《成本會(huì)計(jì)學(xué)》習(xí)題集及答案

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)題集及答案.精品文檔.第一章 總論一、判斷題1實(shí)際工作中核算的產(chǎn)品成本，就是理論成本。（ ）2工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用總額。（ ）3在實(shí)際工作中，某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失，也可作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ）4產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。（ ）二、單項(xiàng)選擇題1商業(yè)企業(yè)產(chǎn)品流通費(fèi)用的三個(gè)組成部分是（ ）。A 采購(gòu)費(fèi)用、存儲(chǔ)費(fèi)用和管理費(fèi)用B 采購(gòu)費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用C 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用2工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的，用貨幣額表示

2、的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為企業(yè)的（ ）。A產(chǎn)品成本 B生產(chǎn)費(fèi)用 C 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 D 制造費(fèi)用3下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的是（ ）A短期借款利息B廠部管理人員的工資C購(gòu)買固定資產(chǎn)的支出D車間管理人員的工資4工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的各種生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為（ ）。A 成本會(huì)計(jì)對(duì)象B 生產(chǎn)費(fèi)用C 產(chǎn)品成本D 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用5下列各項(xiàng)費(fèi)用中，不能直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是（ ）。A 車間生產(chǎn)工人福利費(fèi)B 車間生產(chǎn)工人工資C 車間管理人員工資D 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料費(fèi)用6在企業(yè)已設(shè)置了“基本生產(chǎn)成本”總帳科目的情況下，不能再設(shè)置的總帳科目是（ ）。A 輔助生產(chǎn)成本B 生產(chǎn)費(fèi)用C 制造費(fèi)用D

3、 廢品損失7成本核算和分析等方面工作由車間成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行，并在業(yè)務(wù)上受廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的工作方式，是（ ）。A 按成本會(huì)計(jì)的對(duì)象分工B 按成本會(huì)計(jì)的職能分工C 集中工作方式D 分散工作方式三、多項(xiàng)選擇題1成本會(huì)計(jì)的職能應(yīng)包括（ ）。A.成本預(yù)測(cè) B成本決策 C成本控制 D成本分析 E成本考核 2在分散工作方式下，由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的成本會(huì)計(jì)工作有（ ）A成本核算 B成本預(yù)測(cè)、決策 C成本考核 D成本分析第二章 工業(yè)企業(yè)核算的基本要求和一般程序一、判斷題1間接生產(chǎn)費(fèi)用是指需要分配計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用。（ ）2生產(chǎn)費(fèi)用要素反映企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生了哪些費(fèi)用，而成本項(xiàng)目反映生產(chǎn)中發(fā)

4、生的這些費(fèi)用到底用在了哪里。（ ）3生產(chǎn)費(fèi)用是產(chǎn)品成本形成的基礎(chǔ)，產(chǎn)品成本則是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象化。（ ）4在實(shí)際工作中，某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失，也可作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ）5直接生產(chǎn)費(fèi)用都能直接計(jì)入產(chǎn)品成本。()6在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接計(jì)入費(fèi)用。（ ）7如果將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用誤記為非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，企業(yè)將虛增本期的利潤(rùn)，而以后相關(guān)期間的利潤(rùn)被虛減。（ ）8在成本核算中，應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限，防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費(fèi)用，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。（ ）9在成本核算中，應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限防止任意提高

5、或降低月末在產(chǎn)品費(fèi)用，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。（ ）二、單項(xiàng)選擇題1下列各項(xiàng)中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（ ）。A 生產(chǎn)工人工資 B 機(jī)器設(shè)備耗用電費(fèi)C 機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用 D 車間廠房折舊費(fèi)用2下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的是（ ）。A 對(duì)外投資發(fā)生的支出 B 固定資產(chǎn)盤虧損失C 季節(jié)性停工損失 D 固定資產(chǎn)報(bào)廢清理?yè)p失3為正確計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，對(duì)于本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，應(yīng)劃清（ ）之間的界限。A生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用 B財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用 C生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用 D待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用 4間接生產(chǎn)費(fèi)用都（ ）A是間接計(jì)入費(fèi)用 B是直接計(jì)入費(fèi)用 C專設(shè)成本項(xiàng)目 D不專設(shè)成本項(xiàng)目 5由于生產(chǎn)車間

6、的管理費(fèi)用和制造費(fèi)用很難嚴(yán)格區(qū)分，為了簡(jiǎn)化核算工作，可將其納入（ ）A管理費(fèi)用 B期間費(fèi)用 C制造費(fèi)用 D當(dāng)期損益 6下列各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（ ）。A生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi) B產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi) C企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) D生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用7下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（ ）。A幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 B兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用C只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資 D車間照明用電費(fèi)8為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)正確劃分的費(fèi)用界限是（ ）。A合格品和廢品 B完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品 C可比和不可比產(chǎn)品 D盈利和虧損產(chǎn)品9下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（ ）。A幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造

