甲方資料員年終工作總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上甲方資料員年終工作總結(jié)百度甲方資料員年終工作總結(jié)，感覺很有用處，重新了一下發(fā)到百度。篇一：甲方(工程部)資料員年工作總結(jié)年工作總結(jié)時光荏苒、光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我來到公司任御景嘉苑項目工程部資料員工作已半年。回首這走過的半年，很榮幸能與工程部各位同事共同進(jìn)步，自己從工作中學(xué)會了很多，總結(jié)這半年的工作，針對過去半年的工作情況做具體總結(jié)如下：一、工程資料的管理建設(shè)單位工程部資料的管理可以說是貫穿從項目立項批復(fù)到項目竣工驗收交付過程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設(shè)項目五大參建主體及政府相關(guān)部門。為了便于管理必須要把資料分類。按照合同管理、工程簽證聯(lián)系單、監(jiān)理單位往來文件、施工單位

2、往來文件、內(nèi)部文件、項目權(quán)證辦理文件等分類管理。、合同管理對于工程部部來說合同管理是最重要的工作之一，在我剛到工程部的時候，項目處于前期階段，因此工程部的合同并不多。我所要做的就是建立合同臺帳及合同檔案，最全面的范文寫作網(wǎng)站因為建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到臨時辦公地點房屋租賃合同，所以工程部的合同就必須按照種類分開，可以選擇按照土建施工合同、前期合同、采購合同、及采購安裝合同分開，并且每個種類的合同都要建立合同臺帳。對于合同臺帳的建立必須要做到讓人看到一目了然，我本人是按照合同訂立的時間、合同編號、合作單位、備存幾份、進(jìn)入合同檔案的時間建立了合同臺帳，這樣就可以在需要時能

3、迅速的找到并更好的服務(wù)于項目管理。、工程聯(lián)系單及簽證工程聯(lián)系單和簽證是在施工過程中遇到問題時，由于報批需要時間，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表（或其委托人）就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的證明。是由施工單位上報給監(jiān)理單位在上報建設(shè)單位工程部，工程部主管工程師及工程部經(jīng)理審批后報轉(zhuǎn)報成本部，成本部經(jīng)理審批后回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中，成本部留下一份作為備檔。聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯(lián)系單下來后要及時存檔，對于簽證和聯(lián)系單的管理要按照專業(yè)、文檔的編號順序排列。為了方便日后的順利工作及

4、防止資料的不慎遺失，在經(jīng)理和同事的幫助下又將現(xiàn)場簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺賬的錄入。、監(jiān)理單位往來資料監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán)，范文對項目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會議紀(jì)要可以作為項目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù)，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。因此，對監(jiān)理單位往來的資料按照會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，每一份文件要求監(jiān)理單位編號，以便以后日常工作查驗。、審查施工單位資料施工資料是施工過程中形成的資料，是整個項目的全程施工記錄。工程部第一次例會決定

5、，對施工單位資料的審查定在每兩個月一次。年月日我對施工單位的資料進(jìn)行了第一次審查，審查資料是按照合肥市建筑工程竣工檔案目錄進(jìn)行逐項審查。由于項目各個單體開工不久，所以查的資料并不是很多，所查重點放在了綜合樓。按照單位工程質(zhì)量控制資料所有目錄進(jìn)行了查看，包括地基基礎(chǔ)工程、混凝土工程、節(jié)能保溫工程、給排水工程、空調(diào)及綜合樓精裝修工程。重點是原材料的相關(guān)證明文件、見證取樣檢測、隱蔽工程驗收、檢驗批、分部分項工程的驗收資料等。通過審查資料基本了解了施工單位的資料情況，資料整體上很完整，但是也發(fā)現(xiàn)了資料中的不足，比如施工單位資料管理比較混亂，在使用的時候不能很順利的找到，施工單位存在先報驗后報資料的現(xiàn)象

6、等。通過檢查資料使我更加認(rèn)識到工程資料的重要性，思想?yún)R報專題也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，比如關(guān)于施工資料方面的專業(yè)知識不全面、檢查資料時不夠細(xì)心，這都是要求我在以后的工作中需要繼續(xù)努力的地方。二、配合公司各部門工作配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個很大的部分，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同成本部、財務(wù)部、綜合辦、以及前期部等部門合作、溝通。同成本部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。

