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文檔簡介

1、施工現(xiàn)場質量事故建筑工地是一個多工種、 多工藝、 多工序作業(yè)的施工場地, 在施工過程中存 在著各種質量隱患。 特別是在工程基礎、 主體及裝修施工階段的高峰期間, 施工 作業(yè)人員素質參差不齊,工藝、工序增多,原材料增多,極易發(fā)生質量事故。為 了提高事故應急能力, 及時、迅速、高效地控制質量事故,最大限度的減少事故 損失和事故造成的負面影響, 保障企業(yè)財產(chǎn)和業(yè)主的利益及安全, 針對施工現(xiàn)場 實際,項目部制定施工現(xiàn)場質量事故應急預案。一、指導思想 指導思想:施工期間的質量事故防范工作是建筑質量管理工作的重要組成部 分。工地一旦發(fā)生質量事故不僅會給項目部帶來經(jīng)濟損失,而且極易造成質量、 安全隱患。我們

2、要以黨的“三個代表”重要思想為指導,堅持“百年大計,質量 第一”的方針,組織全體員工認真學習法律法規(guī)知識, 學習質量事故原理及預防 和消除質量隱患的基礎知識。 站在講政治的高度, 來認識預防和消除質量隱患工 作的重要性,增強員工的全面質量意識。二、質量事故應急救援的基本任務質量事故應急救援的總目標: 通過有效的應急救援行動, 盡可能地降低事故 帶來的后果,包括人員傷亡、 經(jīng)濟損失和環(huán)境破壞等。 質量事故應急救援的基本 任務有以下幾個方面:1. 對突發(fā)性、 有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)安全的質量事故, 立即啟動安全 應急預案。組織營救受害人員,迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤 離過程中,積極

3、組織工人開展自救和互救工作。2. 迅速控制和保護質量事故現(xiàn)場, 并進行檢測、監(jiān)測、測定事故的發(fā)生區(qū)域、 事故性質及危害程度。認真做好對質量事故的觀測記錄。3. 事故報告:在規(guī)定的時間內盡快書面上報序號事故等級規(guī)定期限上報單位(部門)1一般質量問題7天企業(yè)上級主管部門2一般質量事故3天受監(jiān)的質量監(jiān)督機構3重大質量事故24小時上級主管部門和當?shù)亟ㄔO行政 主管部門及檢察、勞動部門事故報告應寫明事故的詳細情況,發(fā)生時間、地點(或部位)、工程項目名 稱、事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生原因的初 步判斷、事故發(fā)生后米取的措施、事故現(xiàn)場控制情況。同時提供與事故有關的施工圖紙、文件,

4、與施工有關的資料 (如施工記錄、 材料檢測與試驗報告等),事故的觀測記錄(如變化規(guī)律、穩(wěn)定情況等)。4. 調查研究事故原因,分析事故性質和程度。事故發(fā)生后應及時、深入地調 查研究事故發(fā)生的各種因素,戈V定出事故的發(fā)生范圍和最大影響程度。三、成立應急小組和調查組,落實職責成立項目部質量事故應急領導小組和調查組。1. 應急領導小組:組長:項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理成 員:項目技術負責人、施工員、質量員、材料員、資料員、安全員等職 責:發(fā)生質量事故時,負責指揮工地搶救工作,隨時掌握最新動態(tài)并做 出最新決策,第一時間向上級主管部門報告和求援。平時小組成員輪流值班,值 班者必須在工地現(xiàn)場,手機24小時開

5、通,發(fā)生質量緊急事故時,在應急小組未 到達工地前,值班者即為臨時代理組長,全權負責落實搶險。2. 調查組:必要時,調查組可以聘請有關方面的專家協(xié)助進行技術鑒定、事故分析和財 產(chǎn)評估工作。調查組職責:組織技術鑒定; 查明事故發(fā)生的原因、 過程、人員傷亡及財產(chǎn) 損失情況; 查明事故的性質、 責任單位和主要責任者; 提出事故處理意見及防止 類似事故再次發(fā)生所應采取措施的建議; 提出對事故責任者的處理建議; 寫出事 故調查分析報告。3. 應急小組地點和聯(lián)系電話地點:施工工地內電話:應急小組長電話:4. 人員名單及分工應掛在項目部辦公室墻上。四、突發(fā)質量事故應急響應步驟1. 立即保護現(xiàn)場,并啟動相關的安

