生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理實(shí)施辦法具體規(guī)定

1、.cqxyw.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理實(shí)施辦法具體規(guī)定（試行）一 現(xiàn)場(chǎng)定置管理基本內(nèi)容1 場(chǎng)地定置（區(qū)域劃分）2 機(jī)臺(tái)、工位、器具定置（合理擺放，方便、快捷）3 工具箱內(nèi)定置4 庫(kù)房定置5 檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)定置6 信息（資料、標(biāo)志）定置7 責(zé)任定置（分清責(zé)任X圍）二 現(xiàn)場(chǎng)定置管理基本原則1 經(jīng)過(guò)作業(yè)分析，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人與物、現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合安排合理，使操作者感到隨心應(yīng)手，方便，省時(shí)。2 道路保持暢通，搬運(yùn)過(guò)程順暢。3 對(duì)易燃、易爆、污染環(huán)境的物品實(shí)行特別定置。4 容器（包括放置、轉(zhuǎn)運(yùn)零部件的盛具；架；箱；座；平臺(tái)等）盡量標(biāo)準(zhǔn)化。5 工具箱排列整齊，箱內(nèi)定置標(biāo)準(zhǔn)化。6 信息（資料、標(biāo)志）表示和定置標(biāo)準(zhǔn)化。7 標(biāo)準(zhǔn)化

2、定置物、定置圖、定置關(guān)系的變更必須履行審批手續(xù)。8 堅(jiān)持開(kāi)展定置管理五項(xiàng)活動(dòng)：a. 清除廢物（廢棄物品及時(shí)清除）；b. 經(jīng)常整改（物品定置，圖物一致）；c. 清掃現(xiàn)場(chǎng)（每班掃除）；d. 保持清潔（設(shè)備、工位器具、場(chǎng)地、門(mén)窗）；e. 嚴(yán)格考核。三 現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)1 場(chǎng)地定置管理標(biāo)準(zhǔn)a. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須做到：物分四類(lèi)，按圖定位，A、B、C、D存放按類(lèi)，存物分區(qū)，按區(qū)掛牌。b. 物品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)：（見(jiàn)表1） 分類(lèi)劃分 分類(lèi)物品舉例 表示符號(hào) A 未入庫(kù)的產(chǎn)成品；正在加工交驗(yàn)的產(chǎn)成品；正在焊裝的零部件；在用量、檢具；工模夾卡、輔具人、物、場(chǎng)地三者有緊密相關(guān)、直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的物品廢品、料頭、垃圾

3、、清除的廢棄物生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可遺棄的待清除物品已辦入庫(kù)的產(chǎn)成品；封存設(shè)備；封存工裝、輔具；短時(shí)期內(nèi)暫用不上的零部件根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，一時(shí)不能入庫(kù)或轉(zhuǎn)出車(chē)間的代管物品作業(yè)計(jì)劃內(nèi)投料、加工周轉(zhuǎn)的半成品、待重復(fù)上場(chǎng)使用的產(chǎn)品專(zhuān)用工裝、輔具；待裝配焊接用的外購(gòu)配套件、自制件，消防器材；周轉(zhuǎn)零部件用的轉(zhuǎn)運(yùn)工具；潤(rùn)滑設(shè)備；吊裝用的繩索可隨時(shí)轉(zhuǎn)化為A類(lèi)的待用物品 B CD c. 按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)定置圖定置圖標(biāo)準(zhǔn)：（1）種類(lèi)：車(chē)間定置總圖；班組定置圖；機(jī)臺(tái)、工位及器具定置圖；工具箱定置圖；檢驗(yàn)場(chǎng)地定置圖；庫(kù)房定置圖。（2）定置圖內(nèi)容要求： 圖形、符號(hào)等信息表示標(biāo)準(zhǔn)化； 區(qū)域劃分明確； 有定置物數(shù)量； 有設(shè)計(jì)、審核、批準(zhǔn)人及日

4、期等記錄（3）定置圖除掛于車(chē)間（庫(kù)房）便于實(shí)施和檢查的位置外，小區(qū)域定置圖，還應(yīng)發(fā)至實(shí)施操作者貼掛于規(guī)定位置。d. 定置物放置要求：（1） 定置物固定之后不允許任意挪動(dòng)，其位置應(yīng)與圖示相符。（2） 定置標(biāo)牌按圖按類(lèi)放置，不得任意挪動(dòng)。（3） 零部件擺放應(yīng)做到：長(zhǎng)的上掛，短的上架，小件裝箱，成線成行，間隔分開(kāi)，防止碰傷。e. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)停滯物品定置標(biāo)準(zhǔn)：（1） 車(chē)間只允許有計(jì)劃的物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（2） 對(duì)于停工待料、工序暫?；蛞蚬に囋O(shè)計(jì)修改暫時(shí)停產(chǎn)的 制品，定置在指定區(qū)域內(nèi)。（3） 車(chē)間的設(shè)備，加工物容器要定位，做到排列整齊。（4） 各類(lèi)物品不得超高停滯，不得占用通道。（5） D類(lèi)物品必須及時(shí)清除。

