)濟質量效益和核心競爭力。(一)重塑先進制造業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢實施制造業(yè)強市戰(zhàn)略,圍繞推動制造業(yè)競爭優(yōu)勢重塑,走高端化、智能化、綠色化、服務化新型工業(yè)化道路,深度融入國內國際雙循環(huán),積極對接鄭州、洛陽“雙引擎”,打造“
27、一核引領、三廊協(xié)同、多點支撐”的制造業(yè)發(fā)展格局,構建制造業(yè)高質量發(fā)展區(qū)域協(xié)同體系。做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、做大新興產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定制造業(yè)比重,鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。堅持鏈式集群化發(fā)展方向,打造高端裝備、綠色食品兩個千億級產(chǎn)業(yè)集群,打造汽車及零部件、新材料、現(xiàn)代化工、鋁工業(yè)、輕工紡織、能源工業(yè)六個500億級產(chǎn)業(yè)集群,打造智能裝備、生物醫(yī)藥、新型顯示及智能終端、新能源及網(wǎng)聯(lián)汽車、節(jié)能環(huán)保、5G六個百億級產(chǎn)業(yè)集群,前瞻布局北斗應用、量子信息、區(qū)塊鏈、生物健康、氫能源等未來產(chǎn)業(yè)。實施產(chǎn)業(yè)鏈基礎能力、協(xié)同能力、競爭能力、創(chuàng)新能力“四個提升”工程,不斷推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。實施智能制造、服務型制
28、造、綠色制造等六大專項行動,建立制造業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金,加快制造業(yè)質量變革、效率變革、動力變革,實現(xiàn)“焦作制造”向“焦作智造”轉變。加大企業(yè)進軍資本市場力度,加快科瑞森、皓澤電子、云臺山等企業(yè)上市進程。(二)培育現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展新動力堅持生產(chǎn)性服務業(yè)擴量和生活性服務業(yè)提質并重,推動生產(chǎn)性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級,打造現(xiàn)代服務業(yè)強市。做大做強現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、創(chuàng)意設計、電子商務、信息服務、科創(chuàng)服務、商務服務、人力資源管理與培訓等生產(chǎn)性服務業(yè),提升發(fā)展文化旅游、健康養(yǎng)老、商貿服務、住宿餐飲、房地產(chǎn)、基礎性服務業(yè)等生活性服務業(yè),深化信息技術與服務業(yè)融合,培育新業(yè)態(tài)
29、新模式。優(yōu)化升級服務業(yè)發(fā)展載體,推進專業(yè)園區(qū)專業(yè)化、高端化、特色化發(fā)展。打造區(qū)域性金融創(chuàng)新城市。(三)打造數(shù)字經(jīng)濟新引擎以國家大數(shù)據(jù)(河南)綜合試驗區(qū)建設為引領,以加快5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破,堅持數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展,突出數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化雙輪驅動,加快推進黃河科創(chuàng)走廊、5G產(chǎn)業(yè)園、浪潮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、華為焦作新基建運營中心等項目建設,打造網(wǎng)絡強市、數(shù)字焦作,建設區(qū)域大數(shù)據(jù)中心和全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū)、中原城市群數(shù)字樞紐城市。加快完善數(shù)字基礎設施,按照萬物互聯(lián)、適度超前的原則,完善提升全市通信網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺等基礎設施。推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型,加快數(shù)字技術在農業(yè)、工業(yè)和服務業(yè)轉型升級中
