籃球場(chǎng)施工方案55915

1、 * 施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件（實(shí)施方案）投標(biāo)人： 北京環(huán)城旺泉建設(shè)發(fā)展有限公司 （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 2018 年 05 月 13 日目錄第一章 編制依據(jù)2第二章 工程概況3第三章 施工部署3第四章 籃球場(chǎng)施工方案5第五章 質(zhì)量管理與保證措施12第六章 安全施工保障措施14第六章 環(huán)保施工管理體系與措施17第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施20第八章 施工總平面圖布置27第九章 工程保修制度27 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：施工進(jìn)度計(jì)劃表附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章 編制依據(jù)1.1

2、招標(biāo)文件*招標(biāo)公告；*招標(biāo)文件。1.2 工程設(shè)計(jì)圖紙*施工圖紙。1.3主要規(guī)范、法律、標(biāo)準(zhǔn)類別名 稱編 號(hào)國(guó)家國(guó)家工程測(cè)量規(guī)程GB50026-2007建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 50502-2009建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-2003鋼

3、筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T695-2009北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-2002建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程DBJ01-80-2003砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-81-2004混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-82-2005預(yù)防混凝土結(jié)構(gòu)工程堿集料反應(yīng)規(guī)程DBJ01-95-2005北京市工程測(cè)量技術(shù)規(guī)程DB11/T339-2006建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程DB11/T363-2006建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DB11/383-2006第二章 工程概況2.1 工程概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容01工程名稱*02建設(shè)單位

4、北京奧林匹克公園管理委員會(huì)03招標(biāo)范圍半個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)04計(jì)劃工期45日歷天05合同質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)條件序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容01地理位置南三牛場(chǎng)院內(nèi)02地上情況場(chǎng)地范圍內(nèi)三通一平已經(jīng)完成，具備開(kāi)工條件03三通一平情況全部完成，具備開(kāi)工條件第三章 施工部署3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：我公司將本工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)定為合格，在施工中嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)， 所有材料及植物全部采用優(yōu)質(zhì)等級(jí)，嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%。3.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格按安全規(guī)程組織施工，杜絕傷亡及重大事故，爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)施工綜合考評(píng)“施工安全管理”優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.

5、1.3工期目標(biāo)：根據(jù)我公司現(xiàn)有的施工水平和勞動(dòng)力編排，結(jié)合類似工程施工經(jīng)歷，一定按工期45日歷天完成工程。3.1.4文明目標(biāo)：自覺(jué)遵守環(huán)保部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)工程周邊環(huán)境及施工區(qū)域內(nèi)環(huán)境，施工期間，控制好排污、噪聲，協(xié)調(diào)處理好與周邊單位的關(guān)系。3.1.5環(huán)境保護(hù)：施工期間采取技術(shù)措施，保護(hù)周邊環(huán)境，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的花草樹(shù)木，減少施工噪音和灰塵對(duì)環(huán)境的污染，施工生活污水集中處理后排放。3.1.6服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)及時(shí)、圓滿、準(zhǔn)確和友好，確保業(yè)主滿意。實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，工程交工后，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪。3.1.7工程技術(shù)資料按工程進(jìn)度同步歸檔，做到內(nèi)容完備、齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完備

6、。按有關(guān)規(guī)定做好工程竣工驗(yàn)收資料。3.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選派具有建筑專業(yè)二級(jí)建造師并具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程師任本工程的項(xiàng)目總工程師，項(xiàng)目主要管理技術(shù)人員也將選派具有扎實(shí)理論知識(shí)和多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員承擔(dān)。如我公司有幸中標(biāo)，我公司擬成立“項(xiàng)目經(jīng)理部”，全面組織本工程的施工。3.3技術(shù)準(zhǔn)備 (1)編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定各段工程質(zhì)量控制，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立施工質(zhì)量體系，編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(2)業(yè)主方及施工管理人員做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)特殊要求的施工部位，做重點(diǎn)記錄。乙方人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工工藝，使管理

7、人員對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)，解除施工前的一切疑點(diǎn)。(3)根據(jù)工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，合理、客觀地排出施工進(jìn)度計(jì)劃，繪制整體工程的橫道圖。(4)根據(jù)不同部位的安裝設(shè)計(jì)及施工工藝編制相應(yīng)的施工專項(xiàng)方案。(5)根據(jù)單項(xiàng)工程的工程量，合理配置勞動(dòng)力與機(jī)具。(6)工地現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。核對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，并及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。(7)建立工程項(xiàng)目管理班子本工程實(shí)行項(xiàng)目管理,建立工程項(xiàng)目小組。由本專業(yè)、管理能力較強(qiáng)的人員組建項(xiàng)目部.對(duì)工程施工全過(guò)程的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,精心組織,精心施工，大力推廣新工藝使用新材料,創(chuàng)優(yōu)良工程，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。 3.4

8、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)協(xié)同業(yè)主檢查三通一平的情況，解決政府及道路疏通問(wèn)題，以確保施工按時(shí)、合理地投入。(2)請(qǐng)求業(yè)主方在我公司所中標(biāo)施工階段樓層提供臨時(shí)水、電接駁點(diǎn)。(3)實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排場(chǎng)地。(四)施工規(guī)劃：本工程標(biāo)段采用分區(qū)域組織，同時(shí)施工，在各分部分項(xiàng)施工嚴(yán)格按照橫道圖縮排時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。(五)施工流程 ：詳見(jiàn)施工整體計(jì)劃圖及各分部分項(xiàng)施工橫道圖。第四章 籃球場(chǎng)施工方案一、施工順序施工測(cè)量 場(chǎng)坪土石方開(kāi)挖 場(chǎng)地平整碾壓 級(jí)配碎石鋪設(shè)碾壓 結(jié)構(gòu)層混凝土澆筑 籃球場(chǎng)SPU 面層涂裝 竣工驗(yàn)收二、施工方法（一）施工測(cè)量施工測(cè)量準(zhǔn)備工作1、辦理好水準(zhǔn)控制點(diǎn)、建筑物紅線控制點(diǎn)的移交，并進(jìn)行復(fù)核

