《施工組織設(shè)計》評分細(xì)則(工程部)

1、地面企業(yè)優(yōu)秀施工組織設(shè)計、規(guī)程措施評分細(xì)則分項(xiàng)分值評 分 標(biāo) 準(zhǔn)1.施工組織 設(shè)計、規(guī) 程措施完 整性（審 批過程）（分）優(yōu)等分：內(nèi)容齊全，符合相關(guān)規(guī)定，語言簡明、準(zhǔn)確、規(guī)范，審 批過程符合要求。良好分：內(nèi)容基本齊全，符合相關(guān)規(guī)定，語言簡明、準(zhǔn)確、規(guī)范， 審批過程基本符合要求中等分：內(nèi)容正確，符合相關(guān)規(guī)定，表述清楚、審批過程基本符 合要求。差等分：內(nèi)容不正確，不符合相關(guān)規(guī)定，表述不清楚、審批過程 不符合要求。.施工組織設(shè) 計、規(guī)程措施的 針對性（分）優(yōu)等分：施工組織設(shè)計、規(guī)程措施針對性強(qiáng)，便于施工組織，方 案和現(xiàn)場一致。良好分：施工組織設(shè)計、規(guī)程措施針對性強(qiáng)，不便于施工組織， 基本和現(xiàn)場致。中

2、等分：施工組織設(shè)計、規(guī)程措施針對性一般，不便于施工組織， 基本和現(xiàn)場致。差等分：施工組織設(shè)計、規(guī)程措施針對性不強(qiáng)，不便于施工組織， 基本和現(xiàn)場一致。、施工組織設(shè) 計、規(guī)程措施的 可操作性、先進(jìn) 性、經(jīng)濟(jì)性（分）優(yōu)等分：施工組織設(shè)計、規(guī)程措施可操作性強(qiáng)，具有先進(jìn)性和經(jīng) 濟(jì)性。良好分：施工組織設(shè)計、規(guī)程措施有可操作性，具有先進(jìn)性和經(jīng) 濟(jì)性。中等分：施工組織設(shè)計、規(guī)程措施具有一定的可操作性、先進(jìn)性、 經(jīng)濟(jì)性。差等分：施工組織設(shè)計、規(guī)程措施沒有可操作性，不具有先進(jìn)性 和經(jīng)濟(jì)性。分項(xiàng)分值評 分 標(biāo) 準(zhǔn)、總體概述分 值范圍（分）優(yōu)等分：對項(xiàng)目總體認(rèn)識全面深刻，論述完整清晰，總體組織符 合實(shí)際、總體設(shè)計符合

3、規(guī)范，總體計劃合理，綜合 措施科學(xué)。良好分：對項(xiàng)目總體認(rèn)識比較全面，論述比較完整清晰，總體組 織比較符合實(shí)際、總體設(shè)計比較符合規(guī)范，總體計 劃比較合理，綜合措施比較科學(xué)。中等分：對項(xiàng)目總體認(rèn)識基本全面，論述基本完整清晰，總體組 織基本符合實(shí)際、總體設(shè)計基本符合規(guī)范，總體計 劃基本合理，綜合措施基本科學(xué)。差等分：對項(xiàng)目總體認(rèn)識不全面，論述不完整不清晰，或總體組 織不夠符合實(shí)際、或總體設(shè)計不夠符合規(guī)范，或總 體計劃不夠合理，或綜合措施不夠科學(xué)。、施工進(jìn)度計劃 和各階段進(jìn)度 保證措施及承 諾分值范圍（分）優(yōu)等分：施工進(jìn)度計劃編制合理、可行，關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)確、 完整，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施得力、可操作性強(qiáng)

