生產(chǎn)部年工作總結(jié)

1、XXX有限公司生產(chǎn)部2015年度工作總結(jié)2015年公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、融資困難帶來(lái)的資金周轉(zhuǎn)壓力等多方面的影響，2015年漿和紙的產(chǎn)銷量都比2014年低很多。即使如此，2015年度，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與本部門全體員工的共同努力下，生產(chǎn)部在全年都缺員較多的情況下，還是較為順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在公司本年度以“績(jī)效考核”、“環(huán)保考核”、“節(jié)能技改”為重要的降本增效、節(jié)能減排企業(yè)戰(zhàn)略措施下，生產(chǎn)部嚴(yán)格把關(guān)設(shè)備備件申購(gòu)數(shù)量和規(guī)范申購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，減少倉(cāng)庫(kù)積壓和采購(gòu)出錯(cuò)率；調(diào)度系統(tǒng)與各生產(chǎn)車間部室在生產(chǎn)期內(nèi)協(xié)調(diào)配合緊密，以較高的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本為主要目標(biāo)的調(diào)度工作方向，較

2、好的完成既定的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量也比去年有所提高；安全環(huán)保室采取了一系列的措施，取得了本年無(wú)環(huán)保事故、無(wú)重大人身傷害的很好成績(jī)。下面就2015年度全公司生產(chǎn)系統(tǒng)和本部門的工作重點(diǎn)總結(jié)如下:一、 榨季蔗渣進(jìn)場(chǎng)概況（一） 榨季蔗渣進(jìn)場(chǎng)量2014/2015榨季從2014年11月29日開始蔗渣進(jìn)場(chǎng)，至2015年4月17日結(jié)束，歷時(shí)139天。榨季蔗渣總進(jìn)場(chǎng)341639噸，其中XX糖廠蔗渣90361噸，XX蔗渣300744噸，外購(gòu)蔗渣40895噸。與2013/2014榨季相比，蔗渣總進(jìn)場(chǎng)量與基本持平，XX制糖蔗渣增加約2.5萬(wàn)噸，XX蔗渣增加約5.5萬(wàn)噸左右，但外購(gòu)蔗渣量嚴(yán)重減少，減少約6.5萬(wàn)噸。（二）

3、 蔗渣堆場(chǎng)工作情況：2014/2015榨季公司制定了有效的蔗渣進(jìn)場(chǎng)管理制度，蔗渣車進(jìn)場(chǎng)較上一年度有序；出于降低成本費(fèi)用方面考慮，在榨季前期試采取公司自主經(jīng)營(yíng)管理堆高壓實(shí)工作，但由于招聘的機(jī)車人員技能、素質(zhì)普遍較差，導(dǎo)致機(jī)維護(hù)保養(yǎng)頻繁，費(fèi)用增加，嚴(yán)重影響蔗渣進(jìn)場(chǎng)工作。榨季中期公司果斷改變經(jīng)營(yíng)模式，卸車、堆高壓實(shí)工作外包，由車間統(tǒng)一管理后，榨季堆場(chǎng)基本能按計(jì)劃完成堆放目標(biāo)。受水處理厭氧系統(tǒng)處理能力差影響，2015年全年均達(dá)不到按蔗渣貯存要求的淋水量，蔗渣淋水量嚴(yán)重不足，加上堆高壓實(shí)方面管理跟蹤不到位，蔗渣壓實(shí)度不足，蔗渣貯存質(zhì)量明顯較差。本年度至9月底生產(chǎn)總停，蔗渣堆場(chǎng)剩余97275噸蔗渣。二、

