紅崗區(qū)重點高中二期工程監(jiān)理大綱

1、監(jiān) 理 大 綱一、 監(jiān)理工程項目概況（一）工程名稱：紅崗區(qū)重點高中二期工程（二）工程地點：大慶市紅崗區(qū)（三）工程規(guī)模：本項目主要包括多功能活動中心、宿舍樓、大門、看臺、采暖外網(wǎng)、給水、消防水、污水、雨水外網(wǎng)、電氣外網(wǎng)、亮化、道路、廣場鋪裝、動動場、回填土、原東、西教學(xué)樓、圍墻等。（四）資金來源：政府投資（五）總投資概算：估算3889.31萬元（六）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（七）工期要求： 開工日期：2011年02月18日 竣工日期：2011年10月15日（八）監(jiān)理工作范圍：施工（招標(biāo)）及保修階段監(jiān)理二、監(jiān)理目標(biāo)及承諾（一）監(jiān)理目標(biāo)一）質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程以及省優(yōu)質(zhì)工程二）進(jìn)度（工期）目標(biāo)：201

2、1年2月18日開工，2011年10月15日竣工，并在保證質(zhì)量的情況下，爭取提前交工并投入使用。三）投資（造價）目標(biāo)：不突破投資概算3889.31萬元，在保證質(zhì)量的情況下，爭取節(jié)約。四）安全目標(biāo)：整個施工過程安全無事故。五）旁站目標(biāo)：關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過程中旁站率達(dá)到100。六）文明施工目標(biāo)：達(dá)到省文明工地樣板標(biāo)準(zhǔn)七）環(huán)境保護目標(biāo)：達(dá)到省、市環(huán)境保護的標(biāo)準(zhǔn)（二）監(jiān)理承諾一）工程質(zhì)量承諾督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量實施事前、事中、事后控制，堅持主動控制、預(yù)防為主、科學(xué)管理、嚴(yán)格把關(guān)，正確運用工程質(zhì)量控制程序、方法、措施，依據(jù)國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，控制工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程質(zhì)

3、量目標(biāo)。二）進(jìn)度（工期）承諾督促承包單位編制工程進(jìn)度總計劃及月、旬工程進(jìn)度計劃，經(jīng)項目監(jiān)理部批準(zhǔn)后實施，對工程進(jìn)度實行動態(tài)管理，做好協(xié)調(diào)管理工作，及時檢查工程進(jìn)度計劃，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整、糾正，確保2011年10月15日竣工交付使用。三）投資（造價）承諾嚴(yán)格審查施工圖、施工組織設(shè)計、施工方案、施工措施及工程簽證；認(rèn)真做好工程結(jié)算造價的初審工作，控制工程造價，做到工程建設(shè)經(jīng)濟合理、美觀適用，滿足設(shè)計要求及建設(shè)單位對使用功能的要求，實現(xiàn)工程投資不突破概算的投資目標(biāo)。四）安全管理承諾認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。督促承包單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，編制安全生產(chǎn)專項施工

4、技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理審批后實施，監(jiān)理設(shè)專職安全監(jiān)理工程師，確保施工工期內(nèi)無安全事故發(fā)生，達(dá)到省安全施工工地樣板標(biāo)準(zhǔn)。五）文明施工管理承諾檢查承包單位按批準(zhǔn)的施工平面布置圖，對施工場地內(nèi)的臨時設(shè)施機械、工具、材料等按圖布置、堆放整齊，檢查暫設(shè)工程的文明衛(wèi)生，檢查施工現(xiàn)場做到工完場清，建筑垃圾及時清除，確保工地達(dá)到省文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。六）旁站監(jiān)理承諾為保證工程質(zhì)量，依據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法及建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定，在本工程施工階段監(jiān)理中，監(jiān)理人員對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施旁站監(jiān)理，即對施工過程進(jìn)行24小時全過程跟班監(jiān)督?？刂剖┕ぜ皺z驗人員，按規(guī)定和要求的操作

5、規(guī)程或工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保材料及工藝過程質(zhì)量，注意并及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展，以及出現(xiàn)的問題等。七）環(huán)境保護管理承諾監(jiān)督檢查施工單位遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，按管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，爭取整個施工過程中環(huán)境保護工作均都達(dá)到市以及省環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。（三）該項目檢查、評定、旁站的重點部位序號分項工程名稱檢查、評定的重點部位一覽表旁站的重點部位1天然地基1、地基土質(zhì)符合設(shè)計要求，嚴(yán)禁擾動地基局部處理基礎(chǔ)驗槽土方回填2、槽底標(biāo)高、坐標(biāo)定位3、組織有關(guān)部門驗槽2砌體工程1、磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求砂漿試塊制作2、配

6、制砂漿的原材料必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定3、砂漿的品種、強度等級符合設(shè)計要求4、磚砌體砂漿必須飽滿5、磚砌體的組砌方法6、構(gòu)造柱留茬及配筋7、砂漿試塊強度符合設(shè)計要求3鋼筋工程1、鋼筋的出廠質(zhì)量證明書及復(fù)試報告梁、柱節(jié)點鋼筋綁扎2、鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度必須符合設(shè)計要求3、鋼筋焊接接頭強度及受力鋼筋接頭面積占受力鋼筋總截面積的百分率，符合規(guī)范規(guī)定4、鋼筋綁扎接頭搭接長度以及受力鋼筋接頭面積占受力鋼筋總截面積的百分率，符合規(guī)范規(guī)定5、受力鋼筋的砼保護層厚度，符合規(guī)范規(guī)定4砼工程1、砼所用的水泥、水、骨料、外加劑必須符合施工規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定砼澆筑過程、梁、柱節(jié)點澆筑過程

