高質(zhì)量保證體系及高質(zhì)量保證要求措施75483

1、質(zhì)量保證 體系與保證措施第一章質(zhì)量保證體系第一節(jié)、施工質(zhì)量管理目標(biāo)我司以“誠信守約，滿足顧客需求；預(yù)控為主，注重職業(yè)健康； 保護(hù)環(huán)境，營造綠色建筑；鑄造精品，追求卓越品質(zhì)"的企業(yè)宗旨， 對工程實(shí)行目標(biāo)管理；以合同為依據(jù)、項目為中心組織施工，優(yōu)化組 織、科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的宏偉藍(lán)圖。質(zhì)量：嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) X施工，確保工程到達(dá)合格標(biāo) 準(zhǔn)。第二節(jié)、全面質(zhì)量管理在建設(shè)生產(chǎn)的過程中，每一環(huán)節(jié)都關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，即是否能 夠生產(chǎn)出讓業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，以此為目標(biāo)，質(zhì)量為中心，綜合生 產(chǎn)質(zhì)量各因素，我們決定調(diào)動項目全員參加，以施工全過程為對象， 利用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，對項目實(shí)行全面質(zhì)量

2、管理。即把行政管 理、生產(chǎn)管理、本錢管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計方法密切結(jié)合起來，建立 起一套完善的質(zhì)量體系，對生產(chǎn)全過程進(jìn)展控制。一、實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理，應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手1、施工前對企業(yè)全體職工進(jìn)展質(zhì)量意識教育，開展技術(shù)練兵， 崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。2、組織各部門對影響工程質(zhì)量的各種因素、各環(huán)節(jié)進(jìn)展事先分 析研究，建立完善的質(zhì)量保證體系，進(jìn)展分項、分部質(zhì)量設(shè)計，實(shí)現(xiàn) 有效的協(xié)作和管理。3、 貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)X、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)， 預(yù)防一切質(zhì)量事故的發(fā)生4、系統(tǒng)地積累質(zhì)量方面的各項原始記錄資料，與時研究處理施 工過程中所產(chǎn)生的不正常因素。二、全面質(zhì)量的方法1、通過教育，使操作者

3、由被動管理成為主動的管理骨干，提高 全員的質(zhì)量意識。2、根據(jù)項目的特點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定質(zhì)量方針， 轉(zhuǎn)化為短期目標(biāo)，激發(fā)全體職工向這一目標(biāo)努力工作。3、建立各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施，圍繞著質(zhì)量目標(biāo)，建立施工 計劃保證措施，現(xiàn)場施工管理保證措施，技術(shù)保證措施，質(zhì)量檢驗(yàn)保 證措施，材料供給保證措施，經(jīng)營管理保證措施，安全管理保證措施4、建立QC小組，廣泛收集項目生產(chǎn)和經(jīng)營信息，并定期進(jìn)展 診斷咨詢，動態(tài)分析、反應(yīng)、完善各項措施、標(biāo)準(zhǔn)、制度。三、全面質(zhì)量管理的實(shí)施步驟1、分部門、分層次地制訂全面管理推進(jìn)計劃，在制訂計劃之前， 需要對項目有一個全面的了解，并組織有關(guān)人員采取“走出去，請進(jìn) 來的

4、方法，學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，以制訂出科學(xué)、合理的推進(jìn)計 劃。2、建立綜合性的全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)面質(zhì)量管理的整體運(yùn)行，質(zhì)量管理小組成員有具有一定組織能力， 懂得業(yè)務(wù)知識，具有管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員組成，負(fù)責(zé)企業(yè)方針的開展、協(xié)調(diào)、檢查、咨詢與診斷。第三節(jié)、質(zhì)量保證體系一、保證施工質(zhì)量的制度一質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度實(shí)行自檢、互檢、專檢制以與特殊工序過程監(jiān)控與跟班面檢制； 分局部項工程驗(yàn)評制和隱蔽工程驗(yàn)收制。二施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開工前，技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問 題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。在分局部項工程施 工前，由工長負(fù)責(zé)向班組長、班組長負(fù)責(zé)向各班組成員進(jìn)展技術(shù)

