公司崗位職責(zé)說明書崗位工作標(biāo)準(zhǔn)流程課件

1、-標(biāo)題董事長崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作。2、 執(zhí)行股東會的各項決議。3、 制定增加或減少注冊資本的方案。4、 擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式和解散方案。5、 審定公司部門崗位機構(gòu)的設(shè)置。6、 審定公司的基本管理制度。 7、 提名公司總裁、副總裁、高層管理人員的聘用人選，確定薪資待遇或解聘，并報董事會審批和備案。8、 審定總裁、副總裁提出的各項戰(zhàn)略發(fā)展計劃和目標(biāo)。9、 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，掌控財務(wù)狀況。10、 簽署重要經(jīng)濟合同。 11、 處理其他由董事會決定的重大事項。編制/日期2008.12審核/日期2008

2、.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題董事長助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)起草股東大會、董事會會議紀(jì)要，整理會議內(nèi)容文件，及時傳達(dá)。2、 負(fù)責(zé)組織起草董事長的重要講話及工作會議的主報告。3、 負(fù)責(zé)整理、收集公司各階段工作總結(jié)和其它正式文件。4、 協(xié)助董事長做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。5、 協(xié)助董事長做好日常管理工作，及時承辦公司高層遞交董事長批閱的請示、報告和計劃等，并按批示的意見及時下達(dá)、處理。6、 負(fù)責(zé)安排董事長出席公司工作會議及各項重要活動。7、 負(fù)責(zé)管理好董事長所需的各種文件和資料。8、 完成董事長交辦的其它事務(wù)

3、。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題總裁崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營和日常管理工作、組織和實施股東會及董事會各項決議；2、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。3、 組織編制年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。 4、 負(fù)責(zé)組織編寫各項投資計劃書和投資方案書。5、 負(fù)責(zé)公司的中層團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。6、 制定公司部門崗位機構(gòu)設(shè)置方案和各項管理制度。7、 審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。 8、 審定公司各項管理規(guī)章制度。9、 審定公司工資獎金提成分配方案。10、 審定各類經(jīng)濟責(zé)任方案

4、并組織實施。 11、 審批以公司名義發(fā)出的各項文件。 12、 召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作。13、 不定期參加各部門、項目處、分公司的專題會，總結(jié)工作、聽取匯報。 14、 不定期與第一線員工溝通與交流，不定期參加公司組織的團隊活動。 15、 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。16、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。17、 定期向董事長或董事會匯報公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計劃。18、 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確保“創(chuàng)新機制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。19、

5、完成董事會決議的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題總裁秘書助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 按總裁要求，起草關(guān)于公司綜合性的報告、報表、總結(jié)、計劃、決議等文件公函。2、 負(fù)責(zé)組織起草總裁的重要講話及工作會議的主報告。3、 負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集，了解市場和本企業(yè)營銷管理狀況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。4、 負(fù)責(zé)總裁辦公會議以及總裁召開的專題會議的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)會議記錄。5、 負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要及會議決定事項的傳達(dá)、催辦落實與信息反饋。6、 協(xié)助總裁做好行政管理工作，及時承辦各部門遞交

6、總裁批閱的請示、報告等，并按批示的意見及時處理。7、 負(fù)責(zé)總裁在文件、報告、信函等公文的指示及日常交辦事項的傳達(dá)、催辦落實與信息反饋。8、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁出席會議、重要活動的安排。9、 負(fù)責(zé)公文的發(fā)送、傳遞、催辦以及公司發(fā)文和對內(nèi)發(fā)行文的審核。10、 協(xié)助總裁做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。11、 負(fù)責(zé)為總裁管理好日常用的各種文件和資料。12、 完成總裁交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題副總裁（行政人事）崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 協(xié)助總裁工作。2、 主管公司行政和經(jīng)營工