7、、砼試塊制作2、砼的配合比、計量、攪拌必須符合施工規(guī)范規(guī)定3、砼施工縫處理必須符合施工規(guī)范規(guī)定4、砼養(yǎng)護必須符合施工規(guī)范規(guī)定5、砼試塊強度符合設(shè)計要求5構(gòu)件安裝1、空心板型號、規(guī)格及砼強度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定結(jié)構(gòu)吊裝過程2、空心板安裝位置、支點錨固必須符合設(shè)計要求，且無變形損壞現(xiàn)象3、空心板灌縫符合設(shè)計要求6室內(nèi)抹灰1、各抹灰之間及抹灰層與基層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓現(xiàn)象2、表面平整、墻面垂直，陰陽角方正7貼飾面磚1、飾面磚品種符合設(shè)計要求節(jié)點、造型部位2、進(jìn)場二次復(fù)試3、鋃貼牢固4、表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致8屋面工程1、保溫材料有合格證防水、保溫層細(xì)部構(gòu)造處理2、保溫層厚

8、度符合設(shè)計要求3、找平層表面無脫皮、起砂現(xiàn)象4、卷材有合格證5、粘貼牢固、無翹邊、起泡、皺折現(xiàn)象6、泛水做法符合施工規(guī)范規(guī)定9給水、消防、采暖、燃?xì)獾仍O(shè)備安裝工程1、使用管材管件、散熱器、消火栓等品種、規(guī)格符合設(shè)計要求，有合格證系統(tǒng)水壓試驗、系統(tǒng)管道吹洗2、隱蔽管道水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定3、給水、消防采暖系統(tǒng)水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定4、給水消防、采暖系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進(jìn)行吹洗5、隱蔽工程應(yīng)有隱蔽工程檢查記錄10排水管道1、管材的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計要求，并有合格證灌水試驗通水試驗2、隱蔽的排水管道灌水試驗結(jié)果，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定3、

9、管道坡度符合設(shè)計要求或施工規(guī)范規(guī)定4、排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗結(jié)果，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定隱蔽管道應(yīng)有隱蔽工程檢查記錄11電氣照明及綜合布線、監(jiān)控裝置、自控裝置安裝工程1、導(dǎo)線的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并且有合格證導(dǎo)線間和導(dǎo)線對地間的絕緣電阻值必須大于0.5M低壓電器安裝的絕緣測量 和絕緣電阻值必須符合施工規(guī)范規(guī)定監(jiān)控裝置、自控裝置、儀表設(shè)備、調(diào)試必須符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定接地裝置的接地電阻值必須符合設(shè)計要求2、導(dǎo)線間和導(dǎo)線對地間的絕緣電阻值必須大于0.5M3、配電柜（盤）及開關(guān)柜型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求4、自控裝置、儀表設(shè)備型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求5、低

10、壓電器的規(guī)格、型號及材料的材質(zhì)必須符合設(shè)計要求6、低壓電器安裝的絕緣測量 和絕緣電阻值必須符合施工規(guī)范規(guī)定7、電氣照明器具及配電箱（盤）規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，并有合格證8、電氣照明器具的接地（接零）保護措施和其它安全要求，必須符合施工規(guī)范規(guī)定9、監(jiān)控裝置、自控裝置、儀表設(shè)備、調(diào)試必須符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定10、避雷針（網(wǎng)）及接地裝置所有材料質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，并有合格證11、接地裝置的接地電阻值必須符合設(shè)計要求12水罐制作與安裝1、進(jìn)場原材料二次化驗證明分層密實度實放樣下料進(jìn)行X光探傷抽查檢查涂料是否有毒2、罐基礎(chǔ)撼沙3、底板與罐體下料4、罐底、罐體焊接5、水罐內(nèi)部防腐處理13供熱鍋爐

11、及輔助設(shè)備安裝1、鍋爐設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土強度必須達(dá)到設(shè)計要求鍋爐水壓試驗的焊接2、對基礎(chǔ)的坐標(biāo)、標(biāo)高、幾何尺寸和螺栓孔位置允許偏差應(yīng)符合要求3、天然氣為燃料的天然氣釋放管不得直接通向大氣，應(yīng)通向貯存或處理裝置4、鍋爐的排污閥及排污管道不得采用螺紋連接5、鍋爐水壓試驗的焊接要符合相應(yīng)規(guī)定三、監(jiān)理依據(jù)（一） 建設(shè)部工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定建監(jiān)（1995）737號。（二）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000。（三）建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）（四）建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同、物資采購合同等工程建設(shè)合同或協(xié)議。（五）工程設(shè)計文件。（六） 與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同和以書面形式共同確認(rèn)的協(xié)

12、議、備忘錄等。（七）建設(shè)單位確認(rèn)的監(jiān)理規(guī)劃。（八） 國家、省、市頒布的現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定等一）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）二）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）三）建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）四）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB20203-2002）五）混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)程（GB50204-2002）六）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2002）七）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50206-2002）八）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）九）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范

13、（GB50208-2002）十）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）十一）建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）十二）供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝施工及驗收規(guī)范（GB50242-2002）十三）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50243-2002）十四）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）十五）建筑電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50310-2002）十六）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-83）十七）工程測量規(guī)范（GB50026-93）十八）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）十九）外墻飾面磚工程施

