質(zhì)量管理實施細(xì)則

1、 工程質(zhì)量管理實施細(xì)則一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與人員配置組 長：（項目經(jīng)理）副組長：（總工程師）組 員：各隊質(zhì)檢員二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法令，負(fù)責(zé)實施上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的規(guī)章、制度和辦法。(2)依據(jù)項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的綜合管理。(3)對項目工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，依據(jù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期組織工程質(zhì)量檢查，監(jiān)督質(zhì)量計劃的落實。(4)積極開展工程質(zhì)量的檢驗和試驗工作。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的審核上報，做好工程質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。三、質(zhì)量管理措施(1)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制a設(shè)計文件會審在施工合同簽定后，按合同要求，

2、由項目部總工程師組織技術(shù)人員熟悉圖紙，進(jìn)行設(shè)計文件的會審工作。b施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底分為設(shè)計單位對施工單位的技術(shù)交底和施工單位部進(jìn)行的技術(shù)交底。施工單位收到施工設(shè)計文件后，及時向設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，填寫技術(shù)交底書。工程開工前，由項目部總工程師主持，對所屬施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，項目部或隊分管技術(shù)人員，在各項工程開工前要向隊長或工班長進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底的容做到施工方確，各項措施針對性強(qiáng)，重點工序和重要控制點明確，并符合實際。c交接樁和施工復(fù)測開工前，項目部總工程師委派主管測量人員約同勘測設(shè)計部門進(jìn)行交接樁，進(jìn)行施工復(fù)測。d編制工程項目質(zhì)量計劃在施工合同簽定后，項目部

3、及時牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查。根據(jù)調(diào)查情況及設(shè)計文件和合同要求，組織編寫質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃要對各道工序控制方法和參數(shù)及重點工序控制手段作出明確規(guī)定。質(zhì)量計劃在開工前完成，符合技術(shù)規(guī)、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)的要求，容全面詳實，能滿足指導(dǎo)施工的需要，對一些特殊工序、關(guān)鍵部位及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的施工操作，提出確保工程質(zhì)量的具體要求。項目部各職能部門和承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊伍根據(jù)批準(zhǔn)后的工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本部門、本施工隊工作特點在施工前和施工中編制階段性工作計劃。e施工場地布置由項目部按照項目質(zhì)量計劃要求，做好施工場地的圍檔和臨時設(shè)施的搭建工作。由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織施工場地的征地拆遷等協(xié)調(diào)工

4、作，以滿足施工條件，并做好記錄，填寫征地拆遷記錄表。f資源配置與管理配備必要的人員和機(jī)械設(shè)備及工程材料。所有進(jìn)場的計量、檢驗、測量和試驗設(shè)備由項目部試驗員、測量人員檢驗其精確程度，做好記錄，確保在施工過程中的工作狀態(tài)和工作環(huán)境符合檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序的相關(guān)要求。g申請開工項目部根據(jù)合同要求，在具備開工條件的前提下，填報工程開工申請單，及時向監(jiān)理部門和業(yè)主遞交開工報告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，即正式開工。(2)施工過程階段質(zhì)量控制a測量控制測量工作由項目部、施工隊分級管理，測量人員要經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，不得隨意更換，更換必須經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。b施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理按實施性施工組織設(shè)計或作業(yè)計劃進(jìn)行;采取

5、必要的檢測手段，對施工過程進(jìn)行全面控制；隨時收集施工中的有關(guān)數(shù)據(jù)、與計劃目標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)對照分析，一旦出現(xiàn)不合格，及時找出原因，采取修正措施；進(jìn)行施工檢查，根據(jù)結(jié)果分析原因，擬訂調(diào)整措施；對施工全過程實施調(diào)度，使整個施工過程處于可控狀態(tài)，保證按照原定計劃目標(biāo)的方案進(jìn)行。所有施工過程的實際情況都要指定技術(shù)人員填寫施工日志。項目部、施工隊建立負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、人員、設(shè)備管理責(zé)任制，使整個施工過程職責(zé)明確，權(quán)責(zé)相符。項目部、施工隊加強(qiáng)施工現(xiàn)場的場容、物資、料具、臨時設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等的管理；切實做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù)工作；根據(jù)季節(jié)性施工要求，按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)的要求，在項目質(zhì)量計劃中