4、漿紙產(chǎn)品概況：（一） 漿紙生產(chǎn)情況本年度的生產(chǎn)主要以市場(chǎng)銷售量確定產(chǎn)量，即以銷定產(chǎn)模式。而本年度的漿紙市場(chǎng)銷售困難，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，資金周轉(zhuǎn)困難等各方面綜合因素影響，2015年漿、紙產(chǎn)量都比2014年大幅降低。2015年，漿產(chǎn)量55486.049噸，比去年減少16366.851噸，降幅22.8%；紙產(chǎn)量23815.847噸，比去年減少58078噸，降幅70.9%。2015年漿系統(tǒng)1月至9月均開機(jī)生產(chǎn)，共開機(jī)生產(chǎn)9個(gè)月，各月（2月份除外）漿產(chǎn)量比去年同期產(chǎn)量都大幅降低。2015年紙系統(tǒng)1月至4月和7至9月開機(jī)生產(chǎn)，共開機(jī)生產(chǎn)7個(gè)月，各月（2月份除外）紙產(chǎn)量比去年同期產(chǎn)量都大幅降低。2015年紙系統(tǒng)

5、生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)紙種需求以開1#、3#、5#紙機(jī)生產(chǎn)為主，所有機(jī)臺(tái)并未能開滿產(chǎn)能。（二） 產(chǎn)品組成情況1. 漿產(chǎn)品組成情況：2015年漿產(chǎn)品與2014年一樣主要以生產(chǎn)漂白漿為主，不同的是2015年漂白漿以外賣為主，2014年則以送華成造紙為主。2015年漂白漿產(chǎn)量占總產(chǎn)量的97%，其中外賣漂白漿占70%，送華成造紙占27%，本色漿產(chǎn)量占3%。2. 紙產(chǎn)品組成情況：2015年紙產(chǎn)品與2014年一樣主要以生產(chǎn)淋膜原紙為主。淋膜原紙占總產(chǎn)量的62%，第二是涂布原紙占11%，第三是高白膠版印刷紙占10%，膠版印刷紙占9%，本色漿板占7%，漂白漿板占1%。三、 各車間生產(chǎn)概況（一） 各車間生產(chǎn)運(yùn)行概況本年

6、度各車間在生產(chǎn)運(yùn)行期間基本能完成車間生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行基本平衡穩(wěn)定，沒(méi)表現(xiàn)出較大的生產(chǎn)事故。運(yùn)行最好最穩(wěn)定的是堿回收車間，只有一次高溫過(guò)熱器漏水停機(jī)補(bǔ)焊。制漿車間設(shè)備和操作問(wèn)題大大小小不斷，因產(chǎn)能不高沒(méi)有表現(xiàn)出導(dǎo)致較大的影響生產(chǎn)事故。熱電車間本年因一次風(fēng)機(jī)故障、省煤器漏水問(wèn)題、特檢所定期檢驗(yàn)和其他多方面原因多次倒?fàn)t。水處理車間因管理和操作不當(dāng)、設(shè)備本身也存在問(wèn)題等多方面原因，厭氧系統(tǒng)處理能力低下影響產(chǎn)量提升，是生產(chǎn)運(yùn)行期最不理想的車間。（二） 各車間生產(chǎn)成本方面1. 漿系統(tǒng)各車間生產(chǎn)成本本年度漿系統(tǒng)從4月份開始的“績(jī)效考核”定下了各車間的生產(chǎn)成本，因多次修訂，考核項(xiàng)目、計(jì)劃單價(jià)等每月都有改動(dòng)，

7、與去年的生產(chǎn)成本內(nèi)容有較大差異，不具備對(duì)比性。以下匯總列出的各車間生產(chǎn)成本表只可以作為本年度的大致升降趨勢(shì)參考。成本方面做得最好的熱電車間，每月均達(dá)標(biāo)。堿回收車間生產(chǎn)成本績(jī)效考核主要在產(chǎn)汽計(jì)入與不計(jì)入生產(chǎn)成本上調(diào)整過(guò)兩次，因此整年度生產(chǎn)成本變動(dòng)非常大；同時(shí)也因開停機(jī)時(shí)黑液貯存量不便于盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，也是造成成本忽高忽低的原因。2014年的生產(chǎn)成本各月差別也很大。因此，在下一步要明確固定下堿回收生產(chǎn)成本的具體考核內(nèi)容，才具有可比性。經(jīng)考核調(diào)整，堿回收本年度只有6、8、9月生產(chǎn)成本達(dá)標(biāo)。堿回收車間生產(chǎn)成本（元）年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月2014年656.26380.4757.2795.88

