?；钒踩a(chǎn)落實(shí)方案

1、附件一：山東 xx 石化集團(tuán)2021 年危險(xiǎn)化學(xué)品平安生產(chǎn)攻堅(jiān)工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí) ?山東省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣市、區(qū)平安生產(chǎn)攻 堅(jiān)工作方案 ?魯安辦發(fā)【 2021】49 號(hào)及縣人民政府 ?關(guān)于印發(fā) < 桓臺(tái)縣危險(xiǎn)化學(xué)品平安生產(chǎn)攻堅(jiān)工作實(shí)施方案>的通知 ?桓政發(fā)【2021】16 號(hào)要求文件精神的要求，從 6 月中旬起，開始在集 團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“危險(xiǎn)化學(xué)品平安生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)，以進(jìn)一步 強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)平安開展，摸清平安風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，有效防 范和妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。牢固樹立“以人為本、平安開展的理 念，結(jié)合我集團(tuán)公司實(shí)際，制定本工作方案。一、攻堅(jiān)目標(biāo) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、 省、市、縣關(guān)于加

2、強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系 列決策部署和重要指示精神，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)和班組平安文化建設(shè)，深入開展平安生產(chǎn)事故隱患排查治 理，減少違章操作，杜絕各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)公司充分認(rèn)識(shí)攻堅(jiān)行動(dòng)的重要性和緊迫性，迅速研究部 署貫徹落實(shí)的相關(guān)措施，嚴(yán)格落實(shí)攻堅(jiān)行動(dòng)的各項(xiàng)工作要求，對(duì) 攻堅(jiān)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，明確整改要求、時(shí)限和責(zé)任人，及時(shí)整改，做到查處到位、整改到位責(zé)任追究到位，切實(shí)負(fù)起平 安風(fēng)險(xiǎn)隱患排查的主體責(zé)任，組織好集團(tuán)公司的自查自糾，認(rèn)真 做好統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)攻堅(jiān)行開工作，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。三、重點(diǎn)攻堅(jiān)工作任務(wù)一落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。 各單位負(fù)責(zé)人要以高度的政

3、治責(zé)任心，充分認(rèn)清當(dāng)前平安形勢(shì)，牢固樹立以人為本、平安開 展的理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以“落 實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么， 干好自己的事，管好自己的人，確保本單位不出問(wèn)題，全力以赴 抓好各項(xiàng)平安工作。進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、平安生產(chǎn)管 理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，形成由集團(tuán)公 司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決策，平安環(huán)保中心監(jiān)督管理，各職能部門、 車間、基層班組貫徹執(zhí)行的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。二完善平安教育培訓(xùn)體系。 根據(jù)集團(tuán)公司年初制定的培 訓(xùn)方案組織各單位的平安培訓(xùn)，提高各崗位職工平安意識(shí)、平安 防護(hù)技能和應(yīng)急處置能力，做好 ?化工危險(xiǎn)化

4、學(xué)品企業(yè)保障生 產(chǎn)平安十條規(guī)定 ?的全員培訓(xùn)考核工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人 員、作業(yè)監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的平安培訓(xùn)，以提高其平安意 識(shí)、平安管理水平和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真組織主要負(fù)責(zé)人、平安 管理人員和特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)工作，確保持證上崗，為集 團(tuán)公司日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的根底。三深化平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 以 ?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) ?為理論依據(jù)，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作， 不斷改良平安管理方式，強(qiáng)化平安管理效果，提升平安管理水平， 推動(dòng)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。四強(qiáng)化平安生產(chǎn)應(yīng)急演練。 以強(qiáng)化應(yīng)急救援預(yù)案、隊(duì)伍、 裝備、信息系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)建設(shè)為核心，結(jié)合集

5、團(tuán)公司特點(diǎn)，為 職工配備必要的防護(hù)裝備，加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高 應(yīng)急救援能力。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理，依據(jù) ?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)平 安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么 ?，進(jìn)一步修訂完善集團(tuán)公司各單位應(yīng) 急預(yù)案，確保其針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。五開展隱患排查治理活動(dòng)。 結(jié)合 ?危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱 患排查治理實(shí)施導(dǎo)那么 ?，認(rèn)真組織公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)隱患 排查治理活動(dòng)，各單位要細(xì)化排查工作措施，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)， 對(duì)重要崗位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)開展自查、互查工作，對(duì)排查 出來(lái)的隱患，建立臺(tái)帳，分類管理，及時(shí)歸納分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和 隱患，深入剖析問(wèn)題和隱患產(chǎn)生的原因，研究制定整改措施，及 時(shí)堵塞管理漏

6、洞，消除隱患產(chǎn)生根源，防止類似問(wèn)題和隱患重復(fù) 出現(xiàn)。各單位負(fù)責(zé)人及時(shí)組織制定隱患整改方案措施進(jìn)行整改， 做到全覆蓋、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。加強(qiáng) “兩重點(diǎn)、一重大裝置設(shè)施平安和檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)專 項(xiàng)整治，針對(duì)集團(tuán)公司加氫、裂化等危險(xiǎn)工藝特點(diǎn)，進(jìn)一步完善 自動(dòng)控制、緊急停車系統(tǒng)和平安聯(lián)鎖裝置，確保自控系統(tǒng)正常運(yùn) 行。建立和落實(shí)重大檢維修作業(yè)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、進(jìn)入 受限空間、破土、臨時(shí)用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設(shè)備檢修 等危險(xiǎn)作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)AQ-30213028,從作業(yè)平安管理制度制定、 作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)許可管理、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督等方面，嚴(yán)把作 業(yè)票簽發(fā)關(guān)、交接驗(yàn)收關(guān)、盲板關(guān)、吹掃置換關(guān)、化驗(yàn)分析關(guān)和 作業(yè)監(jiān)護(hù)關(guān)，全面排查整改問(wèn)題隱患，有效遏制危險(xiǎn)工藝和危險(xiǎn) 作業(yè)環(huán)節(jié)事故發(fā)生。六嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸環(huán)節(jié)監(jiān)管。 儲(chǔ)運(yùn)車間、鐵路物流 中心應(yīng)認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸環(huán)節(jié)的平安管理，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn) 化學(xué)品“一書一簽發(fā)放要求，認(rèn)真做好車輛登記、核準(zhǔn)、核查 工作，嚴(yán)格檢查平安設(shè)施及附件，加強(qiáng)裝卸過(guò)程的檢測(cè)、巡查力 度，保障危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸作業(yè)平安。七夯實(shí)班組平安建設(shè)根底。 各單位應(yīng)將班組平安文化建 設(shè)和精益生產(chǎn)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在一起，大