下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、全國2011年10月高等教育自學(xué)考試機關(guān)管理試題課程代碼:00509一、單項選擇題(本大題共25小題,每題1分,共25分)1影響機關(guān)管理效率的外部因素主要是 A社會環(huán)境B人際關(guān)系C管理技術(shù)D信息傳輸2現(xiàn)代機關(guān)管理方法的特點之一是 A宏觀性B微觀性C量化性D層次性3狹義的機關(guān)管理方式表現(xiàn)為 A體制和內(nèi)容的統(tǒng)一B方法和手段的統(tǒng)一C體制和活動方式的統(tǒng)一D形式和權(quán)力的統(tǒng)一4網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)源于l9世紀末的 A美國B英國C法國D德國5機關(guān)計劃的內(nèi)容最好盡可能用數(shù)字表示以表達計劃的 A實際性B普及性C可受性D具體性6影響機關(guān)管理方式并隨之變化的因素是 A領(lǐng)導(dǎo)B環(huán)境C人文D權(quán)力7機關(guān)管理過程中的最后程序是 A決
2、策B控制C協(xié)調(diào)D評估8機關(guān)計劃實事求是的要求表達出計劃的 A可受性B整體性C實際性D普及性9科學(xué)的編制管理有利于控制機關(guān)行政經(jīng)費,減輕國家 A行政困難B調(diào)控壓力C稅收負擔D財政負擔10機關(guān)管理的每一個程序中,使用權(quán)力不能脫離 A目標B責(zé)任C權(quán)利D標準11機關(guān)管理制度與機關(guān)運作習(xí)慣有較大差異時,實施就會 A比較艱難B比較順利C障礙較少D徹底失敗12傳統(tǒng)的機關(guān)規(guī)模過于龐大的原因是 A后勤服務(wù)專業(yè)化B后勤服務(wù)社會化C后勤包攬一切D后勤自負盈虧13機關(guān)的總務(wù)處、人事處是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有效行使職權(quán)不可缺少的 A參與力量B輔佐力量C依靠力量D主體力量14對機關(guān)工作人員培訓(xùn)是改善其文化知識結(jié)構(gòu)的 A唯一手段B重要
3、措施C基本方法D一般措施l5因目的和依據(jù)不同而分類的行政管理法規(guī)是 A教育性行政管理法規(guī)B學(xué)習(xí)性行政管理法規(guī)C執(zhí)行性行政管理法規(guī)D強制性行政管理法規(guī)16影響科學(xué)技術(shù)及其發(fā)展的相關(guān)境況和因素是 A經(jīng)濟發(fā)展及分配、消費因素B社會穩(wěn)定和諧環(huán)境C國際市場風(fēng)險因素D科技發(fā)展水平及投入程度l7從心態(tài)觀察,機關(guān)是機關(guān)成員及其整個組織系統(tǒng)成員的 A行為歸宿B行為寄托C心理歸宿D(zhuǎn)心理寄托18機關(guān)管理環(huán)境的各因素始終處于 A永遠不變之中B動態(tài)變化之中C難以把握之中D不可預(yù)料之中19機關(guān)的本意是指器械上能發(fā)動并控制整體的 A有效按鈕B觸摸開關(guān)C關(guān)鍵部位D自動開關(guān)20會計報表上報時審閱并簽章的人員必須是 A機關(guān)會計主
4、管人員B機關(guān)分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人C機關(guān)會計和審計負責(zé)人D機關(guān)會計主管人員及單位領(lǐng)導(dǎo)人21測定機關(guān)管理效率的質(zhì)的標準是 A實際達成的管理成果B實現(xiàn)管理的功能和價值C實現(xiàn)管理的效率高低D人財物的投入量22機關(guān)成員個體需求的多樣性和差異性需要機關(guān)管理制度進行 A標準B整合C調(diào)控D界定23“服務(wù)”是機關(guān)管理工作和活動 A最終的奮斗目標B最基本的出發(fā)點C最好的檢驗標準D最鮮明的標志24機關(guān)管理改革組織變革動因模式的基本環(huán)節(jié)是 A原因、任務(wù)、人員、目標B動機、任務(wù)、人員、選擇C原因、動機、選擇、目標D目標、任務(wù)、選擇、人員25信息綜合處理的結(jié)果是 A高層次信息B初級信息C經(jīng)驗信息D動態(tài)信息二、多項選擇題(本大