8、958.55728.141028.382015年4027.91597.581065.63729.292444.031046.541407.662054.652051.48制漿車間生產(chǎn)成本整年度受產(chǎn)量低影響，各方面消耗均偏高，偏高較大的基本上是堿耗、電耗、汽耗，雖然其他化工品消耗如蒸煮助劑、消泡劑等偏高也比較嚴(yán)重，但這類成本增加不大。本年度各個(gè)月生產(chǎn)成本考核均不達(dá)標(biāo)。2014年產(chǎn)量高，生產(chǎn)成本比本年度同期和總體都低。制漿車間如需有效降低成本的方式應(yīng)是提高產(chǎn)量，平穩(wěn)生產(chǎn)減少開停機(jī)。制漿車間生產(chǎn)成本（元）年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月2014年2380.52479.12337.12399.

9、72307.92408.12411.82512.12015年2867.22528.62595.12508.32489.42504.32235.82238.92445.1熱電車間生產(chǎn)成本整年度生產(chǎn)方面控制得當(dāng)，成本基本平穩(wěn)。熱電車間生汽成本（元）年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月2015年132.2128.1147.8138.5134.4138.3139.4139.6136.9水處理車間生產(chǎn)成本整年度在生產(chǎn)管理、操作運(yùn)行等方面存在一些問(wèn)題，厭氧系統(tǒng)有兩次較長(zhǎng)時(shí)間基本處于癱瘓狀態(tài)，污水過(guò)多進(jìn)入好氧系統(tǒng)，多次采購(gòu)厭氧污泥補(bǔ)救，很大程度導(dǎo)致成本偏高。污水處理成本只有6月達(dá)標(biāo)，其余均超標(biāo)；凈水處理

10、成本每月均達(dá)標(biāo)。2015年水處理車間生產(chǎn)成本（元）年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月污水3.3322.3792.4622.5532.1271.8311.8552.071.964凈水0.2330.2450.2380.2690.2450.2620.2550.2680.259造紙一車間生產(chǎn)成本整年度因紙種不同和開機(jī)時(shí)間長(zhǎng)短的影響，成本波動(dòng)較大。造紙一車間生產(chǎn)成本（元）年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月2015年386939844013336636133913四、 生產(chǎn)部生產(chǎn)技術(shù)方面本年度生產(chǎn)部生產(chǎn)技術(shù)方面重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面管理：嚴(yán)格把關(guān)設(shè)備備品備件申購(gòu)數(shù)量和規(guī)范申購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，減少倉(cāng)庫(kù)積壓和采

11、購(gòu)出錯(cuò)率；嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行新產(chǎn)品試用和定期提交使用報(bào)告，有效避免品質(zhì)差的供應(yīng)商產(chǎn)品魚目混珠流入，為采購(gòu)優(yōu)良品質(zhì)產(chǎn)品提供良好信息；嚴(yán)格執(zhí)行“績(jī)效考核方案”、“環(huán)?？己朔桨浮?，有效促進(jìn)各車間降本增效，節(jié)能減排的生產(chǎn)管理意識(shí)；嚴(yán)格土建工程申報(bào)規(guī)范、預(yù)算和驗(yàn)收管理，確保按期完工和施工品質(zhì)；加強(qiáng)并規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理，有效分類歸檔提高辦事效率。主要工作內(nèi)容如下：（一） 對(duì)外業(yè)務(wù)及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)方面1. 按時(shí)完成每月相關(guān)的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)上直報(bào)。2. 按時(shí)完成廣西壯族自治區(qū)水利廳要求的2014年度用水總結(jié)和2015年用水計(jì)劃報(bào)告。3. 按時(shí)完成2014年度能源利用狀況在廣西節(jié)能監(jiān)察網(wǎng)上直報(bào)。4. 整理辦理房產(chǎn)證所需相關(guān)材

