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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第三方物流期末試題一 單項(xiàng)選擇(每題1分,共15題)1 第四方物流的主體是_A.物資供應(yīng)方 B.物資需求方 C.物流代理方 D.物流培訓(xùn)方2 貨代型企業(yè)經(jīng)營方式的典型特征是_ A.虛擬經(jīng)營 B.外包經(jīng)營 C.自營物流 D.合作經(jīng)營3 物流業(yè)務(wù)中的核心業(yè)務(wù)是_ A. 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù) B.配送業(yè)務(wù) C.運(yùn)輸業(yè)務(wù) D.清關(guān)業(yè)務(wù)4 貫穿于整個(gè)物流供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),將各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系在一起的活動(dòng)是_ A. 庫存控制 B.運(yùn)輸實(shí)施 C.營銷分析 D.單證處理5 運(yùn)輸環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程中,專門化經(jīng)營人提供的主要服務(wù)是_ A.多式聯(lián)運(yùn) B.包裹遞送 C.集裝箱運(yùn)輸 D.流程管理6 供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)

2、應(yīng)圍繞_來構(gòu)建 A.核心企業(yè) B.零售企業(yè) C.制造企業(yè) D.第三方物流企業(yè)7 供應(yīng)鏈管理改進(jìn)策略及應(yīng)用方案的關(guān)鍵突破點(diǎn)是_ A. 訂單處理 B.原料供應(yīng) C.銷售渠道 D.產(chǎn)品制造8 第三方物流配送功能實(shí)現(xiàn)的主要影響因素是_ A.配送中心選址 B.訂單接受 C.庫存管理 D.運(yùn)輸管理9 第三方物流信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是_ A.物流供應(yīng)鏈透明化 B.節(jié)約物流信息成本 C.加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)的控制能力 D.協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各個(gè)子系統(tǒng)10 與傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)業(yè)相比,第三方物流與貨主企業(yè)之間的關(guān)系是_ A.零和 B.雙贏 C.共生 D.競(jìng)爭(zhēng)11 電子商務(wù)實(shí)施的基本保證是_ A.信息流 B.商流 C.資金流 D.物流12

3、 在長期內(nèi)由于貨物及時(shí)補(bǔ)充的需求,需要不斷補(bǔ)充庫存,這種訂貨稱為_A.跨時(shí)期訂貨 B.單周期訂貨 C.多周期訂貨 D.循環(huán)周期訂貨13 物流企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中取得并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的決定力量是_A.核心競(jìng)爭(zhēng)力 B.差異化的服務(wù) C.低成本的服務(wù) D.靈活化的運(yùn)作模式14 在相同的時(shí)間間隔內(nèi)進(jìn)行配送,每次陪送的品種和數(shù)量可以按照計(jì)劃進(jìn)行,也可按照事先簽訂時(shí)商定好的方式進(jìn)行配送,這種配送方式是_A.定時(shí)配送 B.定量配送 C.定時(shí)定量配送 D.周期配送15 第三方物流信息化的核心是_A.進(jìn)行物流信息化的理念宣傳 B.物流企業(yè)與客戶之間對(duì)信息化的溝通C.建立適合本企業(yè)的物流信息系統(tǒng) D.開展物流信息服務(wù)二

4、多項(xiàng)選擇(每題2分,共15題)1 第三方物流在發(fā)展過程中形成鮮明的特征,歸納起來突出表現(xiàn)在_A.功能專業(yè)化 B.服務(wù)個(gè)性化 C.關(guān)系契約化 D.管理系統(tǒng)化 E.信息網(wǎng)絡(luò)化2 第三方物流的增值空間主要來自_A.效率提升 B.增值創(chuàng)造 C.回避風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)費(fèi)支付 E. 剩余索取3 第三方物流產(chǎn)生的理論背景有_ A.企業(yè)邊界 B.供應(yīng)鏈管理 C. 虛擬經(jīng)營D.電子商務(wù) E.庫存管理4 第三方物流服務(wù)業(yè)的參與者通常被認(rèn)為源于以下哪幾種類型_ A.承運(yùn)人企業(yè) B.貨代型企業(yè) C.信息型企業(yè)D.倉儲(chǔ)型企業(yè) E.客戶型企業(yè)5 運(yùn)輸?shù)幕驹碛衉 A.規(guī)模遠(yuǎn)離 B.效益原理 C.距離原理D.成本原理 E.速度原

5、理6 運(yùn)輸一般業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)包括_ A.接單 B.發(fā)運(yùn) C.到站D.簽收 E.交貨7 供應(yīng)鏈管理涉及的主要領(lǐng)域是_ A.組織結(jié)構(gòu) B.供應(yīng) C. 生產(chǎn)計(jì)劃D. 物流 E. 需求8 基于供應(yīng)鏈管理的第三方物流運(yùn)輸管理的主要內(nèi)容是_ A.運(yùn)輸需求整合 B.運(yùn)輸線路優(yōu)化 C.承運(yùn)人選擇D.運(yùn)輸費(fèi)用協(xié)商 E.運(yùn)輸貨物管理9 庫存控制要解決的主要問題是_ A.確定庫存檢查周期 B.確定訂貨量 C.確定訂貨點(diǎn)D.確定最佳訂貨周期 E.確定最佳訂貨次數(shù)10 基于供應(yīng)鏈的第三方物流管理內(nèi)容主要有_ A.合同管理 B.能力管理 C.信息管理D.設(shè)備管理 E.安全管理11 電子商務(wù)按照應(yīng)用領(lǐng)域服務(wù)范圍分類,可以分為

