有用的工作方案集錦四篇

1、有用的工作方案集錦四篇工作方案 篇1 20xx年11月實(shí)施鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度以來，我市鄉(xiāng)村規(guī)劃師主動(dòng)投入到彭州市規(guī)劃局和各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)工作，為我市的鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)工作起到了重要作用。結(jié)合鄉(xiāng)村規(guī)劃師人員結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)實(shí)狀況，我市形成了以組長(zhǎng)為核心的，片區(qū)負(fù)責(zé)制的團(tuán)隊(duì)工作方式，實(shí)現(xiàn)了市域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的滿掩蓋。目前其次批鄉(xiāng)村規(guī)劃師合同期將滿，第四批鄉(xiāng)村規(guī)劃師的招募工作已經(jīng)開頭。為了進(jìn)一步增加鄉(xiāng)村規(guī)劃師力氣，結(jié)合成都市的統(tǒng)一支配，我市制定了相應(yīng)的招募工作方案。 一、其次批鄉(xiāng)村規(guī)劃師履職狀況 我市于20xx年招入的其次批鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王菊惠、李培培、黃磊3名同志，三位均為機(jī)構(gòu)志愿者。除黃磊同志自動(dòng)離職之外，王菊惠和

2、李培培兩位鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作期間的履職狀況，由所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市規(guī)劃局的綜合考核結(jié)果為合格。 由于王菊惠和李培培兩位同志本職工作繁忙，經(jīng)我局爭(zhēng)論和征詢本人看法，二人均不再續(xù)聘。 二、招募工作基本思路 我市現(xiàn)有鄉(xiāng)村規(guī)劃師6名，其中，第一批鄉(xiāng)村規(guī)劃師到期后續(xù)聘1名，其次批2名，第三批3名。根據(jù)“成府發(fā)20xx37號(hào)”文要求，區(qū)（市）縣政府為鄉(xiāng)村規(guī)劃師招募工作主體，我市本次招募方案原則確定6名鄉(xiāng)村規(guī)劃師總體人數(shù)不變，結(jié)合鄉(xiāng)村規(guī)劃師工作模式，本次擬以.聘請(qǐng)的形式聘請(qǐng)2名具有技術(shù)力量和工作熱忱，情愿投身基層規(guī)劃事業(yè)的鄉(xiāng)村規(guī)劃師，彌補(bǔ)其次批到期后的缺口。 三、招募工作支配 1、發(fā)布公告及報(bào)名受理 9月30日前（詳

3、細(xì)時(shí)間由成都市規(guī)劃局確定），我市政府網(wǎng)聯(lián)合成都市規(guī)劃局網(wǎng)站、中國(guó)青年報(bào)、建設(shè)報(bào)等省市主要媒體發(fā)布第四批鄉(xiāng)村規(guī)劃師招募公告，同時(shí)開通。應(yīng)聘人員也可到彭州市規(guī)劃局報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。 2、初審工作 10月8日11月22日依據(jù)報(bào)名狀況初步確定面試人員.。 3、面試工作 11月23日，以彭州市規(guī)劃局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村規(guī)劃師組長(zhǎng)形成的領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)聘請(qǐng)對(duì)象進(jìn)行面試。 4、任命要求 領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)面試成果排序進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配，確定聘用對(duì)象。11月25日前，在網(wǎng)上公布最終聘請(qǐng)結(jié)果，并通知本人。 5、學(xué)習(xí)培訓(xùn) 11月29日11月30日組織我市全部鄉(xiāng)村規(guī)劃師集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12月1日正式到崗。 四、組織方式 彭州市第四批

