神塑科技商務(wù)計(jì)劃書

1、神塑科技有限公司營銷中心 2011年 區(qū)域商務(wù)計(jì)劃書神塑科技有限公司營銷中心編制：審核：批準(zhǔn)：行文單位： 區(qū)域市場2011年 市場商務(wù)計(jì)劃書類別:內(nèi)部參考議案共 頁，第 頁編制日期： 年 月 日適用范圍：營銷中心目 錄1) 區(qū)域市場分析：2) 人員配置：3) 區(qū)域市場分解：4) 市場價(jià)格的定位和實(shí)施：5) 市場銷售通路：6) 市場拓展計(jì)劃和實(shí)施：7) 市場拓展目標(biāo)：8) 銷售提成分配率注：商務(wù)計(jì)劃書策略制定必須能有效實(shí)施，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，操作有效。區(qū)域SWOT市場分析市場優(yōu)勢： 市場劣勢： 市場機(jī)會(huì)：市場威脅：市場品牌占有率分析表：品 牌價(jià) 格市場占有率分析（%）銷售模式（渠道、工程）UPVCP

2、PRPE 人員配置：區(qū) 域負(fù)責(zé)人區(qū) 域負(fù)責(zé)人總?cè)藬?shù)： 。區(qū)域市場銷量細(xì)分：地級市場： 銷售目標(biāo)： 負(fù)責(zé)人：市區(qū)銷量分解市區(qū)銷量分解民用管（萬）工程管（萬）民用管（萬）工程管（萬）縣級市場： 銷售目標(biāo)： 負(fù)責(zé)人：縣市區(qū)域銷量分解縣市區(qū)域銷量分解民用管（萬）工程管（萬）民用管（萬）工程管（萬） 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場：銷售區(qū)域： 銷售目標(biāo)： 負(fù)責(zé)人：區(qū)域銷量分解區(qū)域銷量分解區(qū)域銷量分解民用管（萬）民用管（萬）民用管（萬）市場價(jià)格的定位與實(shí)施：品牌產(chǎn)品名稱市場指導(dǎo)零售價(jià)批發(fā)價(jià)工程價(jià)備注神塑PVC排水PVC給水PVC電力套管PPR給水CPVC電力UPVC路燈PE給水HDPE排水PE給水玻璃鋼電力管銷售通路：民用管材

3、：區(qū)域市場通路：產(chǎn)品銷售通路：工程管道：工程管道銷售通路簡述：市場拓展計(jì)劃和實(shí)施: 全年市場拓展計(jì)劃表: 單位：萬元月度區(qū)域 年度工作計(jì)劃月度分解承諾人簽 字1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月市場拓展率分解： 湖南區(qū)域網(wǎng)絡(luò)市場拓展率分解表 單位：家月度區(qū)域1月2月3月4月5月6月承諾人簽 字地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)湖南區(qū)域市場網(wǎng)絡(luò)開發(fā)在6月份前完成。 外省區(qū)域網(wǎng)絡(luò)市場拓展率分解表A表 單位：家月度區(qū)域1月2月3月4月5月6月承諾人簽 字地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)B表 單位：家月度區(qū)域7月8月9月10月11月12月承諾人簽 字地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)地級縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn) 區(qū)域市場