砍伐工程方案

1、.京張城際高鐵樹木砍伐工程施工組織設(shè)計建設(shè)單位：北京鐵路局工程處工程名稱：京張城際高速鐵樹木砍伐工程施工單位：中財源林寶泰天成建設(shè)工程有限公司編制人：劉磊審核人：李長生編制日期：2014年 12月 24日.第一章編制說明1.1 編制原則本施工組織設(shè)計根據(jù)本項目工程“樹木砍伐清單”，并嚴(yán)格遵循有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行編制。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則，在充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)單位要求的前提下編制本方案。本方案必須在砍伐手續(xù)齊備后方可實施，對于未經(jīng)審批核準(zhǔn)的砍伐，不適用于本方案。1.2 編制范圍、依據(jù)編制依據(jù)1、本項目樹木砍伐清單、現(xiàn)場實際環(huán)境

2、等；2、建筑法和省市對建設(shè)事業(yè)的有關(guān)文件等。1.2 現(xiàn)場條件1、施工場地交通條件不便，但是植物分布在鐵路兩側(cè)，交通狀況對本項目施工會造成較大的影響。2、施工用水、用電應(yīng)該由甲方指定接點。3、對施工造成最不利的影響的是施工范圍內(nèi)的架空電線。1.3 施工工期1、施工工期：按甲方要求的日期完成，本方案按照50 天編制施工進度計劃。.第二章施工組織及部署2.1 施工組織施工組織的原則本工程施工組織以抓好“施工管理，質(zhì)量管理，創(chuàng)建文明管理”為原則，具體落實、明確工程管理目標(biāo)，配備綜合管理素質(zhì)高的項目經(jīng)理部，選派技術(shù)過硬的施工隊，對工程進行統(tǒng)一化的管理。工程目標(biāo)1 、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量等級為合格。2 、工期目

3、標(biāo)：工期嚴(yán)格控制在 50 天內(nèi)，確保完成承包工程內(nèi)容。3 、安全目標(biāo)：安全達標(biāo)工地，重大傷亡事故為零。施工組織管理體系根據(jù)本工程實際情況，我公司將委派施工閱歷豐富的項目經(jīng)理擔(dān)任項目部經(jīng)理，并調(diào)集本公司具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)骨干一起組成“京張城際高鐵樹木砍伐工程”項目部。項目經(jīng)理部管理體系如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人施設(shè)質(zhì)安資核備各工種班長操作層.2.2 施工部署施工準(zhǔn)備（1）工程開工時，首先做好施工前的技術(shù)及安全交底工作。（2）按計劃組織機械設(shè)備和施工隊伍進場。（3）合理安排施工，樹木砍伐及各種機械設(shè)備專業(yè)施工默契配合，協(xié)調(diào)一致保證工程如期高效優(yōu)質(zhì)完成。施工程序安排本項目施工順序原則

4、： “先下后上，先小后大” ，應(yīng)嚴(yán)格按照如下順序施工。施工隊伍：由本公司派遣具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)人員砍伐施工，分兩個砍伐隊伍共計60 人。資源配置機具設(shè)備資源配置1、根據(jù)總工期安排要求，結(jié)合本工程具體情況和特點，配備如下表所列的機械設(shè)備，以滿足施工需要。序號機械機具數(shù)量1割草機12 臺2截據(jù)木機16 臺3鐮刀30 把4鐵鏟30 把5鋤頭40 把6鏟車4 臺7繩索6 捆8運輸車10 臺9吊車4 臺.2、施工機械的進退場計劃：根據(jù)建設(shè)單位通知，項目部隨時進場進行施工前期工作。各施工機械由項目部視具體使用功能和現(xiàn)場情況陸續(xù)進行進退場。現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場由專職電工負責(zé)現(xiàn)場施工用電的管理工作，嚴(yán)禁非

5、電工擅自拆裝用電器具、拉設(shè)電線。各操作面采用電纜直接供電，每處配備一只電箱，以滿足施工用電。施工現(xiàn)場的供電全部采用三相五線絕緣線架空，架空線離地面4m以上，各使用點配備專用電箱，設(shè)置漏電保護器，動力和照明要分別設(shè)置金屬外殼的電箱，應(yīng)作接地或接零保護。臨時施工用水及消防用水布置施工臨時用水由建設(shè)單位指定接水處系統(tǒng)用水。第三章施工進度計劃工期控制及保證工期措施3.1 施工工期安排通過認(rèn)真研究工程量清單及詳細的現(xiàn)場踏勘后，我們進行了細致的計劃安排，現(xiàn)決定總工期為 50 天。.3.2 施工總進度計劃表編制單位：中財源林寶泰天成建設(shè)工程有限公司序分項工程時間號名 稱/ 天4812161進場準(zhǔn)備42安全設(shè)

