電大建筑工程項目管理

1、.螄 建筑工程項目管理莂一、單項選擇題（每題2 分，共 50 分）羋 1建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由( A ) 負責。A項目經(jīng)理B設計方C施工方D總承包方羅 2投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是(A ) 。A. 資格預審文件B招標文件C標底 D合同條件膃 3下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是( A ) 。A工程量清單、圖紙 B合同專用條款、合同通用條款C合同協(xié)議書、中標通知書D投標書及其附件、預算書4以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、 成本降低率， 以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指(B ) 。A成本預測B成本計劃C成本核算 D成本考核 5合同中綜

2、合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由( A ) 提出。 A. 承包商B工程師 C發(fā)包人D分包商袈 6大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為(A )A. 單項工程一單位工程一分部工程一分項工程B單位工程一單項工程一分部工程一分項工程C 單位工程一單項工程一分項工程一分部工程D單項工程一單位工程一分項工程一分部工程莀 7施工成本控制的步驟主要包括：分析、比較、預測、糾偏、檢查。其正確的順序為 ( B ) 。 ABCD莇 8工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求( D ) 。 A資源有限條件下的最

3、短工期安排B資源使用的合理安排C滿足要求工期的計劃安排D工程總費用最低的工期安排薃 9某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作C 和 I 的最遲完成時間分別為第( B)天。蠆膇 A4和 11B4和 9C3和 11D3和 9蒅 10. 質量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分，其職能是質量方針、質景目標和( A )的制訂和實施。A質量職責B質量權限C質量計劃D質量策劃羂 11. 為了保證作業(yè)過程質量而確定的( D ) 稱為質量控制點。A人的行為B技術間歇 C施工順序 D重點控制對象 12項目信息管理的目的是 ( D ) 。 A信息的組織和控制 B信息的獲得 C信息增值 D為項目建設的

4、增值服務 13. FIDIC 合同條件下工.程變更價款的確定，在( D ) 情況下，宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。A. 工程量減少B工程量變動小于io%C工程量增加D工程量變動大于10%荿 14. 雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線表示( C ) 。A資源消耗程度B工作的持續(xù)時間C工作之間邏輯關系D非關鍵工作 15. 控制項目目標的主要措施中最主要的是( C) 。A.管理措施B經(jīng)濟措施 C組織措施D技術措施膈 16.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務是( C ) 。A明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案B展開施工作業(yè)技術活動 C對計劃實施過程進行各種檢查 D對施工質量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正薄

5、 17. 在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( C )A. 項目總監(jiān)理工程師B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C施工企業(yè)項目經(jīng)理D施工現(xiàn)場技術負責人蒂 18. 按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內(nèi)容進行( B ) 。 A封樣鑒定B見證取樣檢測C模擬試驗檢測D同條件養(yǎng)護檢測膀 19. 建設工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是(D) 。A保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B控制工作場所內(nèi)員工及其進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害D保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全20.流水施工中的工藝參數(shù)是指 ( B ) 。A

6、施工段數(shù) B施工過程數(shù) c流水節(jié)拍 D流水步距芀 21下列組織工作中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是( A) 。 A. 組織分工B組織結構模式C工作流程組織D項目結構模式羆 22. 大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為( C) 。A離子和原子B分子和離子C降塵和飄塵 D煙塵和落塵袁 23. 以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償，是索賠費用的 (A ) 。 A. 實際費用法B總費用法C修正的總費用法D直接費用法袀 24安全措施計劃的范圍不包括(D ) 。 A改善勞動條件B防止傷亡事故、C預防職業(yè)病和職業(yè)中毒D識別危險源肇 25 施工機械操作人員的知

7、識、經(jīng)驗和能力的風險屬于(D )類型。A. 工程環(huán)境風險B技術風險C經(jīng)濟與管理風險D組織風險肅 1。工程建設按照階段分類，可以分為( A ) 。 A建設工程勘察合同、設計合同和施工合同 B單位工程施工合同、 項目總承包合同 C單價合同、 總價合同、 成本加酬金合同 D工程委托監(jiān)理合同、工程設計合同、工程物資采購合同薄 2建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由(A) 負責。 A項目經(jīng)理B設計方C施工.方 D總承包方薀 3工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權(C) 。 A。要求建設單位下達停工令B向有關主管部門報告C要求建筑施工企業(yè)改正 D要求建筑施工企業(yè)整改肈 4正