4、，保證 措施可靠，承諾違約責(zé)任最大、經(jīng)濟(jì)賠償最大。良好分：施工進(jìn)度計劃編制比較合理、可行，關(guān)鍵線路比較清晰、 準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施比較得力、可操作 性比較強(qiáng)，保證措施比較可靠，承諾違約責(zé)任次大、 經(jīng)濟(jì)賠償次大。中等分：施工進(jìn)度計劃編制基本合理、可行，關(guān)鍵線路基本清晰、 準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施基本合理、具有可 操作性基本條件，保證措施基本可靠，有違約責(zé)任 承諾，有經(jīng)濟(jì)賠償承諾。差等分：施工進(jìn)度計劃編制基本不合理、不可行，或關(guān)鍵線路不 清晰、不準(zhǔn)確、不完整，或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施不合 理、不具有可操作性基本條件，或保證措施不可靠， 或無違約責(zé)任承諾，或無經(jīng)濟(jì)賠償承諾。、勞動力投入 計劃、

5、持證上 崗及保證措施 分值范圍（分）優(yōu)等分：勞動力投入能滿足施工需要，持證上崗率以上，投入計劃與進(jìn) 度計劃協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃合理，保證措施具體。良好 分：勞動力投入滿足施工需要，持證上崗率以上，投入計劃與進(jìn) 度計劃比較協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃比較合理，保證措施比較具體。中等分：勞動力投入基本滿足施工需要，持證上崗率以上，投入計劃與 進(jìn)度計劃基本協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃基本合理，保證措施基本合 理。差等分：勞動力投入不能滿足施工需要，持證上崗率以上，投入計劃與 進(jìn)度計劃不協(xié)調(diào)，或調(diào)配計劃不合理，或保證措施不具體。其它說明：工人持證上崗人員比例每降，扣分。 施 工 組 織 設(shè) 計 評 分 細(xì) 則施、機(jī)械、辦公、 檢測設(shè)備

6、投 入、進(jìn)場計劃 及保證措施分 值范圍（分）優(yōu)等分：機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備投入能滿足施工需要，投入計劃與 進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃合理，保證措施具體。良好分：機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備投入滿足施工需要，投入計劃與進(jìn) 度計劃比較協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃比較合理，保證措施比較具體。中等分：設(shè)備投入基本滿足施工需要，投入計劃與進(jìn)度計劃基本協(xié)調(diào)， 調(diào)配計劃基本合理，保證措施基本合理。差等分：設(shè)備投入不能滿足施工需要，或投入計劃與進(jìn)度計劃不協(xié)調(diào)， 或調(diào)配計劃不合理，或保證措施不具體。、對工程施工 重點(diǎn)、難點(diǎn)關(guān) 鍵技術(shù)、工藝 的分析及解決 方案分值范圍（分）優(yōu)等分：對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識深刻、表述全面準(zhǔn)確，解決方案科學(xué)

7、、 系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟(jì)，可操作性強(qiáng)，保障措施得力，對施工 關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握準(zhǔn)確，應(yīng)用到位，闡釋清晰。良好分：對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識比較深刻、表述比較全面準(zhǔn)確，解決方 案比較科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟(jì)，可操作性比較強(qiáng)，保障 措施比較得力，對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握比較準(zhǔn)確，應(yīng) 用到位，闡釋比較清晰。中等分：對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識基本深刻、表述基本全面準(zhǔn)確，解決方 案基本科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟(jì)，具有可操作性，保障措 施基本正確，對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握基本準(zhǔn)確，應(yīng)用 到位，闡釋基本清晰。差等分：對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識不深刻、表述不全面不準(zhǔn)確，或解決方 案不科學(xué)、不系統(tǒng)、不安全、不經(jīng)濟(jì)，或可操作性不強(qiáng)，或保 障