6、施153零星項目清理104小型灌木砍伐245大型灌木砍伐326砍伐樹木休整387伐倒樹木運離408安全設(shè)施拆除49交工驗收210退場2日期： 2014 年 12 月 24 日以甲方要求的時間起50 日歷天202428323640444850說明： 1、本進度計劃依據(jù)我單位現(xiàn)場踏勘后計算得出； 2、總工期設(shè)定為 50 天，可按業(yè)主要求進行調(diào)整； 3、由于本工程比較零星，主要項目形成交叉施工，可依據(jù)現(xiàn)場實際調(diào)整工程進度。.3.3 保證工期措施為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成， 需要在施工組織與技術(shù)管理、 材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，方能確保施工進度的實現(xiàn)。加強組織管理建立強有力的現(xiàn)場項目管理部，整個指

7、揮體系從上到下精明強干、職責(zé)分明，既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。規(guī)范管理制度為了優(yōu)質(zhì)、高速完成每一分部分項工程， 必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循， 有法可依，保證整個項目部的強大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。完善施工準(zhǔn)備認(rèn)真落實生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作， 生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設(shè)備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求； 提前做好各種材料準(zhǔn)備工作，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃，明確進場時間。加強協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)工作包括生產(chǎn)計劃

8、協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等。 為了保證進度，須在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行全面的協(xié)調(diào)，每月召開一次現(xiàn)場會，每周一上午召開施工協(xié)調(diào)會( 或生產(chǎn)會 ) ，進行一周工作的布置， 安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實措施。嚴(yán)格施工計劃.施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進度計劃控制下，制定分項工程的作業(yè)計劃，將計劃按月、 周分解到每個作業(yè)班組， 特別是要注重保證日計劃的實現(xiàn)。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況，及時解決存在問題， 使施工按照預(yù)訂計劃要求有條不紊的進行。成立預(yù)測預(yù)控小組，對施工技術(shù)、施工組織進行預(yù)測預(yù)控到超前決策，合理安排施工工序，道道把關(guān)，環(huán)環(huán)扣緊，確保工期。應(yīng)急措施得當(dāng)事先考慮到施工進程中會發(fā)生一些特殊

9、情況， 并采取相應(yīng)對策是保證工程進度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取具體措施有：（ 1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特性、施工特點，在每道工序、每個分部項上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。（ 2）有針對性地編制季節(jié)性施工及環(huán)境保護方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作。（ 3）合理安排作息時間：由于工期緊張，在征得有關(guān)部門許可的條件下，利用休息日連續(xù)作業(yè)，確保如期完工。第四章主要施工方法及措施4.1 樹木砍伐方法1、伐樹前，將周圍有礙砍伐作業(yè)的草叢和藤條清除。上樹前應(yīng)檢查是否有螞蜂窩，如有時應(yīng)采取可靠的安全措施。2、上樹作業(yè)時，手腳應(yīng)放在適當(dāng)?shù)奈恢?，防止被斧、鋸劃傷?

10、3、防止樹木（樹枝）倒落在導(dǎo)線上，應(yīng)設(shè)法用繩索將其拉向與導(dǎo)線相反的方向，繩索應(yīng)有足夠的長度，以免拉繩的人員被倒落的樹木砸傷。4、在樹木的倒落方向綁好2 條控制繩索，繩索有足夠的長度，以免拉繩人員被倒落的樹木砸傷。5、在樹木的倒落方向側(cè)鋸樹，深度達樹木直徑的1/3 時止。然后在另一側(cè)鋸樹，鋸口要比對側(cè)鋸口高20mm左右。6、緊繩索，繼續(xù)鋸樹，當(dāng)深度接近樹木直徑的2/3 時，鋸樹人躲開，用力拉緊繩索，使樹木按要求的方向倒落。7、不得多人在同一處對向砍伐或在安全距離不足的相鄰處砍伐。樹木傾倒的安全距離為其高度的1.2 倍。8、砍樹時，鋸口在樹木離地面100200mm處。9、砍剪的樹木下面和倒樹的范圍

11、內(nèi)應(yīng)有專人看守，不得有人逗留，防止砸傷行人。在人口密集區(qū)砍伐樹木時，應(yīng)設(shè)安全遮攔。10、現(xiàn)場工作人員必須戴好安全帽。4.2 砍伐樹木注意事項1、高處墜落：(1) 上樹砍伐樹木要使用安全帶，安全帶要系在砍伐口的下方，防止被割，鋸或砍斷；(2) 上樹工作人員站穩(wěn)把牢，不可攀抓脆弱和枯死的樹枝，不應(yīng)攀登較細且高的樹木；(3) 使用梯子時要有一定的坡度，并要有專人扶持或綁牢；2、觸電傷人：.(1). 在線路帶電情況下， 砍伐靠近線路的樹木時， 工作負責(zé)人必須在工作開始前，向全體人員說明：電力線路有電，人員、樹木、繩索應(yīng)與帶電導(dǎo)線保持相應(yīng)足夠的安全距離：10kV 安全距離為1.0m、35kV 安全距離為