7、作。3、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。 4、 不定期參與各部門、項目處、分公司的專題會議和部門例會，總結(jié)工作，聽取匯報，及時處理應(yīng)急事項。5、 組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。 6、 按時向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。 7、 負(fù)責(zé)分管部門的隊伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。8、 協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。9、 協(xié)助總裁對公司運作與各職能部門管理，監(jiān)督各項管理制度的制定和實施。 10、 負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳活動，指導(dǎo)分管部門的開展業(yè)務(wù)工作。 11、 負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的完成。12、 管理好分管部

8、門的各項日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。13、 完成上級交辦的其它事項。 編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題副總裁（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 協(xié)助總裁工作。2、 主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺研發(fā)與建設(shè)。3、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。 4、 不定期參與工程信息網(wǎng)絡(luò)部的專題會議和部門例會，總結(jié)工作，聽取匯報，及時處理應(yīng)急事項。5、 組織、監(jiān)督公司對工程信息網(wǎng)絡(luò)部各項規(guī)劃和計劃的實施。 6、 按時向總裁提交工程信息網(wǎng)絡(luò)部發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃

9、報告。 7、 負(fù)責(zé)分管部門的隊伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。8、 協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。9、 監(jiān)督各項工程信息網(wǎng)絡(luò)部管理制度的制定和實施。 10、 負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的完成。11、 管理好分管部門的各項日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。12、 完成上級交辦的其它事項。 編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題總工（技術(shù)）崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。2、 主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。3、 參與編寫、審定重大工程的項目投標(biāo)

10、文件、項目規(guī)劃。4、 主持組織對重大監(jiān)理項目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）、投標(biāo)文件的審定。5、 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門、項目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。6、 負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。7、 對公司項目監(jiān)理、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織研討并提出解決方案。8、 負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行巡檢， 及時處理項目中存在的問題。9、 審批公司的技術(shù)文件。10、 監(jiān)督工程驗收工作。11、 負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對外的技術(shù)交流活動。12、 完成總裁交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題總裁辦 主任崗

11、位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、 負(fù)責(zé)制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。3、 負(fù)責(zé)對部門、崗位、績效體系的審核確認(rèn)。4、 審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。5、 負(fù)責(zé)組織對各項制度實施的監(jiān)察。6、 負(fù)責(zé)組織建立制度建設(shè)工作小組，進(jìn)行制度編寫、修訂、診斷。7、 組織召開總裁辦會議，對監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進(jìn)行研討和處理。8、 監(jiān)督各部門工作，協(xié)調(diào)各部門重大事情。9、 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會議決議的實施。10、 負(fù)責(zé)對各項制度實施過程監(jiān)察，對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進(jìn)行處理。11、 負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎金、提成的計算和發(fā)放。12、 負(fù)責(zé)

12、對管理人員作為不作為的監(jiān)察，提出晉升、降級、解聘的決策意見。13、 負(fù)責(zé)對各部門、項目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。14、 負(fù)責(zé)總裁辦工作年終總結(jié)報告。15、 負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。16、 負(fù)責(zé)監(jiān)察文件的簽發(fā)。17、 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，編寫公司年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿。18、 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。19、 負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會。20、 協(xié)助總裁開展經(jīng)營管理工作。21、 負(fù)責(zé)對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的處理提出監(jiān)察意見。22、 督促各部門、項目處、分公司加強文化建設(shè)，督促公司形象宣傳活動。23、 督促公司網(wǎng)站對團隊活

13、動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。24、 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。25、 完成公司交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題總裁辦 考評監(jiān)察員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)制定公司考評年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。2、 參與考評制度的制定、修改。3、 負(fù)責(zé)對考評的過程進(jìn)行監(jiān)察，確保公正、公平的完成績效考評。4、 負(fù)責(zé)處理考評申訴。5、

14、對考評中的主體進(jìn)行評定，對作為不作為的人員提出獎懲和解聘意見。6、 對日?？荚u進(jìn)行抽查，確保日常考評的公正、公平。7、 負(fù)責(zé)對項目、部門、團體考評過程進(jìn)行監(jiān)察。8、 根據(jù)監(jiān)察的結(jié)果對員工的工資、晉升、降級、解聘、調(diào)配提供建議。9、 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。10、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題總裁辦 職責(zé)監(jiān)察員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)制定公司職責(zé)監(jiān)察年度“工作計劃