6、明確有關(guān)具體要求的技術(shù)措施。對特殊工序的施工環(huán)境及條件進(jìn)行專門控制。c施工調(diào)度管理項目部、施工隊設(shè)專職調(diào)度人員，及時收集并逐級反映施工現(xiàn)場信息，確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。d施工工序質(zhì)量管理由項目部質(zhì)量部門、試驗部門、施工隊負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的檢驗和評定，評定工程執(zhí)行施工招標(biāo)合同規(guī)定的施工規(guī)和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的情況和效果，工序質(zhì)量不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序施工。班組自檢和專檢施工人員要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程和技術(shù)交底進(jìn)行施工。本道工序完成后，操作人員按要求進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的情況，及時處理，不留質(zhì)量隱患。自檢完成后，由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，符合規(guī)定要求后才能進(jìn)入下一道工序施工，并認(rèn)真填寫檢查記錄。預(yù)檢和隱檢主要結(jié)構(gòu)的模板

7、拼裝支立后，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、測量人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行預(yù)檢，并做好記錄，填寫施工記錄表。對能夠被下道工序施工所隱蔽的工程項目，在隱蔽前，必須由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和監(jiān)理人員參加進(jìn)行隱檢，并做好記錄，填寫隱蔽工程檢查記錄表。預(yù)檢和隱檢前，由施工班組自檢合格。預(yù)檢和隱檢的檢查容，記錄格式要符合工序檢驗和試驗程序的有關(guān)要求。巡檢和抽檢項目部將對重點工程、關(guān)鍵部位和容易犯質(zhì)量通病的施工項目作定期的巡回檢查或抽查，并將檢查結(jié)果以書面形式遞交施工隊負(fù)責(zé)人。對查出的問題，施工隊負(fù)責(zé)人要積極組織人員進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果上報項目部備案。由項目部對施工隊的施工工序、施工部位等提出抽檢項

8、目，以驗證分部工程質(zhì)量評定的準(zhǔn)確性，并留有記錄。e計量與試驗項目部、施工隊試驗員要將試驗室認(rèn)可的混凝土、外加劑等配比要求明確展示在攪拌現(xiàn)場，確保攪拌現(xiàn)場有經(jīng)過檢驗合格的計量器具。施工人員必須嚴(yán)格保證計量的準(zhǔn)確性，按配合比的要求進(jìn)行混凝土施工。項目部、施工隊試驗員要根據(jù)工程檢驗和試驗程序的有關(guān)規(guī)定及時將送檢的試塊、試件準(zhǔn)備好，送交試驗室，并及時取回試驗報告。f變更設(shè)計凡在施工過程中遇到施工方法的變動、材料代用或施工條件發(fā)生變化等情況，均可通過對工程進(jìn)行設(shè)計變更予以解決，并及時填制工程變更記錄。變更設(shè)計一般由現(xiàn)場技術(shù)主管負(fù)責(zé)提出變更設(shè)計方案，經(jīng)設(shè)計單位現(xiàn)場代表或監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。變更設(shè)計必須簽字齊全

9、，容明確具體，能夠滿足合同和預(yù)算的要求。變更設(shè)計后，項目部、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要對變更后的施工方法、適用標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行確認(rèn)和調(diào)整。g工程質(zhì)量問題處理執(zhí)行省交通建設(shè)的的有關(guān)規(guī)定。h工程質(zhì)量檢驗評定項目部、施工隊質(zhì)檢員在班組自檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)預(yù)檢合格后，進(jìn)行工序質(zhì)量檢查，填寫工序質(zhì)量評定，并由有關(guān)人員簽字認(rèn)可。項目部總工程師負(fù)責(zé)組織各施工隊對分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定，其中地基與基礎(chǔ)、樁基工程、主體分部工程質(zhì)量必要時由項目部安質(zhì)科會同技術(shù)部門組織核定。(3)特殊過程的控制本工程中常見的特殊過程有焊接工程、防水工程、挖鉆孔、梁體預(yù)制、砼攪拌和澆注、棄渣處理及環(huán)保?？刂埔箜椖坎恳獙μ厥膺^程的操作人員的資格進(jìn)行審查，各施工隊要配備具有一定專業(yè)水平的技術(shù)力量和經(jīng)過專業(yè)考核合格的專業(yè)工人，使用受控的設(shè)備、儀器和儀表，按經(jīng)過評審批準(zhǔn)實施的施工方案進(jìn)行作業(yè)施工。特殊工序在施工前，對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，必要時制定切實可行的作業(yè)指導(dǎo)書或上崗方案，對施工方法和質(zhì)量要求作出明確規(guī)定，經(jīng)評審批準(zhǔn)后方可實施。施工時設(shè)專職人員進(jìn)行監(jiān)控，施工人員資格及設(shè)備狀態(tài)有記錄。項目部的質(zhì)量部門負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，會同技術(shù)人