9、，經(jīng)確認(rèn)后方可使用。2、認(rèn)真查閱圖紙，并根據(jù)總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)情況確定控制軸線，并做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。平面控制測(cè)量采用直角坐標(biāo)法建立方格網(wǎng)，進(jìn)行測(cè)控。根據(jù)總平面布置圖及甲方提供的坐標(biāo)，作出相應(yīng)的控制軸線，并相應(yīng)地把各軸線點(diǎn)引測(cè)到場(chǎng)地外，并做好標(biāo)記及編號(hào)，利用顯著標(biāo)記予以標(biāo)示，并利用護(hù)欄加以妥善保護(hù)，定期檢查。施工高程測(cè)量1、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)根據(jù)業(yè)主提供的由規(guī)劃勘測(cè)部門(mén)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn)，采用高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)次往返閉合，誤差符合規(guī)范要求后，敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)布置數(shù)量不少于三個(gè)（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面圖實(shí)際確定水準(zhǔn)點(diǎn)個(gè)數(shù)及位置），以便于相互校核和滿足分段施工的需要。（二）土方開(kāi)挖1、本工

10、程土方量相對(duì)較小，進(jìn)場(chǎng)后，我公司擬采用1臺(tái)挖掘機(jī)進(jìn)行土方開(kāi)挖土方時(shí)。2、施工準(zhǔn)備組織工作（1）開(kāi)挖前應(yīng)清除或拆遷開(kāi)挖區(qū)域內(nèi)的障礙物，對(duì)靠近基槽邊的電桿、塔架、樹(shù)木等進(jìn)行防護(hù)或加固措施。（2）施工設(shè)備及工具的準(zhǔn)備，如挖掘機(jī)、手推車、十字鎬、鐵鍬、潛水泵等。（3）開(kāi)挖前應(yīng)進(jìn)行測(cè)量放線，設(shè)置控制定位軸線樁、龍門(mén)板或水平樁，放出挖土邊線，經(jīng)檢查并辦完預(yù)檢手續(xù)。（4）地面有滯水或有地下水時(shí)，要做好相應(yīng)的排水和降低地下水位的措施。（5）夜間施工時(shí)，根據(jù)需要設(shè)置照明設(shè)施。在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。3、施工方法及要點(diǎn)（1）針對(duì)及地梁部位因開(kāi)挖深度較淺，基槽開(kāi)挖前按圖紙及坡度要求定出開(kāi)挖寬度，基底寬度應(yīng)為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

11、的寬度加上兩邊的工作面寬度，按施工規(guī)范要求，每邊各加寬30cm，并按要求放坡。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，基槽開(kāi)挖放坡坡度數(shù)定為1：0.5。（2）基槽開(kāi)挖深度，應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)自然地面標(biāo)高（施工前由工程測(cè)量人員測(cè)出現(xiàn)場(chǎng)方格網(wǎng)圖）確定。（3）本工程基礎(chǔ)開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖加上人工輔助開(kāi)挖的方法。（4）基槽開(kāi)挖施工中，應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡是否符合設(shè)計(jì)要求。平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測(cè)是否正確。對(duì)土質(zhì)情況、地下水位等變化經(jīng)常檢查，如基槽土質(zhì)與設(shè)計(jì)要求不符合，須與設(shè)計(jì)單位共同研究處理。（三）場(chǎng)地平整碾壓1、初壓：混合料攤鋪后混合料仍很松散，直接振壓或重型碾壓，容易產(chǎn)生推移和波

12、浪。我們采用先由輪胎壓路機(jī)靜壓12遍，使其初步密實(shí)，壓實(shí)度達(dá)到80%85%左右。2、復(fù)壓：在初壓完成后，用22t振動(dòng)壓路機(jī)呈梯形進(jìn)行弱振壓12遍，用22t振動(dòng)壓路機(jī)呈梯形進(jìn)行振壓23遍，直至壓實(shí)度符合要求。3、終壓：復(fù)壓結(jié)束后，立即用三鋼輪壓路機(jī)進(jìn)行終壓。目的是消除輪跡，進(jìn)一步密實(shí)。碾壓注意事項(xiàng)1）壓路機(jī)不得停在未壓實(shí)的基層上，并不準(zhǔn)在其上急剎車、急轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭。2）振動(dòng)壓路機(jī)前進(jìn)、后退換檔時(shí)，應(yīng)先停振再換檔；若需停機(jī)時(shí)，應(yīng)先停振再停機(jī)。3）終壓前應(yīng)檢測(cè)一次標(biāo)高，若發(fā)現(xiàn)高程超過(guò)規(guī)定時(shí)，應(yīng)用平地機(jī)刮至規(guī)定值，再整平碾壓。4）用振動(dòng)壓路機(jī)在半幅路全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓，碾壓應(yīng)由低向高進(jìn)行，碾壓時(shí)后輪應(yīng)重疊1

13、/2輪寬，后輪必須超過(guò)兩段的接縫，后輪壓完路面全寬時(shí)，即為一遍。5）碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止，同時(shí)表面無(wú)明顯的輪跡，一般需碾壓3-4遍，壓路機(jī)的碾壓速度頭兩遍宜采用1.51.7km/h，以后控制在2.02.5 km/h。路面的兩側(cè)應(yīng)多碾壓23遍。6）嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上“掉頭”和急剎車，以保證碎石層表面不受破壞。7）兩工作段的銜接應(yīng)搭接施工，前一段攤鋪后留5m不進(jìn)行碾壓，后一段施工時(shí)，將前一段未壓部分一起再拌和并與后一段一起碾壓成型。8）碾壓過(guò)程中表面應(yīng)始終保持濕潤(rùn)，如果表面水分蒸發(fā)過(guò)快，應(yīng)用灑水車及時(shí)補(bǔ)灑少量的水。碾壓中如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)翻開(kāi)重新拌和

