辦事處新員工培養(yǎng)制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上辦事處招商專(zhuān)員適盤(pán) 招商專(zhuān)員輔導(dǎo)培養(yǎng)制度為進(jìn)一步完善各省辦新招員工試用期的管理，幫助新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)新員工的健康成長(zhǎng)，制定本制度。一、每年末各省辦根據(jù)本省業(yè)務(wù)情況、人員配置現(xiàn)狀及發(fā)展需要，提出下年度人員需求計(jì)劃，報(bào)人力資源部審定，由人力資源部匯總調(diào)整后，提出各省辦下年度人員招聘方案，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。二、人力資源部應(yīng)及時(shí)向各省辦通報(bào)人員招聘情況及招聘人員的詳細(xì)資料。各省辦對(duì)照年初提出的員工需求計(jì)劃，提出對(duì)應(yīng)的員工需求，由人力資源部審核后，對(duì)新招員工予以初步定向。如無(wú)特殊情況，員工試用期滿(mǎn)后將按定向崗位定崗。三、新員工的試用期一般為六個(gè)月。四、由人力資源

2、部及定向省辦共同做好新招員工的導(dǎo)入培訓(xùn)。1、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、公司基本管理制度、員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)流程及規(guī)范等的培訓(xùn)，使員工在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)的理念和價(jià)值觀(guān)。2、定向省辦負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行省辦工作流程及主要相關(guān)制度的培訓(xùn)，引導(dǎo)新員工盡快熟悉工作，早日融入團(tuán)隊(duì)。 四、定向省辦負(fù)責(zé)人為該員工的試用督導(dǎo)人，在省辦經(jīng)理的指導(dǎo)下，擬定該員工在試用期的輔導(dǎo)發(fā)展計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)包括：試用期工作的總體目標(biāo)、歷練計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，督導(dǎo)計(jì)劃等(參見(jiàn)新員工定向培養(yǎng)計(jì)劃表)，報(bào)人力資源部備案。五、新員工輔導(dǎo)發(fā)展計(jì)劃由督導(dǎo)人負(fù)責(zé)實(shí)施，人力資源部應(yīng)給予協(xié)助。督導(dǎo)人應(yīng)隨時(shí)關(guān)注試用期員工的工作、學(xué)習(xí)情況

3、，每階段與新員工及歷練單位聯(lián)系人的溝通不少于二次，并作書(shū)面記錄（參見(jiàn)員工試用期情況交流記錄表）。新員工應(yīng)主動(dòng)與督導(dǎo)人及歷練單位聯(lián)系人溝通，努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，并及時(shí)填寫(xiě)自我鑒定表（參見(jiàn)試用期員工自我鑒定表）。歷練單位聯(lián)系人應(yīng)就新員工的團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、專(zhuān)業(yè)技能水平、工作學(xué)習(xí)態(tài)度及行為規(guī)范等方面作客觀(guān)評(píng)價(jià)（參見(jiàn)員工歷練情況反饋表），及時(shí)向督導(dǎo)人和新員工反饋。六、試用期結(jié)束后，由督導(dǎo)人對(duì)新員工做出綜合考評(píng)（參見(jiàn)試用期員工綜合考核表），由定向省辦簽署意見(jiàn)，報(bào)人力資源部審定。七、對(duì)于試用期工作不能達(dá)到定向省辦要求，試用省辦對(duì)其試用期鑒定為不合格的，人力資源部在核實(shí)情況后，將對(duì)該員工予以解聘。八、試用期

4、內(nèi)新員工無(wú)正當(dāng)理由提出辭職的，扣罰省辦負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金2萬(wàn)元。九、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附：（一）新員工定向培養(yǎng)計(jì)劃表（二）試用期員工自我鑒定表（三）員工歷練情況反饋表（四）員工試用期情況交流記錄表（五）試用期員工綜合考核表新員工試用期培養(yǎng)計(jì)劃表姓名性別出生年月參加工作年月畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)學(xué)位工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年；非相關(guān) 年；共 年特殊技能訓(xùn)練輔導(dǎo)期發(fā)展計(jì)劃1、定向省辦：2、擬定崗位：3、試用期限：6個(gè)月4、試用期薪資：5、督導(dǎo)人：一、總目標(biāo)（結(jié)合本省辦、擬定崗位工作目標(biāo)及職務(wù)說(shuō)明書(shū)確定）二、歷練計(jì)劃序號(hào)實(shí)習(xí)省辦聯(lián)系人階段目標(biāo)主要內(nèi)容督導(dǎo)重點(diǎn)1、1、1、2、2、2、3、3、3、1、1、1、2、2、2、

