績效考核系統(tǒng)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績效考核系統(tǒng)1.1.1. 系統(tǒng)介紹白羽績效工作考核系統(tǒng)，用于對員工的日常行為表現(xiàn)和工作業(yè)績進行考核，適合2到100人以內(nèi)的企業(yè)使用。系統(tǒng)通過KPI關鍵指標對員工工作進行評分，每個工作崗位會設定多個考核指標，每個考核指標制定出評分標準和權重比例。工作完成后，對每個指標進行評分，最后通過加權平均計算出總分。工作可按天、按周、按月進行分配，月底通過系統(tǒng)的匯總功能，核算出每個員工每月的績效總和。1.1.2. 考核原理1.1.3. 績效考核流程模塊功能1.1.4. 模塊功能1) 安排工作，簡單方便。上級給下級安排工作，工作內(nèi)容可按天、按周、按月進行安排。n 安排時間段驗證，防止

2、同一時間被重復安排。n 執(zhí)行人只有下屬，根據(jù)職務進行判別。n 工作內(nèi)容，編輯時所見即所得，可上傳附件圖片。2) 執(zhí)行的工作，一目了然。查看并接收上級安排的工作，隨時知道工作內(nèi)容，自己制定工作計劃。n 了解自己的工作內(nèi)容，做好規(guī)劃。n 查看任務時間段內(nèi)自己撰寫的工作日志。n 工作完結，查看上級領導的評分與評語。3) 撰寫工作日志，匯報進度。每天撰寫工作日志，向上級領導匯報工作進度，還可以將自己的想法和問題記錄進去。n 當天撰寫的日志可以編輯和刪除，以前的都不能更改，防止篡改。n 上級可查看所有下屬的工作日志，并記錄閱讀人姓名和時間。n 日志有評語功能，上級對下級的日志進行評論，加強交互。4) 工

3、作評分，科學有理。使用KPI考核模式對工作進行評分，簡單科學。n KPI考核，經(jīng)典的績效考核模式。n 設定考核指標，制定評分標準。n 每個崗位，設置不同的考核指標，每個考核指標分配各自權重比例。n 通過加權平均得出總分，減少主觀誤差。（列出計算公式，如下圖所示）n 評分同時撰寫評語，有理有據(jù)。5) 績效統(tǒng)計排行，誰是工作明星？通過匯總功能，統(tǒng)計出每個月每個員工的績效總和，可進行績效評比，也可進行工資核算。n 按月進行匯總，統(tǒng)計員工每月的績效總和。（列表計算公式，見下圖）n 匯總當月，如有未評分工作，會智能提示。n 圖表顯示，更加直觀。6) 工作助理，輔助安排和評分?？紤]到有的老板比較忙，或者有的管理者不太會使用電腦，特設立工作助理，輔助領導進行工作安排和評分。n 以上級領導的身份幫助安排工作。n 以上級領導的身份幫助操作評分。n 高級權限，能對所有工作進行管理。7) 績效工作設置，配置基礎數(shù)據(jù)。配置績效工作模塊的類別、崗位、指標庫等數(shù)據(jù)n 配置工作類別，方便對工作進