12、料。5. 2015年規(guī)范并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，派遣統(tǒng)計(jì)員參加統(tǒng)計(jì)局等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平；指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)員規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)分類歸檔。6. 整理并歸類歸檔建廠以來(lái)各類文件、通知、聯(lián)系函及處理進(jìn)度。7. 處理項(xiàng)目建設(shè)工程尾款優(yōu)惠結(jié)算新協(xié)議，并按協(xié)議按時(shí)申報(bào)尾款支付。（二） 生產(chǎn)技術(shù)管理方面1. 組織湖南美萊蒸煮助劑、南寧大明杞消泡劑、河南雙玉雙氧水穩(wěn)定劑、德美清灰劑、匯海清灰劑、晨冉清灰劑的新產(chǎn)品試用，并提交試用報(bào)告。2. 嚴(yán)格把關(guān)設(shè)備備品備件申購(gòu)數(shù)量和規(guī)范申購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，減少倉(cāng)庫(kù)積壓和采購(gòu)出錯(cuò)率。3. 參與制定和完善“績(jī)效考核方案”，每月審核各車間生產(chǎn)績(jī)效考核報(bào)表，編寫績(jī)效考核調(diào)整報(bào)表，及時(shí)提出合理

13、化考核建議。4. 協(xié)調(diào)并完成熱電車間開2#汽機(jī)時(shí)用水分?jǐn)偹幚黼姾募八Y源費(fèi)的成本工作。5. 參與蔗渣淋水和蔗渣搭配使用專題會(huì)，會(huì)后出會(huì)議紀(jì)要并落實(shí)相關(guān)內(nèi)容。6. 堿回收濃白液、稀白液結(jié)算和核查完，并確認(rèn)結(jié)算方法。（三） 技術(shù)改造與項(xiàng)目申報(bào)方面1. 響應(yīng)自治區(qū)“2015年自治區(qū)節(jié)能技術(shù)改造下政府獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目”，完成節(jié)能減排系統(tǒng)優(yōu)化改造項(xiàng)目申報(bào)，并通過(guò)專家評(píng)審，獲得70萬(wàn)元政府資金獎(jiǎng)勵(lì)，第一筆49萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金于2015年11月24日已經(jīng)撥付至公司賬戶。每月向市經(jīng)貿(mào)委節(jié)能科提交項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告。2. 新建高安白泥堆場(chǎng)，辦理各項(xiàng)環(huán)評(píng)手續(xù)，于12月10日獲得環(huán)境通過(guò)批復(fù)；進(jìn)行前期租地工作中租地面積地界

14、復(fù)核，并根據(jù)庫(kù)區(qū)標(biāo)高實(shí)際情況新增租地面積；嚴(yán)格把關(guān)防滲土工膜到貨與鋪設(shè)質(zhì)量、整體施工及隱蔽工程質(zhì)量。目前工程進(jìn)展完成80%，可以分步分批堆放白泥。3. 在高安白泥堆場(chǎng)暫未使用完成前，在廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)建設(shè)白泥、污泥堆場(chǎng)，并按環(huán)保要求進(jìn)行防滲處理，并投入使用，目前廠區(qū)內(nèi)堆場(chǎng)已經(jīng)堆放滿。4. 完成水處理厭氧系統(tǒng)工藝改造，增加厭氧系統(tǒng)污水處理能力。5. 進(jìn)行水處理氧化溝系統(tǒng)工藝改造，提高氧化溝溶解氧含量，從而提高污水處理能力，目前項(xiàng)目正在進(jìn)行中。6. 對(duì)沼氣燃燒器進(jìn)行技術(shù)革新改造，增加熱水回用節(jié)約利用熱能，降低能耗，目前項(xiàng)目正處在供應(yīng)商燃燒器制造中。7. 完成除髓打包機(jī)輸送帶整體技改，技術(shù)完成后可為我公司