7、費(fèi)用 B兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用C只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資 D車間照明用電費(fèi)10下列費(fèi)用中，屬于應(yīng)計(jì)入工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目的是（ ）。A全部職工工資及福利費(fèi) B車間管理人員工資及福利費(fèi)C行政管理人員工資及福利費(fèi) D直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi)11下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（ ）。A機(jī)物料消耗 B輔助工人工資C車間廠房折舊費(fèi)用 D機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用12下列各項(xiàng)中，屬干工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的是（ ）。A.對(duì)外投資發(fā)生的支出 B固定資產(chǎn)盤虧損失C季節(jié)性停工損失 D固定資產(chǎn)報(bào)廢清理?yè)p失三、多項(xiàng)選擇題1成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作有（ ）。原始記錄制度 B計(jì)量驗(yàn)收制度 C定額管理制度 D企業(yè)

8、內(nèi)部?jī)r(jià)格制度2屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（ ）。A原材料 B外購(gòu)材料 C生產(chǎn)工人工資 D折舊費(fèi)用3下列哪些項(xiàng)目是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分（ ）。A制造費(fèi)用B固定費(fèi)用C直接材料D間接費(fèi)用E管理費(fèi)用4下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（ ）A專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資 B車間管理人員的工資C車間生產(chǎn)工人的工資 D企業(yè)管理部門人員的工資5為正確計(jì)算產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括（ ABCD ）。A 定額的制定和修訂B 材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)C 原始記錄的登記、傳遞、審核和保管D 廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂6下列哪些項(xiàng)目不是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分（ ）。A制造費(fèi)用 B固定費(fèi)用 C直接材料 D間接費(fèi)用 E

9、管理費(fèi)用四、計(jì)算題1.某企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用從外部購(gòu)進(jìn)的原材料53000元，輔助材料24000元，低值易耗品4000元，其中：生產(chǎn)產(chǎn)品耗用外購(gòu)材料56000元，耗用自制材料10000元，基本生產(chǎn)車間消耗材料15 000元。本月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資25000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資5000元，行政管理部門人員工資6000元；按工資14%的比例提取應(yīng)付福利費(fèi)。要求：(1)計(jì)算生產(chǎn)費(fèi)用要素：外購(gòu)材料、工資、應(yīng)付福利費(fèi)的金額。(2)計(jì)算產(chǎn)品成本項(xiàng)目：原材料、工資和福利費(fèi)、制造費(fèi)用的金額。第三章 費(fèi)用要素的核算一、判斷題1待攤費(fèi)用的最長(zhǎng)攤銷期和預(yù)提費(fèi)用的最長(zhǎng)預(yù)提期均不能超過(guò)一年。（ ） 2凡

10、是費(fèi)用發(fā)生時(shí)間和企業(yè)受益時(shí)間不一致的費(fèi)用，均通過(guò)“待攤費(fèi)用”帳戶進(jìn)行核算。 ( )3預(yù)提費(fèi)用科目可能有借方余額，也可能有貸方余額，屬于負(fù)債和資產(chǎn)雙重性質(zhì)的會(huì)計(jì)科目。（ ）二、單項(xiàng)選擇題1某工人本月加工完成的甲產(chǎn)品數(shù)量為100件，其中合格品為95件，料廢產(chǎn)品為2件，由本人過(guò)失造成的工廢產(chǎn)品為3件。計(jì)件單價(jià)為10元件。據(jù)此計(jì)算的該工人本月計(jì)件工資為（ ）元。A950B970C980D10002某生產(chǎn)車間采用五五攤銷法進(jìn)行低值易耗品攤銷的核算。該生產(chǎn)車間4月份領(lǐng)用低值易耗品的實(shí)際成本為10000元；報(bào)廢低值易耗品的實(shí)際成本為4000元，殘料計(jì)價(jià)100元。4月份應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的低值易耗品攤銷價(jià)值為（

11、）元。A1900B3900C4900D69003下列科目中，不屬于與“待攤費(fèi)用”科目貸方對(duì)應(yīng)的科目是（ ）。A“制造費(fèi)用”科目 B“輔助生產(chǎn)成本”科目c“管理費(fèi)用科目 D“廢品損失”科目4甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的燃料費(fèi)用為6000元，按燃料定額消耗量比例分配。甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量分別為200千克和五300千克。據(jù)此計(jì)算的燃料費(fèi)用分配率為（ ）。A12B20C30D605下列各項(xiàng)費(fèi)用中，不能直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是（ ）。A車間生產(chǎn)工人福利費(fèi)。 B車間生產(chǎn)工人工資C車間管理人員工資 D構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料費(fèi)用6下列科目中，不屬于與“待攤費(fèi)用”科目貸方對(duì)應(yīng)的科目是（ ）。A“制造費(fèi)用”科目