5、3、3、3、1、1、1、2、2、2、3、3、3、三、培訓(xùn)計(jì)劃四、督導(dǎo)人： 省辦意見(jiàn)：五、人力資源部審定：試用期員工自我鑒定表姓 名： 定向省辦： 督導(dǎo)人：現(xiàn)實(shí)習(xí)省辦： 聯(lián) 系 人： 本階段涵蓋時(shí)間：一、本階段擬達(dá)到目標(biāo)完成情況1、2、3、二、本階段實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容完成情況1、2、3、三、本階段的培訓(xùn)安排完成情況及效果1、2、3、四、工作中的創(chuàng)新或合理化建議五、工作中的失誤六、實(shí)習(xí)省辦工作流程、人員、制度的熟悉情況。七、知識(shí)應(yīng)用與新知識(shí)的學(xué)習(xí)情況。八、與他人溝通與合作的情況。九、實(shí)習(xí)省辦的省辦職責(zé)、崗位設(shè)置是否合理？哪些工作亟待改進(jìn)。十、其他補(bǔ)充意見(jiàn)十一、自我小結(jié)，工作完成情況及說(shuō)明，需要公司給予

6、的支持（可另附紙）員工簽名： 年 月 日專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)員工歷練情況反饋表 本表由聯(lián)系人填寫(xiě)姓 名： 定向省辦： 督導(dǎo)人：現(xiàn)實(shí)習(xí)省辦： 聯(lián) 系 人： 本階段涵蓋時(shí)間：一、本階段擬達(dá)到目標(biāo)完成情況及說(shuō)明二、本階段實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容完成情況及說(shuō)明三、本單位培訓(xùn)安排完成情況及說(shuō)明四、工作主動(dòng)性（能否及時(shí)完成工作任務(wù)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題如何處理，能否主動(dòng)提出改進(jìn)工作的建議，工作有無(wú)怨言）：五、團(tuán)隊(duì)合作情況（能否主動(dòng)配合他人工作，能否對(duì)自己正確定位，能否處理好團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益）六、專(zhuān)業(yè)技能水平（對(duì)本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)及有關(guān)技能掌握程度、在本單位期間的技能水平表現(xiàn)）。七、知識(shí)應(yīng)用及新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力：（學(xué)習(xí)的積極性

7、、主動(dòng)性如何，是否善于總結(jié)、提高；接受能力如何，是否有所創(chuàng)新）八、工作學(xué)習(xí)態(tài)度及行為規(guī)范（是否有飽滿(mǎn)的工作熱情，能否積極參加培訓(xùn)，是否遵守公司規(guī)章制度）。九、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。十、其他需說(shuō)明的情況。十一、綜合評(píng)價(jià)：聯(lián)系人簽名: 歷練省辦蓋章: 年 月 員工試用期情況交流記錄表 本表由督導(dǎo)人填寫(xiě)姓 名： 定向省辦： 督導(dǎo)人：現(xiàn)實(shí)習(xí)省辦： 聯(lián) 系 人： 本階段涵蓋時(shí)間：一、督導(dǎo)人就本階段的實(shí)習(xí)目標(biāo)、主要內(nèi)容、培訓(xùn)安排與聯(lián)系人及新員工面談，增進(jìn)聯(lián)系人與新員工和相互了解，并達(dá)成共識(shí)。面談時(shí)間：主要內(nèi)容：完善建議： 督導(dǎo)人簽字： 聯(lián)系人簽字： 新員工簽字：二、與聯(lián)系人溝通，明確新員工成績(jī)及不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，

8、反饋新員工。成績(jī)：不足：改進(jìn)意見(jiàn)： 督導(dǎo)人簽字： 聯(lián)系人簽字： 年 月 日 三、結(jié)合考核表（一），結(jié)出新員工本階段評(píng)語(yǔ)： 督導(dǎo)人簽字： 新員工簽字： 年 月 日 四、人力資源部意見(jiàn)： 年 月 日 試用期員工綜合考核表 員工姓名： 定向省辦： 督導(dǎo)人：主要考核項(xiàng)目描述一、工作主動(dòng)性：二、團(tuán)隊(duì)合作情況：三、知識(shí)應(yīng)用及新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能水平五、工作、學(xué)習(xí)態(tài)度及行為規(guī)范六、主要獎(jiǎng)罰 參考 考核結(jié)果出色較好合格不合格積極主動(dòng)完成工作任務(wù)，并能提出前瞻性、建議性意見(jiàn)，積極配合他人工作，不計(jì)較個(gè)人得失，勤于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，提高精通本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練運(yùn)用于實(shí)踐，模范遵守公司規(guī)章制度能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作，經(jīng)常提出良好的工作建議，較主動(dòng)配合他人工作，以公司利益為重，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受能力較快，較好掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并運(yùn)用于實(shí)踐自學(xué)遵守公司規(guī)章制度能基本按時(shí)完成工作，能配合他人工作，有時(shí)有抵觸情緒，學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性不夠，接受能力較慢，掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能應(yīng)付工作，基本能遵守公司的規(guī)章制度工作無(wú)主動(dòng)性，經(jīng)常不能按時(shí)完成