14、工質(zhì)量驗收規(guī)范（JGJ103-96）二十）城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程（CJJ89-2001 J120-2001）二十一）城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）六、監(jiān)理計劃（監(jiān)理內(nèi)容及流程）（一）施工招標(biāo)階段控制監(jiān)理措施一）施工招標(biāo)主要程序1、招標(biāo)準(zhǔn)備階段（1）選擇招標(biāo)方式（2）辦理招標(biāo)備案；（3）編制招標(biāo)文件。2、招標(biāo)階段（1）發(fā)布招標(biāo)廣告；（2）資格預(yù)審；（3）發(fā)布招標(biāo)文件；（4）現(xiàn)場考察；3、決標(biāo)成交階段（1）開標(biāo)；（2）評標(biāo)；（3）定標(biāo)二）施工招標(biāo)階段主要內(nèi)容1、招標(biāo)資格與備案招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門備案；委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂委托代理合同。2

15、、確定招標(biāo)方式按照法律、法規(guī)和規(guī)章確定公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。3、發(fā)布（送）招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書實行公開招標(biāo)的，應(yīng)在國家或地方指定的報刊、住處網(wǎng)或其它媒介，并同時在中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)告；實行邀請招標(biāo)的，應(yīng)向3個以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請書。4、編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請書采用資格預(yù)審的，編制資格預(yù)審文件，向參加投標(biāo)的申請人發(fā)放資格預(yù)審文件，接收資格預(yù)審文件。5、資格預(yù)審，確定合格的投標(biāo)申請人審查、分析投標(biāo)申請人報送的資格預(yù)審早班書的內(nèi)容，確定合格投標(biāo)申請人，向合格投標(biāo)申請人發(fā)放資格預(yù)審合格通知書。6、編制、發(fā)出招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件，將招標(biāo)文件發(fā)售給合格的投

16、標(biāo)申請人（含被邀請的投標(biāo)申請人），同時向建設(shè)行政主管部門備案。7、踏勘現(xiàn)場組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場。8、簽疑接受問題，準(zhǔn)備解答。以書面形式向所有投標(biāo)人發(fā)放簽疑紀(jì)要并同時向建設(shè)行政主管部門備案，答疑會接受問題，準(zhǔn)備解決，召開簽疑會解簽問題，會后將答疑會議紀(jì)要發(fā)放給投標(biāo)主并同時向建設(shè)行政主管部門備案，招標(biāo)文件的澄清、修改。9、編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件招標(biāo)人接收投標(biāo)文件記錄接收日期、時間，退回逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，開標(biāo)前妥善保存投標(biāo)文件。10、開標(biāo)招標(biāo)人組織并主持開標(biāo)、唱標(biāo)。11、組建評標(biāo)委員會招標(biāo)人依法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，組建評標(biāo)委員會。12、評標(biāo)評標(biāo)委員會評標(biāo)符合性鑒定、技術(shù)標(biāo)評審、商務(wù)標(biāo)評審、資格審查

17、（后審）；評標(biāo)委員會就投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行澄清或答辯，完成評標(biāo)，推薦中標(biāo)修選人或確定中標(biāo)人，編寫評標(biāo)報告。13、招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告及備案招標(biāo)人編寫招標(biāo)投標(biāo)書面情況報告，確定中標(biāo)人15日內(nèi)向建設(shè)行政主管部門備案。14、發(fā)出中標(biāo)通知書招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書并同時向未中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果，中標(biāo)人接受中標(biāo)通知書、未中標(biāo)人接受中標(biāo)結(jié)果。15、簽署合同招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同協(xié)議，辦理、提交支付擔(dān)保或辦理提交履約擔(dān)保，退回中標(biāo)人及未中標(biāo)人投標(biāo)保證金，接受投標(biāo)保證金回執(zhí)，辦理合同備案。三）施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件，為本階段和施工階段目標(biāo)控制打下基礎(chǔ)施工招標(biāo)文件是工程施工招標(biāo)工作

18、的綱領(lǐng)性文件，又是投標(biāo)人編制投標(biāo)書的依據(jù)和評標(biāo)依據(jù)。監(jiān)理工程師在編制施工招標(biāo)文件時，應(yīng)當(dāng)為選擇符合要求的施工單位打下基礎(chǔ)，為合同價不超過計劃投資、合同工期符合計劃工期要求、施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求打下基礎(chǔ)，為施工階段進(jìn)行合同管理、信息管理打下基礎(chǔ)。2、協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底應(yīng)當(dāng)使標(biāo)底控制在工程概算或預(yù)算以內(nèi)，并用其控制合同價。3、做好投標(biāo)資格預(yù)審工作應(yīng)當(dāng)將投標(biāo)資格預(yù)審看作公開招標(biāo)方式的第一輪競爭擇優(yōu)活動。要抓好這項工作，為選擇符合目標(biāo)控制要求的承包單位做好首輪擇優(yōu)工作。4、組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作通過開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作，特別是評標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主選擇出報價合理、技術(shù)水平高、社會信譽好、保證施工質(zhì)量、保證

