教學負責人培訓

1、如何迅速高效地開展工作如何迅速高效地開展工作內(nèi)容概述崗 位 職 責 明 確工 作 流 程 清 晰激 勵 制 度 合 理注 重 團 隊 建 設按 時 召 開 例 會加 強 部 門 溝 通教學部的人員組成教師教師學習顧問學習顧問教務教務網(wǎng)管網(wǎng)管教師的選撥條件教師的選撥條件教研組長的選撥條件教研組長的選撥條件教師的工作職責：教師的工作職責：授課 課堂紀律 升學工作 就業(yè)輔導交流教學經(jīng)驗 工作的配合 教研組長的工作職責：教研組長的工作職責：規(guī)范教學實施細則 提高考試通過率和優(yōu)秀率組織教師內(nèi)部培訓 新教師培訓內(nèi)部測試的實施開展學習顧問主管的工作職責：學習顧問主管的工作職責：管理學習顧問 學生活動的策劃、

2、組織實施學生活動的策劃、組織實施數(shù)據(jù)的收集、整理、上報 協(xié)助組織完成考試考務工作素質(zhì)教育課程的研發(fā)及開展(包括開學典禮)學習顧問的工作職責：學習顧問的工作職責：班級建設 學員量化考核 家長的聯(lián)系開學典禮的講解升學工作的拉動畢業(yè)學員的聯(lián)系關系，招生網(wǎng)管工作職責網(wǎng)管工作職責檢查機房、教室設施，以保證教學的正常運行為學生搜集學習輔助軟件，并放到機房供學生使用。維護辦公區(qū)計算機，保證辦公的正常運行。 教務的工作職責教務的工作職責見教務工作手冊教學負責人的工作職責就是：教學負責人的工作職責就是： 1、全面負責教學、教務部門工作；協(xié)調(diào)與各部門的工作；2、制定并實施師資建設計劃，完成教師的招聘和培訓3、制定

3、教學進度計劃；課程體系的研究、以及配套教學資料庫建設；4、教師日常管理和考核；教學質(zhì)量監(jiān)控；教學研究和培訓交流；6、學生學籍檔案管理： 7、排班計劃管理8、考務管理9、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作流程清晰新生入學流程新生入學流程A、常規(guī)入學招生咨詢會-訂座-咨詢預計出開班時間通知教學部預計出開班時間通知教學部負責排課的教務老師-教學負責人安排任課教師和學習顧問安排任課教師和學習顧問-交完費后-學生排入班級-生成一個班級的學生名單至教務老師處-同時將華育國際學員入學申請表華育國際學員入學申請表交至檔案管理教師處作為學員檔案保留-正式開班做開學典禮-上課B、跳級入學C、插班入學升學流程升學流程“提前做，時時做”激 勵 制 度 合 理注 重 團 隊 建 設有管理規(guī)章制度可循評選公開 ，公正，公開獎罰分明營建良好的公司企業(yè)文化按 時 召 開 例 會教師例會 教務例會 細致溝通，關心到每個問題學員細致溝通，關心到每個問題學員加 強 部 門 溝 通作為一個校區(qū)的不同部門，大家的目標都是一致的，把整個校區(qū)做好，做精做大。所以，各部門要發(fā)揮團結、協(xié)作的精神，注重平時的溝通。教學部門對市場的協(xié)助點：教師教好課，產(chǎn)生了口碑招生教師教好課，產(chǎn)生了口碑招生做好升學工作，為校區(qū)盈利了