5、題共5小題,每題2分,共l0分)26語言信息的傳遞方式有 A B機要交換C面談D 電報E網(wǎng)絡(luò)視頻27機關(guān)管理制度的制定原則包括 A強制與激勵原則B實踐需要原則C法治標準原則D靈活多變原則E服從領(lǐng)導(dǎo)原則28機關(guān)管理程序設(shè)計的前三道步驟有 A設(shè)計內(nèi)容確實定B設(shè)計要素確實定C設(shè)計時間確實定D設(shè)計原則確實定E設(shè)計文字確實定29機關(guān)管理組織的重要使命就是要維護機關(guān)成員的 A戰(zhàn)略的一致性B目標的一致性C行為的統(tǒng)一性D策略的統(tǒng)一性E管理的統(tǒng)一性30現(xiàn)代管理學(xué)群的主要代表學(xué)派有 A行為科學(xué)學(xué)派B權(quán)變理論學(xué)派C決策理論學(xué)派D經(jīng)典管理學(xué)派E古典理論學(xué)派三、判斷說明題(本大題共4小題,每題3分,共12分)31機關(guān)管
6、理程序設(shè)計的內(nèi)容與程序的基本要求是一致的。32機關(guān)組織成員的心理需要有多樣性,機關(guān)管理難以滿足其需要。33信息可以被任何人、任何團體利用的特性稱作信息的可傳遞性。34預(yù)算編報要根據(jù)機關(guān)工作的實際需要確定。四、簡答題(本大題共4小題,每題5分,共20分)35簡述橫向結(jié)構(gòu)機關(guān)管理制度體系的特點。36機關(guān)管理環(huán)境對機關(guān)管理行為的制約性表達在哪些方面?37簡述機關(guān)管理效率分析的主要因素。38簡述機關(guān)管理協(xié)調(diào)的方法。五、論述題(本大題共2小題,每題10分,共20分)39試述復(fù)合型機關(guān)結(jié)構(gòu)的基本特征及其優(yōu)點和不足。40試述機關(guān)管理改革的結(jié)構(gòu)方面改革與職能方面改革的聯(lián)系與區(qū)別。六、綜合應(yīng)用題(本大題共1小題,13分)41最近,某政府機關(guān)錄用了一批秘書工作人員,為了提高他們
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度鋁合金船舶制造及維修合同4篇
- 二零二五年度高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押反擔保貸款合同3篇
- 二零二五年度國際貿(mào)易物流代理合同標準范本4篇
- 二零二五版綠化工程綠化植物引種與推廣協(xié)議3篇
- 2025年鐵路貨物運輸安全管理規(guī)范合同3篇
- 二零二五年度公共文化設(shè)施建設(shè)項目承包申請書模板3篇
- 建筑工地安全標識的必要性及應(yīng)急設(shè)備培訓(xùn)
- 二零二四年農(nóng)田耕作與農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟合作合同3篇
- 2025年度定制化模板木方采購合同模板集4篇
- 二零二五版上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議標準模板3篇
- 舞蹈課家長會
- 自來水質(zhì)量提升技術(shù)方案
- 工業(yè)自動化生產(chǎn)線操作手冊
- 房地產(chǎn)銷售任務(wù)及激勵制度
- 并購指南(如何發(fā)現(xiàn)好公司)
- DL-T-1642-2016環(huán)形混凝土電桿用腳扣
- 銅礦成礦作用與地質(zhì)環(huán)境分析
- 30題紀檢監(jiān)察位崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- 詢價函模板(非常詳盡)
- 《AI營銷畫布:數(shù)字化營銷的落地與實戰(zhàn)》
- 麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度
評論
0/150
提交評論