8、確的編制投標文件的順序為 ( B ) 。A結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一編制施工組織設計一校核工程量清單一確定報價一形成投標文件一進行投標擔保 B結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果， 進一步分析招標文件一校核工程量清單一編制施工組織設計一確定報價一形成投標文件一進行投標擔保C結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單一編制施工組織設計一進行投標擔保一確定報價一形成投標文件D結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單一確定報價一編制施工組織設計一進行投標擔保一形成投標文件蕆 5實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲

9、于約定的開工日期前(A ) 天。A 7B 14C.28D.30羄 6 施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為( B )。 A成本分析B成本計劃C成本核算D成本考核莁 7下列不屬于直接工程費的有 ( A ) 。 A工程排污費 B人工費 C材料費 Di 施工機械使用費袆 8大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為(A)。 A單項工程一單位工程一分部工程一分項工程B單位工程一單項工程一分部工程一分項工程C單位工程一單項工程一分項工程一分部工程D單項工程一單位工程一分項工程一分部工程薅 9建設工程項目施工成本偏差是指( C ) 之差。 A

10、已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本 B已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本莃 10. 基于 FIDIC 合同條件， 宜采用新的費率或價格的情況有(A ) 。 A如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%時B如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小于10%時 C變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10% D變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過 10%肁 11利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃，必須( C ) 。 A明確整

11、個項目的承包形式B確定項目經(jīng)理部的組成人員C必須通過網(wǎng)絡分析確定關鍵路線，以控制進度D了解各個工序的資金使用情況羇 12. 在下面所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作C 的總時差為 (B ) 。A0B3 C5D8.蚄袂 13在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作的( D ) 。 A邏輯關系B關鍵線路 C總時差 D自由時差袁 14施工方進度控制的任務是依據(jù)( C ) 對施工進度的要求控制施工進度。A施工任務單 B施工組織設計C施工任務委托合同D監(jiān)理規(guī)劃聿 15建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評定結論應為( A ) 。A合格或不合格 B優(yōu)、良或不合格C優(yōu)、良、合格或不合格D優(yōu)良或不合格肆 16

12、. 對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定 ( A ) 的安全技術措施。A單位工程或分部分項工程B單項工程或單位工程 C. 單位工程或分部工程D分部工程或分項工程節(jié) 17. 安全技術措施計劃的作用不是( D ) 。 A改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施B防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C幫助搞好安全生產(chǎn)工作D保證安全技術措施的有效實施薂 18當工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應遵守并應( B )。A要求工程師書面說明暫時停工時間 B妥善保護已完成的工程C要求向業(yè)主移交已完成的工程D不論暫時停工原因，要求索賠損失袆 19對質量活動結果的評價認定和對質量偏差

13、的糾正，屬于( C )的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制D目標控制膄 20. 通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)( B) ，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴信息處理和變換的程序化 B信息傳輸韻數(shù)字化和電子化C信息流扁平化D信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中蟻 1供貨方的項目管理工作主要在(C )階段進行。 A設計 B設計前準備 C施工 D動用前準備莂 2開發(fā)方提供的項目管理服務屬于(C) 方的項目管理。 A政府 B承包 C業(yè)主 D工程師袇 3依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于 (

14、C )。 A10 天 B15 天 C20 天 D30薇 4正確的編制投標文件的順序為 ( B ) 。A結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一編制施工組織設計一校核工程量清單一確定報價一形成投標文件一進行投標擔保 B結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單一編制施工組織設 rl- 一確定報價 - 形成投標文件一進行投標擔保 C結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單÷編制施工組織設計一進行投標擔保一確定.報價一形成投標文件 D結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單÷確定報價一編制施工

15、組織設計一進行投標擔保一形成投標文件蒞 5. 施工成本管理的六項主要任務中， 首先是成本預測， 成本預測的緊后工作應為 ( B ) 。 A. 成本分析 B成本計劃 C成本核算 D成本考核螈 6 按照建設工程工程量清單計價規(guī)范計算工程進度款，單價的計算方法有( A ) 。 A工料單價法和綜合單價法 B總價法、單價法和成本加酬金法 C固定價格、可調價格和成本加酬金法 D可調工料單價法和固定綜合單價法罿 7貫穿于施工項目從投標階段開始直至項目竣工驗收階段的全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指 ( B ) 。 A成本預測 B成本計劃 C成本核算 D成本考核蚅 8建安工程價款的動態(tài)結算時，