15、提供含髓率合格的蔗渣。8. 完成蔗渣洗滌回用水清污分流，洗滌蔗髓斜管輸送代替皮帶輸送，降低電耗減少維護(hù)成本技改，效果明顯。9. 完成噴放鍋尾汽換熱回收熱能利用技改，降低能耗效果明顯。10. 參與討論并計(jì)劃實(shí)施年產(chǎn)4萬(wàn)噸桉木漿立鍋生產(chǎn)線項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已經(jīng)與南寧設(shè)計(jì)院簽訂設(shè)計(jì)合同，通過(guò)與設(shè)計(jì)院交流，設(shè)計(jì)院已經(jīng)設(shè)計(jì)好，等待實(shí)施。（四） 土建工程管理方面1. 本年度完成各車間部室大大小小零星土建工程91項(xiàng)。其中較大的工程為蔗渣料場(chǎng)地臺(tái)修復(fù)、水處理污泥堆放場(chǎng)圍墻修補(bǔ)、原料車間蔗髓旁邊倒塌圍墻修補(bǔ)、堿回收黑液清垢堆放場(chǎng)圍堰；較多的工程為各車間部室的配電房和操作間房頂漏水修補(bǔ)、路面積水修復(fù)、水溝蓋板修復(fù)、檢

16、修工藝搭腳手架、新增設(shè)備基礎(chǔ)等。2. 由于本年8月前土建工程師的長(zhǎng)期空缺，土建工程移交至服務(wù)部處理，因此很多土建工程缺少預(yù)算和驗(yàn)收。8月份土建工程到位后，逐步補(bǔ)做和完善預(yù)算和驗(yàn)收，由于工作量大，至目前還有很多遺留工作尚未完成，整年度土建工程預(yù)算和施工費(fèi)用未能統(tǒng)計(jì)出來(lái)，一下步加強(qiáng)這方面的管理工作。3. 因去年土建工程師辭職在未做好交接，導(dǎo)致很多9.5萬(wàn)噸項(xiàng)目圖紙遺失，未能在辦理房產(chǎn)證提供這方面材料而導(dǎo)致房產(chǎn)證辦理停滯，生產(chǎn)部目前正與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，希望能補(bǔ)全圖紙。五、 生產(chǎn)部安全環(huán)保方面本年度生產(chǎn)部生產(chǎn)安全環(huán)保方面重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：制定并執(zhí)行常規(guī)檢查工作；按每周、每月、每年的固定計(jì)劃強(qiáng)化安全

17、環(huán)保大檢查工作；對(duì)新入職員工以及定期對(duì)在職員工開展培訓(xùn)；補(bǔ)充完善去年遺留工作；建全各類安全環(huán)保內(nèi)容集中分類歸檔整理；處理好各安全環(huán)保政府機(jī)關(guān)的檢查。主要工作內(nèi)容如下：（一） 安全方面：2015年全公司安全事故表項(xiàng)目2015年所在車間、部室人身安全事故2起水處理車間、行政事務(wù)部環(huán)保事故0起-1. 漿系統(tǒng)安全事故（1） 水處理車間發(fā)生一起輕傷人身安全事故：2015年6月4日，水處理車間加藥間一外包工在加藥過(guò)程中，跌倒，造成腳骨折。（2） 行政事務(wù)部發(fā)生一起輕傷人身安全事故：2015年6月7日，保安人員在開摩托車巡邏過(guò)程中，摔倒，腳被摩托車壓傷，造成左腳三根小腳趾骨頭斷裂。以上兩起事故都已經(jīng)妥善處理

18、。2. 紙系統(tǒng)安全事故2015年紙系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生人身安全事故。3. 安全隱患2015年在漿系統(tǒng)進(jìn)行了10次安全生產(chǎn)大檢查，共查出安全隱患324項(xiàng)，已全部按要求完成整改。在紙系統(tǒng)進(jìn)行了8次安全生產(chǎn)大檢查，共查出安全隱患241項(xiàng)，已全部按要求完成整改。在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防設(shè)施、起重機(jī)械專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，共查出安全隱患127項(xiàng)，已按要求進(jìn)行整改。4. 安全工作相關(guān)情況（1） 根據(jù)來(lái)賓市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求，制訂和實(shí)施了關(guān)于開展2015年職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)方案，落實(shí)安監(jiān)局對(duì)我公司職業(yè)病防治整改措施，制作了各車間部門職業(yè)病危害告知牌。組織全公司班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行職業(yè)病防治培訓(xùn)。（

