分批法核算教材例題

1、分批法的核算子任務(wù)1 了解企業(yè)的生產(chǎn)類型 品種法可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種類型。在此我們要特別注意成批生產(chǎn)。它是指按照預(yù)先確定的產(chǎn)品批別和數(shù)量進(jìn)行的生產(chǎn)。例如，機(jī)械制造、服裝等企業(yè)，就是成批生產(chǎn)的典型企業(yè)。成批生產(chǎn)具有品種較多、生產(chǎn)具有一定重復(fù)性的特點(diǎn)。子任務(wù)2 認(rèn)識(shí)分批法一、 分批法的概念分批法是指以產(chǎn)品批別或訂單作為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。與品種法相比，它是以產(chǎn)品批別、訂單取代產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象。二、分批法的適用范圍和特點(diǎn)（一）分批法的適用范圍分批法通常適用于小批量、單件生產(chǎn)且管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（二）分批法的特點(diǎn)分

2、批法的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面。1成本計(jì)算對(duì)象。分批法以產(chǎn)品的批別(或訂單)作為成本計(jì)算對(duì)象。2成本計(jì)算期。成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。3生產(chǎn)費(fèi)用的分配。 分批法一般不存在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的問題。三、分批法的分類根據(jù)間接費(fèi)用的分配和處理方法的不同，分批法可分為兩種類型：一般分批法和簡(jiǎn)化分批法。子任務(wù)3 設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬 表2-2-1 生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)： 購(gòu)貨單位： 投產(chǎn)日期： 產(chǎn)品名稱： 批量： 完工日期： 年摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月日月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本任務(wù)二 歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用子任務(wù)1

3、 歸集和分配材料費(fèi)用一、材料費(fèi)用的歸集 企業(yè)耗用的材料，無(wú)論是外購(gòu)材料還是自制材料，都需根據(jù)審核后的領(lǐng)、退料憑證或發(fā)料憑證匯總表，按照材料的具體用途進(jìn)行歸集和分配。將材料費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用中。凡各個(gè)車間為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)直接記人“基本生產(chǎn)成本”賬戶，無(wú)需進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車間耗用而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”或“制造費(fèi)用”賬戶；車間一般耗用而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶；產(chǎn)品銷售耗用而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)記入“銷售費(fèi)用”賬戶；行政管理部門耗用而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)記入“管理費(fèi)用”賬戶；固定資產(chǎn)建造或安裝耗用而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)記入“在建工程”賬戶；無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)領(lǐng)用的

4、材料費(fèi)用應(yīng)記入“研發(fā)支出”賬戶。 二、材料費(fèi)用的分配若領(lǐng)用的材料是為生產(chǎn)多種產(chǎn)品而共同耗用，則應(yīng)采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品間分配，然后，再將各產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用數(shù)額分別計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的成本。材料分配標(biāo)準(zhǔn)很多，可以按照產(chǎn)品的重量、體積等標(biāo)準(zhǔn)分配。在材料消耗比較準(zhǔn)確的情況下，通常采用的是材料定額消耗量比例法和材料定額費(fèi)用比例法。 (一)材料定額消耗量比例法 計(jì)算步驟及公式如下： 第一步，計(jì)算某種產(chǎn)品材料定額消耗量。 某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額 第二步，計(jì)算材料費(fèi)用分配率。 材料費(fèi)用分配率=應(yīng)分配的材料費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和 第三

5、步，計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用。 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品材料定額消耗量×材料費(fèi)用分配率例2-2-1宏光公司2012年2月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，發(fā)生共同材料費(fèi)用18 500元。單位產(chǎn)品材料消耗定額分別為A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品15千克；A產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為200件，B產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件。 材料費(fèi)用分配計(jì)算如下： (1) A產(chǎn)品材料定額消耗量=200×5=1 000 (千克) B產(chǎn)品材料定額消耗星=100×15=1 500 (千克) (2) 材料費(fèi)用分配率=18 500÷(1 000+1 500)=7.4 (元千克) (3) A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)

6、用=1 000×7.4=7 400 (元) B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=18 500-7400=11 100 (元)(二)材料定額費(fèi)用比例法計(jì)算步驟及有關(guān)公式如下：第一步，計(jì)算某種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用。 某種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料定額費(fèi)用第二步，計(jì)算材料費(fèi)用分配率。 材料費(fèi)用分配率=應(yīng)分配的材料費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用之和第三步，計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用。 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用×材料費(fèi)用分配率例2-2-2宏光公司2012年3月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品生產(chǎn)需要耗用甲、乙兩種主要材料，共計(jì)3 800元