16、不能采用的方法是 ( C ) 。A接實際價格結算法 B按主材計算價差 C修正總價法 D竣工調價系數(shù)法襖 9單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作必須有(B ) 。 A惟一的一個結點和一條箭線B惟一的一個結點和相應的一個代號C惟一的一個箭頭結點和箭尾結點D惟一的一個名稱和一條箭線蕿 10建設工程項目質量控制PDCA循環(huán)過程中，下列提法正確的是(B) 。 A.P 可以理解為項目的整體計劃BD包括行動方案交底和展開作業(yè)技術活動兩個環(huán)節(jié)CC 包括作業(yè)自檢和互檢D D 是將質量信息反饋給有關部門螆 11在工程項目施工過程中，對技術活動條件的質量控制是指對(C ) 。 A施工準備的質量控制和技術活動過程的條件控制B施工

17、準備的質量控制和技術活動效果控制C工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制D施工工序操作過程的質量控制螄 12工程項目質量控制的基本原則是(B ) 。 A精心施工，質量第一B質量第一，用戶至上C以預防為主，防患于未然D堅持質量標準，嚴格檢查芃 13. 對于工程或設備開工和停工前、檢修中，工程或設備竣工及試運行時進行的安全檢查屬于 (D ) 。 A日常性檢查B專業(yè)性檢查C季節(jié)性檢查D不定期檢查艿 14在當今時代， 信息技術最核心的手段是(A ) 。 A基于網(wǎng)絡的信息處理平臺B互聯(lián)網(wǎng)C網(wǎng)站D計算機螇 15在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作的( D ) 。 A邏輯關系B關鍵線路C總時差D自由

18、時差膆 16組織依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。 這體現(xiàn)了 ( B ) 的原則。 A以顧客為關注對象 B以顧客為關注焦點 C以組織為關注對象 D以組織為關注焦點.蚃 17工期索賠， 一般指 ( B ) 要求延長工期。A分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 C承包人向業(yè)主或者承包人向分包人 D業(yè)主向承包人或者分包人向承包人肀 18. 提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應在合同規(guī)定的時限內(nèi)(D) 。 A. 與工程師商討工期和費用補償B與工程師共同審查索賠證據(jù)C與對方討論工期和費用補償 D向對方提交正式書面索賠文件衿 19

19、下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是(D ) 。 A工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確C工程結構和技術簡單，風險小D合同條件中有對承包商單方面保護的條款芄 20. 某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結構模式是 (A )。 A. 矩陣組織結構B項目結構C線性組織結構D職能組織結構肂 21根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前( A )天。 A 7B14C28D30螀 22. 雙代號網(wǎng)絡

20、圖和單代號網(wǎng)絡圖的最大區(qū)別是(B ) 。 A節(jié)點編號不同B表示工作的符號不同C使用范圍不同D參數(shù)計算方法不同蚆 23雙代號網(wǎng)絡圖的終點的主要特點是(D ) 。A. 編號最小B可以有多個同時存在C無內(nèi)向箭線D無外向箭線蚇 24. 建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有( B)個。 A1B2 C3D4薁 25. 當工程按合同要求全部完成并具備驗收條件時，承包人按 (D ) 的有關規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗收報告。A招標文件B技術規(guī)范C圖紙 D國家工程竣工驗收薀 1建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有( B) 個。 A1B

21、2 C3D4蚈 2在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( C) 。A項目總監(jiān)理工程師B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C施工企業(yè)項目經(jīng)理D施工現(xiàn)場技術負責人螅 3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的( D ) 實施全過程跟班的監(jiān)督活動。 A施工安全 B施工進度 C施工成本 D施工質量.芅 4施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是 ( D) 。 A施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D施工成本分析應貫

22、穿與施工成本管理的全過程芁 5建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為 ( C ) 。A直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng)單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費D建筑工程費和安裝工程費、蝿 6工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應有(B )提出。 A監(jiān)理工程師B承包人C發(fā)包人 D工程造價管理部門袃 7由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按(B ) 計算。 A臺班費B臺班折舊費C折 l 日租金D折 l 日租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)羆 8根據(jù)建設工程施工合同 ( 示范文本 ) ，對于實施

23、工程預付款的建設工程項目，工程預付 款的建設 工程項目 ，工 程預付款 的支付時 間不 遲于約定 的開工日 期前 ( A ) 天。A 7 B14 C 28 D 30芃 9建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)， 其中最具實質性的是 ( A ) 。A糾偏 B分析 C比較 D檢查袈 10建設工程項目施工成本偏差是指( C ) 之差。 A已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本薈 11根據(jù) JGJ Tl21 99工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是(D ) 。