14、，碾壓結(jié)束之前，用平地機(jī)再終平一次。（四）級(jí)配碎石鋪設(shè)碾壓1、碎石墊層是與場(chǎng)地基層之間的結(jié)構(gòu)層，其主要作用在于阻斷地下毛細(xì)水爬升侵蝕場(chǎng)地基層，所以施工前應(yīng)對(duì)素土夯實(shí)層進(jìn)行復(fù)核。處理完成后，立即復(fù)核基坑土體標(biāo)高，根據(jù)高程控制點(diǎn)引作墊層表面標(biāo)高控制標(biāo)志，組織碎石墊層施工。碎石墊層層共5CM厚，材質(zhì)應(yīng)取用連續(xù)級(jí)配的透水性良好的黑色礫石，含泥量小于3%，雜質(zhì)含量應(yīng)符合規(guī)范要求。鋪設(shè)要求：級(jí)配合理，材質(zhì)穩(wěn)定；間隙密實(shí)，厚度均勻；灑水碾壓，確保平整。2、墊層周邊采用磚擋土墻圍護(hù)后進(jìn)行填筑，手推車運(yùn)輸先遠(yuǎn)后近，大面積采用10噸雙輪壓路機(jī)從邊至中碾壓，速度控制在30米/分以內(nèi)，輪跡重疊30厘米左右，人工配合用

15、3米直尺檢測(cè)平整度，局部采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。（五）結(jié)構(gòu)層混凝土澆筑（1）施工方法：大面積混凝土全部采用現(xiàn)拌混凝土，采用流水作業(yè)?；炷恋膹?qiáng)度等級(jí)：為C25，澆搗區(qū)應(yīng)根據(jù)每臺(tái)班的工作能力來(lái)制定流水段，原則上按分倉(cāng)縫進(jìn)行分隔，為保證球場(chǎng)平整度，實(shí)施跳躍區(qū)澆搗。（2）技術(shù)措施：A、混凝土澆搗前要檢查模板、支撐、鋼筋的正確、牢固。并檢查現(xiàn)場(chǎng)攪拌準(zhǔn)備工作是否完好，辦好隱蔽工程驗(yàn)收工作。B、振搗是保證混凝土密實(shí)的根本，每個(gè)作業(yè)面應(yīng)配備2-3只插入式振搗器，振動(dòng)方法應(yīng)先自上而下，再順斜面自下而上，每隔振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間為15-20秒，振動(dòng)間距不宜大于作用半徑的1.5倍，即不大于400mm，深度應(yīng)插入下層混凝

16、土5cm，應(yīng)重提，并且不應(yīng)該通過(guò)振搗模板來(lái)促使混凝土的振實(shí)。面層采用平板振動(dòng)機(jī)械壓實(shí)、滾筒控制平整度。C、混凝土澆搗前，應(yīng)清除模板內(nèi)的垃圾、刨花、木塊等，鋪好跳板、清水濕潤(rùn)模板，但不允許留有積水。在用水濕潤(rùn)后，模板中尚未脹密的縫隙應(yīng)加以嵌塞。定好標(biāo)高，用6mm的鋼筋扎成30*30的鋼網(wǎng)。D、在混凝土澆搗時(shí)，應(yīng)按級(jí)配施工。如操作確有困難時(shí)，應(yīng)由實(shí)驗(yàn)員與技術(shù)部門(mén)聯(lián)系調(diào)整配合比或采用其它措施。E、跳板模板邊口上，并不得任意敲拆模撐頭。F、凡混凝土澆搗好后，派泥工用軟刮尺刮平，用滾筒滾壓?；炷帘砻媸账?，用木锨打毛后再用鐵板整理，把混凝土表面壓抹平整。G、混凝土澆搗時(shí)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇時(shí)，間歇最

17、長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間。（一般不應(yīng)超過(guò)2小時(shí)）H、插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距應(yīng)根據(jù)振動(dòng)器性能而定，一般為35cm。分層澆灌的混凝土在振動(dòng)上層混凝土?xí)r，應(yīng)插入下層混凝土3-5cm。I、振動(dòng)器振動(dòng)延續(xù)時(shí)間以振至混凝土沉實(shí)和表面露漿為止，一般為15-20秒。使用振動(dòng)器時(shí)要快插慢拔，同時(shí)應(yīng)避免碰模板等。J、在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆搗混凝土前，應(yīng)清除水泥薄膜和表面上的浮松石子或軟弱混凝土層，對(duì)老混凝土面加以鑿毛，并加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈，殘留在混凝土表面的積水應(yīng)予以清除。在澆搗前，水平施工縫宜先鋪與混凝土內(nèi)成分相同的砂漿一層，澆搗時(shí)施工縫應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使其緊密結(jié)合。K、道路施工由于意外情況影響正常澆筑

18、施工或不能連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)按要求留設(shè)施工縫。（3）混凝土養(yǎng)護(hù)方法：A、按施工進(jìn)度計(jì)劃施工屬高溫季節(jié)，道路面層表面混凝土澆搗后用人工按要求抹平后，再鋪上一層濕草包，一層干草包（濕草包應(yīng)在地面上澆濕之后然后蓋在混凝土面上）在最初三天內(nèi)每天上午拿掉干草包，澆濕下面一層草包，晚上覆蓋干草包。之后白天拿掉草包，澆水養(yǎng)護(hù)，晚上覆蓋二層干草包（白天拿舊草包一定要白天有太陽(yáng)的時(shí)候）。如遇雨天應(yīng)采用塑料布覆蓋。球場(chǎng)基層應(yīng)先采用塑料布覆蓋，以保證塑膠面層施工時(shí)的清潔、無(wú)污染，然后蓋上草包澆水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。B、側(cè)模板待混凝土棱角不受損壞即可拆模。C、根據(jù)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)實(shí)際平均氣溫及混凝土內(nèi)、外溫差不超過(guò)25度，是符合（鋼筋混凝

19、土建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程）JGJ3-88。本工程采用以上養(yǎng)護(hù)方法及措施能防止出現(xiàn)由于降溫溫差和混凝土收縮而形成的收縮裂縫及塑性裂縫。D、水泥混凝土，人工攤鋪，用平板機(jī)機(jī)壓實(shí)，傾斜度彎道、直道均為1%，做到平面平整。3M直尺檢查正負(fù)小于3mm，中鋪橫鋪面尺寸滿足競(jìng)賽規(guī)則要求。砼澆筑工藝流程：水泥混凝土施工工藝流程圖基 層 檢 查模 板 安 裝材料準(zhǔn)備、配比設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作復(fù)查模板安裝檢查驗(yàn)收砼拌和及運(yùn)輸取樣制作試樣砼 澆 搗強(qiáng)度檢測(cè)拆模、養(yǎng)護(hù)清理現(xiàn)場(chǎng)、組織驗(yàn)收（六）塑膠面層施工1、施工順序塑膠面層的施工順序： 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和圖紙中項(xiàng)目的尺寸位置進(jìn)行放線定木條 鋪設(shè)底膠 刮面膠 灑紅顆粒 測(cè)量定位 畫(huà)