7、，本月生產(chǎn)A產(chǎn)品20件，B產(chǎn)品15件。A產(chǎn)品直接材料消耗定額：甲材料6千克件，乙材料9千克件。B產(chǎn)品直接材料消耗定額：甲材料9千克件，乙材料11千克件。甲材料單價(jià)為10元千克，乙材料單價(jià)為5元千克。 材料費(fèi)用分配計(jì)算過程如下：(1)直接材料定額費(fèi)用的計(jì)算。A產(chǎn)品：甲材料定額費(fèi)用=20×6×10=1 200 (元) 乙材料定額費(fèi)用=20×9×5=900 (元)A產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用合計(jì)=1200+900=2100 (元)B產(chǎn)品：甲材料定額費(fèi)用=15×9×10=1 350 (元) 乙材料定額費(fèi)用=15×11×5=825

8、(元)B產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用合計(jì)=1 350+825=2 175 (元)(2)共同耗用材料費(fèi)用分配率=3 800÷(2 100+2 175)=0.89(3)A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2 100×0.89=1 869 (元) B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=3 800-1 869=1 931 (元)三、材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理 例2-2-3宏光公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種儀器，2012年4月份的領(lǐng)料憑證匯總表見表2-2-3，請(qǐng)對(duì)本月所發(fā)生的材料費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配(共同耗用材料按材料定額耗用量比例法進(jìn)行分配，A產(chǎn)品耗用乙材料的消耗定額為10千克，B產(chǎn)品耗用乙材料的消耗定額為15千克，本月

9、A產(chǎn)品的產(chǎn)量為50臺(tái)，B產(chǎn)品的產(chǎn)量為30臺(tái)。材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià))。表2-2-3 領(lǐng)料憑證匯總表 2012年4月30日 附單據(jù)10張 金額單位：元部 門甲材料乙材料丙材料合計(jì)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品耗用7 27236 36036 360B產(chǎn)品耗用5 00030 00030 000A、B共同耗用5 62016 86016 860輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用6123 6723672基本生產(chǎn)車間一般耗用3501 7501 750銷售部門耗用5501 6501 650行政管理部門4501 3501 350合計(jì)7 62238 1106 62019 8605 61233 67291 642會(huì)計(jì)主瞥 復(fù)

10、核 制表人 李麗業(yè)務(wù)處理要點(diǎn)：(1)審核領(lǐng)料憑證匯總表無(wú)誤。(2)對(duì)共同耗用材料進(jìn)行分配。計(jì)算產(chǎn)品材料定額消耗量。 A產(chǎn)品材料定額消耗量=50×10500（干克) B產(chǎn)品材料定額消耗量=30×15450 (千克)計(jì)算共同耗用材料費(fèi)用分配率。 材料費(fèi)用分配率16 860÷(500+450)=17.75 (元千克)計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用。 A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=500×17.75=8 875(元) B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=16 860-8 875=7 985 (元)(3) 編制材料費(fèi)用分配表，見表2-2-4。表2-2-4 材料費(fèi)用分配表分配對(duì)象成本項(xiàng)

11、目直接計(jì)入分配計(jì)入費(fèi)用合計(jì)分配率分配額基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料36 36017.758 87545 235B產(chǎn)品直接材料30 00017.757 98537 985小計(jì)83 220輔助生產(chǎn)成本消耗材料3 6723 672制造費(fèi)用消耗材料1 7501 750銷售費(fèi)用消耗材料1 6501 650管理費(fèi)用消耗材料1 3501 350合計(jì)74 78216 86091 642會(huì)計(jì)主瞥 復(fù)核 制表人 李麗根據(jù)表2-2-4將材料費(fèi)用進(jìn)行分配。其會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-直接材料（A產(chǎn)品） 45 235基本生產(chǎn)成本-直接材料（B產(chǎn)品） 37 985生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 材料費(fèi) 3 672 制造