15、”和“工作目標(biāo)”。2、 參與部門、崗位職責(zé)的制定、修改。3、 負(fù)責(zé)對各部門、項目處、分公司已通過的年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”進(jìn)行整理和匯總，并監(jiān)督行政人事部存檔。4、 負(fù)責(zé)對部門職責(zé)、崗位職責(zé)履行過程進(jìn)行監(jiān)察。5、 監(jiān)察各部門工作情況，監(jiān)察不作為的各部門、項目處、分公司的懲罰和解散。6、 監(jiān)察崗位人員工作情況，監(jiān)察崗位人員作為不作為的獎懲和解聘。7、 監(jiān)察公司高管的作為不作為，對高管的不良工作狀態(tài)向公司提出獎懲建議。8、 負(fù)責(zé)處理各部門、崗位人員的申訴。9、 根據(jù)監(jiān)察情況對部門的評優(yōu)、評獎、員工的年終獎提供決策建議。10、 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確保“創(chuàng)新機制是根本，科學(xué)發(fā)展是

16、核心，員工得實惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。11、 完成上級交辦的其它工作。 編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)組織本部門年度行政人事“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、 負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。3、 根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，監(jiān)督財務(wù)工作。4、 監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。5、 負(fù)責(zé)建立員工綜合考評體系，對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審核。6、

17、 負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。7、 督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。8、 領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。9、 領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。10、 領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。11、 負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護和工作配合。12、 負(fù)責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計劃和組織執(zhí)行。13、 負(fù)責(zé)獎勵與懲罰：提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲方案的實施，執(zhí)行各項獎懲決定。14、 負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。15、 負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。16、 定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。17、 負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā)，負(fù)

18、責(zé)公司用章的審核。18、 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。19、 負(fù)責(zé)定期組織例會。20、 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。21、 負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。22、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 協(xié)助總經(jīng)理的工作。2、 協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。3、 根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析，監(jiān)督財務(wù)工作。4、 監(jiān)督人員考勤、績效考

19、核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。5、 協(xié)助建立員工綜合考評體系。6、 協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。7、 參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護和工作配合。8、 協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。9、 負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行。10、 負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項目處、分公司開展人員考評工作，對項目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實。11、 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。12、 負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。13、 監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。14、 監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。15、 監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。16、 對工

20、作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。17、 依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。18、 審查公司網(wǎng)站對團隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。19、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 人事經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)制定人才招聘計劃、培訓(xùn)計劃、戶外團隊活動計劃、制度編制規(guī)劃。2、 制定人才儲備庫規(guī)劃，制

21、定規(guī)范的人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序。3、 負(fù)責(zé)組織年度考核工作及獎懲工作。4、 負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、 根據(jù)人事計劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)入、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。6、 負(fù)責(zé)組織人員晉升考評小組。7、 按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際制定本公司工資、獎金、提成、勞保、社保福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報表的審核，協(xié)助財務(wù)對工資的計算和發(fā)放。8、 負(fù)責(zé)宣傳和解釋公司人事管理制度，并處理人事管理方面的質(zhì)疑。9、 負(fù)責(zé)公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、編寫工作和修

22、改工作。10、 負(fù)責(zé)對管理制度執(zhí)行中的意見收集及合理性、科學(xué)性的調(diào)研與論證工作。11、 根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段，定期進(jìn)行制度診斷，找出制度的弊端及誤區(qū)，并提出整改方案使制度不斷完善。12、 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助公司各部門制定與總公司相應(yīng)的各項管理制度。13、 負(fù)責(zé)定期組織召開例會。14、 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。15、 負(fù)責(zé)公司專家顧問關(guān)系的維護。16、 負(fù)責(zé)管理專家顧問團隊。17、 學(xué)習(xí)國家政府的相關(guān)法律法規(guī)，國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合公司實踐，及時以書面形式上報，對公司管理制度不斷進(jìn)行再造和創(chuàng)新。18、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期20