19、施工工期、具有足夠承包財務(wù)能力和較高施工項目管理水平的施工承包單位。（二）施工階段一）審核施工單位編寫的開工報告，下達(dá)開工通知書。二）協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計交底的圖紙會審，審查設(shè)計變更。三）督促施工單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實施。四）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，并督促其實施。五）督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)施工單位與有關(guān)各方的關(guān)系，處理違約事件。六）定期主持召開施工現(xiàn)場例會，解決施工中所遇到的問題，但涉及工期、費用等重要協(xié)調(diào)事先向業(yè)主報告，并及時提供會議紀(jì)要和監(jiān)理月報。七）檢查工程使用的原材料、半成品、成品、

20、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控。八）抽查工程施工質(zhì)量，隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。九）負(fù)責(zé)組織落實本工程設(shè)計變更的實施。十）負(fù)責(zé)分階段進(jìn)行控制工程進(jìn)度、質(zhì)量投資，及時提出調(diào)整意見，重要工程督促施工單位實施預(yù)控措施。十一）復(fù)核已完工程量，簽署工程付款證書，審核施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算。十二）督促施工單位實施“標(biāo)準(zhǔn)化”工地，安全生產(chǎn)、文明施工。十三）負(fù)責(zé)整理合同文件、施工技術(shù)檔案及竣工文件資料。十四）組織工程階段驗收及竣工初驗，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見。十五）負(fù)責(zé)提出竣工驗收申請報告。十六）參加工程驗收，審查工程結(jié)算。（三）保修階段一）協(xié)助組織和參與檢查項目啟動

21、前的各項準(zhǔn)備工作。二）對保修期間發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，參與調(diào)查研究，弄清情況，鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任，并監(jiān)督保修工作。（四）監(jiān)理流程 一）施工招標(biāo)階段監(jiān)理流程二）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程三）施工階段監(jiān)理流程四）保修階段監(jiān)理工作流程四、監(jiān)理措施（一）三階段（準(zhǔn)備、施工、保修）監(jiān)理措施一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施1、組建項目監(jiān)理組織確定項目監(jiān)理部監(jiān)理人員，挑選與各專業(yè)、各項工作相稱的監(jiān)理人員，確定他們的任務(wù)和管理職能，授予相應(yīng)的職權(quán)，確定職責(zé)，以便于他們執(zhí)行監(jiān)理工作。2、編寫監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目的具體情況，廣泛收集工程信息和資料，在總監(jiān)理工程師的主持下編制監(jiān)理規(guī)劃。3、 編寫監(jiān)

22、理細(xì)則在項目監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求，由各專業(yè)監(jiān)理工程師，針對分擔(dān)的具體監(jiān)理任務(wù)和工作，編寫監(jiān)理細(xì)則，以指導(dǎo)本專業(yè)具體業(yè)務(wù)的開展。4、協(xié)助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備工作及工程的協(xié)調(diào)工作，以保證工程進(jìn)度，避免索賠的發(fā)生。5、組織設(shè)計交底與圖紙會審工作組織監(jiān)理人員熟悉施工圖，參加設(shè)計交底和圖紙會審，項目總監(jiān)簽認(rèn)圖紙會審紀(jì)要。6、審查施工單位報送的施工組織設(shè)計項目監(jiān)理部審查施工單位報送的施工組織設(shè)計，提出審查意見。7、審查并簽認(rèn)分包單位的資格及有關(guān)資料8、審查工程測量放線成果，簽認(rèn)測量成果報驗申請表。9、開工前審查施工單位的工程開條件，具備開工條件后，予以簽發(fā)開工報審表。二）施工階段監(jiān)理措施1、組織

23、措施 （1）建立健全的監(jiān)理組織，完善各項監(jiān)理制度；（2）明確監(jiān)理工程師職責(zé)和分工；（3）落實進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制的責(zé)任。2、技術(shù)措施（1）通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，按合理工期施工，避免不必要的趕工費；（2）采用高效能的機械設(shè)備，采用新技術(shù)、新工藝；（3）嚴(yán)把原材料試化驗及報驗關(guān)，協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；（4）施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。3、經(jīng)濟措施（1）及時進(jìn)行計劃費用與實際開支費用的比較分析；（2）確保資金及時供應(yīng)；（3）嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗收，實行質(zhì)量否決權(quán)，對質(zhì)量不合格的施工項目堅決不予驗收，不予簽認(rèn)工程款撥付憑證。4、合同措施（1）按合同條款支付工程款，全面履約，減少對

24、方提出索賠的條件和機會；（2）按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度，確保項目形象進(jìn)度；（3）對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程，拒付工程款。三）工程保修階段監(jiān)理措施工程項目辦理完交工驗收手續(xù)，投入使用后，在規(guī)定的保修期間內(nèi)，做好以下監(jiān)理工作：1、調(diào)查了解工程項目的使用情況，督促施工單位定期進(jìn)行回訪。2、對建設(shè)單位或用戶反映的工程質(zhì)量問題，從勘察、設(shè)計、施工、材料、自然災(zāi)害或使用不當(dāng)?shù)确矫孢M(jìn)行原因分析，明確責(zé)任，確定返修內(nèi)容，提出返修方案，督促施工單位進(jìn)行處理。3、保修結(jié)束后，對保修情況進(jìn)行檢查和驗收，督促施工單位建立保修資料。4、協(xié)助建設(shè)單位按合同約定結(jié)算保修金，對造成返修責(zé)任方提出索賠。5、做好保修