30、的應用。推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,培育數(shù)字核心產(chǎn)業(yè),發(fā)展數(shù)字基礎產(chǎn)業(yè),布局數(shù)字前沿產(chǎn)業(yè),提升數(shù)字生產(chǎn)力。打造數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展載體,加快推進中心城區(qū)數(shù)字生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建設,支持中心城區(qū)培育數(shù)字關聯(lián)產(chǎn)業(yè),豐富數(shù)字產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。引導縣域培育特色數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,打造數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展集群體系。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 項目總論一、 項目概述(
31、一)項目基本情況1、項目名稱:焦作光伏組件項目2、承辦單位名稱:xxx有限責任公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xxx5、項目聯(lián)系人:任xx(二)主辦單位基本情況面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)
32、展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx,占地
33、面積約79.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xxxGW光伏組件/年。二、 項目提出的理由隨著光伏行業(yè)的發(fā)展,組件正日益成長為產(chǎn)業(yè)鏈最具備話語權的環(huán)節(jié),其核心壁壘在于品牌、渠道、供應鏈和技術進步。組件是產(chǎn)業(yè)鏈直接面向終端電站的環(huán)節(jié),下游客戶分散,應用場景豐富,具有一定ToC屬性,因此組件的核心壁壘主要體現(xiàn)在銷售端,主要包括品牌壁壘及渠道壁壘。并且由于組件所需輔材眾多,也對企業(yè)的供應鏈管理能力提出了較高的要求。而品牌、渠道、供應鏈上的能力需要經(jīng)過多年的積累,
34、二、三線企業(yè)差距會越拉越大。同時,技術也是一體化組件企業(yè)建立起來的重要壁壘,主要體現(xiàn)在未來幾年內N型電池技術崛起下,頭部企業(yè)在一體化降本以及電池效率上,不斷與二、三線廠商拉開差距?!笆濉睍r期,是焦作發(fā)展進程中極不平凡、具有重要里程碑意義的五年,同時也是轉型發(fā)展最快、改革創(chuàng)新力度最大、生態(tài)環(huán)境最優(yōu)、群眾得到實惠最多、管黨治黨最嚴、務實重干氛圍最濃的五年。面對錯綜復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務,“十三五”規(guī)劃目標任務基本完成,決勝全面建成小康社會取得決定性成就。特別是鄭州大都市區(qū)門戶城市、中原城市群和豫晉交界地區(qū)的區(qū)域性中心城市、河南“米”字形高鐵網(wǎng)重要節(jié)點城市的確立,焦作在全國、
35、全省的地位和作用更加凸顯。綜合實力持續(xù)攀升。2019年GDP達2761.1億元,人均GDP比全國提前一年邁過1萬美元關口,一般公共預算收入超過150億元,居民人均可支配收入達27116元,連續(xù)兩年獲評全省經(jīng)濟社會高質量考核先進市,國家資源枯竭城市轉型績效考核兩次受到大督查激勵表彰。鄭云高速、焦鄭黃河大橋、太焦高鐵、中原路、火車站南廣場(南站房)、南水北調城區(qū)段綠化帶、大沙河帶狀水生態(tài)公園、南水北調蘇藺和府城水廠等重大工程建成投用,焦作直達上海、深圳高鐵開通運行,孟州至偃師黃河大橋、國道207焦溫快速通道、東海大道、南水北調第一樓等項目扎實推進,六縣(市)縣城擴容提質順利實施,城市首位度和影響力
36、明顯增強。中國社科院中國城市競爭力報告顯示,焦作綜合經(jīng)濟競爭力全省排名第三,可持續(xù)競爭力排名第四。轉型發(fā)展步伐加快。堅定不移調結構、促轉型,以大企業(yè)集團培育牽引工業(yè)轉型,以國家全域旅游示范市創(chuàng)建促進服務業(yè)轉型,以“兩?!碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動農業(yè)轉型,產(chǎn)業(yè)結構由758.934.1優(yōu)化為5.453.641,轉型發(fā)生裂變,高質量發(fā)展基礎更加堅實。高端裝備制造、現(xiàn)代化工等優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,“三大改造”、“四綠”創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設走在全省前列,“三新一高”經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,與華為等實現(xiàn)戰(zhàn)略合作,浪潮、蠻蠻云中心等建成投用,“5G+”應用場景加速滲透,新增國家高新技術企業(yè)188家,高新技術產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)的