23、08.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 人事助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 協(xié)助制定人才招聘計劃。2、 協(xié)助制定人才儲備庫規(guī)劃，制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序。3、 協(xié)助組織年度考核工作及獎懲工作。4、 負(fù)責(zé)員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)入、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職，協(xié)助各部門員工內(nèi)部調(diào)配。5、 負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)對工資的計算和發(fā)放。6、 負(fù)責(zé)依照合同給員工購買醫(yī)療、社會保險。7、 協(xié)助宣傳和解釋公司人事管理制度，并處理人事管理方面的質(zhì)疑。8、 配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查、分析處理和上報工作。9、 負(fù)責(zé)組織人事合同的簽定

24、、管理。10、 負(fù)責(zé)建立人才儲備信息庫，負(fù)責(zé)公司人才信息分析。11、 負(fù)責(zé)編寫公司年、季、月度人事綜合情況統(tǒng)計報告。12、 參與員工作為不作為、員工人事事故調(diào)查處理，提出處理意見。13、 負(fù)責(zé)組織公司員工月、季、年度考核。14、 組織公司各項評獎、評優(yōu)活動。15、 定期或不定期抽查公司工作紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核。16、 參與作為不作為的監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)對考評結(jié)果給予公示。17、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 培訓(xùn)師崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)制定企

25、業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃。2、 編寫員工培訓(xùn)課程，讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。3、 協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)。4、 結(jié)合公司運營情況，負(fù)責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計劃編寫和組織實施。5、 負(fù)責(zé)觀察，收集各部門中的情報，根據(jù)情報編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。6、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保管。7、 完成上級交辦的其它事務(wù)。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 辦公室主任崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)本部門年度行政人事 “工作計劃”和“工作目標(biāo)

26、”的編寫。2、 負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作的管理。3、 負(fù)責(zé)公司行政章、業(yè)務(wù)章、合同章等章的管理和使用。4、 負(fù)責(zé)辦公用品的預(yù)算、管理，制定公司合理利用、節(jié)約管理的機制。5、 協(xié)助、審定各部門、項目處、分公司制定行政管理制度。6、 負(fù)責(zé)員工給假的初審和登記。7、 負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待。8、 負(fù)責(zé)組織公司大事記編寫及公司重要文件匯編。9、 組織做好公司品牌推廣宣傳實施。10、 參與擬訂和完善公司行政、后勤管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。11、 負(fù)責(zé)前臺、后勤工作的管理；負(fù)責(zé)食堂財務(wù)成本，人員，物質(zhì)采購管理，負(fù)責(zé)宿舍管理，不定期檢查宿舍情況。12、 負(fù)責(zé)公司的車輛管理、維護和保養(yǎng)，及對司機的教育管理工作。13

27、、 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理。14、 負(fù)責(zé)公司物資和辦公用品的采購、保管、發(fā)放和廢舊物資處理。15、 負(fù)責(zé)公司所購物品的管理，辦理好入庫、出庫手續(xù)，做到先進(jìn)先出。16、 協(xié)助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)、投標(biāo)與業(yè)務(wù)開拓工作。17、 負(fù)責(zé)各政府主管部門、協(xié)會的工作配合與協(xié)調(diào)。18、 負(fù)責(zé)公司會議準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要的編寫與傳達(dá)。19、 負(fù)責(zé)辦公室的形象管理和公共環(huán)境管理。20、 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況。21、 負(fù)責(zé)處理公司離職人員的相關(guān)手續(xù)。22、 負(fù)責(zé)各類通知的發(fā)放。23、 負(fù)責(zé)公司所有人員的福利待遇處理及居住證、社保的辦理。24、 參與擬訂和完善員工手冊。25、 負(fù)責(zé)組

28、織公司團隊活動。26、 根據(jù)公司發(fā)展不同階段，制定資質(zhì)增減規(guī)劃。27、 負(fù)責(zé)定期組織召開部門例會。28、 督促公司網(wǎng)站對團隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。29、 負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)申請的監(jiān)督和管理。30、 負(fù)責(zé)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。31、 負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。32、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 資質(zhì)管理專員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修