25、期間的監(jiān)理工作記錄和總結(jié)。（二）四控制（工期、質(zhì)量、投資、安全）監(jiān)理措施一）進(jìn)度（工期）控制監(jiān)理措施1、進(jìn)度控制目標(biāo)：施工階段的進(jìn)度控制是整個項目進(jìn)度控制的重點控制階段，要求以保證工程項目在達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級的條件下，按期完成該項目的工期目標(biāo)，切實做好進(jìn)度的事前、事中和事后控制。在確保工程質(zhì)量和安全的前提下確保本工程在2011年2月18日開工，2011年10月15日竣工。2、進(jìn)度控制方法：為了有效控制施工進(jìn)度，要對施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。為提高進(jìn)度計劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動性，在確定進(jìn)度控制總目標(biāo)時，必須全面詳細(xì)地分析與工程項目進(jìn)度有關(guān)的有利因素和

26、不利因素，制定出科學(xué)合理的進(jìn)度控制總目標(biāo)。（1）督促承包單位制定施工總進(jìn)度計劃；（2）審批承包單位申報的施工總進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃；（3）進(jìn)度計劃實施通過月計劃、周安排、日檢查方法進(jìn)行，通過每周的監(jiān)理例會、不定期的專業(yè)協(xié)調(diào)會和現(xiàn)場碰頭會，協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題，確保進(jìn)度計劃的實施；（4）對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查、分析、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，應(yīng)及時組織有關(guān)方面分析原因，指令承包單位采取調(diào)整措施，制定進(jìn)度調(diào)整計劃；（5）審批承包單位的進(jìn)度調(diào)整計劃，必要時簽發(fā)監(jiān)理通知或備忘錄；（6）推薦先進(jìn)、科學(xué)、合理、經(jīng)濟的技術(shù)方法和措施，以加快工程進(jìn)展；（7）簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證，促

27、進(jìn)施工進(jìn)度；（8）處理工期爭議，界定工程延期和延誤，確認(rèn)工程延期。3、進(jìn)度控制措施（1）組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。（2）技術(shù)措施：建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效能的機械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程時間和工序間歇時間，實行平行流水立體交叉作業(yè)。（3）經(jīng)濟措施：對工期提前者實行獎勵，對應(yīng)急工程實行較高的計件單價，確保資金的及時供應(yīng)等，對由于承包方原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前者實行獎勵。（4）合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保進(jìn)度目標(biāo)。4、進(jìn)度控制的事前、事中、事后控制（1）進(jìn)度的事前控制1）

28、審核承包人提交的施工進(jìn)度計劃2）審核承包人提交的施工方案3）審核承包人提交的施工總平面圖4）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計劃（2）進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志2）進(jìn)行中進(jìn)度的檢查審批工程進(jìn)度的檢查審核承包人按月、旬、周提交的工程進(jìn)度報告3）按合同要求及時進(jìn)行工程計量驗收4）做好有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證5）進(jìn)行工程進(jìn)度的動態(tài)管理6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認(rèn)證意見7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報告一次（3）進(jìn)度事后控制1）制定保證總工期不突破的措施，主要有技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施。2）制定工期突破后的補

29、救措施3）調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等。4）當(dāng)確認(rèn)承包人具有充分理由要求延長工期時，經(jīng)與招標(biāo)人協(xié)商后確定和批準(zhǔn)延長工期的期限。二）.質(zhì)量控制監(jiān)理措施工程質(zhì)量是建設(shè)項目核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，沒有質(zhì)量，就沒有投資效益，沒有工程進(jìn)度，沒有社會信譽，因此質(zhì)量控制是實現(xiàn)“三控制”目標(biāo)的重點。1、質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格2、質(zhì)量控制方法本工程質(zhì)量控制采取巡視與旁站相結(jié)合，直接檢驗與平行檢驗相結(jié)合，外觀檢查與實測實量相結(jié)合的方法，認(rèn)真把好原材料、設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好工序（分項）分部、單位工程的檢查和驗收。3、質(zhì)量控制措施（1）組織措施建立健全與本工程相適應(yīng)的、專業(yè)配

30、備合理的監(jiān)理組織機構(gòu)，完善內(nèi)部職責(zé)分工及質(zhì)量責(zé)任追究制度。督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理、要技術(shù)人員及特殊工種必須持證上崗。（2）技術(shù)措施施工階段是建筑產(chǎn)品的質(zhì)量形成的重要階段，在施工階段要以設(shè)計文件、圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同及專門技術(shù)性法規(guī)為依據(jù)，將采取現(xiàn)場巡視與旁站相結(jié)合，現(xiàn)場目測與實測檢查方法相結(jié)合，對必須試驗的用抽驗方法對其質(zhì)量做出判斷。本著“預(yù)防為主”的原則，重點做好事前控制，同時做好事中、事后控制、4、質(zhì)量控制的事前、事中、事后控制（1）質(zhì)量的事前控制1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；A、掌握設(shè)計圖紙及設(shè)計說明書及設(shè)計資料；B、掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范；C、協(xié)助業(yè)主組

31、織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審D、工程有特殊要求時，另指出質(zhì)量指標(biāo)及驗收標(biāo)準(zhǔn)；2）檢查承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)管理人員到位情況及管理人員、主要技術(shù)人的上崗證件，審查分包單位資質(zhì)；3）審查承包人提交的施工組織設(shè)計或施工方案A、施工組織設(shè)計或施工方案，對保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)措施和組織措施；B、結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體工作要求，審核承包人編制重點分部（項）工程的施工方案。4）檢查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)樁、定位放線、高程水準(zhǔn)點等，并予以復(fù)核；5）施工機械的質(zhì)量控制A、審查承包人為工程配備的施工機械是否滿足技術(shù)和數(shù)量的要求。主直接危及工程質(zhì)量的施工機械，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得