5、2 庫(kù)房定置標(biāo)準(zhǔn)：a. 設(shè)計(jì)庫(kù)房定置圖，在指定的地點(diǎn)定置，通道暢通。b. 對(duì)易燃、易爆及污染環(huán)境、有儲(chǔ)存期要求的物品，實(shí)行特別定置（標(biāo)志按技安管理?xiàng)l例規(guī)定執(zhí)行）。c. 以類(lèi)分別擺放，貼上標(biāo)簽（或掛上標(biāo)牌）；貨架應(yīng)清潔無(wú)油垢。d. 庫(kù)房設(shè)置待檢區(qū)、合格品存放區(qū)、待處理區(qū)，做到物、數(shù)相符。e. 及時(shí)清除報(bào)廢物品。3 檢驗(yàn)場(chǎng)地定置標(biāo)準(zhǔn)：a. 設(shè)計(jì)檢驗(yàn)場(chǎng)地定置圖。b. 區(qū)域劃分：（1） 半成品、成品的待檢區(qū)；（2）合格區(qū)；（3）返修區(qū)；（4）待處理區(qū)；（5）廢品區(qū)。c. 區(qū)域標(biāo)牌顏色分類(lèi)：（1） 待檢區(qū)（藍(lán)色）；（2）合格區(qū)（綠色）；（3）返修區(qū)（紅色）；（4）待處理區(qū)（黃色）；（5）廢品區(qū)（白色）。

6、以上區(qū)域標(biāo)牌顏色遵循：“綠色通，紅色停，黃色繞道行，藍(lán)色沒(méi)檢查，白色不能用”的條例。4 信息（資料、標(biāo)志等）定置標(biāo)準(zhǔn)：a. 工藝規(guī)程（或作業(yè)卡片）的定置，在車(chē)間的擺放位置作出統(tǒng)一規(guī)定。b. 場(chǎng)地、受檢品區(qū)域劃分、責(zé)任區(qū)域劃分、物品堆放等要有明確的，符合標(biāo)準(zhǔn)的信息表示。c. 機(jī)臺(tái)、工位器具的標(biāo)志應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。d. 車(chē)間、庫(kù)房物品存放的區(qū)域、架號(hào)、序號(hào)必須和有關(guān)記錄相對(duì)應(yīng)。e. 定置圖、定置物、定置區(qū)域劃分表示用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)信息表示（見(jiàn)附表2）5 責(zé)任定置標(biāo)準(zhǔn)：a. 按定置圖劃分明確班組、機(jī)臺(tái)責(zé)任區(qū)域定置。b. 環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域劃分定置。c. 明確車(chē)間，班組衛(wèi)生區(qū)域定置。d. 吸煙區(qū)定置。e. 責(zé)任區(qū)信息牌統(tǒng)

7、一位置定置。四 車(chē)間定置管理驗(yàn)收考核辦法1 檢查考核采用100分制，分項(xiàng)計(jì)分法，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（見(jiàn)附表1）2 檢查考核a. 車(chē)間每周進(jìn)行自查，自考核。b. 由生產(chǎn)部按期組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)各車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查打分。合格分必須在85分以上，對(duì)不合格單位給予罰款，并限期整改，檢查結(jié)果納入公司對(duì)各單位年終評(píng)比內(nèi)容。關(guān)于下發(fā)定置管理實(shí)施辦法具體規(guī)定的通知公司各生產(chǎn)單位：為了樹(shù)立公司形象，提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)，公司決定從抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理入手理順有關(guān)管理環(huán)節(jié)。而抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，首先從搞好整潔文明生產(chǎn)、推行定置管理抓起。為使定置管理工作有所遵循并堅(jiān)持開(kāi)展下去，特制定下發(fā)定置管理實(shí)施辦法具體規(guī)定，請(qǐng)各單位根據(jù)要求結(jié)合本單位具體情況立即開(kāi)展此項(xiàng)工作。公司還要求各單位：1 發(fā)動(dòng)員工，本著少花錢(qián)多辦事的原則，自制一些規(guī)X化的工位器具、零部件架等；2 做好定置管理五方面的工作，并達(dá)到以下要求：a. 清理。把無(wú)關(guān)物品撤出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由車(chē)間回收集中，按程序提出處理意見(jiàn)進(jìn)行處理；b. 整頓。做到按圖定位，圖物一致；c. 清掃。徹底打掃衛(wèi)生，機(jī)床設(shè)備，工位器具，環(huán)境衛(wèi)生等；d. 清潔。每班小掃，每周一次大掃除。當(dāng)班工人應(yīng)做到“三不走”，下班前工位周?chē)?zé)任區(qū)不清潔不走；物品未按規(guī)定分類(lèi)擺放好不走；當(dāng)班原始記錄未作好不走。e. 實(shí)施結(jié)果，檢查逗硬，反復(fù)整改，全面落實(shí)。3 各單位先自查驗(yàn)收，認(rèn)為合格，再