4、鄉(xiāng)村規(guī)劃師招募領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由彭州市規(guī)劃局局長(zhǎng)陳靜擔(dān)當(dāng)，副組長(zhǎng)由彭州市規(guī)劃局副局長(zhǎng)楊波擔(dān)當(dāng)。編制辦和辦公室為主要責(zé)任科室。 五、招募鄉(xiāng)村規(guī)劃師條件 根據(jù)成都市第一、二、三批鄉(xiāng)村規(guī)劃師招募條件執(zhí)行。 彭州市規(guī)劃管理局 二一三年九月十二日 第四批鄉(xiāng)村規(guī)劃師招募需求表 區(qū)（市）縣 招募方案（人） 派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 聘請(qǐng)類型 聯(lián)系人 聯(lián)系電話（辦公室） 彭州市 2人 通濟(jì)鎮(zhèn) 麗春鎮(zhèn) .聘請(qǐng) 馬微微 工作方案 篇2 各支行： 為切實(shí)加強(qiáng)五一勞動(dòng)節(jié)期間的平安保衛(wèi)工作，確保節(jié)日期間平安無事故，促進(jìn)我行持續(xù)平安經(jīng)營(yíng)和健康進(jìn)展，特制定本方案。 一、重點(diǎn)事項(xiàng) （一）消防平安管理狀況 1.消防責(zé)任人是否明確，是否簽訂消防

5、平安責(zé)任書。 2.防火設(shè)備設(shè)施是否按規(guī)定配備齊全有效。（滅火器是否按規(guī)定進(jìn)行打壓，并保持正常用法，消防栓是否能正常用法）。 3.辦公樓、附屬樓、基層營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等防火通道是否暢通無阻，消防平安出口警示燈及應(yīng)急照明燈配置齊全并運(yùn)行正常。 4.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是否存放易燃、易爆等危急品。 5.用火用電是否符合規(guī)定，用電設(shè)施是否落實(shí)專人負(fù)責(zé)，電閘、電線是否有暴露、混亂、老化等狀況。 6.是否制定消防預(yù)案并按規(guī)定進(jìn)行演練，員工是否會(huì)正確用法消防器具。 （二）值班守庫(kù)狀況 1.守庫(kù)人員提前非常鐘到崗，到崗后按規(guī)定辦理登記交接手續(xù)，保證無縫對(duì)接。 2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警器、通訊設(shè)施及應(yīng)急燈運(yùn)行狀況，巡查保衛(wèi)區(qū)域內(nèi)的平

6、安狀況，將門窗關(guān)閉上鎖后布防。 3.實(shí)行雙人守庫(kù)值班制度，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁崗前或在崗期間飲酒和進(jìn)行其他與守庫(kù)無關(guān)的事項(xiàng)。 4.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁玩弄武器、玩牌，嚴(yán)禁用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視器收看電視、玩嬉戲。 5.節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班是否到崗到位。值班電話是否暢通。 （三）營(yíng)業(yè)期間平安狀況 1.大堂護(hù)衛(wèi)到位履職狀況。 2.“110”報(bào)警器、自鳴報(bào)警器等技防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。每日測(cè)試自鳴報(bào)警器、回放監(jiān)控系統(tǒng)，每月至少測(cè)試兩次“110”報(bào)警系統(tǒng)。 3.營(yíng)業(yè)前、后是否對(duì)現(xiàn)金區(qū)內(nèi)窗戶等安防設(shè)施進(jìn)行檢查，營(yíng)業(yè)期間通勤門是否即開即鎖。主任或會(huì)計(jì)主管每周對(duì)本單位平安保衛(wèi)工作是否檢查2次以上。

7、4.是否按規(guī)定交接款包（箱）。接送款運(yùn)鈔車、押運(yùn)員和攜款員是否到位，并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。押運(yùn).化的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，是否按規(guī)定核對(duì)押運(yùn)公司押運(yùn)員身份并對(duì)款包進(jìn)行六面體檢查。 5.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，守庫(kù)員是否擅自允許其他人員進(jìn)入守庫(kù)室或替班守庫(kù)。 6.防衛(wèi)器具足數(shù)，并放置順手可取之處。 7.每日制訂各種應(yīng)急預(yù)案，明確員工分工。 二、有關(guān)要求 （一）高度重視節(jié)日期間平安保衛(wèi)工作。各部門一把手要親自組織，抓好節(jié)日期間平安保衛(wèi)工作，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)制度，切實(shí)把平安保衛(wèi)責(zé)任制落實(shí)到位，杜絕案件、事故的發(fā)生。 （二）加強(qiáng)節(jié)日期間的值班值宿工作。節(jié)日期間肯定要落實(shí)值班制度，各部門制定值班值宿表務(wù)，主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人