32、在工程中采用；B、施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備必須有技術(shù)監(jiān)督部門檢測證明。6）工程所需原材料、設(shè)備等的質(zhì)量控制A、審查工程所有材料、設(shè)備的出廠證明、技術(shù)檢驗合格證或質(zhì)量保證書；B、對工程所需原材料、半成品、成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制，沒有合格證或抽驗不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁使用；C、凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)簽定文件或其它相關(guān)材料；D、設(shè)備安裝前均按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢測技術(shù)和手段及現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；7）督促施工單位完善質(zhì)保體系，審查承包單位質(zhì)量檢測技術(shù)和手段及現(xiàn)場質(zhì)量質(zhì)量管理制度；8）參加圖紙會審和設(shè)計交底；9）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施；A、協(xié)助承包人監(jiān)督

33、完善質(zhì)量保證工作體系；B、協(xié)助業(yè)主與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)監(jiān)工作的具體辦法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；C、審核承包人關(guān)于材料、制品取樣及試驗的方案和數(shù)據(jù)；D、審核承包人制定的成品保護的措施、方法；E、完善質(zhì)量報表（月、旬、周）質(zhì)量事故的報告制度等。（2）質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過程質(zhì)量控制A、根據(jù)監(jiān)理項目的具體情況，制定“質(zhì)控要點”，并采取旁站觀察、測量、試驗等手段予以控制。檢查承包人的施工工藝及方法是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師的施工方案進(jìn)行施工，對“質(zhì)控要點”要有現(xiàn)場錄象或照片等永久保留資料；B、檢查施工中所使用的材料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；C、對已完工程

34、的質(zhì)量按規(guī)范要求的項目審查承包單位自檢情況并按規(guī)定的抽樣頻率進(jìn)行各項檢驗和獨立試驗；D、審核承包人提交的施工圖紙。2）工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。3）做好隱蔽工程檢查驗收和記錄4）做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作5）工程質(zhì)量事故處理組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查驗收；6）按照監(jiān)理合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包人立即停工整改。A、未經(jīng)驗收進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，

35、或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；D、擅自變更設(shè)計圖紙的要求；E、擅自將工程轉(zhuǎn)包；F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者G、沒有可靠的質(zhì)保措施盲目施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；7）嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度8）做好質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師親自簽署。9）行使好質(zhì)量否認(rèn)權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見10）建立質(zhì)量監(jiān)理日志組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會11）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況(3）質(zhì)量的事后控制1）做好分部（項）工程驗收2）做好單位工程竣工驗收3）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料4

36、）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔5）作好缺陷責(zé)任期工作A、督促承包人按合同的要求保質(zhì)保量的完成工作；B、監(jiān)督并檢查驗收承包人的修補、重建及補救缺陷工作；5、質(zhì)量控制工作流程（見后圖）(1）施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理程序（見后圖）(2）設(shè)計變更簽認(rèn)程序（見后圖）(3）工程質(zhì)量事故處理工作程序（見后圖）三）投資（造價）控制監(jiān)理措施1、投資控制目標(biāo)： 工程投資控制在3300萬元。2、投資控制方法：施工階段的投資控制是事前進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測采取防范性的對策，施工中按合同規(guī)定及時解決施工單位提出的問題，防止過早、過量支付工程款和減少施工單位提出索賠的可能。根據(jù)設(shè)計資料、預(yù)算定額、費用定額、材料預(yù)算價格、施工組織

37、設(shè)計或施工方案、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程及有關(guān)工程價款結(jié)算、材料價格和費用調(diào)整的文件進(jìn)行施工階段的投資控制。3、投資控制措施（1）組織措施：1）在現(xiàn)場監(jiān)理班子中配備好投資控制人員，做好任務(wù)分工和職能分工。2）編制好本工程投資控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖。（2）經(jīng)濟措施1）按業(yè)主要求編制好資金使用計劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。2）及時、準(zhǔn)確進(jìn)行工程計量。3）復(fù)核工程付款清單，簽發(fā)付款文件。4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取糾偏措施。5）對工程施工過程中的投資支出做好分析、預(yù)測，按業(yè)主要求，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目投資控制及存在問題的報告

38、。（3）技術(shù)措施1）對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較，做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。2）尋找通過設(shè)計、施工措施挖潛節(jié)約投資途徑，以節(jié)約投資。3）審核施工單位編制的施工組織計劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。（4）合同措施1）做好監(jiān)理日記，保存好各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜，配合業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算。2）參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。4、投資的事前、事中、事后控制（1）投資的事前控制1）熟悉設(shè)計圖紙，設(shè)計要求，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的

39、要點2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少向業(yè)主索賠事件的發(fā)生3）按合同規(guī)定的條件，督促業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工。正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件。4）按合同要求，督促業(yè)主如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件；5）按合同要求，督促業(yè)主及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約，造成索賠事件。6）審核承包人提供的資金使用計劃。（2）投資的事中控制1）按合同規(guī)定，及時準(zhǔn)確答復(fù)承包人提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、及其他協(xié)調(diào)方面的配合，不要造成對方索賠的條件；3）工程變更、設(shè)