12、 B“輔助生產(chǎn)成本”科目c“管理費(fèi)用科目 D“廢品損失”科目7企業(yè)采用預(yù)提修理費(fèi)用的方法，實(shí)際支付修理費(fèi)用時(shí)，應(yīng)記入（ ）。A“制造費(fèi)用” 賬戶借方 B“輔助生產(chǎn)成本” 賬戶借方 C“預(yù)提費(fèi)用” 賬戶借方 D“預(yù)提費(fèi)用” 賬戶貸方8企業(yè)生活福利部門計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是（ ）。A應(yīng)付福利費(fèi)B職工福利基金C管理費(fèi)用D制造費(fèi)用9為了簡(jiǎn)化外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算工作，在支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)款項(xiàng)時(shí)，通常借記（ D ）科目，貸記銀行存款科目。A生產(chǎn)成本 B制造費(fèi)用 C管理費(fèi)用 D應(yīng)付賬款10企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，醫(yī)務(wù)、福利人員的工資應(yīng)記入( )帳戶。A管理費(fèi)用 B應(yīng)付福利費(fèi)C生產(chǎn)成本 D制造費(fèi)用11待攤費(fèi)用和預(yù)

13、提費(fèi)用的核算，應(yīng)當(dāng)貫徹( )原則。A收付實(shí)現(xiàn)制 B受益原則C歷史成本 D權(quán)責(zé)發(fā)生制12某工廠一月初通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳，預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)8400元，其中，基本生產(chǎn)車間7200元，行政管理部門1200元，分3個(gè)月攤銷，則一月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本（ ）元。A2400 B2800 C400 D013生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料費(fèi)用應(yīng)借記( )科目，貸記“原材料”科目。A生產(chǎn)成本 B基本生產(chǎn)成本C制造費(fèi)用 D輔助生產(chǎn)成本14“假退料”的辦法是指（ ）。A材料實(shí)物不動(dòng)，填本月份退料單和下月份領(lǐng)料單B材料實(shí)物不動(dòng)，填本月份退料單和本月份領(lǐng)料單C材料實(shí)物不動(dòng)，填下月份退料單和下月份領(lǐng)料單D材料退回倉(cāng)庫(kù)，不填退料單和領(lǐng)料單15下列各項(xiàng)中

14、，必須作為待攤費(fèi)用處理的是（ ）。A數(shù)額較大，受益期在一個(gè)月以內(nèi)B數(shù)額較大，受益期在一年以內(nèi)C數(shù)額較大，受益期在一年以上D數(shù)額較小，受益期為三個(gè)月16分別采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法和生產(chǎn)工人工資比例分配法分配制造費(fèi)用，如果分配結(jié)果相同，則說(shuō)明生產(chǎn)工人工資按（ ）。A實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配B定額生產(chǎn)工時(shí)比例分配C產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配D機(jī)器工時(shí)比例分配三、多項(xiàng)選擇題1下列費(fèi)用分配表中，可以直接作為基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本明細(xì)帳登記依據(jù)的有（ ）。A原材料費(fèi)用分配表 B工資費(fèi)用分配表C折舊費(fèi)用分配表 D制造費(fèi)用分配表2企業(yè)基本生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，在記入該科目的借方時(shí)，對(duì)應(yīng)貸方科目可能有（ ）A原材料 B應(yīng)付

15、工資 C制造費(fèi)用 D管理費(fèi)用 E財(cái)務(wù)費(fèi)用 3在按實(shí)際成本進(jìn)行材料日常核算的企業(yè)中，計(jì)算發(fā)出材料單位成本的方法有（ ）A個(gè)別計(jì)價(jià)法 B先進(jìn)先出法 C后進(jìn)先出法 D歷史成本法 E加權(quán)平均法 4企業(yè)固定資產(chǎn)的大修理費(fèi)用可采用（ ）方法處理。A預(yù)提 B待攤 C折舊 D直接計(jì)入當(dāng)月成本、費(fèi)用 E在固定資產(chǎn)使用年限內(nèi)平均分?jǐn)?5實(shí)際所耗材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異是（ ADE ）A材料實(shí)際消耗量乘以材料計(jì)劃單價(jià)，再乘以材料成本差異率 B材料定額消耗量乘以材料計(jì)劃單價(jià)，再乘以材料成本差異率 C材料定額費(fèi)用乘以材料成本差異率 D材料定額費(fèi)用與材料脫離定額差異金額之和，乘以材料成本差異率 E材料計(jì)劃成本乘以材料成本

16、差異率 6.下列費(fèi)用分配表中，可以直接作為基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記依據(jù)的有（ ）。A原材料費(fèi)用分配表 B工資費(fèi)用分配表C折舊費(fèi)用分配表 D制造費(fèi)用分配表7下列提法中，正確的有（ ）。A“材料采購(gòu)”科目的借方反映采購(gòu)材料的實(shí)際成本B“材料采購(gòu)”科目期末無(wú)余額C“材料成本差異”科目的貸方反映材料采購(gòu)成本的節(jié)約差異D“材料成本差異”科目的期末余額可能在借方，也可能在貸方8下列關(guān)于“材料成本差異”科目核算內(nèi)容的論述，正確的有（ ）。A 借方登記購(gòu)入材料的超支差異，貸方登記購(gòu)入材料的節(jié)約差異B 借方登記購(gòu)入材料的節(jié)約差異，貸方登記購(gòu)入材料的超支差異C 月末余額既可能在借方，也可能在貸方，為庫(kù)存材料