12、2.5m、110kV 安全距離為3.0m、220kV安全距離為 4.0m；(2). 樹枝接觸或接近高壓帶電導(dǎo)線時， 應(yīng)將高壓線路停電或用絕緣工具使樹枝遠離帶電導(dǎo)線至安全距離。此前嚴(yán)禁人體接觸樹木；(3) 大風(fēng)天氣，禁止砍伐高出或接近導(dǎo)線的樹木；3、高空落物傷人：(1 ）砍伐的樹木下面和倒樹范圍內(nèi)應(yīng)有專人監(jiān)護，不得有人逗留， 防止砸傷行人；(2 ）上樹砍鋸樹枝人員應(yīng)防止掉東西，所砍鋸樹枝要斷時通知地面人員注意，同時利用繩索控制樹枝倒落方向；(3 ）在路邊和行人較多的地方砍樹時，應(yīng)設(shè)遮攔；4、意外傷害：(1 ）砍鋸樹木時，應(yīng)防止馬蜂等昆蟲或動物傷人；(2 ）在沿公路砍伐時，注意來往車輛。4.3 架

13、空電線與樹木的安全距離及砍伐方法1、架空電力線路導(dǎo)線在最大風(fēng)偏時與樹木之間的最小凈空距離：10kV: 最小凈空距離為2.0m、35110kV 最小凈空距離為3.5m、220kV最小凈空距離為4.0m。架空電力線路導(dǎo)線在最大弧垂時與樹木之間的最小垂直距離： 10kV 最小垂直距離為1.5m、35110kV 最小垂直距離為4m、.220kV最小垂直距離為4.5m。2、上樹砍鋸樹枝（ 1）、上樹砍鋸樹枝自下而上防止砍鋸掉的樹枝掉落在導(dǎo)線上， 應(yīng)設(shè)法用繩索將其拉向與導(dǎo)線相反的方向， 繩索有足夠的長度， 以免拉繩人員被掉落的樹枝砸傷，樹枝接觸高壓帶電導(dǎo)線時，嚴(yán)禁用手直接去取。（ 2）、砍鋸后的樹木保證在

14、其一個檢修周期內(nèi)的最終生長高度仍能滿足安全距離要求。4.4 樹木運離現(xiàn)場線路選擇裝車前，應(yīng)將大樹進行分段截斷， 先大后小，從底向上整齊堆放。 截鋸時，三叉馬和樹干墊撐必須穩(wěn)固。 將截斷的樹木裝上汽車運離現(xiàn)場， 不同里程樁號的砍伐下來的樹木運輸路線根據(jù)現(xiàn)場可行駛道路而定。 具體運輸線路如下：.第五章質(zhì)量管理體系5.1 質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。5.2 質(zhì)量保證措施明確本工程質(zhì)量目標(biāo)為符合國家驗收規(guī)范， 達到合格標(biāo)準(zhǔn)。要達到上述目標(biāo)，必須做好以下兩方面工作：1、質(zhì)量目標(biāo)意識：首先要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識，提高主要管理人員的審美觀點， 徹底丟掉不重視細部造型施工， 質(zhì)量不精細的弊病， 找出本

15、工程與眾不同的高質(zhì)量要求之處， 向管理人員及操作工人進行質(zhì)量和技術(shù)交底。2、全過程的質(zhì)量控制：針對本工程面積大、施工工種多、配合要求高、施工班組多的現(xiàn)狀， 加強項目各級質(zhì)量監(jiān)督的力量，配制相匹配的專業(yè)質(zhì)檢人員，按照我司質(zhì)量程序文件要求，健全質(zhì)保體系， 對各工序施工進行全過程的質(zhì)量控制。3、認(rèn)真審查現(xiàn)場，并做好各級的技術(shù)交底工作。編制詳細施工方案并進行交底。 堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合， 貫徹隊組自檢、 互檢、交接班檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收。第六章安全生產(chǎn)及文明施工保證措施6.1 安全生產(chǎn)保護措施組織措施以公司專職安全員為首， 組成由項目部經(jīng)理、 專職安全員、施工隊組.各工種兼職安全員參加的