37、58.3%,獲批國家工業(yè)資源綜合利用基地,成為中國(鄭州)跨境電子商務綜合實驗區(qū)建設試點城市、全國供應鏈創(chuàng)新與應用城市、國家氫燃料電池汽車示范應用城市。堅持重點項目“四個一”推進機制,佰利聯(lián)并購四川龍蟒,中內配牽手德國萊茵金屬集團,多氟多與云天化合作,蒙牛產(chǎn)業(yè)集群突破百億元,項目支撐愈發(fā)有力。焦作文化大典出版發(fā)行,太極拳列入人類非物質文化遺產(chǎn)代表作名錄,“兩山兩拳”納入鄭州大都市區(qū)建設行動清單,新增2個AAAA級景區(qū),獲批國家體育旅游示范基地。麥種繁育穩(wěn)定在100萬畝以上,小麥高產(chǎn)創(chuàng)建全國領先,被命名為中國優(yōu)質小麥之都、認定為懷藥中國特色農產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。改革創(chuàng)新活力迸發(fā)。連續(xù)五年對標先進地區(qū)大學
38、習,以思想的大解放推動思路創(chuàng)新、標準提升、發(fā)展突破。黨政機構改革順利完成,“放管服”改革持續(xù)深化,改革創(chuàng)新獎催生智慧金服平臺、企業(yè)紓困360平臺、“兩定制兜底線”健康扶貧、“334”樓院協(xié)商治理、“黨群360工作法”“雙聯(lián)暖民”基層治理等叫響全國的焦作模式,城市綜合信用進入全國百強,成功創(chuàng)建全國創(chuàng)新驅動示范市、國家級行政審批服務標準化試點市,入選財政支持深化民營和小微企業(yè)金融服務綜合改革國家試點城市,榮膺中部崛起最佳營商環(huán)境城市?!耙啪劢埂?、院(校)地科技合作洽談會帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風,河南理工大學科技園、中原工業(yè)設計城、地理信息產(chǎn)業(yè)園等“豎起來”的科技產(chǎn)業(yè)園建成投用,國家農業(yè)科技園區(qū)、焦作
39、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等獲批建設,發(fā)展動能顯著增強。豫商大會、“一賽一節(jié)”全方位展示對外形象,河南德眾保稅物流中心、焦作進口肉類指定查驗場等平臺積蓄開放勢能,進出口總額保持全省前列。城鄉(xiāng)品質顯著提升。中心城區(qū)、縣城、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村“四級聯(lián)動”的新型城鎮(zhèn)化格局加快構建,城鎮(zhèn)化率達60.9%。全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家森林城市、全國水生態(tài)文明城市等國字號榮譽紛至沓來。黃河流域生態(tài)保護全面加強,百里黃河生態(tài)文化旅游廊道加快建設,北山生態(tài)環(huán)境立法保護,入選全國“城市雙修”試點市、全國山水林田湖草生態(tài)保護修復試點、全國重點采煤沉陷區(qū)綜合治理試點。“四水同治”成效顯著,河湖長制落實到位,城市黑臭水體全面
40、消除。國土綠化提質加速,市域公路綠色廊道全覆蓋,“四好農村路”創(chuàng)建6782公里,人均公園綠地面積達16.4平方米。持續(xù)推進污染防治攻堅,PM2.5、PM10連續(xù)五年“雙下降”,環(huán)境質量明顯改善。河南社會治理發(fā)展報告顯示,焦作城市宜居和獲得感指數(shù)均居全省第一。人民生活更加殷實。190個貧困村全部退出貧困序列,現(xiàn)行標準下10.73萬農村貧困人口全部實現(xiàn)脫貧。連續(xù)四年以市委一號文件實施民生幸福工程,重點民生實事持續(xù)實施,民生財政支出996.7億元,城鎮(zhèn)新增就業(yè)40.2萬人。建成醫(yī)養(yǎng)中心47家,城市老年人日間照料中心社區(qū)全覆蓋,農村幸福院千人以上行政村全覆蓋,被評為全國智慧健康養(yǎng)老示范基地,榮獲全國居
41、家和社區(qū)養(yǎng)老服務試點綜合考評優(yōu)秀地區(qū)。全域成功創(chuàng)建國家義務教育均衡發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū)),清華北大錄取人數(shù)逐年增多。改造提升老舊小區(qū)859個,中心城區(qū)集中供熱普及率達90.3%,162萬居民吃上丹江水。金融、地方政府債務等風險有效化解,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風險底線。掃黑除惡深入扎實,公眾安全感和政法機關執(zhí)法工作滿意度均居全省前列,連續(xù)四年獲評全省平安建設優(yōu)秀省轄市?!敖棺饔袗邸狈盏然顒映掷m(xù)開展,民族團結“邘新社親”經(jīng)驗深入推廣。軍民融合魚水情深,第五次榮獲全國雙擁模范城稱號。民主法治建設扎實推進,基層治理效能不斷提高,社會大局和諧穩(wěn)定。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投