12、費(fèi)用 機(jī)物料 1 750 銷售費(fèi)用 原材料 1 650 管理費(fèi)用原材料 1 350 貸：原材料甲材料 38 110乙材料 19 860丙材料 33 672子任務(wù)2 歸集和分配人工費(fèi)用 一、人工費(fèi)用的歸集 人工費(fèi)用是按照其發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行歸集。生產(chǎn)工人的薪酬借記“生產(chǎn)成本”賬戶提供勞務(wù)人員的薪酬借記“勞務(wù)成本”賬戶車間管理人員的薪酬借記“制造費(fèi)用”賬戶工程建設(shè)人員的薪酬借記“在建工程”賬戶無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)人員的薪酬借記“研發(fā)支出”賬戶行政管理人員薪酬借記“管理費(fèi)用”賬戶銷售人員的薪酬借記“銷售費(fèi)用”等。 二、人工費(fèi)用的分配采用計(jì)件工資形式支付產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬的，一般可以直接計(jì)入所生產(chǎn)產(chǎn)品成本，不需要在各

13、種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；采用計(jì)時(shí)工資形式支付薪酬的，如果屬于直接計(jì)入費(fèi)用的，應(yīng)直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目；如果屬于間接計(jì)入費(fèi)用的，應(yīng)選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算分配，然后分別計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目。職工薪酬費(fèi)用的分配方法有生產(chǎn)工時(shí)分配法、直接材料費(fèi)用分配法和系數(shù)分配法等。教材主要介紹常見的生產(chǎn)工時(shí)分配法。計(jì)算步驟及有關(guān)公式如下： 1計(jì)算人工費(fèi)用分配率。 人工費(fèi)用分配率=人工費(fèi)用總額÷產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)合計(jì)2計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×人工費(fèi)用分配率例2-2-4宏光公司生產(chǎn)A、B產(chǎn)品，2012年4月份生產(chǎn)工人人

14、工費(fèi)用共計(jì)60 000元，生產(chǎn)工時(shí)5 000小時(shí)，其中A產(chǎn)品3 000小時(shí)，B產(chǎn)品2 000小時(shí)。請(qǐng)采用生產(chǎn)工時(shí)分配法對(duì)本月生產(chǎn)工人人工費(fèi)用進(jìn)行分配。 人工分配率=60 000÷5000=12（元小時(shí)) A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=3 000×12=36 000 (元) B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=60 000-36 000=24 000 (元)三、人工費(fèi)用分配的賬務(wù)處理 在實(shí)際工作中，人工費(fèi)用的分配一般通過“人工費(fèi)用分配表”(見表2-2-6)完成?！叭斯べM(fèi)用分配表”是根據(jù)工資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表等有關(guān)資料編制的。 例2-2-5宏光公司生產(chǎn)A、B產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為5 00

15、0小時(shí)，B產(chǎn)品為3 000小時(shí)，2012年5月，當(dāng)月應(yīng)付工資總額為1 000萬(wàn)元，其中，生產(chǎn)部門直接生產(chǎn)工人工資500萬(wàn)元，生產(chǎn)部門管理人員工資100萬(wàn)元，公司管理部門人員工資180萬(wàn)元，公司專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資50萬(wàn)元，建造廠房人員工資170萬(wàn)元，根據(jù)所在地政府規(guī)定，公司分別按照工資總額的10、12、2、105計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金，繳納給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)和住房公積金管理機(jī)構(gòu)。按工資總額的2計(jì)提職工福利費(fèi)，受益對(duì)象為上述所有人員。按工資總額的2和15計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。 要求：請(qǐng)根據(jù)以上資料進(jìn)行本月職工人工費(fèi)用的分配。業(yè)務(wù)處理要點(diǎn)：1 根據(jù)上述資料分配生產(chǎn)工人應(yīng)付工

16、資額，編制生產(chǎn)工人人工費(fèi)用分配表見表2-2-5。表2-2-5 生產(chǎn)工人人工費(fèi)用分配表 2012年5月待分配費(fèi)用總額500萬(wàn)元產(chǎn)品類別生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）費(fèi)用分配率（萬(wàn)元/小時(shí)）費(fèi)用分配額（萬(wàn)元）A產(chǎn)品5 0000.0625312.5B產(chǎn)品3 0000.0625187.5合計(jì)8 000500會(huì)計(jì)主管 復(fù)核 制表人 李麗計(jì)算過程：人工費(fèi)用分配比率=500÷(5 000+3 000)=0.0625 (萬(wàn)元小時(shí)） A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的薪酬費(fèi)用5 000×0.0625312.5（萬(wàn)元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的薪酬費(fèi)用500-3125=187.5 (萬(wàn)元)2 根據(jù)上述資料及“生產(chǎn)工人人工費(fèi)用分配表”編制“

