建設(shè)工程現(xiàn)場管理制度匯編

1、專業(yè)資料施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度施工單位：2009年9月現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號職務(wù)職責(zé)1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎罰2項目負(fù)責(zé)本標(biāo)段技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料技術(shù)負(fù)責(zé)人控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的實施3項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調(diào)配合管理4現(xiàn)場負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場土建技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)用以及技術(shù)負(fù)責(zé)人文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施5內(nèi)業(yè)技術(shù)部參與圖紙會審、技術(shù)交底、編與施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；懼、整理與傳遞技術(shù)資料6質(zhì)量安全部執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接

2、責(zé)任7安全文明施工總負(fù)責(zé)參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作直接負(fù)責(zé)8施工管理部土建各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任9機(jī)電部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)電的合理使用，確保安全10材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)材料朝霞進(jìn)登記、清點及驗收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保管序號職務(wù)職責(zé)11試驗計量員負(fù)責(zé)試驗計量工作及其設(shè)備送檢，對提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任12安裝各專業(yè)工長對分管的安裝各分項施工產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的合理和維護(hù)保養(yǎng)13預(yù)算員負(fù)責(zé)項目成本管理和項目預(yù)決算項目經(jīng)理管理職責(zé)（1）、項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）、堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。（3）認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)

3、量制度和質(zhì)量控制程序， 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán) 格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀(jì)律 造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）、組織項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。（5）、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。（6）、定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會， 對質(zhì) 量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。（7）負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作， 保證各種原 始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（8）、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實施。WORD完美格式下載可編輯(9)、組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，積極開展QC小組活動技術(shù)負(fù)責(zé)人管

4、理職責(zé)（1）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制 度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量 控制。（2）、組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨?，制定關(guān)鍵工 序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量 控制點，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù) 責(zé)。（3）、主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。（4）、負(fù)責(zé)本工程項目部編制，保管的各種技術(shù)文件，對由文件差 錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（5）、參加工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因， 責(zé)任和糾正措施的落實負(fù)責(zé)。（6）、負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。（7） 、協(xié)助項目經(jīng)理搞

5、好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組 活動。責(zé)任施工員管理職責(zé)（1）、貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過 程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計和物資供部門的質(zhì)量信息反饋工作， 及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息。（3）、對本工程的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的 技術(shù)責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后 方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。（5）、嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，認(rèn)真執(zhí)行樣板間、 樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。（6）、認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，質(zhì)管員和安裝

6、員的工作， 按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。（7）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織 班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質(zhì)量評定， 并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。專職質(zhì)量檢查員職責(zé)(1) 、按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求， 及時辦理工程質(zhì) 量 的實測驗和評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令整改返工。(2) 、協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量， 班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾 正、預(yù)防措施的實施。(3) 、堅持原則，如實反映質(zhì)量情況，堅決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限， 嚴(yán)格檢查，搞好工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查

7、。施工員職責(zé)（1）、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計劃進(jìn)行施工，認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全 交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單，隨時檢查督促。（2）、經(jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組 織并指導(dǎo)一個QO小組活動。（3）、嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（4）、認(rèn)真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄。（5）組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可 辦理簽證和進(jìn)行下道工序施工。（6）、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅持樣板施工，不斷提 高工程質(zhì)量。（7）、嚴(yán)格檢查和管理，對質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的 材料堅決不用，

8、保證施工質(zhì)量。內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責(zé)（1）、在項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)范及技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)圖紙資料管理。（2）、參加三通一平及測量放線工作。（3）、收集、保管整理工作技術(shù)資料，并及時校核，發(fā)現(xiàn)問題時及 時向有關(guān)部門和人員匯報。（4）參加分部工程和施工驗收和評定工作。（5）、認(rèn)真填報各種技術(shù)報表。（6）、不斷提高施工質(zhì)量，組織班組開展3CJ、組活動和QC知識學(xué)習(xí)。（7）、每月30日前向監(jiān)理單位提供下月施工進(jìn)度計劃。材料員管理職責(zé)（1）、所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持 證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿 足生產(chǎn)要求。（2）