42、資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資28628.48萬元,其中:建設投資23858.26萬元,占項目總投資的83.34%;建設期利息253.22萬元,占項目總投資的0.88%;流動資金4517.00萬元,占項目總投資的15.78%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資28628.48萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)18292.79萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額10335.69萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):50300.00萬元。2、年綜合總成本費
43、用(TC):41235.76萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):6617.55萬元。4、財務內部收益率(FIRR):16.47%。5、全部投資回收期(Pt):6.12年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):21412.03萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟和技術可行性。建設單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應的環(huán)境保護防治措施后,項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置,對外部環(huán)境影響較小,故項
44、目建設具有環(huán)境可行性。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù);9、國家公布的相關設備及施工標準。(二)編制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經(jīng)濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現(xiàn)企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最
45、好的經(jīng)濟效益。2、結合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進性,又要確保技術成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結合當?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設實現(xiàn)“三同時”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。九、 研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總
46、投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。十、 研究結論此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積93764.061.2基底面積28966.851.3投資強度萬元/畝293.092總投資萬元28628.482.1建設投資萬元23858.262.1.1工程費用萬元20927.452.
47、1.2其他費用萬元2167.562.1.3預備費萬元763.252.2建設期利息萬元253.222.3流動資金萬元4517.003資金籌措萬元28628.483.1自籌資金萬元18292.793.2銀行貸款萬元10335.694營業(yè)收入萬元50300.00正常運營年份5總成本費用萬元41235.76""6利潤總額萬元8823.40""7凈利潤萬元6617.55""8所得稅萬元2205.85""9增值稅萬元2006.98""10稅金及附加萬元240.84""11納稅總額萬元44
48、53.67""12工業(yè)增加值萬元15353.58""13盈虧平衡點萬元21412.03產(chǎn)值14回收期年6.1215內部收益率16.47%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5574.45所得稅后第四章 行業(yè)、市場分析一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進,一體化降本持續(xù)除了硅料價格下降能夠帶來組件企業(yè)成本下降以外,雙玻占比提升、大尺寸化、硅片薄片化也在不斷推動一體化組件成本下降。(一)雙面組件發(fā)電量增益5%-19%,未來占比有望提升與傳統(tǒng)組件背面采用的背板不同,雙面組件背面采用的是玻璃或者透明背板,并主要以雙面雙玻組件為主。玻璃的透水率較低,可有效解決傳統(tǒng)組件由于背板
