做好安全員工作要堅持“五多”

1、1 做好安全員工作要堅持做好安全員工作要堅持“五多五多” 多加強學(xué)習。學(xué)習是提高力量的基礎(chǔ)和前提。隨著平安管理要求的不斷提高和平安科技的不斷進步，平安員如若不重視加強學(xué)習，其素養(yǎng)就難以達到崗位工作要求，就難以擔當起重如泰山的責任。因此，要通過學(xué)習政策法規(guī)，不斷提高思想熟悉，增加做好工作的光榮感、責任感和使命感；通過學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷把握對平安工作規(guī)律性的熟悉，提高工作的科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性；通過學(xué)習實踐技術(shù)，不斷提高發(fā)覺隱患、治理隱患和處置突發(fā)問題的力量。 多借鑒他人閱歷。平安工作要克服閱歷主義，但肯定不是不講究閱歷，平安工作中的實踐閱歷對做好工作的確具有樂觀的指導(dǎo)作用。平安員在實際工作中不

2、能固步自封、妄自尊大，既要向本班組有實踐閱歷的師傅學(xué)習，把握一兩手技巧、絕活，提高實戰(zhàn)力量；又要常常走出本班組、本單位，向兄弟班組和他人學(xué)習借鑒先進的管理閱歷，實行拿來主義，把別人的閱歷、方法與本班組的實際結(jié)合起來，不斷提高班組平安管理水平。 多與班員溝通溝通。俗話說：三個臭皮匠頂上一個諸葛亮。平安員要自覺養(yǎng)成民主管理作風，日常工作中要非常重視聽取大家的看法和建議，通過個別溝通、座談爭論、班務(wù)公開2等多種方式征集大家的合理化建議，集中大家的才智。同時，通過與班員溝通，既可以準時把握班組職工的思想動態(tài)，對存在的不穩(wěn)定心情進行正確引導(dǎo)，消退職工思想上的平安隱患，還可以把自己的工作思路與班員進行深化

3、地溝通、探討，以贏得理解與協(xié)作，不斷提高班組職工對平安員工作的支持率。 多請示匯報。平安員作為班組平安工作的責任人，所負責的僅是全局平安工作的一部分，班組工作只有放到企業(yè)的全局來把握，才能發(fā)揮出最大的效用。平安員要通過常常性的請示匯報，下情上傳，使領(lǐng)導(dǎo)和管理部門對生產(chǎn)一線的平安工作狀況得到精確把握，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)第一手信息，求得領(lǐng)導(dǎo)對班組平安工作的支持；上情下達，讓上級機關(guān)的決策和工作意圖準時傳達到職工之中，不斷提高工作的準時性、實效性、針對性和執(zhí)行力。 多開展富有特色的活動。平安工作具有長期性、連續(xù)性和艱難性的特點，假如工作總是按部就班，缺少創(chuàng)新，就簡單使職工產(chǎn)生麻痹、厭戰(zhàn)和疲憊心理，給工作造成被動。平安員要不斷創(chuàng)新平安管理的方式方法，通過開展案例分析、學(xué)問競賽、故事演講、崗位工作互檢、現(xiàn)場參觀、技術(shù)比武、