29、 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請。2、 根據(jù)國家各部委對資質(zhì)管理的要求負(fù)責(zé)資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊。3、 負(fù)責(zé)查找政府關(guān)于資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的信息。4、 負(fù)責(zé)查找資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的法律法規(guī)。5、 負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。6、 負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的業(yè)績達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。7、 負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的綜合達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。8、 負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊上報資料的準(zhǔn)備。9、 負(fù)責(zé)資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊的文件上報。10、 負(fù)責(zé)組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育。11、 負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊過程中的公關(guān)

30、工作。12、 完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 行政助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 轉(zhuǎn)接總機電話，專接和傳達(dá)專號電話信息。2、 收發(fā)傳真、信件和報刊。3、 協(xié)助“資質(zhì)管理專員”網(wǎng)上收集政府對監(jiān)理、招標(biāo)、造價的有關(guān)資質(zhì)、業(yè)務(wù)的信息和政策。4、 負(fù)責(zé)網(wǎng)上收集對公司發(fā)展有利的信息，并整理、分類、登記、上報。5、 負(fù)責(zé)電子傳真和公司郵箱、電話業(yè)務(wù)信息的日常整理、分類、登記、上報。6、 接待來訪客人，并通報相關(guān)部門。7、 打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件。 8、

31、負(fù)責(zé)標(biāo)書的出售，文件費收取。9、 協(xié)助招標(biāo)部的項目報名登記。10、 承辦員工考勤和外出登記。 11、 安排約會、會議室及差旅預(yù)定。12、 保管前臺放置的各類資料和物品。13、 更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式。14、 協(xié)助公司的安全保衛(wèi)工作。15、 協(xié)助組織公司活動。16、 負(fù)責(zé)嚴(yán)防公司重要信息通過前臺泄密。17、 完成上級交辦的其他工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 網(wǎng)絡(luò)信息崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 制定網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。2、 制訂計算機管理

32、的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程。3、 負(fù)責(zé)機房、公司局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的正常運行，維護網(wǎng)絡(luò)通暢。4、 負(fù)責(zé)公司OA辦公系統(tǒng)建設(shè)及更新、維護。5、 負(fù)責(zé)所有已申請域名的維護和管理，并注冊申請公司需要的各類各項域名。6、 負(fù)責(zé)各類服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理，及時排除各種故障，確保服務(wù)器正常運行。7、 全面規(guī)劃局域網(wǎng)網(wǎng)IP分配策略，負(fù)責(zé)局域網(wǎng)網(wǎng)IP地址分配。8、 負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護、調(diào)整及更新。9、 負(fù)責(zé)計算機系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份，計算機網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。10、 負(fù)責(zé)公司計算機及外圍設(shè)備維護。11、 負(fù)責(zé)公司電話網(wǎng)絡(luò)通暢，與對口單位良好聯(lián)系。12、 負(fù)責(zé)建立和維護公司信息保密制

33、度，保證公司機密信息不技術(shù)性泄漏。13、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門網(wǎng)站業(yè)務(wù)信息、技術(shù)信息的更新。14、 負(fù)責(zé)組織對團隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站新媒體的宣傳作用。15、 協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成客戶、專家資料的收集、整理、錄入。16、 完成上級交辦的其它工作。集體2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 檔案崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 參與制定檔案資料管理制度。2、 負(fù)責(zé)檔案室的衛(wèi)生、器材、防火、防盜管理。3、 負(fù)責(zé)編制資料分類目錄、資

34、料目錄表、資料借閱登記表、資料提取登記表等表格。4、 負(fù)責(zé)歸檔文件的分類、目錄登記。5、 負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門文字檔案編號整理、缺失登記。6、 負(fù)責(zé)合同的存檔、管理。7、 負(fù)責(zé)檔案提取、借閱的登記和歸檔處理。8、 負(fù)責(zé)廢舊資料的整理、登記、處理。9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 形象策劃崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)編寫公司年度形象策劃計劃。2、 負(fù)責(zé)收集部門、項目處、分公司形象策劃需求，并進(jìn)行分析。3、 負(fù)責(zé)形象策劃機構(gòu)和方案的選擇。4、 負(fù)責(zé)形