17、分擔(dān)的成本差異D 發(fā)出材料應(yīng)分擔(dān)的超支差異或節(jié)約差異，均在貸方登記，超支差異用藍(lán)字登記，而節(jié)約差異用紅字登記。9以下低值易耗品，一般不能采用一次攤銷的有：（ ）。A 單位價(jià)值較低、使用期限較短B 單位價(jià)值較高、使用期限較長(zhǎng)C 為加強(qiáng)實(shí)物管理，按車間部門進(jìn)行數(shù)量和明細(xì)核算D 單位價(jià)值不高、使用期限不長(zhǎng)，但一次領(lǐng)用數(shù)量較多10下列提法中，正確的有（ ）。A“待攤費(fèi)用”科目月末一定有余額B“預(yù)提費(fèi)用”科目月末可能有借方余額C先大修后使用的租入固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用通過(guò)“待攤費(fèi)用”科目核算D先大修后使用的租入固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用通過(guò)“預(yù)提費(fèi)用”科目核算11工資總額由以下部分組成（ ）。A計(jì)件工資 B計(jì)時(shí)工資

18、 C獎(jiǎng)金 D加班加點(diǎn)工資四、計(jì)算題1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用A材料5000公斤，材料計(jì)劃單價(jià)4元，材料成本差異率1%。若甲、乙、丙產(chǎn)品的投產(chǎn)數(shù)量分別為200件、100件和300件，單件產(chǎn)品的A材料消耗定額分別為5公斤、4公斤和2公斤。要求：請(qǐng)用定額耗用量比例法分配產(chǎn)品的材料費(fèi)用并作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。該企業(yè)1999年4月份發(fā)生的外購(gòu)動(dòng)力（電力）費(fèi)用、產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)、各車間及部門用電度數(shù)見(jiàn)“外購(gòu)動(dòng)力（電力）費(fèi)用分配表”。假定：（1）各車間及部門的動(dòng)力（電力）費(fèi)用按用電度數(shù)分配。（2）各產(chǎn)品的動(dòng)力（電力）費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)分配。要求：（1）計(jì)算電費(fèi)分配車和動(dòng)力費(fèi)

19、用分配率（列出計(jì)算過(guò)程）。（2）計(jì)算填列“外購(gòu)動(dòng)力（電力）費(fèi)用分配表”。企業(yè) 1999年4月應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng) 目動(dòng)力費(fèi)用分配電費(fèi)分配生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配金額（元）用電度數(shù)（度）分配金額（元）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動(dòng)力8400乙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力9100丙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力10500小計(jì)280026000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車 間水電費(fèi)9100輔助生產(chǎn)費(fèi)用機(jī) 修車 間水電費(fèi)7100管理費(fèi)用水電費(fèi)2800合 計(jì)450006300（2）應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目 動(dòng)力費(fèi)用分配 電費(fèi)分配 生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配金額（元）用電度數(shù)（度）分配金額（元）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力丙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力小計(jì)制

20、造費(fèi)用基本生產(chǎn)車 間水電費(fèi)輔助生產(chǎn)費(fèi) 用機(jī) 修車 間水電費(fèi)管理費(fèi)用水電費(fèi)合 計(jì)3某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的管理用具采用五五攤銷法攤銷。某月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批，其計(jì)劃成本共為3700元；報(bào)廢在用生產(chǎn)工具一批，其計(jì)劃成本共為900元，回收殘料作為輔助材料計(jì)價(jià)100元，已驗(yàn)收入庫(kù)。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約2%。 要求：編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的各項(xiàng)會(huì)計(jì)分錄（“低值易耗品”科目列未二級(jí)科目，其他科目均列示總帳科目，列出應(yīng)算金額和算式）。4.某工業(yè)企業(yè)的利息費(fèi)用采用按計(jì)劃預(yù)提，按季于季末結(jié)算的辦法。第2季度計(jì)劃利息費(fèi)用96600元，每月按計(jì)劃平均預(yù)提。6月下旬按開戶銀行通知，用銀

21、行存款支付該季度利息97150元。 要求：編制該企業(yè)4、5、6三個(gè)月有關(guān)利息費(fèi)用分配和支付的各項(xiàng)會(huì)計(jì)分錄。5.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用一種原料，耗用量無(wú)法按產(chǎn)品劃分。A產(chǎn)品投產(chǎn)120件，每件材料費(fèi)用定額45元；B產(chǎn)品投產(chǎn)210件，每件材料費(fèi)用定額35元。A、B兩種產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生原料費(fèi)用共計(jì)15，300元。 要求：（1）按照原料定額費(fèi)用比例分配A、B兩種產(chǎn)品的原料費(fèi)用（列出算式）；（2）編制分配原料費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄（列出產(chǎn)品名稱和成本項(xiàng)目）。6.某企業(yè)短期借款利息采用分月預(yù)提，季末結(jié)算的辦法。第二季度計(jì)劃每月預(yù)提4 000元；6月份銀行通知從該企業(yè)銀行存款中支付第二季度利息費(fèi)用1300