40、計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)測分析；4）嚴(yán)格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證等的簽證，項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方才有效；5）按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進(jìn)行驗收，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗收認(rèn)可就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動局面；6）按合同規(guī)定，及時向業(yè)主提供支付工程進(jìn)度款和扣回工程預(yù)付款的依據(jù)；7）檢查、監(jiān)督承包人執(zhí)行合同情況，使其全面履約；8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況；9）定期、不定期地進(jìn)行工程超支分析，并及時向業(yè)主提出控制工程費用突破的方案和措施。(3）投資的事后控制1）審核承包人提交的工程結(jié)算書；2）公正地處理業(yè)主和承包人提出的索賠；5、投資

41、控制流程四）安全監(jiān)理措施1、安全控制目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場安全無事故2、安全監(jiān)理工作方法（1）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的工作方法1）審查專業(yè)承包與勞務(wù)分包單位安全許可。2）審查電工、焊工、架子工、起重工、機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。要求施工企業(yè)進(jìn)場的一線人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識。3）監(jiān)督施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；檢查各分包企業(yè)安全生產(chǎn)制度；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全員且持證上崗。4）審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高空作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案。5）監(jiān)督施工承包單位做好安全交底。（2）施工過程中安全監(jiān)理的工作方法1）監(jiān)督施工承包單位按照工程建

42、設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計和專項安全施工方案組織施工，制止違章作業(yè)。2）對施工過程中的高危作業(yè)現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行巡視檢查，對容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令，并報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門安全機構(gòu)報告。3）督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。4）復(fù)檢施工承包單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可的不得投入使用。5）安全監(jiān)理的資料管理A、資料管理所用表格參照國家建設(shè)工

43、程監(jiān)理規(guī)范A2、A3、B1、A6等表格。B、安全監(jiān)理工作應(yīng)形成記錄，總監(jiān)應(yīng)定期審閱，并簽署意見。C、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制安全監(jiān)理月報表D、安全監(jiān)理資料必須真實、完整。（3）安全監(jiān)理工作管理程序1）設(shè)立安全監(jiān)理組織機構(gòu)，確定專（兼）職安全監(jiān)理工程師。2）編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。3）審批施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及專項安全方案。4）審查施工單位特殊工種作業(yè)人員資格。5）復(fù)檢施工承包單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見，未經(jīng)安全監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可的不準(zhǔn)投入使用。6）定期檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料。7）對施工過程中的高危作業(yè)、現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行巡視檢查，對容易引發(fā)重大安全事故的工序和部

44、位進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。8）針對檢查出的安全問題下發(fā)監(jiān)理工程師通知或暫停施工令。9）記好安全監(jiān)理日記、安全檢查記錄表，總監(jiān)審閱并簽署意見。10）項目監(jiān)理機構(gòu)編制安全監(jiān)理月報表，每月末報建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全管理部門備案。3、安全監(jiān)理工作內(nèi)容（1）土方工程安全施工監(jiān)理措施；（2）混凝土安全施工監(jiān)理措施；（3）施工機械、施工機具安全施工監(jiān)理措施；（4）施工現(xiàn)場臨時用電安全施工監(jiān)理措施；（5）雨排施工安全監(jiān)理措施；（6）路燈工程施工安全監(jiān)理措施；（7）涵洞工程安全施工監(jiān)理措施；（8）穿越管線安全施工監(jiān)理措施。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）特別，制定檢查項目、標(biāo)準(zhǔn)。主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安

45、全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。安全檢查有經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式，安全檢查的組織形式，應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定。4、安全監(jiān)理制度措施（1）在本省行政區(qū)域內(nèi)從事各類房屋建筑及附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝以及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)理其項目監(jiān)理部必須配有專、兼職安全監(jiān)理工程師方能開展監(jiān)理工作。（2）工程項目的安全監(jiān)理以項目為管理單位；監(jiān)理企業(yè)法定代表人對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)；項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)；安全監(jiān)理工程師對具體的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。（3）工程監(jiān)理項目要按要求配備安全監(jiān)理工程師。二等（

46、含二等）以上工程項目應(yīng)設(shè)專職安全監(jiān)理工程師。二等（不含二等）以下工程項目可由專業(yè)監(jiān)理工程師兼職。安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，從事施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作。（4）工程監(jiān)理企業(yè)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。（5）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員必須經(jīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得安全監(jiān)理工程師證書，方能上崗。1）組織措施A、建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)安全監(jiān)督制度，落實安全控制責(zé)任。本工程的項目總監(jiān)理工程師對該項目的安全負(fù)總責(zé)；項

47、目監(jiān)理部配備1名安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)該項目的安全監(jiān)理工作；其他專業(yè)的監(jiān)理工程師分別負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理內(nèi)容。B、項目監(jiān)理部定期或不定期的組織安全施工檢查或?qū)ｍ棛z查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和防患，組織施工單位研究整改，并督促檢查整改效果。C、將施工安全作為監(jiān)理例會研究、部署項目監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容；總結(jié)安全生產(chǎn)情況，布置安全監(jiān)理工作重點及落實措施。2）技術(shù)措施A、督促施工單位完善管理體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的安全檢查監(jiān)督。B、項目總監(jiān)理工程師審核施工單位安全資質(zhì)、安全組織機構(gòu)、專職安全員資質(zhì)、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種上崗證等。C、監(jiān)理人員審核施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案