35、象策劃的管理。5、 負(fù)責(zé)公司大事記編寫及公司重要文件匯編。6、 負(fù)責(zé)做好公司品牌推廣宣傳實施。7、 參與擬訂和完善員工手冊。8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 后勤人員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 后勤人員分為食堂人員和公司司機。2、 食堂人員負(fù)責(zé)食堂物資采購和每日工作餐的配給。3、 食堂人員負(fù)責(zé)食堂和辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、花草維護。4、 司機負(fù)責(zé)公司車輛使用、維護和管理。5、 司機協(xié)助公司各部門及食堂的服務(wù)工作。6、 司機負(fù)責(zé)公司門窗、電路、后勤電器

36、、辦公家具設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、采購。7、 司機負(fù)責(zé)公司的日常安全與保衛(wèi)。8、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次9、 負(fù)責(zé)組織公司年度財務(wù) “工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。10、 全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作。11、 組織編制財務(wù)計劃，財務(wù)分析。12、 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施和運轉(zhuǎn)。13、 負(fù)責(zé)人員工資的確定、審核、扣除核算。14、 負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟核算工作，審核會計報表、統(tǒng)計報表，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告工作，及時組織編

37、制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。15、 負(fù)責(zé)審核會計記賬、出納記賬，會計、出納財務(wù)月盤底。16、 負(fù)責(zé)財務(wù)審計。17、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司財務(wù)人員、項目處、分公司的財務(wù)工作。18、 制定各部門的成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應(yīng)做好對銷售費用、財務(wù)費用、管理費用的控制。19、 組織財務(wù)人員，每月開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理、日常工作中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。20、 負(fù)責(zé)組織財務(wù)人員做好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，及時提供真實會計核算資料。21、 負(fù)責(zé)做好資金管理，組織會計、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準(zhǔn)時進(jìn)賬、存款，保證日常合理開支需要的供給。22、 負(fù)責(zé)

38、與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。23、 參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，負(fù)責(zé)支付款審核。24、 監(jiān)督應(yīng)收款的催收工作，監(jiān)督業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。25、 根據(jù)公司財務(wù)制度，嚴(yán)格掌握費用開支，嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度、物資審批權(quán)限。26、 負(fù)責(zé)定期組織召開財務(wù)例會。 27、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 會計崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案。2、

39、負(fù)責(zé)登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬。3、 負(fù)責(zé)編制工資、獎金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報表。4、 負(fù)責(zé)定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。5、 參與會計制度的制定。6、 負(fù)責(zé)編制、修訂會計表單，編制會計報告、報表，負(fù)責(zé)財務(wù)分析報告的編寫。7、 負(fù)責(zé)具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目。8、 負(fù)責(zé)稅收核算、日常稅款計繳、發(fā)票及收據(jù)管理、社?；鸸芾硪约芭c稅務(wù)部門的溝通。9、 負(fù)責(zé)與公司、個人、其他單位及項目處、分公司往來款項的清理、核對和分析。10、 負(fù)責(zé)工資、福利、公積金及醫(yī)療保險

40、的核算。11、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的折舊管理。12、 負(fù)責(zé)項目成本核算和利潤核算。13、 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)日常情況。14、 負(fù)責(zé)每月編制收入報表、重點費用報表、管理費用扣繳報表、應(yīng)收款報表、應(yīng)付款報表、項目處和分公司資金使用報表、項目收款情況報表等。15、 督促應(yīng)收款的催收工作，督促業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。16、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題行政人事部 出納崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金的日常收支和保管。2、 負(fù)責(zé)在銀行開戶和銷戶。3、 負(fù)責(zé)銀行