24、A以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差莆 12在下面所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作 C 的總時差為 ( B ) 。AOB3C5D8肄 13工程網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作是指( B ) 的工作。羀 A自由時差最小B總時差最小C工作持續(xù)時間最長D時距為零蚆 14就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為(D ) 。A編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)

25、行B編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證C目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃D目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃螅 15在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負.責進度控制工作，這是進度控制中重要的( A ) 。 A組織措施B合同措施C經(jīng)濟措施 D技術措施螄 16論證建設工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：編制總進度計劃；項目的工作編碼項目結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為( A ) 。 A一一B一一 C一一D一一羈 17施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在(B ) 進行。 A單位

26、工程竣工驗收階段B項目施工全過程各階段C隱蔽工程驗收階段D分部工程驗收階段罿 18施工承包單位對工程質量問題的責任不能因( C )而減輕責任。 A設計圖錯誤 B勘察資料失實 C監(jiān)理機構驗收失誤D試樁檢測有誤芄 19對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質量的主要工作內(nèi)容之一是(C ) 。A辦理施工許可 B確定檢驗批 C編制施工組織設計文件D辦理質量監(jiān)督手續(xù)薄 20按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機設備安裝完畢，必須經(jīng)( D ) 驗收合格方能使用。 A建設單位 B設備供應部門 C安全管理部門 D專業(yè)管理部門蝿 21建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括

27、施工全過程的技術質量管理資料。 其中，有以原材料、 施工檢測、 測量復核及 ( C ) 資料為重點檢查內(nèi)容。 A檢驗批抽檢 B強度試驗 C功能性試驗 D垂直度檢測膇 22按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內(nèi)容進行(B ) 。 A封樣鑒定 B見證取樣檢測C模擬試驗檢測D同條件養(yǎng)護檢測蚄 23用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的 ( B ) 的觀察分析， 可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。A位置B形狀 C比例D大小肁 24建設工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是( D ) 。A保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B控制工作場所內(nèi)員工及其進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C避免和因使用

28、不當對使用者造成健康和安全的危害D保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全袀 25建設工程項目管理因重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是 ( C ) 。A服務于信息處理的應用軟件 B收發(fā)電子郵件的專用軟件 C基于網(wǎng)絡的信息處理平臺 D基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡系統(tǒng)芅肅 二、多項選擇題（每題3 分，共 15 分）螁 1_以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質的說明，正確的是( ABDE ) 。 A建筑業(yè)企業(yè)項目.經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年 B過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理C過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)

29、理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責袁 2建設部和國家工商行政管理總局于1999 年發(fā)布的建設工程施工合同（示范文本）由( BCD ) 組成。 A. 國家技術規(guī)范和收費標準B合同協(xié)議書C通用條款 D專用條款E中標通知書薈 3成本分析的方法包括( ABCD) 。 A比較法 B因素分析法C 差額計算法D比率法 E層次分析法螇 4施工質量計劃內(nèi)容包括( AB ) 。A. 質量管理組織結構、人員及資源配置計劃B- 施工技術方案、施工程序 C施工費用調度計劃 D企業(yè)機構調整計劃E施工環(huán)境預測、信息構成計劃蒁 5常見

30、的工程質量統(tǒng)計分析方法包括 ( AC ) 。 A分層法 B層次分析 AHP方法 C圖示分析法 DPDCA循環(huán)分析法 E CPM分析方法蠆 二、多項選擇題I 每題 4 分，共 20 分螆 21下列關于施工項目管理的有關論述中，正確的是(BCE) 。 A施工項目管理就是最大限度的成本節(jié)約B施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據(jù)C施工項目計劃是施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)D施工項目成本控制按照過程劃分為膆主動控制和被動控制節(jié) 22施工方項目管理的目標包括 ( ABC ) 。 A施工的成本目標 B施工的進度目標 C施工的質量目標 D項目的投資目標 E項目的質量目標螀 23工程建設項

31、目施工招標文件一般包括( ABCE )。 A投標邀請書 B評標辦法 C采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單D資格預審文件E設計圖紙和技術條款聿 24. 工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期的確定方法是(BC ) 。 A當已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期B當未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期C當已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期 D當未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期 E當已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期蚅 25常見的工程質量統(tǒng)計分析方法包括 ( AC ) 。 A分層法 B層次分析法 (AHP) C因果分法圖法 D PDCA循環(huán)分析 ECPM分析方法羂 1施工方項目管理的目標包括