49、透水導致的電化學腐蝕、PID衰減與蝸牛紋概率增大等問題,且玻璃的耐候性、耐腐蝕性、耐磨性、絕緣性、防火性更高,為高品質光伏組件提供更好的解決方案。雙面組件是正反兩面都能發(fā)電的組件,其正面吸收太陽直射光,背面接收地面反射光與空氣中的散射光。雙面組件更高的功率可有效降低光伏項目開發(fā)的單瓦成本。雙面組件的發(fā)電增益主要來自于背面。據(jù)晶科雙面組件實證數(shù)據(jù),在不同場景下,雙玻組件的實際發(fā)電增益幅度在5%-19%之間不等。未來隨著下游應用端對雙面組件發(fā)電增益的逐步認可,雙面組件的市場占比將逐步提升,從而進一步推升光伏玻璃的市場需求。(二)大尺寸化能夠有效降低制造環(huán)節(jié)非硅成本以及電站BOS成本光伏制造端尺寸的
50、差異起始于硅片環(huán)節(jié),按邊長劃分,目前主流尺寸主要包括166、182、210mm三類。近年來,硅片大尺寸化及組件高功率化趨勢不斷加速,182、210份額自2021年起快速提升。根據(jù)PVinfolink的預測,2022年182、210硅片占比將分別達到53%和28%,同時166以及更小尺寸的硅片占比將進一步下降。大尺寸化可以有效降低制造端非硅成本以及系統(tǒng)端單瓦BOS成本。1) 在制造端,由于182、210電池片單片功率以及組件單套功率更高,因此在生產(chǎn)效率不變的情況下,182、210組件單W對應的設備折舊以及人工成本更低,大尺寸組件一體化非硅成本相比于166具有明顯優(yōu)勢。2) 在系統(tǒng)端,大尺寸化之后
51、組件功率進一步提升,可以降低單W支架、土地等BOS成本,因此大尺寸組件在售價上能夠獲取一定溢價,溢價幅度在2-8分/W之間。(三)硅料供應偏緊背景下薄片化加速,單瓦硅耗將隨之降低近幾年硅片厚度不斷下降,尤其是2021年硅料價格高企的背景下,硅片薄片化進程明顯加速。以隆基硅片報價口徑為例,2020年4月17日硅片厚度由180m降至175m,2021年2月26日降至170m,2021年11月30日降至165m。硅片薄片化能夠帶來單瓦硅耗的下降,從而降低單瓦硅料成本。在電池片效率23%假設下,硅片厚度每下降5m,硅片單瓦硅耗將減少0.06g/W。按200元/kg硅料價格計算,硅片環(huán)節(jié)單瓦硅料成本將降
52、低0.011元/W。二、 產(chǎn)品可靠性及質保能力是組件企業(yè)品牌的核心組件使用期長,往往可達25-30年,其功率衰減對電站長期收益影響重大,出售品質不良的組件將會影響廠商的品牌聲譽和客戶資源,因此客戶較為重視品牌背書。而組件企業(yè)的品牌一方面來自于產(chǎn)品品質的可靠性,能夠保證電站長期穩(wěn)定運行;另一方面來自于組件企業(yè)自身的售后質保能力,以確保在電站運行出現(xiàn)故障的情況下,組件企業(yè)能夠迅速排除故障。由于組件具有輔材數(shù)量多的特點,組件輔材缺陷及其帶來的整體性問題可能加速組件老化、導致效率下降或失效,因此如何保證輔材的長期質量以及整體表現(xiàn)則是考驗組件生產(chǎn)水平的關鍵。當組件衰減超出預期時,光伏電站系統(tǒng)效率也將明顯
53、下降。組件經(jīng)年衰減每下降0.1個pct,那么光伏電站25年運行周期中總發(fā)電量將提升1.2%左右,同時光伏電站度電成本將下降0.3分/kWh,相當于當前平均度電成本的1%左右;組件首年衰減每下降0.5個pct,光伏電站25年運行周期中總發(fā)電量將提升0.5%左右,同時度電成本將下降0.2分/kWh。目前,全球有多家獨立第三方光伏組件檢測與認證機構以及檢測標準,具體檢測標準包括IEC61215、IEC61730-1、-2、ANSI/UL1703、UL61730和CAN/CSA61730-1/-2等。光伏組件使用期為25年以上,如果組件企業(yè)售后及質保無法保障,則很有可能在組件出現(xiàn)質量問題之后無人更換或
54、修復。因此在這一背景下,國內外買家和銀行都傾向于選擇后期質保能力優(yōu)秀,且經(jīng)營更為穩(wěn)健的企業(yè)??偟膩碚f,光伏電站在運行過程中,因組件可靠性導致的發(fā)電效率降低或過早失效都將為光伏項目帶來高昂的維修成本,不可靠的組件甚至可能導致安全隱患,損害電站經(jīng)營的持久性和盈利能力。組件產(chǎn)品的高可靠性以及穩(wěn)定的質保能力將會幫助企業(yè)形成一定的品牌影響力,而銷售劣質組件則會對組件企業(yè)長期的品牌力造成負面影響。第五章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結合當?shù)氐刭|條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房
55、一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間,主廠房設計成輕鋼結構,各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構,實現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品
56、。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質條件及生產(chǎn)要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年
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