8、手機(jī)要24小時(shí)開機(jī)，保證聯(lián)系通暢。綜合管理部人員遇有緊急、重要事項(xiàng)或重大突發(fā)大事要快速上報(bào)并妥當(dāng)處置。 （三）加強(qiáng)節(jié)日期間的平安防范訓(xùn)練。切實(shí)提高員工的平安防范意識(shí)。依據(jù)崗位需要制定各種預(yù)案，使員工充分把握對(duì)突發(fā)大事的處置力量和應(yīng)變力量。 （四）加強(qiáng)節(jié)日期間的防火管理。各支行要連續(xù)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)防火平安責(zé)任人。對(duì)違規(guī)用法電器進(jìn)行清理，對(duì)要害部位、明火點(diǎn)要派專人看管。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。 （五）加強(qiáng)節(jié)日期間的大堂護(hù)衛(wèi)管理。休息日和節(jié)假日坐班護(hù)衛(wèi)隊(duì)員必需到崗履責(zé)，在款包到達(dá)前上班，在款包離開后下班。違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處理。 二xx年四月二十七日 工作方案 篇3

9、為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)病死動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無害化處理的監(jiān)管，防止動(dòng)物疫病傳播，保障動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量平安，維護(hù)公共衛(wèi)生平安，制定本實(shí)施方案。 一、加強(qiáng)組織和紀(jì)律保障。 街道辦和各村（居）成立病死動(dòng)物無害化處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道紀(jì)工委、派出所、獸醫(yī)站、水利站、農(nóng)技站等單位和各村主要負(fù)責(zé)人為小組成員，各村主任為病死動(dòng)物無害化處理工作第一責(zé)任人。各單位和部門要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，建立協(xié)作機(jī)制。發(fā)覺病死棄置動(dòng)物，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織派出所、獸醫(yī)站、水利站、農(nóng)技站等站所開展聯(lián)合執(zhí)法和溯源追查，嚴(yán)峻打擊收購(gòu)、販運(yùn)、加工、拋置病死動(dòng)物等違法行為，確保動(dòng)物無害化處置各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。紀(jì)委對(duì)處置工作不力的單位和個(gè)人要啟動(dòng)問責(zé)程序

10、，凡被媒體曝完、上級(jí)通報(bào)批判造成不良影響的，將嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。 二、加大宣揚(yáng)和引導(dǎo)力度。 各村、各有關(guān)站所要加強(qiáng)對(duì)病死動(dòng)物無害化處理的宣揚(yáng)，通過發(fā)放宣揚(yáng)冊(cè)、告知書、標(biāo)語、橫幅等形式，訓(xùn)練引導(dǎo)廣闊養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不隨便拋棄病死動(dòng)物，準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)對(duì)病死動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無害化處理。 三、嚴(yán)格實(shí)行屬地管理制度。 各村要加大轄區(qū)內(nèi)巡查特殊是對(duì)河道、田間的巡查力度，發(fā)覺隨便棄置病死動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品的，要準(zhǔn)時(shí)規(guī)范處置并登記，不得推諉和放任自流。 四、進(jìn)一步規(guī)范處置程序。 各村在巡查中發(fā)覺正在棄置病死動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），應(yīng)馬上制止并要求其自行按規(guī)定處置，不聽從管理的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)或報(bào)警；

11、發(fā)覺棄置病死動(dòng)物或動(dòng)物產(chǎn)品的，馬上向所在村主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，所在村主要負(fù)責(zé)人接報(bào)后必需馬上支配人員進(jìn)行處置和登記，并向街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)通知獸醫(yī)站支配人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 群眾通過其他方式挺直舉報(bào)的，街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)支配所在村進(jìn)行處置和登記，并通知獸醫(yī)站支配人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 工作方案 篇4 是省重點(diǎn)林區(qū)縣，全縣林地面積262萬畝，森林掩蓋率達(dá)62。53%，林地資源豐富，自然條件優(yōu)越，進(jìn)展林下經(jīng)濟(jì)潛力巨大。為實(shí)行湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加快林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的實(shí)施看法湘政辦發(fā)20xx11號(hào)文件精神，大力培育生態(tài)建設(shè)可持續(xù)進(jìn)展與增加林農(nóng)收入相結(jié)合的林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案