6、全應急預案。 當質量事故發(fā)生后應急小組 要派人保護好現(xiàn)場, 認真做好事故的觀測記錄。 同時維護好現(xiàn)場秩序, 疏散人員 減少傷亡。 等待事故調查組的介入調查, 并采取善后工作, 及時分類清理事故造 成的垃圾,使事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。2. 事故報告。當接到事故信息時,應確定事故等級,并及時上報上級領導, 以便于處理質量事故。停止有質量問題的部位和其有關部位及下道工序的施工, 需要時,采取適當?shù)姆雷o措施。3. 進行質量事故調研、 原因分析、研究制定處理方案。 質量事故分析處理程序:(見下頁)五、施工單位加強現(xiàn)場管理,落實質量保證措施 諸多質量事故案例告訴我們, 質量事故都是可以預防的,

7、 預防質量事故的措 施是:1. 嚴格執(zhí)行建設程序和法規(guī),確定質量目標分部分項質量目標在質量計劃中明確分解,以分項質量保證分部質量,以發(fā)現(xiàn)質量事故不清楚補充調查進一步分析原因卄提交處理報告質量事故分析處理程序分部質量保證單位工程質量,以子單位工程質量保證單位工程質量。2. 制定質量保證體系我公司已通過國際質量體系IS09002體系認證,建立了一套完整的質量管 理及質量保證運行體系和企業(yè)質量運行標準,在該項目上我們要嚴格按照 IS09002質量標準進行質量的預控和全面管理工作,并建立以項目經(jīng)理為核心, 項目技術負責人為主管的工程質量保證體系,層層監(jiān)督落實質量管理制度,實行工程質量崗位責任制,為實現(xiàn)

8、本工程質量目標,根據(jù)公司質量體系的要求,建立 項目質量保證體系。3. 施工管理質量保證措施3.1 建立健全各項質量目標責任制, 做到目標明確, 任務落實, 責任到位。3.1.1 在該工程施工中,按照 ISO9002 標準的全部要素組織施工,橫向包 括各職能機構,縱向包括工程部,對工程質量進行全員、 全過程、全方位的控制。3.1.2 公司實行嚴格的質量責任簽訂制度,首先由分公司經(jīng)理與項目經(jīng)理 簽訂責任狀,確定質量目標, 實行風險抵押, 然后由項目部管理人員簽訂工程質 量責任狀,確定分部分項質量目標。 層層簽訂責任制度, 以利于質量目標的實現(xiàn)。3.1.3 建立項目五條控制線:即基礎控制線、主體控制

9、線、裝修控制線、 現(xiàn)場文明、現(xiàn)場安全控制線,每條線上要專人負責,且要與經(jīng)濟掛勾,做到落實 到位,獎金兌現(xiàn)。3.1.4 針對項目的關鍵工序及采用的新技術、新工藝,開展群眾性的 QC 小組活動,成立QC小組,用QC方法向科技進步要質量、要工期、要效益。3.1.5 施工中實行質量一票否決制。3.2 建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度 推行施工現(xiàn)場工程組織技術管理責任制,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作 作風嚴格要求自己, 嚴格貫徹執(zhí)行總公司的各項技術規(guī)定, 科學地組織各項技術 工作,建立正常的工作技術秩序, 把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量, 縮短工期和提高經(jīng)濟效益的具體工作業(yè)務上。3.2.1 建立施工