41、支票進(jìn)賬與付賬。4、 負(fù)責(zé)登記銀行存款日記款，并定期與會計帳核對，每月核對銀行對帳單。5、 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出余額，登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行存款對賬單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、 負(fù)責(zé)收款收據(jù)和各類發(fā)票的保管和開具。7、 負(fù)責(zé)銀行空白憑證的保管，定期整理裝訂銀行對帳單。8、 負(fù)責(zé)工資發(fā)放。9、 負(fù)責(zé)專家評審費、公司食堂生活費核查與發(fā)放。10、 負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金管理及核對保證金的到帳情況。11、 負(fù)責(zé)每月整理、并與會計明細(xì)帳和總帳核對。12、 負(fù)責(zé)查實、匯報各銀行帳戶余額。13、 負(fù)責(zé)對主要銀行的轉(zhuǎn)帳和管理工作，協(xié)調(diào)與開戶銀行的關(guān)系。14、 負(fù)責(zé)印章管理。15、 督促應(yīng)收款的催收工

42、作，督促業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。16、 協(xié)助每月編制收入報表、重點費用報表、管理費用扣繳報表、應(yīng)收款報表、應(yīng)付款報表、項目處和分公司資金使用報表、項目收款情況報表等。17、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題工程管理部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)本部門年度監(jiān)理“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、 負(fù)責(zé)監(jiān)督分公司、項目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。4、 組織項目創(chuàng)收研討和項目機構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。5、 負(fù)責(zé)對不作為的監(jiān)理人員進(jìn)

43、行解聘認(rèn)定。6、 對監(jiān)理工作不作為的項目處、分公司進(jìn)行處置和解散確認(rèn)。7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目增加監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增加后的提成。8、 負(fù)責(zé)監(jiān)理工作日常管理，組織完成年度監(jiān)理“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。9、 負(fù)責(zé)簽發(fā)項目機構(gòu)委派文件。10、 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的備案認(rèn)定。11、 負(fù)責(zé)定期組織召開項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。12、 負(fù)責(zé)審批公司簽章的項目監(jiān)理文件。13、 負(fù)責(zé)分公司、項目處成立的初審工作，完成初審意見書。14、 負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。15、 定期組織檢查項目監(jiān)理工作。16、 負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。17、 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。18、

44、 負(fù)責(zé)定期召開部門例會。19、 完成公司交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題工程管理部 副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 協(xié)助總經(jīng)理的工作。2、 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。3、 負(fù)責(zé)處理對項目現(xiàn)場、項目處和分公司的投訴和質(zhì)疑。4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目總監(jiān)回收監(jiān)理費。5、 負(fù)責(zé)組織創(chuàng)新監(jiān)理項目的分配。6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目監(jiān)理、甲方、施工單位各方之間的關(guān)系。7、 對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。8、 完成總經(jīng)理和公司交辦的其它工作。編制/日期2

45、008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題工程管理部 項目主任崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)本部門年度監(jiān)理“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編寫。2、 負(fù)責(zé)分公司、項目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)檢查。3、 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項目。4、 負(fù)責(zé)項目創(chuàng)收研討和項目機構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)的準(zhǔn)備。5、 負(fù)責(zé)對不作為的監(jiān)理人員的事例進(jìn)行調(diào)查。6、 對監(jiān)理工作不作為的項目處、分公司的事例進(jìn)行調(diào)查。7、 負(fù)責(zé)項目增加監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增加后的提成結(jié)算。8、 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的備案。9、 負(fù)責(zé)定期組織召開項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議的準(zhǔn)

46、備。10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的進(jìn)度和進(jìn)展，對各種問題、隱患和有損公司利益的情況及時做好記錄，及時上報給上級主管。11、 配合各個項目現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)和現(xiàn)場人員信息的及時傳達(dá)。12、 對所有的項目的監(jiān)理工作開展效率和效果進(jìn)行初步評價，并上報給上級審核。13、 協(xié)助經(jīng)營部做好監(jiān)理和代建項目投標(biāo)工作。14、 協(xié)助行政人事部進(jìn)行人才招聘，負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場人員的錄用和選拔。15、 負(fù)責(zé)對所簽訂項目的合同履行情況跟蹤管理、監(jiān)督檢查。16、 負(fù)責(zé)完成月報、季報、年報的編寫。17、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目工地現(xiàn)場的設(shè)備配備和后勤管理工作。18、 監(jiān)督項目監(jiān)理資料的收集、整理、核查、歸檔。19、 負(fù)責(zé)分公司、項目處成立的審查準(zhǔn)備工作