20、線。2、具體施工方法：為保證塑膠工程質(zhì)量符合體育場(chǎng)招標(biāo)要求，保證運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的使用質(zhì)量和整體觀感。嚴(yán)格按照本地設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定組織施工，其程序如下：1、基礎(chǔ)驗(yàn)收及整改（1）、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基礎(chǔ)的平整度和坡度，以跑道的直曲分界線為基準(zhǔn)線，直道沿橫向與縱向每3m標(biāo)一個(gè)點(diǎn)，將3m直尺放入任何相鄰兩個(gè)點(diǎn)之間并用塞規(guī)測(cè)量，局部最大凹陷不超過(guò)3m為合格，大于3m為不合格點(diǎn)，全場(chǎng)測(cè)量合格率達(dá)到85%為合格。（2）、用水準(zhǔn)儀檢測(cè)軸線接交及控制基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高（相對(duì)）是否符合橫向坡度不大于1，縱向坡度不大于1:1000。2、鋪裝前準(zhǔn)備工作（1）、組織全體鋪裝人員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相應(yīng)的技術(shù)工藝和工程進(jìn)度計(jì)劃。（2）、指定

21、專人收集天氣預(yù)報(bào)資料，掌握施工期氣象信息，及時(shí)調(diào)整施工安排，保證工程質(zhì)量不受氣候、空氣、溫度影響。（3）、為保證鋪裝質(zhì)量及工藝，每個(gè)工序除正常配員外，還配一名質(zhì)檢員。（4）、全面檢查各種機(jī)具的準(zhǔn)備及工作情況。3、正式鋪裝工作（1）、基礎(chǔ)的檢查與清潔除塵清潔：在正式鋪裝前，將道面打掃清洗干凈，尤其要認(rèn)真檢查道面是否有土建工程滴漏的水泥砂漿及攤鋪機(jī)和壓路機(jī)漏油造成的油污，并給予清理整修。地面水分測(cè)定：晴天用膠帶四周粘合透明薄膜于地面，待24小時(shí)后，薄膜骨壁若結(jié)露現(xiàn)象較重不可施工。平整度檢查修整：為保證整個(gè)場(chǎng)地鋪裝平整，厚度均勻，施工前對(duì)整場(chǎng)平整度必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對(duì)個(gè)別突出部位給予修砍和夯低，過(guò)余

22、凹陷部位給予補(bǔ)平。（2）、基材攤鋪基礎(chǔ)平整度含水率達(dá)到要求后，即可開(kāi)始攤鋪底膠，底膠為環(huán)保型再生橡膠顆粒與膠水組成，基操作原理如下：根據(jù)當(dāng)日的鋪裝面積計(jì)算所需材料，并將所需材料及機(jī)具全部置于攪拌器旁。檢查橡膠鋪設(shè)機(jī)、攪拌機(jī)具、電路、電器的工作狀況，度量衡工具的準(zhǔn)確性。道面除塵，清潔：用吹風(fēng)機(jī)整場(chǎng)吹拂，除云浮塵，并不有水、汗、油跡。以據(jù)當(dāng)日氣溫及空氣溫度，調(diào)整催化劑比例，嚴(yán)格按配比木配料。下料開(kāi)機(jī)攪拌，配料攪拌時(shí)注意做好下列工作：a.攪拌前用蓋布鋪墊以確保地面整潔；b.材料啟用時(shí)，封蓋外沿需先清潔干凈；c.確保度量器工具準(zhǔn)確；d.配料時(shí)除配料員外應(yīng)配有復(fù)核員；e.每次稱料都應(yīng)按程序并記錄；f.倒

23、料時(shí)應(yīng)直接倒入攪拌桶中央，勿沿桶邊傾倒，以免桶邊材料不能完全混合均勻；g.甲、乙組料按比例倒入料桶，加入固化劑。攪拌時(shí)，攪拌機(jī)應(yīng)上下、左右移動(dòng)，使材料充分?jǐn)嚢杌旌?；h.嚴(yán)格控制攪和時(shí)間，拌和務(wù)必均勻，掌握好喂料節(jié)奏及下料地點(diǎn)；i.場(chǎng)地鋪料員、運(yùn)料員必須穿場(chǎng)地專用鞋，并備有拭汗毛巾，嚴(yán)禁生料、水、汗滴入場(chǎng)內(nèi)。其它人員嚴(yán)禁入內(nèi)。攤鋪：混合料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)卸料后，即可開(kāi)始機(jī)械攤鋪，機(jī)械攤鋪時(shí)應(yīng)注意：a.攤鋪前，嚴(yán)格檢查攤鋪機(jī)具前攤擋料板與震動(dòng)壓力熨平板的高度，鋪料板下沿距行車覆帶下沿13mm震動(dòng)壓力熨平板距覆帶下沿11mm。b.調(diào)試手動(dòng)熨平器的電路，電熱情況，使之處正常狀態(tài)。c.調(diào)試自動(dòng)攤鋪機(jī)的攤鋪行進(jìn)速

24、度，攤鋪速度每100mm。d.檢查熨平器、電路、溫度及控溫情況，熨平衡溫150溫度。e.配備專職膠層厚度、平整度、密實(shí)度檢測(cè)員，并做到隨時(shí)檢測(cè)，厚度只允許正差不允許負(fù)差。f.橡膠基礎(chǔ)層完全固化后進(jìn)行檢查：一、是否有起鼓離層及疏松現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)分析原因并做好徹底處理；二、平整度第一次檢測(cè)，凹陷處應(yīng)及時(shí)補(bǔ)平，凸出處要打磨，確認(rèn)基礎(chǔ)的厚度，平整度及質(zhì)量達(dá)到要求后，再做面層鋪設(shè)。（3）、面層鋪設(shè)跑道面層為聚氨脂膠料及PU耐磨顆粒粉末組成，按比例調(diào)均，置于機(jī)械噴涂機(jī)內(nèi)，由自動(dòng)噴涂機(jī)噴槍均勻地把PU耐磨顆粒噴涂于橡膠基層上，要求厚度均勻，整潔美觀。待其固化即開(kāi)始畫(huà)線。（4）、膠面鋪裝中緊急情況