10、組織設計和施工方案審查制度:開工前將我單位編制并審 批的方案報送監(jiān)理工程師審核。3.2.2 建立嚴格的獎罰制度:在施工前和施工過程中,項目經(jīng)理要組織項 目部全體管理人員制定詳細的規(guī)章制度和獎罰措施, 尤其是保證工程質量的獎罰 措施,對質量好的作業(yè)人員重獎, 對違章施工造成質量事故的重罰, 不允許出現(xiàn) 不合格品。3.2.3 建立健全技術復核和技術交底制度,在認真組織施工圖會審和技術 交底的基礎上, 進一步強化對關鍵部位的技術工作復核, 工程施工過程除按質量 標準規(guī)定的復查、 檢查內容進行嚴格的復查、 檢查外, 在重點工序施工前必須對 關鍵的檢查項目進行嚴格的復核, 如建筑物軸線和標高; 基礎的位

11、置、標高尺寸, 梁、板尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)的位置;水泥、磚、砂石、防水材 料的試驗報告,以及其它需要復核的項目。3.2.4 堅持“三檢”制度:即每道工序完成后,先由作業(yè)班組自檢和交接 檢,再由質量員進行專檢,隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監(jiān)理工程師 審核并簽證認可。3.2.5 堅持“三級”檢查制度:公司對項目部每月進行全面檢查一次,檢 查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,提出不合格報告, 限期糾正,并進行跟蹤驗證。3.2.6 實施砼澆灌令簽發(fā)制度,砼澆筑前,砼施工員必須向項目經(jīng)理提出 “砼澆灌令”申請,經(jīng)項目經(jīng)理審查確認具備澆灌條件后,簽發(fā)“砼澆灌令” ,

12、 經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意,否則不得進行砼施工。3.3 加強質量預控是保證工程質量的有力措施 施工前,根據(jù)工程特點編制針對性的質量計劃,并做到四定:定目標、定 時間、定責任、定措施,施工中每道工序由質檢員跟蹤檢查,公司抽查,達到要 求方可進行下道工序的施工, 以工序質量保證工程質量, 以分項工程質量, 保證 分部工程質量, 以分部工程質量保證了單位工程質量, 最終確保單位工程質量優(yōu) 良。3.4 建立貫穿施工全過程的質量監(jiān)控系統(tǒng)3.4.1 施工中所用原材料、構件、半成品必須在有質量保證能力的廠家購 買,并要有原材料合格證書,對重要材料,如鋼材、水泥、砂石、防水材料等, 還需復試合格后方可使用,并做好

13、現(xiàn)場材料的標識。3.4.2 加強對施工人員的質量意識教育,使員工明白今天的質量就是明天 的市場這個道理,改善和提高工作質量,以保證產(chǎn)品質量。3.4.3 質檢人員要對工作認真、 及時、投入、到位、嚴格執(zhí)行質量否決制。3.4.5 堅持“樣板先行制”“掛牌作業(yè)制”“混凝土澆灌令”“混凝土拆模令”, 做好成品保護工作。3.4.6 施工過程中堅決杜絕質量通病,制定消除質量通病措施。3.4.7 施工中,向建設單位及監(jiān)理提供有關資料,接受建設單位及監(jiān)理的 監(jiān)督、指導。3.4.8 做好隱蔽工程的驗收工作,保證工程一次合格。3.4.9 施工中做好質量記錄及技術檔案的收集,整理工作,做到資料與工 程同步,且要及時、齊全、真實,竣工時為業(yè)主提供完整的竣工資料。3.4.10 做好竣工驗收工作及竣工后的回訪工作。3.4.11 工程竣工時,質量監(jiān)督部門驗收后方可進行竣工交接事宜。六、應急救援人員的培訓和演練1. 救助知識培訓:定期組織員工培訓有關質量、安全知識,有條件的話邀 請有關專家前來講解,通過知識培訓做到迅速、 及時地處理保護好質量事故現(xiàn)場, 把損失減少到最低限度。2. 使用和器材維護技術培訓:對各類器材的使用,組織員工培訓、演練, 教會員工人人會使用搶險和計量器材。倉庫保管員定時對配置的各類器材維修、 送檢,加強管理。3. 每年對相關人員進行一次事故知

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