16、現(xiàn)場安全管理小組，具體負責(zé)：1 、堅決貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定。2 、每月第一個星期一上班之前開半小時安全生產(chǎn)會，獎勵安全生產(chǎn)積極分子，批評不安全行為。3 、安全“三件寶”必須教育切實貫徹使用。4 、切實做好現(xiàn)場施工管理工作，道路要平整、暢通、硬化，材料、構(gòu)件應(yīng)堆放平穩(wěn)整齊。5 、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，并需設(shè)置消防器材。6 、機電設(shè)備一律應(yīng)設(shè)安全防護罩和接地接零，機具操作應(yīng)有專人負責(zé)，并安裝觸保器，做到一機一閘一觸保器，防止觸電事故的發(fā)生。7 、做好安全交底工作，加強安全監(jiān)督檢查。8 、夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并派跟班電工。安全生產(chǎn)部署根據(jù)本工程特點建立健全各級安全管理組

17、織保證體系網(wǎng)絡(luò)和下列安全規(guī)定：1 、建筑施工防護措施；2 、施工機械 ( 具) 安全操作規(guī)定；3 、特殊工種（砍伐工）安全操作規(guī)定。本工程安全生產(chǎn)管理保證措施1 、建立以項目經(jīng)理為組長、專職安全員為副組長和其它主要管理人員參加的項目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 各作業(yè)層設(shè)兼職安全員， 形成一個.安全生產(chǎn)保證體系，專職安全員授予“三權(quán)”即罰款權(quán)、停工整改權(quán)、越級上告權(quán)。2 、建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度 , 加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行獎、罰制度。3 、做好新工人入場“三級”教育，積極組織職工開展各種安全生產(chǎn)活動。努力提高全體員工安全意識和增強自我保護意識。4 、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，

18、層層簽訂安全管理協(xié)議，做到安全生產(chǎn)橫向到邊，縱向到底，堅決執(zhí)行上級“誰主管、誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原則，責(zé)任落實情況與月季度獎金掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。5 、電工、砍伐工、機械操作工等各種工作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證違章操作。6 、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部 JGJ5999 檢查評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定精心組織施工。施工用電安全措施及有關(guān)規(guī)定1 、臨時用電應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計或制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施。2 、臨時用電工程必須由電工完成，電工等級應(yīng)同工程難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。3 、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中， 必須采用 TNS接零保護系統(tǒng)。4 、當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共

19、用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Ｗo接零或作保護接地， 不得一部分設(shè)備作保護接零， 一部分.設(shè)備作保護接地。5 、配電系統(tǒng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱，實行分級配電，動力配電與照明配電宜分別設(shè)置。腳手架的安全技術(shù)1 、鋼管腳手架應(yīng)采用 48×3.5 ；鋼管，長度以 46.5m 和 2.1 2.3m為宜，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。2 、扣件應(yīng)有出廠合格證明，發(fā)現(xiàn)有開裂、變形、滑絲的禁止使用。3 、鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)固放在墊木上，并設(shè)有掃地桿，立桿間距不得大于 2 米、大橫桿不得大于 1.2 米，鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯開，要用扣件連接，擰緊螺絲，不準(zhǔn)用

20、鐵絲綁扎。4 、腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處，每隔九米左右設(shè)一組剪刀撐，剪刀撐搭接長度應(yīng)在 40 厘米以上，與地面夾角應(yīng)在 45 60 度，底腳埋地 30 公分，禁止用鐵絲綁扎。5 、腳手架的外側(cè)， 從第二步起應(yīng)設(shè)一米高的防護欄桿和 40 厘米高的踢腳桿。凡在主、次沿街立面應(yīng)從 2 米高外側(cè)開始進行封閉， 其它立面從4 米高外側(cè)進行封閉，封閉材料采用密目式安全網(wǎng)。6.2 文明施工保護措施文明施工總體措施1 、本工程實行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，綜合考慮工地的周圍環(huán)境，場地大小、工程規(guī)模和各種主要材料的數(shù)量， 合理布置施工平面， 狠抓長效管理、動態(tài)管理。2 、每周“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負責(zé)人對工地進行文

21、明施.工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評分，以有力地促進項目“標(biāo)化”工作達到要求。場容場貌管理措施1 、工地實行安全警示帶封閉施工，門衛(wèi)制度齊全。2、施工現(xiàn)場，設(shè)置“三牌一圖” ，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。標(biāo)牌內(nèi)容齊全，規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。3 、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。4 、施工場內(nèi)的排水系統(tǒng)保持經(jīng)常性的通暢，專人負責(zé)保潔。文明建設(shè)措施1 、開展文明教育，施工人員均應(yīng)遵守市民文明規(guī)范。2 、加強班組建設(shè)， 有三上崗一講評的安全記錄， 有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。3 、加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場安全防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位。4 、施工現(xiàn)場的施工