32、 ( ABC ) 。 A施工的成本目標 B施工的進度目標 C施工的質量目標 D項目的投資目標 E項目的質量目標.袁 2在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有(ACD ) 。 A完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費用C法定人工費增長費用， D非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費E不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費膇 3下列關于工程變更價款的確定程序的有關論述中，正確的是( ACE ) 。 A工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由承包商提出B工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由工程師提出C合同

33、中綜合單價因工程量變更需調整時， 合同另有約定外， 工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應綜合單價應執(zhí)行原有的綜合單價D合同中綜合單價因工程量變更需調整時， 合同另有約定外， 工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應綜合單價應由承包商提出，發(fā)包商確認E合同中綜合單價因工程量變更需調整時， 合同另有約定外， 工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的， 其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價應由承包商提出，發(fā)包商確認肅 4質量管理八項原則包括 ( ACE ) 等內(nèi)容。 A全員參與 B持續(xù)改進 C

34、PDCA原則 D自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調原則E與供方互利原則螃 5風險量指得是 ( AD ) 。 A不確定的損失程度 B風險函數(shù) C風險概率大小 D損失發(fā)生的概率 E實際損失的大小蕿 二、多項選擇題( 每題 3 分，共 15 分 )蕿 1以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有(ABC ) 。 A指令路徑較短B指令源是唯一的C不能跨部門下達命令D只適用于大型工程項目E允許越級指揮蒄 2在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有( ACDE) 。 A完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費用C法定人工費增長費用 D非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費

35、E不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費蒃 3工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期的確定方法是( BC ) 。 A當已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期B當未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期C當已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期D當蝕蚈袃芃.螂螆薇 未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期E當已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期羄 4文明施工的意義有 ( ABCD) 。 A促進企業(yè)綜合管理水平B適應現(xiàn)代化施工的客觀要求 C代表企業(yè)的形象D有利于員工的經(jīng)濟收入E有利于提高施工隊伍的整體素質蕿 5建設工程項目質量政府監(jiān)督不包括 ( DE ) 。 A建立建設工程質量監(jiān)督檔案 B開工過程質量監(jiān)督 C施工

36、過程質量監(jiān)督 D可行性研究過程政府監(jiān)督 E招標投標過程政府監(jiān)督膈 三、簡答題（每題5 分，共 15 分）肆簡述建筑工程招標的程序。蚄答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、皇放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同盎訂。薀竣工驗收備案提交的資料有哪些？芇 答： (1) 房屋建設工程竣工驗收備案表； (2) 建設工程竣工驗收報告（包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、落計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件）；(3) 法律、 行政法規(guī)規(guī)定應由規(guī)劃、消防、 環(huán)保等部門出

37、具的認可文件或者準許使用的文件； (4) 施工單位簽署的工程質量保修書、住宅工程的住宅工程質量保修書 和住宅工程侶用說明書 ；(5) 法規(guī)、 規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。蒅簡述建設工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則。膀 答： (1)事故原因不清楚不放過。(2)事故責任者和員工沒有受到教育不放過。(3) 事故責任者沒有處理不放過。 (4) 沒有制定防范措施不放過。螞簡述建筑工程合同訂立的原則。蠆 答： (1)合同自由原則（意思自治原則）； (2) 誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信（降低交易風險和交易費用），以善意的方式履行其義務，不得濫用權利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務； (3) 合

38、法原則； (4) 平等、公平原則； (5) 不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德；裊簡述質量管理的基本原則。.羈 答： (1) 以顧客為關注焦點 (2)領導作用 (3) 全員參與 (4) 過程方法 (5) 管理的系統(tǒng)方法(6) 持續(xù)改進 (7) 基于事實的決策方法(8) 與供方互利的關系葿建筑工程質量不符合要求時如何處理？螈 答：當建筑工程質量驗收不符合驗收標準的要求時，則可按下列方式處理：(1) 對其中的嚴重缺陷應返工重做， 對一般缺陷則通過翻修或更換器具、 設備進行處理， 通過返工處理的檢驗批，應重新進行驗收。 (2) 在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質的法定檢測單位