5、質(zhì)量 交底工作。交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對關(guān)鍵工 序、關(guān)鍵部位，工長要負(fù)責(zé)現(xiàn)場確定核實(shí)，技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 和重要工序要進(jìn)展復(fù)核、監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題與時解決。三生產(chǎn)會議和質(zhì)量公文制度在定期或不定期的生產(chǎn)會議上，安排生產(chǎn)計劃的同時，堅持質(zhì)量工作 安排。定期召開專題質(zhì)量會議，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量 動態(tài)報告，研究制定質(zhì)量工作計劃和對策。四對專業(yè)工程施工人技術(shù)資質(zhì)審核對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工 人的技術(shù)等級，必須進(jìn)展事前審核。對經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不 予安排相應(yīng)工作。對所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技 術(shù)工人均必須提交和技術(shù)

6、資質(zhì)材料。五對專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理1、分包單位設(shè)現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)我，并服從總包的管理。2、對分包單位的資質(zhì)審查，包括對其工藝技術(shù)水平，質(zhì)量信譽(yù)、 人員素質(zhì)等方面的審查。3、分包單位制定承包項目的施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，應(yīng)經(jīng)總 包單位認(rèn)可。4、抓好分包單位質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。5、對分包單位實(shí)行質(zhì)量獎罰。六堅持樣板引路，先確認(rèn)再面積施工的方法對質(zhì)量要求較高、采用新工藝新材料的部位，應(yīng)先做樣板和試 驗(yàn)，經(jīng)檢查確認(rèn)可靠后，再進(jìn)展大面積施工。七工程技術(shù)檔案資料管理工程技術(shù)檔案資料按合同要求的數(shù)量和檔案要求收集，經(jīng)監(jiān)理 單位簽認(rèn)后提交業(yè)主檔案管理部門。工程技術(shù)檔案分兩大類：第一類為工程質(zhì)量保證資料，其

7、中主 要包括：1、鋼材、鋼套筒等產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書、化學(xué)分析報告、試驗(yàn)報告;2、焊接試檢驗(yàn)報告、焊條劑合格證3、水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、試驗(yàn)報告4、砼、砂漿配合比與試塊試壓報告5、隱蔽工程驗(yàn)收記錄第二類為工程質(zhì)量管理資料其中主要包括：1、開工報告2、技術(shù)質(zhì)量交底3、工程施工日志4、工程中間驗(yàn)收記錄5、質(zhì)量問題處理報告6、有關(guān)新工藝、新材料的技術(shù)資料第二章質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程施工質(zhì)量保證措施1、建立首的技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員、落實(shí)崗位、落 實(shí)責(zé)任，對工程項目的質(zhì)量作全面的控制。2、認(rèn)真履行技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級進(jìn)展，做到層層落實(shí)、 互相監(jiān)視。堅持技術(shù)交底的同時交義質(zhì)量

8、標(biāo)準(zhǔn)， 使層層都明確質(zhì)量要 求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、混凝土澆搗時，在澆筑點(diǎn)和料斗處應(yīng)隨機(jī)抽樣檢查，每班不 少于2次。4、與時收集整理好各種技術(shù)資料。資料應(yīng)齊全，數(shù)字準(zhǔn)確，設(shè) 專人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案工作。5、鋼筋制作要認(rèn)真控制好尺寸，而且必須在認(rèn)定合格后才能使 用。鋼筋接頭必須按規(guī)X要求進(jìn)展抽樣檢查。6、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部門人員的積極作用和執(zhí)法權(quán) 力，秉公辦事，不拘私情，以規(guī) X規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，調(diào)動全 員力量，確保施工質(zhì)量。7、加強(qiáng)施工過程中的跟蹤檢查，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主的方針， 堅持“三檢制，每道工序有檢查、有記錄、有評定，做到上不清、 下不接，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。&使用鋼筋