22、0元。 要求：編制第4、5、6三個(gè)月預(yù)提和實(shí)付利息費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 7.某企業(yè)本期發(fā)生的各種應(yīng)交稅金為：印花稅1000元，增值稅1000元，資源稅1000元，土地使用稅1000元，所得稅10000元，房產(chǎn)稅1000元，車船使用稅500元。要求：計(jì)算本期生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金金額。8某企業(yè)4月份發(fā)出低值易耗品一批，價(jià)值共計(jì)2100元，其中：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用900元，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用 600元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用 600元。分3個(gè)月攤銷。要求：編制領(lǐng)用和攤銷低值易耗品的會(huì)計(jì)分錄。9.某企業(yè)1月初通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳，預(yù)付保檢費(fèi)10 000元，其中：基本生產(chǎn)車間7 200元，行政管理部門2 800元，分一年

23、攤銷。要求：編制預(yù)付和攤銷保險(xiǎn)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。10某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用一種原材料，耗用量無(wú)法按產(chǎn)品劃分。A產(chǎn)品投產(chǎn)120件，每件材料費(fèi)用定額45元，B產(chǎn)品投產(chǎn)210件，每件材料費(fèi)用定額35元。A、B兩種產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用共計(jì)15300元。要求：1按照原材料定額費(fèi)用比例分配A、B兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用（列出算式）；2編制分配原材料費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄（列出產(chǎn)品名稱和成本項(xiàng)目）。11.某工業(yè)企業(yè)當(dāng)月共耗用原材料為89 500元，其中：生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料80000元，基本生產(chǎn)車間一般耗用材料5 500元，企業(yè)行政管理部門耗用材料4000元。本期應(yīng)付工資為55 000元，其中：生產(chǎn)工人工資

24、45000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資3000元，企業(yè)行政管理部門人員工資4000元，銷售部門人員工資3000元。根據(jù)規(guī)定，按工資總額的14%提取應(yīng)付福利費(fèi)。 要求：根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。12.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實(shí)用工時(shí)為：甲產(chǎn)品3 400小時(shí)，乙產(chǎn)品1100小時(shí)，丙產(chǎn)品3 500小時(shí)；本月工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資22 400元，車間管理人員工資3 500元，企業(yè)行政管理部門人員工資2000元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資2000元。要求：編制有關(guān)工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。13某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用同種原材料為10000元。甲、乙產(chǎn)品的原材料

25、費(fèi)用定額分別為：甲產(chǎn)品10公斤、乙產(chǎn)品8公斤，當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量分別為：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品500件。要求：按材料定額消耗量比例分配材料費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。14.預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用的核算(1)本月應(yīng)預(yù)提的費(fèi)用是：銀行流動(dòng)資金借款利息1 200元。(2)本月應(yīng)攤銷的費(fèi)用是：上月支付半年的報(bào)刊費(fèi)已記在“待攤費(fèi)用”科目中，本月應(yīng)負(fù)擔(dān)400元；本月各車間在用低值易耗品攤銷1 800元(其中基本生產(chǎn)車間1 200元，輔助車間400元，廠部各科室200元)。要求：根據(jù)上述資料編制會(huì)計(jì)分錄。第四章 輔助生產(chǎn)成本的分配一、判斷題1輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用都直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目。（ ）2在輔

26、助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各種方法中，交互分配法的結(jié)果最正確。（ ）3在輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互提供勞務(wù)，采用交互分配法時(shí)，交互分配前輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用總額等于交互后對(duì)外分配的待分配費(fèi)用總額。（ ）4輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本的計(jì)算方法、與基本生產(chǎn)一樣，應(yīng)該按照生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求確定。（ ）5輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配最簡(jiǎn)單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計(jì)劃成本法分配可簡(jiǎn)化計(jì)算工作并能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（ ）二、單項(xiàng)選擇題1某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供水車間待分配的費(fèi)用為5260元，供水車間耗電1128元，供電車間耗水656元。如果該企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用交互分配法，則供水車間對(duì)外分配的費(fèi)用是

27、( B )元。A5260元 B5732元 C6388元 D4604元2采用交互分配法，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ ）A都要計(jì)算一個(gè)費(fèi)用分配率 B都要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率C不需要計(jì)算費(fèi)用分配率 D均按相同的費(fèi)用分配率計(jì)算3某企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法進(jìn)行分配，按計(jì)劃成本分配的費(fèi)用是18230元，輔助生產(chǎn)實(shí)際成本為21320元，其差額3090元，應(yīng)（ ）A借記“管理費(fèi)用”科目 B紅字借記“管理費(fèi)用”科目C借記“輔助生產(chǎn)成本”科目 D貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目4輔助生產(chǎn)車間完工入庫(kù)的修理用備件，應(yīng)借記（ ）科目，貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目。A“低值易耗品” B“原材料”C“基本生產(chǎn)成本” D“自制半成品”