25、處理塑膠施工過(guò)程中往往會(huì)遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風(fēng)、停電等。緊急情況的處理方法有：下雨：應(yīng)即停電、停止配料，用蓋布蓋好電機(jī)、料桶、物料。攪拌桶的膠漿要倒掉，場(chǎng)地停止鋪裝。刮風(fēng)：大風(fēng)影響施工時(shí)，配料攤鋪工作應(yīng)立即停止，所攤鋪的料面經(jīng)清理雜物后，再進(jìn)行噴涂。停電：如能及時(shí)修復(fù)的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時(shí)修復(fù)的應(yīng)立即停止配料，同時(shí)通知攤鋪人員做好停工清場(chǎng)的準(zhǔn)備。（五）、標(biāo)志線測(cè)畫(huà)1、膠層完全固化環(huán)境經(jīng)清潔后即可開(kāi)始劃線，步驟如下：（1）、首先復(fù)檢七個(gè)基本樁點(diǎn)，并對(duì)誤差做校正、確認(rèn)后，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量，畫(huà)出各種標(biāo)志線，以此為基準(zhǔn)，確立各線點(diǎn)位。（2）、將線盒基線與定位線對(duì)齊，將線漆調(diào)好后即

26、可噴線，注意線盒底面要加一層5mm的泡沫墊層，使線槽與道面能緊密地貼合而防止虛邊。（3）、將各項(xiàng)目的起點(diǎn)、終點(diǎn)線等列表，并根據(jù)不同項(xiàng)目標(biāo)志線顏色不同，做成若干個(gè)不同顏色的小標(biāo)志，用透明膠固定于大頭針上部，用水準(zhǔn)儀定于各自的位置上，所有標(biāo)志物標(biāo)志完，檢查無(wú)遺漏，用水準(zhǔn)儀復(fù)核一遍確認(rèn)后，用鋼尺采用放射線丈量法再次檢查確認(rèn)。再根據(jù)不同項(xiàng)目用不同顏色線漆噴涂上述各點(diǎn)位線。（4）、付場(chǎng)劃線：先對(duì)整場(chǎng)進(jìn)行定位，彈好墨線，貼好膠紙，最后刷漆（注意不得有虛線）刷漆要均勻。2、噴線漆注意事項(xiàng)（1）、確認(rèn)標(biāo)定的點(diǎn)位線經(jīng)體育工藝員復(fù)核，角度部分用放射線長(zhǎng)度進(jìn)行校對(duì)，直線部分用鑒定過(guò)的鋼尺（包括尺長(zhǎng)校正、溫度校正）進(jìn)

27、行復(fù)核，確認(rèn)符合后，方可按國(guó)際田徑規(guī)定的彩色標(biāo)志噴漆。（2）、噴漆時(shí)，要反復(fù)檢查噴線木盒的寬度是否符合規(guī)定，如不符合應(yīng)及時(shí)調(diào)整。（3）、噴漆操作人員應(yīng)掌握噴槍對(duì)膠面的距離與角度，以使線條美觀、均勻。第五章 質(zhì)量管理與保證措施1、工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量為目標(biāo)，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)，職責(zé)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程的質(zhì)量保證體系為：確保質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，明確工程目標(biāo)，并建立保證體系，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和質(zhì)量保證行為。建立健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

28、，明確項(xiàng)目班子，各有關(guān)職能部門(mén)、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)協(xié)同努力，各盡其責(zé)，并認(rèn)真貫徹工程項(xiàng)目責(zé)任制；項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程；物資、試驗(yàn)人員要負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料，并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明。明確檢測(cè)項(xiàng)目及措施:原材料檢驗(yàn)：對(duì)所有購(gòu)進(jìn)原材料的出廠合格進(jìn)行驗(yàn)收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格的原材料才能使用。經(jīng)過(guò)復(fù)檢不合格的原材料，書(shū)面通知物資供應(yīng)部門(mén)做出標(biāo)記，隔離存放并清退，防止誤用；基礎(chǔ)施工中，基礎(chǔ)表面不得有積水。雨季施工

29、中或因故中斷施工時(shí)，必須將施工層表面修整平整并碾壓密實(shí)?；A(chǔ)施工前做好排水設(shè)施，雨后做到及時(shí)排水。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，全面按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)為了確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，建立完整、全面的質(zhì)量管理體系，通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、堅(jiān)持和處理四階段，把經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的各道工序質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，制定以下制度：1、建立健全質(zhì)量保證體系，形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)和業(yè)主的質(zhì)量控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好施工全過(guò)程質(zhì)量控制。并進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識(shí)。2、積極推行ISO9001質(zhì)量管理體系，確保ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使之落到實(shí)處，從而能夠?qū)κ┕み^(guò)程的質(zhì)量實(shí)施預(yù)

30、控，及時(shí)解決和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止和避免不合格項(xiàng)的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。3、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制：（1)、針對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)和施工特點(diǎn)，對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。（2)、認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行圖紙會(huì)審制定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底。組織相關(guān)人員加深對(duì)本工程施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。（3)、做好物資、設(shè)備準(zhǔn)備。編制物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)，保證機(jī)械設(shè)備的完好。特別重視質(zhì)量檢測(cè)儀器的采購(gòu)和鑒定。以確保施工質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性。(4)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。做好測(cè)量放線工作，劃出施工范圍。做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及水、電、施工路的準(zhǔn)備工作。制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工措施。(5)、施工過(guò)