9、、采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。（3）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代 收、代發(fā)；材料收、發(fā)賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺賬、 記錄，報表需齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便于保管和核查。（4）、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后， 應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對比資料，超耗查原因。（5）、進(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗，資料齊備，防止差、漏、 錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管物資的情 況不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。（6）、保持庫房內(nèi)的整潔，工作細(xì)心，收發(fā)及時準(zhǔn)確。（7）、按規(guī)定及時報送各種報表，數(shù)據(jù)無差錯。計

10、劃統(tǒng)計員管理職責(zé)（1）、執(zhí)行國家統(tǒng)計法和實施細(xì)則以及各項統(tǒng)計報表制度。（2）、每月25日前會同責(zé)任工長及有關(guān)人員編制出形象部位進(jìn)行 綜合計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，報送公司生產(chǎn)計劃科。（3）、每月28日前開始與責(zé)任工長進(jìn)行“已完實物工程量”盤點 工作，截止當(dāng)月形象進(jìn)度。（4）、負(fù)責(zé)填寫開工、停工、復(fù)工、竣工、等報告按合同編寫網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)度控制計劃；報生產(chǎn)計劃科批復(fù)。（5）、深入施工現(xiàn)場掌握工程進(jìn)度，與責(zé)任工長密切配合，互通信 息，確保計劃全面完成。（6）、及時整理原始記錄，規(guī)范化臺賬，做好統(tǒng)計圖表上墻。（7）、準(zhǔn)確、及時、全面編制年、季、月工程記錄表，按時送生產(chǎn) 計劃科，并有簡要的文字分析。預(yù)算員管理

11、職責(zé)（1）、項目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證 上崗。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策，建安工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以 及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。（3）、參加工程會審，認(rèn)真熟悉圖紙，及時編制施工圖預(yù)算。認(rèn)真 及時收集有關(guān)資料，辦理追加（加）預(yù)算，竣工結(jié)算。（4） 、參加招、投標(biāo)工程的會議，編制投標(biāo)預(yù)算，有效標(biāo)率達(dá)90% 以上。（5）、保證預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá)95%工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá) 98%結(jié)算損 失應(yīng)小于2%（6）、參加上級業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對預(yù)（結(jié)）算的問題及 時反饋公司有關(guān)部門商量解決。（7）、積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)。勞資員管理職責(zé)（1）、項目勞資員必須經(jīng)

12、過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格，執(zhí)政上 崗，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動工資歷政策，法令和公司有關(guān)規(guī)定，作好 宣傳和解釋工作。（2）、項目勞資員上崗須經(jīng)生產(chǎn)計劃和公司人事科認(rèn)可。接受生產(chǎn) 計劃管理，按規(guī)定參加每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（3）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于定額管理實施細(xì)則以及估工，一次性 定額政策和規(guī)定。（4）、配合責(zé)任工長合理組織和使用勞動力，合理用工，搞好施工 任務(wù)中勞動定額的簽發(fā)。（5）、按規(guī)定進(jìn)行新工人入場教育和轉(zhuǎn)正定級工作。做好外用工合 同簽定，資格審查和入場教育，檢查使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo) 匯報。（6）、正確結(jié)算人工工資，做好用工驗收結(jié)算工作，查明工程驗收數(shù)量班組的分項單位工程的實際出勤日

13、與考勤日是否相符，考核計時工使用情況。（7）、按時報送工資各種統(tǒng)計報表，做好各種原始記錄和臺賬，分 別對單位工程人工費(fèi)進(jìn)行分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報送人工費(fèi)節(jié) 超情況。安全檢查員管理職責(zé)（1）、安全檢查員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)，執(zhí)行上崗， 對項目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。（2）、有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工。 有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用。認(rèn)真執(zhí) 行“違章記載”，做好事故的預(yù)防工作，填報相關(guān)統(tǒng)計報表。（3）、參加施工組織設(shè)計（方案）的講座和審查，督促安全技術(shù)交 底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，參加工傷事故調(diào)查處理。（4）、協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進(jìn)工人（包括外用工）進(jìn)行入場 前“安全教育”。（5）、參加項目安全檢查評定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施 的實施，做好安全基礎(chǔ)工作。（6）、協(xié)同項目制定并完善“項目文明施工