28、5采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，交互分配之后的費(fèi)用要在（ ）之間進(jìn)行分配。A輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 B各受益單位C輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部 D各基本生產(chǎn)部門6輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （ ）。A直接計(jì)入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目 B直接分配給所有受益單位C直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 D直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本7在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下，下列各項(xiàng)中，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用最為準(zhǔn)確的方法是（ ）。A按計(jì)劃成本分配法 B交互分配法C直接分配法 D代數(shù)分配法8為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記入（ ）。A“制造費(fèi)用”科目 B“管理費(fèi)用”

29、科目C“營(yíng)業(yè)外支出”科目 D“基本生產(chǎn)成本”科目三、多項(xiàng)選擇題1在輔助生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品入庫(kù)或勞務(wù)分配時(shí)，下列科目可能借記的有（ABCD）。A“輔助生產(chǎn)成本”科目 B“原材料”科目C“低值易耗品”科目 D“在建工程”科目2有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配說(shuō)法正確的是( ABD )。A輔助生產(chǎn)成本帳中應(yīng)按成本項(xiàng)目設(shè)立專欄或?qū)Ｐ?，進(jìn)行明細(xì)核算。B專設(shè)成本項(xiàng)目的間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)單獨(dú)地分配記入該科目和所屬有關(guān)明細(xì)帳的借方。C輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用，必須記入“制造費(fèi)用”下的“輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)帳。D“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間”當(dāng)月的借方發(fā)生額應(yīng)直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”總帳科目和所屬明細(xì)帳的借方。3輔

30、助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)出的成本，可以借記（ABCDE ）科目。A“低值易耗品” B“原材料” C“輔助生產(chǎn)成本”D“制造費(fèi)用” E“管理費(fèi)用”4輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，具有下列特點(diǎn)：(BCE)A核算工作十分簡(jiǎn)便 B核算工作量較大 C分配結(jié)果的正確性較直接分配法為高 D輔助生產(chǎn)費(fèi)用不必對(duì)外分配E分配結(jié)果只具有相對(duì)的正確性四、計(jì)算題1某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某月歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表： 輔助生產(chǎn)車間待分配 費(fèi)用計(jì)量單位供電車間耗用供水車間耗用基本車間耗用車間一般耗用管理部門耗用勞務(wù)數(shù)量合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品供電車間3200元度500013000100008000400040000供水

31、車間5100元噸10007500150010000要求：（1）請(qǐng)用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。（2）請(qǐng)用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。（3）設(shè)該廠按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用，計(jì)劃單位成本為：水每噸0.5元，電每度0.1元。請(qǐng)用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用，提供勞務(wù)量如下表：輔助生產(chǎn)車間修理車間運(yùn)輸車間待分配費(fèi)用50409000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量2100(小時(shí))7500(小時(shí))耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間300運(yùn)輸部門100基本生產(chǎn)車間18006600管

32、理部門200600要求：采用交互分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并編制交互分配和對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。 3某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，當(dāng)月各車間發(fā)生費(fèi)用和提供勞務(wù)情況如下表： 項(xiàng)目供電車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用6，104（元）4，674（元）供應(yīng)勞務(wù)總量10，900（度）950（工時(shí)）各部門耗用勞務(wù)量供電車間110（工時(shí)）機(jī)修車間1，400（度）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用9，000（度）基本生產(chǎn)車間一般耗用300（度）800（工時(shí)）行政管理部門200（度）40（工時(shí)）計(jì)劃單位成本：電0.5元/度；機(jī)修5元/小時(shí)。要求：采用計(jì)劃成本分配法分配供電和機(jī)修車間費(fèi)用，并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（“輔助生產(chǎn)成本

33、”科目要寫出明細(xì)科目，輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目，成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。）4.某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間和部門，修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元，提供修理勞務(wù)20000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理1 000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理16 000小時(shí)，為行政管理部門修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸40 000公里，其中：為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1 500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8 500公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄(輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目)。5.某企

34、業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份根據(jù)其輔助生產(chǎn)明細(xì)帳知悉：供電車間直接發(fā)生的待分配費(fèi)用為3520元，機(jī)修車間3360元，兩車間本月提供勞務(wù)情況如下：車間、部門用電度數(shù)修理工時(shí)第一基本產(chǎn)品耗用18 500生產(chǎn)車間一般耗用1 5001 800第二基本產(chǎn)品耗用17 000生產(chǎn)車間一般耗用1 000 2 100管理部門2 000 100供電車間 200機(jī)修車間4 000合 計(jì)44 0004 200要求：根據(jù)上述資料，分別用代數(shù)分配法、直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄(該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”科目，每度電計(jì)劃單位成本008元，每一個(gè)修理