9、，應(yīng)嚴(yán)格遵守先試驗(yàn)，后使用的原如此，嚴(yán)禁未經(jīng) 試驗(yàn)就盲目使用，當(dāng)國別與強(qiáng)度級別不明時，應(yīng)先按外形和標(biāo)記分類, 然后分批進(jìn)展試驗(yàn)，確定其級別，進(jìn)口鋼村應(yīng)進(jìn)展化學(xué)成分分析，以 碳、磷、硫含量判斷其可焊性。9、即使是可焊的進(jìn)口鋼材，如需與國產(chǎn)鋼筋或預(yù)埋件焊接，也 應(yīng)進(jìn)展焊接試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格時，不焊接。10、對進(jìn)口鋼筋來禁點(diǎn)焊，嚴(yán)禁在非焊部位上打火，焊接時，應(yīng) 防止燒傷主筋。11、工程開工前，根據(jù)本工程的具體情況，編制具有針對性和指 導(dǎo)意義的施工質(zhì)量保證計劃。12、ISO900001-2000標(biāo)準(zhǔn)，對工程進(jìn)展施工前和施工過程的控制。13、施工中，針對具體施工項目建立 QC活動小組，以指導(dǎo)施工 和

10、解決施工中的關(guān)鍵問題。第二節(jié)、確保質(zhì)量所米取的檢驗(yàn)措施一、測量放線1、測量放線嚴(yán)格遵循現(xiàn)行國家規(guī) X有關(guān)規(guī)定和要求。2、建設(shè)單位提供的控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，需經(jīng)復(fù)測后方用于測量放 線，施工建立的施工控制網(wǎng)定期進(jìn)展復(fù)測。3、各項測量數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核方用于計算，各項計算數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核方用 于測量放線。4、測量人員應(yīng)熟悉設(shè)計圖，準(zhǔn)確進(jìn)展測量放線。5、軸線、工程樁測量放線后，采用鋼尺核量軸線間距，或另置 測量核對。6、使用的測量儀器，按規(guī)定進(jìn)展常規(guī)檢校，保證儀器狀態(tài)良好。7、測量放線應(yīng)建立復(fù)核制度。二、分項工程竣工檢測1、按建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)X規(guī)定的分項工程進(jìn)展竣工檢測合格 后，方進(jìn)展下道工序施工。2、施工過程對主要

11、結(jié)構(gòu)的平面位置與高程進(jìn)展測量檢測，保證 工程施工的質(zhì)量。三、對原材料、成品或半成品和構(gòu)件進(jìn)展抗壓、抗拉、抗剪、抗 滲等力學(xué)性能檢查。所有原材料均須經(jīng)過試驗(yàn)檢驗(yàn)，水泥、鋼筋等產(chǎn) 品要有合格證。四、在施工現(xiàn)場配置2個試驗(yàn)員并根據(jù)工程需要要增減。五、在施工現(xiàn)場進(jìn)展坍落度檢查，發(fā)現(xiàn)坍落度超過規(guī)定作貨處理,并與時與試驗(yàn)室或混凝土供給商聯(lián)系，加以調(diào)整，并做好記錄。抽取 混凝土抗壓、抗?jié)B試件，每班次各不少于一組，試件應(yīng)在溫度20士2oC，濕度90%以上的條件養(yǎng)護(hù)。六、與時、準(zhǔn)確測定砂、石含水率。第三節(jié)、成品保護(hù)措施本工程施工現(xiàn)場為多工種、多層交叉流水施工，必須合理安排好 工序，做到施工現(xiàn)場的科學(xué)管理，文明施

12、工。同時，工地需做好宣傳 教育，使全體員工重視或品保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施。為做好成品保護(hù)工作，需合理安排施工工序，防止或減少工序進(jìn) 展之間造成的成品損傷和污染。凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)品造成損傷 或污染的，需事先制定好成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。一旦發(fā)生成品 的損傷或污染，應(yīng)與時采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和確保工程 質(zhì)量達(dá)到樣板。一、半成品保護(hù)措施1、制成品場地堆放要求：鋼筋制品、混凝土構(gòu)件與金屬制品， 預(yù)埋件等可堆放在室外；塑鋼制品、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆入在室 內(nèi)場地。地基平整、干凈、結(jié)實(shí)、枯燥、排水通風(fēng)良好、無污染。所 有制成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)展堆放，方便運(yùn)輸。2、制成品堆放控制：制成品需分類