17、人工費(fèi)用分配表”，見表2-2-6。 人工費(fèi)用分配表 2012年5月 單位：萬(wàn)元部門應(yīng)付職工薪酬合計(jì)工資醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)住房公積金福利費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)生產(chǎn)工人A產(chǎn)品312.5031.2537.56.2532.81256.256.254.6875437.50B產(chǎn)品187.5018.7522.53.7519.68753.753.752.8125262.50車間管理人員1001012210.50221.50140行政管理人員1801821.63.6018.903.603.602.70252銷售部門人員505615.25110.7570工程部門人員1701720.43.4017.853.403

18、.402.55238合計(jì)1 000100120201052020151 400會(huì)計(jì)主管 復(fù)核 制表人 李麗 3根據(jù)以上“人工費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)表2-2-6將人工費(fèi)用進(jìn)行分配。其會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本直接人工A產(chǎn)品 437.5基本生產(chǎn)成本直接人工B產(chǎn)品 262.5 制造費(fèi)用-職工薪酬 140 管理費(fèi)用-職工薪酬 252 銷售費(fèi)用-職工薪酬 70 在建工程-職工薪酬 238貸：應(yīng)付職工薪酬工資 1 000社會(huì)保險(xiǎn) 240住房公積金 105 職工福利 20工會(huì)經(jīng)費(fèi) 20職工教育經(jīng)費(fèi) 15子任務(wù)3 歸集和分配制造費(fèi)用 一、制造費(fèi)用的歸集 當(dāng)制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)一般無(wú)法直接判定它所

19、歸屬的成本計(jì)算對(duì)象，因而不能直接計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本當(dāng)中去，而須按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)先行歸集，月終時(shí)再采用一定的方法在各成本計(jì)算對(duì)象間進(jìn)行分配，計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象的成本中。企業(yè)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶對(duì)所發(fā)生的制造費(fèi)用進(jìn)行歸集。發(fā)生制造費(fèi)用時(shí)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證和各種費(fèi)用分配表，記入“制造費(fèi)用”明細(xì)賬戶的借方對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。二、制造費(fèi)用的分配月末，企業(yè)應(yīng)將歸集在“制造費(fèi)用”賬戶借方的費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各生產(chǎn)單位所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)成本間進(jìn)行分配。借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶，貸記“制造費(fèi)用”賬戶。在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間，制造費(fèi)用是直接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本；在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間，制造

20、費(fèi)用是間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆?jì)入各種產(chǎn)品的成本。 制造費(fèi)用的分配方法一般有：生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、產(chǎn)品產(chǎn)量比例法、產(chǎn)品定額工時(shí)比例法、年度計(jì)劃分配率分配法等。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況決定采用哪種分配方法，但一經(jīng)決定，不得隨意變更。本部分主要介紹企業(yè)常用的生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法。 (一)生產(chǎn)工人工時(shí)比例法 生產(chǎn)工人工時(shí)比例法，是按照生產(chǎn)工人生產(chǎn)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用的方法。計(jì)算步驟及公式如下：第一步，計(jì)算制造費(fèi)用分配率。 制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品工人工時(shí)總額第二步，計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。 某種產(chǎn)

21、品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×制造費(fèi)用分配率例2-2-6宏光公司2012年5月制造費(fèi)用明細(xì)賬金額為135 480元，按照A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用，其中A產(chǎn)品9 800小時(shí)，B產(chǎn)品8 264小時(shí)。計(jì)算制造費(fèi)用分配率及各產(chǎn)品的分配額。 制造費(fèi)用分配率=135 480÷(9 800+8 264)=7.5 (元/時(shí)) 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=9 800×7.5=73 500 (元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=8 264×7.561 980 (元)(二)生產(chǎn)工人工資比例法生產(chǎn)工人工資比例法，是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資的比例分配制造費(fèi)用的方法。

22、其計(jì)算步驟與生產(chǎn)工人工時(shí)比例法基本相同。 例2-2-7宏光公司2012年5月制造費(fèi)用明細(xì)賬金額為135 480元，按照A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用。其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資12 560元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資10 020元。 制造費(fèi)用分配率=135 480÷(12 560+10 020)= 6 A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=12 560×6=75 360 (元) B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=10 020×6=60 120 (元)任務(wù)三 計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本子任務(wù)1 一般分批法成本計(jì)算一、一般分批法成本核算程序1.按批別或訂單設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄。在