47、并完成經(jīng)營管理承包協(xié)議書的起草。20、 定期組織檢查項目監(jiān)理工作。21、 負(fù)責(zé)部門工作文件的草擬和傳達(dá)。22、 負(fù)責(zé)部門例會的準(zhǔn)備和會議記錄。23、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題工程管理部 內(nèi)務(wù)助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)本部門辦公室的日常業(yè)務(wù)工作。2、 負(fù)責(zé)本部門的傳真的接發(fā)、各種電話信息和傳真信息的記錄與傳達(dá)。3、 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站中有關(guān)監(jiān)理和項目管理信息的設(shè)計與更新。4、 負(fù)責(zé)政府主管部門網(wǎng)站有關(guān)監(jiān)理和項目管理資質(zhì)、培訓(xùn)、檢查、投標(biāo)、會議、文件等

48、信息的查詢和上傳，及時將重要信息整理記錄匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理資料的收集、整理、核查、歸檔。6、 負(fù)責(zé)本部門的文件資料檔案管理，并對文件資料的存、取、查閱等做好記錄登記工作，按照公司檔案資料管理制度歸檔。7、 負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料表格化、規(guī)范化、模板化制定和管理。8、 負(fù)責(zé)檢查項目監(jiān)理組執(zhí)行檔案資料管理制度的規(guī)范化管理。9、 參與預(yù)選承包商的評選、深圳市先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)的評選。10、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題工程管理部 外事助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、

49、 協(xié)助本部門的日常工作。2、 負(fù)責(zé)本部門對外關(guān)系協(xié)調(diào)。3、 負(fù)責(zé)本部門到政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位、供應(yīng)商單位的業(yè)務(wù)辦理和關(guān)系維護。4、 負(fù)責(zé)項目投標(biāo)過程中外部公關(guān)事項的辦理。5、 負(fù)責(zé)本部門重大問題與突發(fā)事件的外事協(xié)調(diào)。6、 遵守公司的各項規(guī)章和制度，定期做好分管業(yè)務(wù)的工作匯報。7、 完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題項目處 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、 負(fù)責(zé)本部年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、 參與業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項目。3、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理制度和

50、各項經(jīng)營管理決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。4、 負(fù)責(zé)本部的組織建設(shè)、人事招聘、人事任免、勞動報酬分配，實施前報公司備案認(rèn)定。5、 負(fù)責(zé)組織完成項目處年度 “工作計劃”和“工作目標(biāo)”。6、 組織項目創(chuàng)收研討和培訓(xùn)。7、 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部經(jīng)營管理情況。8、 負(fù)責(zé)對不作為的人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。9、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目增加監(jiān)理費簽證和監(jiān)理費增加后的提成分配。10、 負(fù)責(zé)簽發(fā)項目機構(gòu)委派文件。11、 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。12、 負(fù)責(zé)定期組織召開本部項目總監(jiān)和總監(jiān)代表會議。13、 負(fù)責(zé)審批本部簽章的項目文件。14、 定期組織檢查項目運行工作。15、 負(fù)責(zé)本部工作文件的簽發(fā)。16、 負(fù)責(zé)對本部員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。17、 承擔(dān)和履行經(jīng)營管理承包協(xié)議書中規(guī)定的全部風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)。18、 負(fù)責(zé)本部日常費用開支的審核。19、 負(fù)責(zé)本部財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)法規(guī)、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。20、 負(fù)責(zé)對本部業(yè)務(wù)的投標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。21、 負(fù)責(zé)定期召開本部例會。22、 負(fù)責(zé)完成公司交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)題項目處 副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次1、