12、。 一、指導(dǎo)思想 深化實(shí)行科學(xué)進(jìn)展觀，以維護(hù)生態(tài)平安為前提，以進(jìn)展經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)夫脫貧致富為目的，堅(jiān)固樹立"進(jìn)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本"的進(jìn)展理念，充分發(fā)揮林地資源和林蔭空間優(yōu)勢(shì)，培育和進(jìn)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，提高林地利用率和林業(yè)綜合效益，推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化，促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展。 二、進(jìn)展目標(biāo) 通過科學(xué)規(guī)劃，合理布局，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，著力培育集中連片千畝以上的生產(chǎn)基地，促進(jìn)林下資源、技術(shù)、資本、市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，培育扶持一批上規(guī)模、有潛力、輻射帶動(dòng)力量強(qiáng)的林下經(jīng)濟(jì)示范基地和龍頭企業(yè)。本篇文章來自。力爭(zhēng)到20xx年，進(jìn)展林下種植、養(yǎng)殖、休閑

13、旅游等復(fù)合經(jīng)營(yíng)的林下經(jīng)濟(jì)面積達(dá)到36萬畝、產(chǎn)值10億元，農(nóng)夫人均增收500元以上。 三、進(jìn)展模式 （一）林下種植。 1、林油模式。到20xx年，力爭(zhēng)使我縣油茶豐產(chǎn)林面積達(dá)到20萬畝，其中新建高產(chǎn)油茶林基地10萬畝；改造低產(chǎn)油茶林10萬畝。建立油茶良種種苗繁育基地100畝，培植油茶精深加工省級(jí)龍頭企業(yè)1家。 2、林苗模式。以良種用法為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)林木種苗市場(chǎng)管理。到20xx年，建立以桂花為主的花卉苗木基地 5 萬畝。 3、林藥模式。以金銀花、桅子等中藥材為重點(diǎn)，依據(jù)各地不同地域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)展規(guī)模化、集約型特色藥材林。到20xx年，全縣藥材面積在1萬畝以上。 4、林菌模式。進(jìn)展茶樹菇、香菇、

14、平菇、木耳、竹蓀等食用菌林下栽培產(chǎn)業(yè)，有條件的山區(qū)農(nóng)戶進(jìn)展林菌產(chǎn)業(yè)普及率力爭(zhēng)達(dá)50%以上。 5、林草模式。在郁閉度0。8以下的林地選種紫花苜蓿、黑麥草等優(yōu)質(zhì)飼草，年收3茬，用于進(jìn)展喂養(yǎng)黃牛飼料。種草面積穩(wěn)定在1000畝以上。 （二）林下養(yǎng)殖。 1、林畜模式。利用林地豐富的飼草、飼料等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)展市場(chǎng)前景寬闊，產(chǎn)值高的林下牛、羊等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。 2、林禽模式。在林下廣泛進(jìn)展灰鵝、三黃雞、土雞、鴨的'養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。 （三）森林旅游。 充分利用全縣現(xiàn)有的1個(gè)森林公園、1個(gè)濕地公園，到20xx年，努力建成規(guī)模1000公頃的東陽湖濕地公園，并以云陽山國(guó)家4A級(jí)景區(qū)為依托大力進(jìn)展森林生態(tài)旅游，強(qiáng)化旅游基礎(chǔ)設(shè)