19、2） 參加來(lái)賓市興賓區(qū)召開的每季度防范重特大安全事故和學(xué)習(xí)新安全法會(huì)議，并在公司調(diào)度會(huì)上作了傳達(dá)。（3） 做好“清明節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作。下達(dá)五一節(jié)期間安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)的通知，布置了安全工作。（4） 來(lái)賓市質(zhì)量監(jiān)督局到我公司進(jìn)行特種設(shè)備管理檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做了通知和下達(dá)指令，根據(jù)指令進(jìn)行整改。柳州特檢所對(duì)我公司堿爐進(jìn)行內(nèi)檢，對(duì)1#鍋爐、2#鍋爐進(jìn)行內(nèi)、外檢，對(duì)3#鍋爐進(jìn)行外檢。對(duì)特種設(shè)備（鍋爐、堿爐、壓力管道、超重設(shè)備、叉車等）報(bào)檢，對(duì)安全閥進(jìn)行校驗(yàn)。對(duì)全公司14臺(tái)叉車檢驗(yàn)。對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)。（5） 制訂了2015年防汛抗洪方案，下發(fā)開展活動(dòng)的通知，并于大雨期間啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案。（6）

20、 進(jìn)行新安全法的宣貫。（7） 積極開展實(shí)施全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。（8） 落實(shí)來(lái)賓市興賓區(qū)關(guān)于“六打六治”和吸取天津“8.12”爆炸事故教訓(xùn)工作。（9） 全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品、起重機(jī)械、消防設(shè)施、特種設(shè)備專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。（二） 環(huán)保方面1. 跟蹤監(jiān)督各車間污水排放情況，確保污水處理達(dá)標(biāo)排放。2. 木棉堆場(chǎng)進(jìn)行復(fù)耕，辦理高安白泥堆場(chǎng)的環(huán)保評(píng)估和用地手續(xù)，進(jìn)行施工。3. 對(duì)污水和煙汽排放在線監(jiān)測(cè)的維護(hù)和使用，對(duì)因鍋爐換爐、檢驗(yàn)而造成的煙氣排放異?，F(xiàn)象向環(huán)保局通報(bào)。4. 處理水處理車間圍墻倒造成污泥外流的環(huán)保事故，并重新砌好圍墻。5. 開展環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查。6. 協(xié)調(diào)、處理白泥和污泥的運(yùn)輸，

21、避免影響生產(chǎn)和環(huán)境。7. 外包清運(yùn)污泥、白泥等進(jìn)行結(jié)算。8. 處理村民投訴環(huán)保問(wèn)題。9. 配合市環(huán)保局到我公司對(duì)排水、排氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)。10. 處理由于連下大雨，造成白泥堆場(chǎng)積水嚴(yán)重和平房被水泡的問(wèn)題。11. 處理對(duì)白泥、污泥堆放場(chǎng)網(wǎng)上的投訴問(wèn)題。12. 處理環(huán)保部來(lái)檢查核實(shí)存在問(wèn)題情況，落實(shí)整改措施。13. 在廠區(qū)內(nèi)建臨時(shí)堆放白泥、污泥并鋪設(shè)土工防滲膜方案。14. 辦理核技術(shù)驗(yàn)收資料。15. 修訂環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。六、 生產(chǎn)部調(diào)度系統(tǒng)方面本年度調(diào)度系統(tǒng)新進(jìn)3名新調(diào)度員，占60%。因超過(guò)半數(shù)新手，給調(diào)度系統(tǒng)帶來(lái)很大壓力。在總調(diào)度和老調(diào)度員的盡心培養(yǎng)下，新調(diào)度員現(xiàn)在已經(jīng)基本上能獨(dú)立協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，但處理經(jīng)驗(yàn)還有待提高。調(diào)度系統(tǒng)在本年基本