23、生產(chǎn)開始時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)根據(jù)每份生產(chǎn)通知單確定的產(chǎn)品批次，開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算單，并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄，便于進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的歸集。2.根據(jù)各費(fèi)用分配表，將各費(fèi)用分別按產(chǎn)品批次或訂單，計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬的有關(guān)成本項(xiàng)目。在分批法下，特別強(qiáng)調(diào)按批別或訂單歸集成本，因此，各批別或訂單產(chǎn)品直接耗用的材料、人工等費(fèi)用，都要在有關(guān)原始憑證上填寫生產(chǎn)批號(hào)（生產(chǎn)通知單號(hào)）或訂單號(hào)，以便將費(fèi)用進(jìn)行整理，計(jì)入相應(yīng)的各產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的“直接材料”或“直接人工”中。3.計(jì)算完工產(chǎn)品成本。 月末，結(jié)算本月生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生額。本月已經(jīng)完工的各批次產(chǎn)品，其“基本成本生產(chǎn)”明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費(fèi)用即為本期完工產(chǎn)品的成本；

24、如果本期該批產(chǎn)品均未完工，則生產(chǎn)成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費(fèi)用全部是在產(chǎn)品的成本；如果同一批次產(chǎn)品中有陸續(xù)跨月完工的產(chǎn)品，應(yīng)采用一定的方法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用的分配，計(jì)算完工產(chǎn)品的在產(chǎn)品的成本。二、一般分批法的應(yīng)用 宏光公司根據(jù)與購(gòu)貨單位華西公司簽訂的合同訂單，小批生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。2012年9月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。1本月投產(chǎn)產(chǎn)品的批號(hào)。(1)805批號(hào)A產(chǎn)品7臺(tái)，8月投產(chǎn)，本月全部完工。(2)813批號(hào)A產(chǎn)品10臺(tái)，8月投產(chǎn)，本月完工8臺(tái)，未完工2臺(tái)(3)905批號(hào)B產(chǎn)品8臺(tái)，本月投產(chǎn)，月末尚未完工。2本月成本資料。(1)各批產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本見表2-2-8。表

25、2-2-8 月初在產(chǎn)品成本批 號(hào)直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)8059 7585 414.502 591.7517 764.2581310 9314 989.503 306.5019 227(2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表，匯總各批產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用見表2-2-9。表2-2-9 各批產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用批 號(hào)直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)8054 432.751 443.055 875.808135 2022 320.507 522.509055 091.843 122.561 637.449 851.84(3)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月未在產(chǎn)品之間分配。 805批號(hào)A產(chǎn)品，本月全部完工，其產(chǎn)品成本

26、明細(xì)賬上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用即為完工產(chǎn)品成本。 813批號(hào)A產(chǎn)品，本月完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，在產(chǎn)品完工程度40。905批號(hào)B產(chǎn)品，本月全部未完工，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為月末在產(chǎn)品成本。3根據(jù)上述資料計(jì)算各批次完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。(1)登記各產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬見表2-2-10至表2-2-12。表2-2-10 生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：805 購(gòu)貨單位：華西公司 投產(chǎn)日期：2012年8月產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 批量：7臺(tái) 完工日期：9月2012年摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月日略月初在產(chǎn)品成本9 7585 414.502

27、591.7517 764.25本月生產(chǎn)費(fèi)用4 432.751 443.055 875.80生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)97589 847.254 034.8023 640.05完工產(chǎn)品成本97589 847.254 034.8023 640.05完工產(chǎn)品單位成本13941406.75576.403377.15表2-2-11 生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：813 購(gòu)貨單位：華西公司 投產(chǎn)日期：2012年8月產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 批量：10臺(tái)(本月完工8臺(tái)) 完工日期：9月2012年摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月日略月初在產(chǎn)品成本10 9314 989.503 306.5019 227本月生產(chǎn)費(fèi)用5 2022 32

28、0.507 522.50生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)10 93110 191.505 62726 749.50完工產(chǎn)品成本8 744.809 2655 115.4423 125.24完工產(chǎn)品單位成本1 093.101 158.125639.432 890.655月末在產(chǎn)品成木2 186.20926.50511.563 624.26注：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配(約當(dāng)產(chǎn)量法)計(jì)算過程如下直接材料費(fèi)用的分配。原材料一次性投入。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量2×1002直接材料費(fèi)用分配率10 931÷(8+2)1093.10完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用1093.10×8874480(元

29、)月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用109310×2=218620(元)直接人工費(fèi)用的分配。該批產(chǎn)品完工程度為40。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量2×40=0.8直接人工費(fèi)用分配率10 191.50÷（8+0.8)1 158.125完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用1 158.125×89 265(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用1 158.125×0.8926.5(元)制造費(fèi)用的分配。制造費(fèi)用分配率5 627÷(8+0.8)63943完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=639.43×85 115.44(元)月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=5 627-5 1