15、施建設(shè)，推動(dòng)品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)我縣森林旅游產(chǎn)業(yè)跨更加展。 四、工作步驟 圍繞確定的進(jìn)展目標(biāo)，林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展工作分三個(gè)階段實(shí)施。 （一）第一階段為試點(diǎn)開發(fā)階段（完成時(shí)間為20xx年）。主要工作是對(duì)轄區(qū)內(nèi)林地資源現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查摸底，在把握基本狀況的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的開展面對(duì)群眾的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，使轄區(qū)農(nóng)夫了解、支持、參加林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。要結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際，充分進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)研，選定相宜進(jìn)展的項(xiàng)目，制定林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃和措施，確立項(xiàng)目進(jìn)展工作目標(biāo)。要依據(jù)林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式，仔細(xì)篩選適合本地的項(xiàng)目，重點(diǎn)培育具有肯定示范帶頭作用的龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社。 （二）其次階段為推廣進(jìn)展階段（完成時(shí)間為20x

16、x年）。主要工作是在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)?；茝V，力爭(zhēng)在條件成熟區(qū)域的推廣率達(dá)到80%以上，同時(shí)仔細(xì)做好市場(chǎng)培育工作，盡量削減市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 （三）第三階段為提升進(jìn)展階段（完成時(shí)間為20xx年以前）。主要工作是健全各類專業(yè)組織，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)資源，形成林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展合力，打造更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色品牌，達(dá)到產(chǎn)品優(yōu)良、市場(chǎng)穩(wěn)定，真正把林下經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。 五、主要措施 （一）統(tǒng)籌支配，科學(xué)規(guī)劃。依據(jù)中國(guó)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（20xx20xx）及國(guó)家、省特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃，深化調(diào)查，摸清相宜進(jìn)展林下產(chǎn)業(yè)的林地類型、范圍，仔細(xì)做好林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃，做到進(jìn)展林下經(jīng)濟(jì)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧

17、開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，并依據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)習(xí)慣，選擇、推廣適應(yīng)林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的模式。 （二）創(chuàng)新模式，突出重點(diǎn)。各地要科學(xué)規(guī)劃建設(shè)一批集中連片千畝以上的林下經(jīng)濟(jì)示范基地，要在現(xiàn)有林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)模較大、基礎(chǔ)條件好、技術(shù)成熟、產(chǎn)品優(yōu)良的企業(yè)或?qū)I(yè)戶中，培育一批起示范帶頭作用的龍頭企業(yè)和大戶，在技術(shù)和資金上賜予重點(diǎn)扶持。以龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)，利用企業(yè)的技術(shù)、資金、營(yíng)銷市場(chǎng)資源，實(shí)施"公司 基地 農(nóng)戶"聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式，努力營(yíng)造"企業(yè)帶大戶、大戶帶小戶，千家萬戶共同參加"的進(jìn)展格局。 （三）提升水平，打造品牌。依據(jù)林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展條件、特色產(chǎn)品和市場(chǎng)需求，強(qiáng)化

18、品牌建設(shè)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，主動(dòng)打造一批具有縣特色的品牌產(chǎn)品，加大對(duì)品牌和產(chǎn)品營(yíng)銷的宣揚(yáng)推介力度，不斷拓展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)，推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展，形成種養(yǎng)加一體化、產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)營(yíng)體系，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 （四）主動(dòng)推動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)。加強(qiáng)與有關(guān)科研、技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的合作，大力引進(jìn)應(yīng)用推廣林下種養(yǎng)新技術(shù)、新品種、新模式，學(xué)習(xí)借鑒外地勝利閱歷，系統(tǒng)整合人才技術(shù)資源，建立綜合技術(shù)服務(wù)組織。廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)，充分利用遠(yuǎn)程訓(xùn)練網(wǎng)、電視、廣播等多種形式，傳授林下經(jīng)濟(jì)有用技術(shù)，培育農(nóng)夫技術(shù)骨干，帶動(dòng)千家萬戶進(jìn)展林下經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，邀請(qǐng)科技人才、專家、示范戶深化農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。 六、組織保障 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣政府辦、林業(yè)局、發(fā)改局、財(cái)政局、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局、糧食局、科技局、扶貧辦、旅游局等部門為成員的全縣林下經(jīng)濟(jì)進(jìn)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由林業(yè)局局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)