35、工時(shí)計(jì)劃單位成本090元)。6.某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。某年5月份供水車間供水9000噸，全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為3500元，每噸水計(jì)劃成本為0.55元；供電車間供電40000度，全月發(fā)生費(fèi)用12400元，每度電計(jì)劃成本為0.35元，水電均為一般消耗用。 本月各車間、部門消耗水電情況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水噸 200055001500電度 4000 300006000輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。要求：（1）按計(jì)劃成本分配法分別計(jì)算各車間、部門用水、電的計(jì)劃成本。 （2）分別計(jì)算供水、供電的計(jì)劃總成本。 （3）分別計(jì)算供水、供電的實(shí)際總

36、成本。 （4）分別計(jì)算供水、供電的成本差異。 （5）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目）第五章 制造費(fèi)用一、判斷題1.制造費(fèi)用賬戶除了年末外，其余期間期末一般都有余額，而且，余額既可能在借方，也可能在貸方。（）二、單項(xiàng)選擇題1下列提法中，正確的是（ ）。A制造費(fèi)用中不包括直接生產(chǎn)費(fèi)用 B制造費(fèi)用均為間接生產(chǎn)費(fèi)用C制造費(fèi)用一般應(yīng)按產(chǎn)品制定定額D制造費(fèi)用項(xiàng)目一經(jīng)確定，不應(yīng)任意變更三、多項(xiàng)選擇題1“制造費(fèi)用”科目核算的內(nèi)容包括( )。A直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用B車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用C車間廢品發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用D間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用

37、2各生產(chǎn)車間分配制造費(fèi)用時(shí)，下列科目可能借記的有（ ）。A“輔助生產(chǎn)成本”科目 B“累計(jì)折舊”科目C“基本生產(chǎn)成本”科目 D“廢品損失”科目3“制造費(fèi)用”科目月末( )。A可能沒(méi)有余額 B可能有余額 C余額一定在借方D余額可能在借方 E余額可能在貸方四、計(jì)算題1某工業(yè)企業(yè)只有一個(gè)生產(chǎn)車間，全年制造費(fèi)用計(jì)劃為88704元。全年的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1200件，乙產(chǎn)品960件，丙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品8小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)，丙產(chǎn)品6小時(shí)；11月份的實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品90件，丙產(chǎn)品50件；該月實(shí)際制造費(fèi)用為8100元；該月“制造費(fèi)用”科目月初有借方余額80元。要求：（

38、1）計(jì)算制造費(fèi)用的年度計(jì)劃分配率；（2）計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用并確定11月份制造費(fèi)用的月末余額。（3）若12月份的實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品90件，乙產(chǎn)品100件，丙產(chǎn)品60件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為8388元，請(qǐng)計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用并做出相應(yīng)的調(diào)整分錄（甲、乙、丙產(chǎn)品分別按50%：30%：20%的比例調(diào)整）。2某季節(jié)性生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為82400元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品2000件，B產(chǎn)品1060件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：A產(chǎn)品4小時(shí)，B產(chǎn)品8小時(shí)。4份該車間的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品120件，B產(chǎn)品90件。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率（列出計(jì)算過(guò)

39、程）。（2）計(jì)算4月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用（列出計(jì)算過(guò)程），并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。3.某企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為200000元，全年的生產(chǎn)量計(jì)劃為：甲產(chǎn)品1 000件。乙產(chǎn)品500件，單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品15小時(shí)，乙產(chǎn)品20小時(shí)，本月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件；本月份實(shí)際制造費(fèi)用為22000元。 要求：按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用、編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。4.某車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃55 000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)值為：甲產(chǎn)品2 600件，乙產(chǎn)品2250件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品為4小時(shí)。6月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品240件，乙產(chǎn)品150件，

40、本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4900元，本月初貸方余額300元。要求：用制造費(fèi)用計(jì)劃分配法計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用及求出制造費(fèi)用月末余額。5.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234 000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19 000件，乙產(chǎn)品6 000件，丙產(chǎn)品8 000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品725小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1 800什，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20 600元。要求：(1)按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用；(2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。6某季節(jié)性生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為82400元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品20

41、00件，B產(chǎn)品1060件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：A產(chǎn)品4小時(shí)，B產(chǎn)品8小時(shí)。4月份該車間的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品120件，B產(chǎn)品90件。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率（列出計(jì)算過(guò)程）。（2）計(jì)算4月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用（列出計(jì)算過(guò)程）并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。第六章 廢品損失一、判斷題1在實(shí)際工作中，為簡(jiǎn)化核算，有關(guān)三包范圍內(nèi)的廢品損失，發(fā)生時(shí)可直接計(jì)入“管理費(fèi)用”科目。( )2可修復(fù)廢品是指在技術(shù)上、工藝上可以修復(fù)的廢品，不可修復(fù)廢品則反之。（ ）3不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本只能按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。（ ）4實(shí)行包退、包修、包換“三包”的企業(yè)，在產(chǎn)品出售以后發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失，應(yīng)計(jì)入廢