48、中安全技術(shù)措施，是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。D、制定項目安全監(jiān)理目標(biāo)，做以項目安全監(jiān)理目標(biāo)明確，監(jiān)理措施得當(dāng)有效。E、編制安全監(jiān)理實施細(xì)則，對項目的安全方面進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督和實施。F、在安全監(jiān)理實施細(xì)則中，確定安全監(jiān)理關(guān)鍵點，每項關(guān)鍵點都要求施工單位先自檢、自查，安全監(jiān)理人員在施工單位自檢自查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，對抽查存在掊量及隱患，以監(jiān)理工程通知單的形式，指令施工單位整改，并復(fù)查整改效果，直至符合要求為止。3）經(jīng)濟措施或合同措施嚴(yán)格安全檢查和專項施工方案、施工機械、安全設(shè)施等的核查驗收，對不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，應(yīng)拒絕核查驗收，并要求施工單位整改；對存在安全隱患的、施工單位拒絕整改的、施工

49、現(xiàn)場安全文明較差的等應(yīng)根據(jù)合同或安全生產(chǎn)協(xié)議書進(jìn)行處罰，同時，對達(dá)到安全文明施工的進(jìn)行獎勵。（三）四重點（原材料、旁站、督促文明施工、環(huán)境）監(jiān)理措施一）原材料監(jiān)理控制措施構(gòu)成工程實體的原材料、構(gòu)配件等是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。原材料選用是否合理，產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。因此監(jiān)理部將采取有效的控制措施保證工程使用合格的原材料。1、凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品式構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供檢驗或鑒定，有些材料則

50、要求供貨單位提交試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購。2、對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按審批認(rèn)可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。3、供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提，為此大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購方式。4、某些材料，諸如路燈及裝飾材料附屬設(shè)施，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的感觀質(zhì)量問題。5、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工單位

51、按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量，合格后方可進(jìn)場。6、材料存放條件的控制。監(jiān)理工程師對存入現(xiàn)場的原材料每隔一定時間檢查一次，隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料使用前，監(jiān)理工程師對其質(zhì)量再次檢查確認(rèn)后，方可允許使用；經(jīng)檢查質(zhì)量不符合要求的，則不準(zhǔn)使用或降低等級使用。7、項目監(jiān)理機構(gòu)將安排1名專職的見證取樣監(jiān)理工程師對進(jìn)場的原材料進(jìn)行見證取樣。8、見證取樣送檢工作的監(jiān)控（1）工程項目施工開始前，項目監(jiān)理機構(gòu)督促施工單位盡快落實見證取樣的送檢試驗室。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)要將選定的試驗室到負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時將項目監(jiān)理機構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣監(jiān)理工程師在

52、該質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。（3）承包單位在對進(jìn)場這材料、管件、水泥、砂、石、石灰、土等實施見證取樣前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范要求，完成材料、管件、水泥、砂、石、石灰、土等取樣過程。（4）完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入專用箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的則貼上專用加封標(biāo)志，然后送往試驗室。二）旁站監(jiān)理措施為了控制本工程的工程質(zhì)量，根據(jù)建設(shè)部印發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的要求，該工程必須實行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動，建設(shè)單位應(yīng)支持旁站監(jiān)理，施工單位應(yīng)接

53、受旁站監(jiān)理。1、旁站監(jiān)理范圍凡涉及工程安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序均實行旁站監(jiān)理。（1）原材料進(jìn)場后的質(zhì)量檢查、見證取樣試驗。（2）工程定位測量，路基挖土、管道調(diào)直、接口焊接、管道防腐、管道強度壓力試驗、管道嚴(yán)密性試驗、管道吹掃、管溝回填土地、道路基底處理、水泥砼路面澆筑、人行道板鋪砌、路牙石安裝、綠化植樹、復(fù)土、養(yǎng)護。2、旁站監(jiān)理內(nèi)容（1）檢查是否按照施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程和施工組織設(shè)計施工；（2）檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備（3）檢查施工單位管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；（4）檢查操作人員是否滿足施工工藝要求，特殊工種人員是否待證上崗；（5）檢查施工單位在施工中有否違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行

54、為；（6）檢查施工過程中是否存在工程質(zhì)量和安全隱患。3、旁站監(jiān)理程序及流程施工單位對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，在施工前24小時書面通知項目監(jiān)理部，項目總監(jiān)安排監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理方案采取現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的方法進(jìn)行旁站監(jiān)理。（1）旁站監(jiān)理在項目總監(jiān)的指導(dǎo)下，由旁站監(jiān)理人員具體實施，并配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施；（2）對施工單位人員、機械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序報驗等進(jìn)行檢查；（3）具備旁站監(jiān)理條件時，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理內(nèi)容實施旁站監(jiān)理，做好旁站記錄；（4）旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量和安全隱患，及時向項目總監(jiān)報告；（5）旁站監(jiān)理結(jié)束，旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工

55、單位質(zhì)檢員在旁站監(jiān)理記錄上簽字；（6）項目總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)劇變站記錄簽認(rèn)其關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。4、旁站監(jiān)理人員職責(zé)（1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗、施工機構(gòu)、原材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告，現(xiàn)場見證試件、試塊的制作、養(yǎng)護及委托檢驗；（3）發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，責(zé)令施工單位立即整改；（4）發(fā)現(xiàn)在施工活動中已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量或造成質(zhì)量和安全隱患時，立即報告項目總監(jiān)，由項目總監(jiān)下達(dá)提交完整、準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理記錄。5、旁站監(jiān)理

56、措施（1）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。（2）對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（3）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師信法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。工程竣工驗收后，旁站監(jiān)理記錄將存檔備查。三）文明施工監(jiān)理措施1、協(xié)助承包單位按照“大慶市建設(shè)工程現(xiàn)場文明