31、程質(zhì)量控制：做好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,對(duì)采購(gòu)的原材料必須索取質(zhì)量證明，并由實(shí)驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)和試驗(yàn)。復(fù)試合格后，方可使用。對(duì)復(fù)試后不合格材料，可以采取做好明確標(biāo)識(shí)，并隔離存放或由物資負(fù)責(zé)人組織更換的措施，以保證原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)檢測(cè)試驗(yàn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員、試驗(yàn)、測(cè)量人員，應(yīng)依據(jù)施工方案或合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)每道工序?qū)嵤z驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并做好驗(yàn)證記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量主管組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程的自檢，再自檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量主管通知業(yè)主或其代表參加隱蔽工程驗(yàn)收。執(zhí)行驗(yàn)證的人員均有“質(zhì)量否決權(quán)”，并有權(quán)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)不合格品執(zhí)行“不合格品控制”。加強(qiáng)測(cè)量與監(jiān)測(cè)控

32、制：測(cè)量員必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核，通過(guò)自檢和互檢，制定定協(xié)同完成施工全過(guò)程的測(cè)量任務(wù)。測(cè)量人員必須對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，并對(duì)設(shè)置的控制點(diǎn)做好保護(hù)工作，定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)技術(shù)人員施工過(guò)程中的指導(dǎo)和檢查，使施工過(guò)程完全受控。相關(guān)技術(shù)人員必須履行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好記錄。施工人員嚴(yán)格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班組執(zhí)行自檢和互檢。質(zhì)量主管組織質(zhì)量員、試驗(yàn)員、測(cè)量員進(jìn)行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉(zhuǎn)序，并按規(guī)定認(rèn)真記錄。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的管理：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)本工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施。特別是對(duì)工程質(zhì)量通病易發(fā)病進(jìn)行事先預(yù)防，

33、通過(guò)采取合理措施將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。(6)、竣工階段質(zhì)量控制措施工程項(xiàng)目控制:制定收尾工程施工計(jì)劃，對(duì)零星工程量少的清除雜物及材料、機(jī)具等要做出具體安排?？⒐で鞍凑找?guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行檢驗(yàn)，找出需完善改進(jìn)的部位及時(shí)落實(shí)處理，以確保提供給業(yè)主的最終工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。當(dāng)業(yè)主最終工程質(zhì)量提出意見(jiàn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織修復(fù)，達(dá)到業(yè)主同意接收時(shí)為止?？⒐べY料準(zhǔn)備:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制整理。工程移交:工程移交前所有工程項(xiàng)目及整修部位需全部完成，并由項(xiàng)目組織自檢達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所有資料文件完整齊全，符合規(guī)定要求。按照業(yè)主驗(yàn)交程序申請(qǐng)工程移交。質(zhì)量回訪及保修：移交工程時(shí)，項(xiàng)目部制

34、定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握業(yè)主對(duì)該工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求。第六章 安全施工保障措施1、安全總則：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一；工程建設(shè)，安全為本”，安全施工始終是工程項(xiàng)目管理的頭等大事，必須認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全方針和有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保建設(shè)者的安全與健康，促進(jìn)施工，保證質(zhì)量。本工程的安全施工管理，完全按照安全施工管理規(guī)定執(zhí)行，確實(shí)地做好安全施工管理工作。2、安全管理制度:施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)等人員輪流值班制度。落實(shí)安全責(zé)任制，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)

35、收和事故管理制度，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗。建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核制，按照施工總平面圖組織施工，制定施工總平面圖的管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。做到現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件設(shè)備按要求堆放整齊固定。施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，對(duì)人體有害的物質(zhì)存在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉(cāng)庫(kù)。不定時(shí)檢查有無(wú)亂拉亂接電線的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決取締。各項(xiàng)安全技術(shù)設(shè)施在實(shí)施時(shí)，作業(yè)班組必須認(rèn)真按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防小組，并按防火要求配備消防器材，對(duì)施工人員及時(shí)采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生事故。在施工期間，禁止非施工人員進(jìn)入施工作業(yè)面，外單位參觀人員經(jīng)許可后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入工作面必須戴安全帽，并應(yīng)有專人陪同。施工前必

36、須對(duì)全體施工人員（包括民工）進(jìn)行交底，使大家牢固樹(shù)立安全第一思想。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定和文明禮貌施工現(xiàn)場(chǎng)考核例會(huì)的規(guī)定，經(jīng)常檢查督促。3、安全生產(chǎn)檢查制度:公司各級(jí)安全檢查工作分別由各級(jí)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，每次檢查要進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的檢查。定期檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部保證每周檢查2次，都采取不定時(shí)抽查，各作業(yè)班組及兼職安全員，開(kāi)展班前班中檢查安全，班后進(jìn)行講評(píng)安全工作。對(duì)節(jié)假日，特別是重大節(jié)日前后，要進(jìn)行安全動(dòng)員，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹等現(xiàn)象。4、安全生產(chǎn)教育制度對(duì)操作新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝，變更新工種和臨時(shí)參加生產(chǎn)勞動(dòng)的其它人員都必須進(jìn)行安全教育

37、，掌握操作方法后經(jīng)單位考核合格后，方準(zhǔn)參加實(shí)際操作。新工人進(jìn)場(chǎng)后必須組織“三級(jí)安全教育”。公司負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理部講解安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定等，各班組對(duì)其進(jìn)行工種崗位教育和本工種安全操作要求。未掌握安全操作要領(lǐng)前，不能獨(dú)立工作。對(duì)特殊工種進(jìn)行定期體驗(yàn)、培訓(xùn)、復(fù)審，考核合格后獲得當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局的安全操作合格證，方準(zhǔn)操作上崗。5、安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系，落實(shí)安全施工責(zé)任制。本工程擬建立的安全施工保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全施工工作。本項(xiàng)目實(shí)行安全施工三級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人；二級(jí)管理由

38、項(xiàng)目經(jīng)理部全職安全員負(fù)責(zé)；三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。6、用電、防火安全管理建立、健全施工用電、防火、防爆安全管理制度。電工必須有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的電工作業(yè)人員安全上崗證，防火、防爆有專人管理，加強(qiáng)日常的用電、防火、防爆安全檢查工作。按規(guī)定要求和根據(jù)作業(yè)環(huán)境和防火、防爆性質(zhì)要求，配置應(yīng)救消防器材，并要保持性能良好。用電設(shè)備和電源線應(yīng)符合公用電管理要求。嚴(yán)禁用電亂拉亂接，用電器要有保護(hù)裝置。臨時(shí)用電按公司規(guī)定建立檔案資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路及設(shè)施定期檢查，并將記錄存檔備查。臨時(shí)配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，一律架空設(shè)置，架空線采用絕緣電線，不能成束架空，施工機(jī)具、車輛及人員與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范