6、_ A.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者 B.企業(yè)對(duì)企業(yè) C.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者D.消費(fèi)者對(duì)政府 E.企業(yè)對(duì)政府12 第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法有_ A.結(jié)構(gòu)化生命周期法 B.原型法 C.交互設(shè)計(jì)方法D. 動(dòng)態(tài)優(yōu)化法 E.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法13 第三方物流信息系統(tǒng)的功能層次包括_ A.數(shù)據(jù)庫管理層 B.市場(chǎng)推廣層 C.管理決策層D.戰(zhàn)略管理層 E.作業(yè)管理層14 第三方倉儲(chǔ)物流按照功能可以分為_ A.存活中心 B.分銷中心 C.增值服務(wù)中心 D.配送中心 E.信息中心15 運(yùn)輸企業(yè)向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的模式有_ A.嫁接型 B.突變型 C.再生型D.進(jìn)化型 E.轉(zhuǎn)基因型三 簡答(每題5分,共5題)1 第三方物流的服務(wù)內(nèi)容有哪

7、些?2 發(fā)展第三方物流對(duì)于企業(yè)的意義。3 簡述倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程。4 簡述供應(yīng)鏈的定義及其三種模式。5 簡述企業(yè)信息化水平應(yīng)用的五個(gè)等級(jí)。四 論述(第一題7分,第二題8分)1 結(jié)合企業(yè)擴(kuò)張理論解釋傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)向第三方物流擴(kuò)張的可能性和措施(7分)2 用邁克爾波特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)五種作用力理論分析我國第三方物流產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。(8分)五 案例分析(15分)對(duì)一般企業(yè)而言,庫存相關(guān)成本是企業(yè)全部成本的重要組成部分,庫存控制對(duì)于企業(yè)成本控制有著重要意義。下面介紹一個(gè)庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)化分析方法,這個(gè)方法可以告訴我們?nèi)绾螌?duì)存貨的各種成本進(jìn)行平衡,從而最終回答“我們應(yīng)該定購多少”的問題。具體的做法是在理想化的存貨體

8、系中,計(jì)算出在總成本最小化基礎(chǔ)上的訂貨數(shù)量。這個(gè)具有優(yōu)化性質(zhì)的訂貨批量被稱為經(jīng)濟(jì)型訂貨批量。1 假定成本取決于:定購數(shù)量(Q)、單位成本(C)、單位占用成本(IC)、每次定購處理成本(S)和每年需求量(D)。請(qǐng)嘗試推導(dǎo)出經(jīng)濟(jì)訂貨量()和訂貨周期(T)。2 Jaydeep貿(mào)易公司每年以30美元的價(jià)格采購6000個(gè)單位的某種產(chǎn)品。在整個(gè)過程中,每次處理訂單和組織送貨要產(chǎn)生125美元的費(fèi)用,每單位產(chǎn)品所產(chǎn)生的存儲(chǔ)費(fèi)用和利息支出為6美元。請(qǐng)計(jì)算該公司針對(duì)這種產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。參考答案:一 單選CACDB ACAAB D B AAC二 多選ABCDE;BCE;BC;ABCDE;ACE;ABCD;BCD

9、E;AB;ABC;ABCDE;ABDE;ABC;ACDE;ABC;ACDE三 簡答 1 (1)物流戰(zhàn)略咨詢(2)物流管理(3)物流規(guī)劃(4)物流作業(yè)(5)物流信息維護(hù)2 (1)第三方物流可以解決電子商務(wù)“瓶頸”問題。(2)第三方物流有助于貨主企業(yè)構(gòu)建自己的核心能力。(3)提供靈活多樣的客戶服務(wù),為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。(4)提升企業(yè)形象。(5)第三方物流在供應(yīng)鏈中扮演著極為重要的角色。3 (1)入庫管理(2)在庫管理(3)出庫管理(4)預(yù)測(cè)分析(5)盤點(diǎn)管理4 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)建立起來的,核心企業(yè)與供應(yīng)商及一切前向的關(guān)系,和核心企業(yè)與用戶及一切后向的關(guān)系,所組成的鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)。三種模式:(1)以

10、制造業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈(2)以零售業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈(3)以第三方物流為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈5(1)本地化應(yīng)用(2)集成化應(yīng)用(3)業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)(4)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)重新設(shè)計(jì)(5)業(yè)務(wù)范圍重新定義四 論述1企業(yè)擴(kuò)張是企業(yè)在一個(gè)教長時(shí)期內(nèi),通過持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,形成良好的成長機(jī)制,企業(yè)組織在經(jīng)濟(jì)效益上穩(wěn)步增長,在運(yùn)行效率上不斷提高,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)在同行業(yè)中地位有所上升。企業(yè)擴(kuò)張動(dòng)因:節(jié)約交易費(fèi)用、追求規(guī)模效益、分散風(fēng)險(xiǎn)、追求壟斷利潤等。傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)向第三方物流擴(kuò)張的可能性:(1)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)有著向第三方物流發(fā)展功能上的繼承性(2)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)有著向第三方物流發(fā)展的物質(zhì)條件(3)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)有著寶貴的客戶資源(4)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)向第三方物流擴(kuò)張的可能性:(1)完善物流、配送功能(2)建立

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