39、檢測鑒定能夠達到設計要求的，應認為檢驗批合格，應予以驗收。(3) 經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求， 但經(jīng)原設計單位核算，認為能夠滿足結構安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。 (4) 經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴禁驗收。芄怎樣判別雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵工作和關鍵線路？蟻答：總時差為零的工作稱為關鍵工作。 全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應為關鍵線路。蒀簡述質量管理的基本原則。袆 答： (1) 以顧客為關注焦點； (2

40、) 領導作用； (3) 全員參與； (4) 過程方法； (5) 管理的系統(tǒng)方法； (6) 持續(xù)改進； (7) 基于事實的決策方法； (8) 與供方互利的關系螄施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？蒂答：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更，除了上述幾種施工成本控制工 作的主要依據(jù)以外，有關施工組織。 背景 薂簡述項目和項目管理的含義。羋答：項目指具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協(xié)調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標， 包括滿足時間、 費用和資源等約束條件。 項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃 ( 規(guī)劃、計劃 ) 、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督等活動過程的總稱。

41、膃試述流水施工的種類及各自的定義。膂答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。.荿簡述質量管理的基本原則。莇 答： (1) 以顧客為關注焦點； (2) 領導作用； (3) 全員參與； (4) 過程方法； (5) 管理的系統(tǒng)方法； (6) 持續(xù)改進； (7) 基于事

42、實的決策方法； (8) 與供方互利的關系。袆 四、綜合分析題（共22 分）袂 29背景：蒁 某分部工程施工網(wǎng)絡計劃， 在第 4 天下班時檢查， C 工作完成了該工作的 1/3 工作量，D 工作完成了該工作的 1/4 工作量， E 工作已全部完成該工作的工作量。蝿芆 (1) 繪制實際進度前鋒線。蚃膈 (2) 如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析C、D、 E 四項工作對網(wǎng)絡計劃工期的產(chǎn)生有什么影響？通過比較可以看出：工作 C實際進度拖后1 天，其總時差和自由時差均為2 天，既不影響總工期， 也不影響其后續(xù)工作的正常進行；工作 D 實際進度與計劃進度相同， 對總工期和后續(xù)工作均無影響；工作 E實際進度提前

43、1 天，對總工期無影響， 將使其后續(xù)工作F、I 的最早開始時間提前1 天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響，將使工作 F、 I 的最早開始時間提前 1 天。袇 背景 某建筑工程建設北京項目，其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和 9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點及項目構成情況，將工程分為三個標段。其中，第三標段工程造價為 4150 萬元， 第三標段中的預制構件由甲方提供（直接委托構件廠生產(chǎn)） 。第三標段施工單位為 C 公司，業(yè)主與 C 公司在施工合同中約定：蚅 (1) 開工前，業(yè)主應向 C 公司支付合同價 20%的預付款，預付款從第三個月開始等額扣還，四個月扣完。莃 (2)

44、業(yè)主根據(jù) C 公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的 5%，保留金按每月產(chǎn)值的 10%扣除，直至扣完為止。艿(3) 監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為350 萬元。第三標段各月完成產(chǎn)值如表所示。羆月份莁 4薄 5襖 6膈 7蒆 8羃 9膄產(chǎn)值莈.膃單位蚄C公司腿 480衿 685蚇 560肁 430芁 620羇 580膆構件廠袁肈肆 275薅 340薁 180肀蒈 問題羅 (1) 業(yè)主支付給 C 公司的工程預付款是多少？莂 業(yè)主支付給C 公司的工程預付款為C 公司所承擔部分的合同價的20%。即 3355. 00×20%=671(萬元 ) 式中，

45、C 公司所承擔部分的合同價為： 4150-(275+340+180)=3355. 00（萬元）膁 (2)4 、 6、7 月底工程師代表應簽證的工程款是多少？實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？薆 工程保留金額為：3355. 00× 5%=167. 75（萬元）莄 從第三個月開始每月應扣的預付款為：671÷ 4=167. 75（萬元）肂 監(jiān)理工程師給C 公司實際簽發(fā)的付款憑證金額：4 月底 480. 00-480.00× 10%=432. 00（萬元）由于 432. 00 萬元大于每月付款最低金額350. 00 萬元，故4 月底實際簽發(fā)付款憑證金額432.00 萬元。6 月底560.00-51.25-167.75= 341（萬元） 式中， 51. 25 萬元為 6 月底應扣保留金：167. 75-48.00-68.50= 51. 25（萬元）式中， 68. 50 萬元為 5 月底應扣保留金：685. 00× 10%=68. 50( 萬元 )由