39、規(guī)定最小距離時(shí)，要采用可靠的防護(hù)措施，變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍欄。7、機(jī)械設(shè)備管理特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。健全各類技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度。使用的各類機(jī)械、設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程齊全。機(jī)械、設(shè)備、保養(yǎng)、檢修制度?，F(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備日常應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)、檢修、優(yōu)質(zhì)機(jī)械、設(shè)備的良好狀態(tài)，不得有帶“病”的機(jī)械、設(shè)備運(yùn)行作業(yè)。8、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)安全管理目標(biāo)：“三無(wú)一杜”和“一創(chuàng)建”。三無(wú)即無(wú)工傷死亡事故，負(fù)傷率3以下，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。安全防范重點(diǎn)：根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程施工安全防范重點(diǎn)有以下

40、3個(gè)方面：防機(jī)械事故、防用電、火災(zāi)事故、防道路行車交通事故、工程施工安全控制措施第六章 環(huán)保施工管理體系與措施1、防塵及避免大氣污染措施a為降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)保持澆水清潔。b木工房采用封閉式，地面硬化。地面要進(jìn)行灑水防塵，及時(shí)清理木屑、鋸末，保證作業(yè)面的清潔。c倉(cāng)庫(kù)地面硬化，封閉嚴(yán)密，設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理。物品堆放嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)對(duì)材料堆放的要求，嚴(yán)禁煙火，定期檢查。散裝材料設(shè)專門(mén)的封閉式庫(kù)房，對(duì)物品加以遮蓋。d在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作區(qū)施工時(shí)，事前有人交底，事后有人檢查驗(yàn)收，各工程按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行工作。e對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以外的區(qū)域，門(mén)前“三包”有專人負(fù)責(zé)。f垃圾要按公司廢棄物管理程序要求進(jìn)行分類、

41、清運(yùn)、處置，清運(yùn)中必須用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸中造成揚(yáng)塵。g施工現(xiàn)場(chǎng)按施工區(qū)域劃分多個(gè)管理區(qū)，每個(gè)管理區(qū)內(nèi)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)各區(qū)域定期檢查和隨時(shí)抽查，如有不符合項(xiàng)下書(shū)面整改書(shū)（不符合，糾正與預(yù)防通知單）。h使用油漆時(shí)，按照操作規(guī)章進(jìn)行施工，減少揮發(fā)，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)禁煙火。i在拆、裝有揚(yáng)塵的物品時(shí)，必須對(duì)揚(yáng)塵處理后方能施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的砌筑和抹灰，必須注意節(jié)約用料，做到工完場(chǎng)清無(wú)污染。j在清運(yùn)物品時(shí)，注意防塵工作。如有揚(yáng)塵，先降塵，后清運(yùn)。2、機(jī)電安裝工程a機(jī)電安裝過(guò)程中所使用工具設(shè)備應(yīng)選用低噪音、低消耗的環(huán)保達(dá)標(biāo)產(chǎn)品。b機(jī)電安裝工程所需材料、設(shè)備，必須是無(wú)公害環(huán)保達(dá)標(biāo)產(chǎn)品。c

42、機(jī)電安裝過(guò)程中的各項(xiàng)水壓試驗(yàn)用水應(yīng)循環(huán)利用，減少資源浪費(fèi)。d施工中廢棄物應(yīng)分類裝袋，送到指定地點(diǎn)存放、處理。3、區(qū)域清理a區(qū)域施工過(guò)程中要作到工完場(chǎng)清，以免在未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中。b各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時(shí)清理，要求工完場(chǎng)清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個(gè)區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，及時(shí)將垃圾運(yùn)入垃圾站。4、降低噪聲措施a施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)院界噪聲限值（GB12523-90）制定降噪措施（根據(jù)本工程特點(diǎn)，將白天和夜間標(biāo)準(zhǔn)限值略作調(diào)整）。b具體措施建筑施工場(chǎng)界噪聲限值：白天65DB（詳見(jiàn)公司噪聲控制程序中“不同階段施工作業(yè)限值”表）；此噪聲值是

43、指與敏感區(qū)域相應(yīng)的建筑施工場(chǎng)地邊界線處的限值。調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間:根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工作業(yè)時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項(xiàng)安排在白天施工，避免噪音干擾夜間居民休息。白天施工嚴(yán)格控制機(jī)械噪音在限值范圍內(nèi)。手持電動(dòng)工具或切割器具應(yīng)盡量在封閉的區(qū)域內(nèi)使用，并使臨界噪聲達(dá)標(biāo)。施工面四周設(shè)降噪圍擋。木工房門(mén)窗用隔音材料密閉，夜間22：00點(diǎn)以后噪音大的機(jī)械停止使用，采用低噪機(jī)械、工具，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。5、限制光污染措施a現(xiàn)場(chǎng)工地采用加燈罩的照明燈，嚴(yán)格控制照明范圍。b合理安排工序，將需要照明度好的工序盡量安排在白天。6、防止發(fā)生火災(zāi)事故a對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員在

44、進(jìn)行安全操作規(guī)章教育的同時(shí)，進(jìn)行消防培訓(xùn)、防火教育。b合理配備消防器材，在嚴(yán)禁使用1211滅火器的基礎(chǔ)上推廣使用環(huán)保型滅火器。c嚴(yán)格落實(shí)消防規(guī)章、制度。嚴(yán)格檢查，消除隱患，落實(shí)整改。7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施a進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保衛(wèi)管理規(guī)定，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂扔廢棄物，不準(zhǔn)亂排污水，不得將工程廢棄物遺灑場(chǎng)外。b嚴(yán)格按照國(guó)家基本建筑項(xiàng)目環(huán)境管理辦法，對(duì)使用、貯存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質(zhì)，必須有嚴(yán)密的防滲漏措施，防止泄漏、污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)各種有害氣體的排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。c施工現(xiàn)場(chǎng)通道每天要清掃，有專人澆水，每天2-3次。d要降低機(jī)