30、15.44511.56(元)表2-2-12 生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：905 購(gòu)貨單位：華西公司 投產(chǎn)日期：2012年9月產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品 批量：8臺(tái) 完工日期：2012年摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月日略本月生產(chǎn)費(fèi)用5 091.843 122.561 637.449 851.84生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)5 091.843 122.561 637.449 851.84月末在產(chǎn)品成本5 091.843 122.561 637.449 851.84注：該批產(chǎn)品全部未完工，本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)即為月末在產(chǎn)品成本。子任務(wù)2 簡(jiǎn)化分批法成本計(jì)算 在小批、單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間，在一個(gè)月內(nèi)投產(chǎn)的批別很多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、

31、月末未完工的批數(shù)較多，如果將當(dāng)月發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，將會(huì)大大增加成本計(jì)算的工作量。為了簡(jiǎn)化核算，可以采用簡(jiǎn)化分批法。一、簡(jiǎn)化分批法核算程序 1.按批號(hào)或訂單設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，登記該批號(hào)或訂單產(chǎn)品完工前的直接費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)，但不登記間接費(fèi)用。2.設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬，登記所有批號(hào)或訂單的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用和工時(shí)資料。 該生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬不僅按成本項(xiàng)目設(shè)專欄，還要設(shè)置生產(chǎn)工時(shí)專欄，用來(lái)登記企業(yè)或車間所有批號(hào)或訂單產(chǎn)品的累計(jì)間接生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)，待有產(chǎn)品完工時(shí)，為間接費(fèi)用的分配提供資料?；旧a(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬見表2-2-13。3.計(jì)算間接費(fèi)用的分配率和分配額，在完工產(chǎn)品和

32、在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用。 間接費(fèi)用的分配率=×間接費(fèi)用分配率4.進(jìn)行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算。在簡(jiǎn)化分批法下，完工產(chǎn)品的成本由兩部份構(gòu)成：一是平時(shí)在基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中歸集的直接費(fèi)用；二是間接費(fèi)用部份，由期末成本計(jì)算方法確定完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的部份。兩者合計(jì)數(shù)則為該批完工產(chǎn)品的成本 二、簡(jiǎn)化分批法應(yīng)用 宏光公司第一車間生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于小批生產(chǎn)且批數(shù)較多。為簡(jiǎn)化核算，采用簡(jiǎn)化分批法。該公司2012年11月的產(chǎn)品批號(hào)及有關(guān)生產(chǎn)情況見表2-2-14。（原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入） 表2-2-14 生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表批號(hào)產(chǎn)品名稱投產(chǎn)量投產(chǎn)時(shí)間完工情況備注1205甲產(chǎn)品82012年10月本月全部完工12

33、06乙產(chǎn)品42012年10月完工2臺(tái)在產(chǎn)品完工程度50%1207丙產(chǎn)品52012年11月本月尚未完工該公司11月月初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用及實(shí)耗工時(shí)資料歸集在“基本生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬”和各批產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬中，見表2-2-15至表2-2-18。本月1205批號(hào)甲產(chǎn)品和1206批號(hào)乙產(chǎn)品均有完工產(chǎn)品，因此本月應(yīng)分配間接費(fèi)用（假設(shè)直接人工和制造費(fèi)用為該公司的間接費(fèi)用），1205批號(hào)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)為17 000小時(shí)，1206批號(hào)乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)為6 000小時(shí)本月完工轉(zhuǎn)出的工時(shí)：×2=6 000直接人工的累計(jì)分配率=16.43（元/小時(shí)）制造費(fèi)用累計(jì)分

34、配率=18.10（元/小時(shí)）本月完工轉(zhuǎn)出的工時(shí)=17 000+6 000=23 000（小時(shí)） 表2-2-16 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬批號(hào)：1205 開工日期： 2012年10月產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 產(chǎn)量：8臺(tái) 完工數(shù)量：8臺(tái) 完工日期：2012年11月2012年摘要實(shí)耗工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日111月初余額7 000155 0001130本月發(fā)生額10 000200 00030本月合計(jì)17 000355 00030累計(jì)間接費(fèi)用分配率16.4318.1030本月完工轉(zhuǎn)出17 000355 000279 310307 700942 010 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 批號(hào)：1206 開工日期： 2012年10月產(chǎn)品名稱