42、品損失。（ ）5“廢品損失”科目月末應(yīng)無(wú)余額。（ ）二、單項(xiàng)選擇題1某工人本月加工完成的甲產(chǎn)品數(shù)量為100件，其中合格產(chǎn)品為95件，廢料產(chǎn)品為2件，由本人過(guò)失造成的工廢產(chǎn)品為3件。計(jì)件單價(jià)為10/件。據(jù)此計(jì)算的該工人本月計(jì)件工資為（ ）元。A950 B970 C980 D10002某種產(chǎn)品發(fā)生不可修復(fù)廢品時(shí)，如果廢料不予回收，將會(huì)使該種產(chǎn)品的（ ）。A總成本降低，單位成本增加 B總成本不變，單位成本增加C總成本增加，單位成本增加 D總成本與單位成本均不變3下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是（ B ）。A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用D用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用

43、4生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理期間發(fā)生的停工損失應(yīng)計(jì)入（ ）。A產(chǎn)品成本B營(yíng)業(yè)外支出 C管理費(fèi)用D廢品損失5可修復(fù)廢品的廢品損失是指（ ）。A返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用 B返修前發(fā)生的制造費(fèi)用C返修后發(fā)生的修理費(fèi)用 D返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)用6某種產(chǎn)品發(fā)生不可修復(fù)廢品后，如果有回收的廢料，將會(huì)使該種產(chǎn)品的（ ）。 A總成本降低，單位成本增加 B總成本增加，單位成本降低 C總成本與單位成本同時(shí)增加 D總成本與單位成本同時(shí)降低 三、多項(xiàng)選擇題1廢品損失不包括（ ）。A不合格品的降價(jià)損失 B不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失C可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 D產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失2下列各項(xiàng)中，可以用于計(jì)算不

44、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本的有（ ）。A按所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算 B按所耗定額費(fèi)用計(jì)算C按所耗實(shí)際費(fèi)用扣除殘值計(jì)算 D按所耗定額費(fèi)用扣除殘值計(jì)算3廢品按其報(bào)損程度和修復(fù)價(jià)值，可分為（ ）。A料廢品 B工廢品 C不可修復(fù)廢品 D可修復(fù)廢品 4可修復(fù)廢品必須具備的條件包括（ AC ）。A經(jīng)過(guò)修理可以使用 B經(jīng)過(guò)修理可以使用，但所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算C所花費(fèi)的修理費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算 D具備上述A和C之一即可5企業(yè)如果收回廢品殘料，可能貸記的科目有（ ）。A 原材料 B 廢品損失C 基本生產(chǎn)成本 D 制造費(fèi)用6“停工損失”科目借方的對(duì)應(yīng)科目可能有（ ）。A“原材料” B“應(yīng)付工資” C“應(yīng)付福利費(fèi)”D“制造

45、費(fèi)用” E“管理費(fèi)用”四、計(jì)算題1某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品共100件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品20件，全部生產(chǎn)費(fèi)用10000元，其中：原材料5000元，工資及福利費(fèi)3000元，制造費(fèi)用2000元；全部生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)，其中廢品生產(chǎn)工時(shí)200小時(shí)；材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，廢品回收殘料價(jià)值50元，應(yīng)收過(guò)失人賠款100元。 要求：(1) 根據(jù)以上資料，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表。(2) 編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本減：殘料價(jià)值廢品報(bào)廢損失2某工業(yè)企業(yè)甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為：原材料20

46、00元，工資及福利費(fèi)860元，制造費(fèi)用1640元。另有不可修復(fù)廢品30件，按定額成本計(jì)價(jià)：每件原材料費(fèi)用定額50元，廢品的定額工時(shí)共為120小時(shí)，每小時(shí)的工資及福利費(fèi)3元，每小時(shí)制造費(fèi)用 4元。不可修復(fù)廢品的殘料作為輔助材料入庫(kù)，共計(jì)200元，應(yīng)由過(guò)失人賠款300元。 要求：（1）計(jì)算可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的凈損失。（2）作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。3某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品160件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其中16件為不可修復(fù)廢品，該產(chǎn)品的實(shí)際成本的有關(guān)記錄如下：項(xiàng)目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)成本1602000002600806039520247580費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本

47、16192減：殘料價(jià)值240240廢品損失假定原材料是在開始產(chǎn)時(shí)一次投入的，工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。要求計(jì)算：費(fèi)用分配率、廢品生產(chǎn)成本和廢品損失，并將計(jì)算結(jié)果填入表內(nèi)空白處。4.某工業(yè)企業(yè)某車間在4月份生產(chǎn)乙種產(chǎn)品102件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)5件廢品，其中2件為不可修復(fù)廢品，3件可修復(fù)廢品.該產(chǎn)品成本明細(xì)帳在修復(fù)前所記合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料52020元，直接人工45600元，制造費(fèi)用57600元，生產(chǎn)工時(shí)4800小時(shí)（合格品4692小時(shí)，不可修復(fù)廢品60小時(shí)，可修復(fù)廢品48小時(shí)）.原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值和責(zé)任的賠款分別為297.2元和300元.修復(fù)可修復(fù)廢品額外增加10小時(shí)，每小時(shí)定額費(fèi)用為：直接人工9元，制造費(fèi)用13元.所有廢品凈損失由本月完工乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，月末在產(chǎn)品20件，完工程度75%.要求