45、械嘈音，晚8：00分以后停止施工，施工人員不要大聲喧嘩。e治安保衛(wèi)方面。由于工地地處鬧市區(qū)，人流較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛發(fā)生是非常可能的。為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：與總承商緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，工人要佩帶出入證；挑選整體素質(zhì)好的隊(duì)伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包商的工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對(duì)違規(guī)者予重罰；與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T(mén)聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持；加強(qiáng)材料和物資的管理，做到材料堆入合理，保管得當(dāng)；協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭(zhēng)創(chuàng)團(tuán)結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭(zhēng)和打鬧事件。與材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引

46、發(fā)的民擾問(wèn)題。我公司乃國(guó)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的建筑裝飾施工企業(yè)，迄今為止，還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，進(jìn)而影響工程施工的事件，原因是我公司屬守清譽(yù)，與材料供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，對(duì)工人的工資每月結(jié)清，防止拖欠工資引發(fā)事端；另一種民擾的情況則是由擾民所引起的，必須處理好。在室內(nèi)裝飾施工中，容易擾民的主要原因是噪音引發(fā)的。如開(kāi)鋸石材、木料加工產(chǎn)生的噪音，甚至超過(guò)的80分貝，對(duì)周圍居民的生活和工作造成很大的干擾。為避免或減少因噪音引發(fā)的擾民問(wèn)題，我公司擬將石材規(guī)格材料委托給周圍的專業(yè)石材加工廠家切割，并按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定，對(duì)加工質(zhì)量、產(chǎn)品編號(hào)、裝箱、運(yùn)輸、成品保護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制、這樣，一方面大

47、大減少了噪音污染，同時(shí)減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的占地空間，又提高了石材切割精確度；對(duì)用量較大的木飾面規(guī)格板也擬將委托專業(yè)家具廠商加工，以保證其質(zhì)量和減少環(huán)境噪音污染。其次是環(huán)境污染和交通問(wèn)題，一是要處理好垃圾、材料的堆放問(wèn)題，切實(shí)按業(yè)主方式規(guī)定，指定的區(qū)域堆放，要有專人、專車處理垃圾問(wèn)題。二是防高空跌落，做好自我施工范圍的防護(hù)工作，確保工地人員和外界行人的安全。第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施7.1工期目標(biāo)工期目標(biāo): 45日歷天7.2組織管理措施1、公司的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢查工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的人力、物力、資金等方面的問(wèn)題。2、項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、作

48、業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。3、成立由業(yè)主、監(jiān)理、公司和項(xiàng)目及專業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問(wèn)題。7.3成立進(jìn)度控制體系為確保該工程的施工進(jìn)度，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。7.4項(xiàng)目工期控制程序項(xiàng)目進(jìn)行控制程序如下1 根據(jù)該工程的具體情況明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期。2 編制施工進(jìn)度

49、計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。3 項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。4 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度狀況。5 全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)進(jìn)度控制報(bào)告。7.5保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施：1跟蹤計(jì)劃的

50、實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。2在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。4跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。6處理進(jìn)度索賠。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施處理：1當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。2由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)

51、調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。3當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。7.6施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行，施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行。1 檢查內(nèi)容：1.1 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。1.2 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。1.3 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。1.4 進(jìn)度偏差情況。1.5 進(jìn)度管理情況。1.6 影響進(jìn)度的特殊原因及分析。2 月度施工進(jìn)度報(bào)告月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：2.1 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2.2 實(shí)際施工

52、進(jìn)度圖。2.3 工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。2.4 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。2.5 解決問(wèn)題的措施。2.6 計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。3 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容：施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行，具體內(nèi)容如下：3.1 施工內(nèi)容。3.2 工程量。3.3 起止時(shí)間。3.4 持續(xù)時(shí)間。3.5 工作關(guān)系。3.6 資源供應(yīng)。4 施工進(jìn)度控制總結(jié)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容4.1 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。4.2 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。4.3 施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析。4.4 科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。4.5 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。7.7機(jī)械設(shè)

53、備的配置措施1.中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上。3.采用計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)控制措施1）編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)層及總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時(shí)間，從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。2）采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)間控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)。7.8施工組織技術(shù)措施1.首先礎(chǔ)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人頭。2.組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，增加對(duì)圖

54、紙的熟悉程度。3.進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。7.9工期進(jìn)度四級(jí)計(jì)劃1.“四級(jí)”計(jì)劃內(nèi)容一級(jí)計(jì)劃一級(jí)計(jì)劃即施工總進(jìn)度計(jì)劃，此計(jì)劃確定了總工期和關(guān)鍵線路，明確了影響總工期的關(guān)鍵工作，并體現(xiàn)了各分部項(xiàng)工程施工的總流程關(guān)系。在工程開(kāi)工前，該計(jì)劃提交業(yè)主、監(jiān)理審批，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控。二級(jí)計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃即季度施工計(jì)劃，該計(jì)劃對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，各分部工程的施工工序安排較為明確。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后，在每季度前二十天提交業(yè)主、監(jiān)理審批，

55、批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。三級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃即月施工進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃對(duì)季度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步分解，各工序的流程更為明確，對(duì)資源的需求計(jì)劃更為詳細(xì)。由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施。四級(jí)計(jì)劃四級(jí)計(jì)劃即周計(jì)劃，該計(jì)劃實(shí)施性更強(qiáng)，直接用于安排短期的施工生產(chǎn)，由施工員編制，每周六項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，由施工員向施工負(fù)責(zé)人提交下周進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)上周計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目部綜合各種因素研究討論后由施工員付諸實(shí)施。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人每周將工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，及時(shí)分析延誤工期的原因，制定出出切實(shí)可行的趕工措施，確保周計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并以周計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保施工按總體計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。2.“四級(jí)”計(jì)劃執(zhí)行與控制措施根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、鋼筋、水泥、模板等供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)組織落實(shí)，確保各種資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的保證。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的信息，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程實(shí)行有效的控制。通過(guò)定期和不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，把實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對(duì)比，如有延誤，找出延誤的各種因素，制定有效的改進(jìn)措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的控制，使計(jì)劃穩(wěn)定、均衡地沿著即定目標(biāo)向前推進(jìn)。銜接控制“四級(jí)”計(jì)劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計(jì)劃發(fā)展成為動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)計(jì)劃，可以使計(jì)劃隨著主客觀條件