8、措施不具體，或?qū)κ┕りP(guān)鍵技術(shù)、工乙把握不準(zhǔn)確、闡釋不 清。工組織設(shè)計評分細(xì)則分項(xiàng)分值評 分 標(biāo) 準(zhǔn)、安全生產(chǎn) 和文明施丄 措施與承諾（分）優(yōu)等分：根據(jù)實(shí)際情況制定安全文明施工保證計劃全面周到、完整，關(guān)鍵地 點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施得力，責(zé)任人具體，承諾安全文 明施工標(biāo)準(zhǔn)最高，承諾違約責(zé)任最大、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任最大。良好分：根據(jù)實(shí)際情況制定安全文明施工保證計劃比較全面周到、完整，關(guān) 鍵地點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施比較得力，責(zé)任人比較具體， 承諾安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)高，承諾違約責(zé)任次大、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任 次大。中等分：根據(jù)實(shí)際情況制疋安全文明施工保證計劃計基本全面周到、元整， 關(guān)鍵地點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制保障措

9、施基本制訂，責(zé)任人基本到 位，有安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)承諾，有違約責(zé)任承諾、有經(jīng)濟(jì)賠償 責(zé)任承諾。差等分：根據(jù)實(shí)際情況制定安全文明施工保證計劃計不全面不周到、不完整，或關(guān)鍵地點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施未制訂，或責(zé)任人基本未施工技術(shù)文件明確，或無安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)承諾，或無違約責(zé)任承諾、或無經(jīng) 濟(jì)賠償責(zé)任承諾。、對設(shè)計圖 紙、工程量 清單、施丄 管理合理化 建議（分）優(yōu)等分：結(jié)合實(shí)際提出合理化建議科學(xué)、系統(tǒng)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)，落實(shí)合理化建 議措施具體、可操作性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益最大。良好分：結(jié)合實(shí)際提出的合理化建議比較科學(xué)、系統(tǒng)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)，落實(shí)合 理化建議措施比較具體、可操作性比較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益比較大。中等分：結(jié)合

10、實(shí)際提出了合理化建議，有落實(shí)合理化建議的措施，有一定的 操作性，有一定的經(jīng)濟(jì)效益。差等分：未提出合理化建議或提出的建議不合理，或沒有落實(shí)合理化建議的 措施。、質(zhì)量保證 措施與承諾（分）優(yōu)等分：工程質(zhì)量保證計劃全面細(xì)致、結(jié)合實(shí)際、措施具體，責(zé)任到人，承 諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，承諾違約責(zé)任最大、經(jīng)濟(jì)賠償最大。 良好分：工程質(zhì)量保證計劃比較全面細(xì)致、比較結(jié)合實(shí)際，措施比較具體， 責(zé)任到人，承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，承諾違約責(zé)任次大、經(jīng)濟(jì)賠 償次大。中等分：工程質(zhì)量保證計劃基本全面細(xì)致、基本結(jié)合實(shí)際，措施基本可行， 責(zé)任基本到人，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件要求，承諾違約責(zé) 任較大、經(jīng)濟(jì)賠償較大。差等分：工程質(zhì)量保證計劃不全面不細(xì)致、結(jié)合實(shí)際不夠、或措施不具體、 責(zé)任未到人，雖然工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件要求，但承諾違約 責(zé)任最小、經(jīng)濟(jì)賠償最少。施工組織設(shè)計評分細(xì)則分項(xiàng)分值評 分 標(biāo) 準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用 及違約承諾分 值范圍（分）優(yōu)等分：針對項(xiàng)目實(shí)際，提出米用新技術(shù)的具體措施，米用的建筑業(yè)新 技術(shù)不少于項(xiàng)。新技術(shù)的驗(yàn)證材料可靠，對節(jié)約投資和工期的保證措施得力、 具體、嚴(yán)謹(jǐn)。對采用新技術(shù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險予見充分，違約承諾具體，經(jīng)濟(jì) 賠償最大。良好分：針對項(xiàng)目實(shí)際，提出采用新技術(shù)的具體措施，采用的建筑業(yè)新 技術(shù)不少于項(xiàng)。新技術(shù)的驗(yàn)證材料可靠，對節(jié)約投資和工期有保證措施。對 采用新技術(shù)可能產(chǎn)