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文檔簡介
1、2011全國注冊監(jiān)理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解5某實施監(jiān)理的工程項目,采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價,混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3,直接費為350元/m3,間接費費率12%,利潤率10%,營業(yè)稅稅率3%,城市維護建設(shè)稅稅率7,教育費附加費率3%.施工合同約定:工程無預(yù)付款;進度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。施工過程中,按建設(shè)單位要求,設(shè)計單位提出了一項工程變更,施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項工程量大幅減少,要求對合同中的單價作相應(yīng)調(diào)整;建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價
2、執(zhí)行。雙方意見分歧,要求監(jiān)理單位予以調(diào)整。經(jīng)調(diào)整,各方達成如下共識:若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15,則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用單價;新的全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2,其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量的變更后的實際工程量如表5-3所示。問題1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協(xié)議,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理? 該項工程款在最終結(jié)算時應(yīng)以什么為依據(jù)?答案:如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用達成協(xié)議,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單
3、位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)(2分)。2.監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后應(yīng)如何進行處理?答案:監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進行以下工作:(l)及時了解合同爭議的全部情況,包括進行調(diào)查和取證(1分);(2)及時與合同爭議的雙方進行磋商(1分);(3)在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解(1分);(4)當(dāng)調(diào)解未能達成一致時,總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見(1分);(5)在爭議調(diào)解過程中,除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同(1分)。3.計算新的全費用單價,將計算方法和計算結(jié)果填入表5-
4、4中相應(yīng)的空格中。答案:3.計算出新的全費用單價,填入原表5-4中,結(jié)果詳見表5-5(3分)。4.每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少?答案:(1) 1月份工程量價款:500 × 446 = 223000元。應(yīng)簽證的工程款:223000 ×(1-3)216310元。因低于監(jiān)理工程師簽發(fā)進度款的最低限額,所以1月份不付款(2分)。(2)2月份工程量價款:1200 ×446 =535200元。應(yīng)簽證的工程款:535200 ×(1-3%)519144元。2月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為519144 +216310 =735454
5、元(2分)。(3) 3月份工程量價款:700 × 446 = 312200元。應(yīng)簽證的工程款為312200 ×(1-3)302834元。3月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為302834元(2分)。(4)計劃工程量為4300m3,實際工程量為3200 m3,比計劃少1100 m3,超過計劃工程量的15%以上,因此全部工程量單價應(yīng)按新的全費用單價計算。4月份工程量價款:800 × 458.87 = 367096元。應(yīng)簽證的工程款:367096 ×(1-3)356083.12元。4月份應(yīng)增加的工程款:(5001200700)×(458.87-446
6、)×(1-3%)29961.36元。4月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為356083.12 + 29961.36386044.48元(4分)。業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項目簽訂了施工合同。合同中規(guī)定,在施工過程中,如因業(yè)主原因造成窩工,則人工窩工費和機械停工費可按工日費和臺班費的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項費用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計劃(如圖5 -4)進行。其關(guān)鍵線路為A-E-H-I-J.在施工過程中,出現(xiàn)了下列一些情況,影響一些工作暫時停工(同一工作由不同原因引起的停工時
7、間都不在同一時間)。(1)因業(yè)主不能及時供應(yīng)材料,使E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天。(2)因機械發(fā)生故障檢修,使E延誤2天,G延誤2天。(3)因業(yè)主要求設(shè)計變更,使F延誤3天。(4)因公網(wǎng)停電,使F延誤1天,I延誤1天。施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告,并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求。(1)工期順延E停工5天,F(xiàn)停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,總計要求工期順延17天。(2)經(jīng)濟損失索賠。機械設(shè)備窩工費:E工序吊車,(3 +2)臺班× 240元臺班1200元;F工序攪拌機,(31)臺班×70元臺班280元;G工序小型機械,(22)臺班×
8、;55元臺班220元;H工序攪拌機,3臺班×70元臺班210元;合計機械設(shè)備窩工費1910元。人工窩工費:E工序,5天×30人×28元工日= 4200元;F工序,4天×35人×28元工日= 3920元;G工序,4天×15人× 28元工日1680元;H工序,3天×35人×28元工日= 2940元;I工序,1天×20人×28元工日= 560元;合計人工窩工費13300元。間接費增加:(191013300)× 16%2433.6元。利潤損失:(1910133002433.6)
9、15;5882. 18元??傆嫿?jīng)濟索賠額:19101330024336882. 1818525.78元。問題1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工日數(shù)、機械臺班數(shù)和單價的數(shù)據(jù)等,經(jīng)審查后均真實。監(jiān)理工程師對所附各項工期順延、經(jīng)濟索賠要求,如何確定認(rèn)可?為什么?答案:關(guān)于工期順延(工期順延后的工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,如圖5 -5所示)和經(jīng)濟索賠。(1)工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤,應(yīng)給予補償(2分)。因業(yè)主原因:E工作補償3天,H工作補償3天,G工作補償2天(1分)。因業(yè)主要求變更設(shè)計:F工作補償3天(1分)。因公網(wǎng)停電:F工作補償1天,I工作補償1天(1分)。應(yīng)補償?shù)墓て冢?31-1247天(1分)。監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天(1分)。(2)經(jīng)濟索賠。機械閑置費:(3×240 +4×70 +2×55 +3×70)×50% =660元(1分)。人工窩工費:(3×304×352×153×351×20)×50%5390元(1分)。因?qū)贂簳r停工,間接費損失不予補償(1分)。因?qū)贂簳r停工,利潤損失不予補償(1分)。經(jīng)濟補償合計
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