7、這就需要我在同成本部平時的交流配合過程中，必須要認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。同前期部的配合主要涉及到相關(guān)證件的辦理、同政府相關(guān)部門的相關(guān)報監(jiān)手續(xù)的辦理。目前工程部已辦理完畢建筑工程質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)、范文寫作人防質(zhì)量報監(jiān)、雷電風(fēng)險災(zāi)害評估、白蟻防治等手續(xù)。而前期部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時考慮到前期部辦理證件所需要的資料，這就要求我在收集資料時要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)時所需要的綜合技術(shù)服務(wù)費繳費發(fā)票，前期部在辦理施工許可證時同樣也需要。三、自己對年工作要求年

8、項目將進(jìn)入全面施工施工階段，涉及到的技術(shù)資料繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對各施工單位土建、安裝資料的監(jiān)管力度，定期對其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，符合建筑工程竣工檔案目錄的要求。認(rèn)真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，努力克服自己的缺點、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個人專業(yè)知識水平，為御景嘉苑項目的順利交付貢獻(xiàn)自己的微薄之力。篇二：年建設(shè)單位(甲方)資料員工作總結(jié)年個人工作總結(jié)百度時光荏苒，似水流

9、年，光陰似箭！在忙碌中已到年末，回顧年的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。作為勇創(chuàng)·凱旋城項目工程部的資料員，繁忙并充實是我最好的總結(jié)，現(xiàn)特對我年的工作總結(jié)如下：一、工程資料的管理建設(shè)單位工程部資料的管理是貫穿從項目立項批復(fù)到項目竣工驗收交付和工程后期保修及維護(hù)過程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設(shè)項目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門和公司各部門的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng)·凱旋城項目建設(shè)相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，對工程來往資料進(jìn)行管理、收集、整理、存檔、和初步審閱施工上報的資料，沒有太

10、大問題和錯誤后，報給部門領(lǐng)導(dǎo)審批。、合同管理：對于工程部來說合同管理是最重要的工作之一，建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到材料購銷合同，我并按照合同種類進(jìn)行分類歸檔，建立合同臺帳，并于迅速查找及更好的服務(wù)于項目管理。同時負(fù)責(zé)合同的會簽手續(xù)辦理，將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門。、工程聯(lián)系單及簽證單：工程聯(lián)系單和簽證單是發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表及負(fù)責(zé)人（或其委托人）就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作證明的重要的文件。是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。我對每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時進(jìn)行存檔，按照文件來文單位進(jìn)行分類存檔。同時發(fā)給來文單位和成本管

11、理部。、監(jiān)理單位和施工單位往來資料：（）監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán)，對項目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會議紀(jì)要可以作為項目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù)，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。（）對監(jiān)理單位往來的資料按照監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，要求監(jiān)理單位編號和存檔工作，同時會同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進(jìn)展情況，做好施工資料和報監(jiān)資料及手續(xù)，完成以便以后日常工作查驗。（）監(jiān)理單位由于主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常不在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位對施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報的資料沒有

12、時效性和真實性時，我并與部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理人員匯報和溝通，并要求施工單位或監(jiān)理單位處理，盡量確保資料的真實、有效和可追溯性。（）配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，及時與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，確保施工單位資料的真實與完整，為工程驗收及時、有效、適用的資料。、對前期和施工過程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗資料（報告）、施工圖設(shè)計形成的文件和設(shè)計變更，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。、負(fù)責(zé)公司和工程方面會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀(jì)要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱

13、后抄送給參會人員。、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。、辦理各個施工單位和分包單位的付款申請、登記和跟蹤，與公司財務(wù)對接工程進(jìn)度款或結(jié)算款的支付情況，工程款支付后向領(lǐng)導(dǎo)匯報和聯(lián)系收款單位是否收到款項，以便后面工作的安排和管理。二、配合公司各部門工作、配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個較大的部分，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同成本部、財務(wù)部、綜合辦、銷售部、物

14、業(yè)公司等公司各部門合作、溝通。、工程部內(nèi)部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時的交流配合過程中，認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。、同時收集和整理工程方面相關(guān)證件的資料、在建設(shè)局辦理工程安全及質(zhì)量備案手續(xù)的資料，配合部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門辦理相關(guān)證件。、年工程部已辦理完畢-、-、-棟建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理，以及-、-、-號樓建設(shè)工程施工許可證的辦理。而工程部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資

15、料時考慮到前期部辦理證件所需要的資料，這就要求我在收集資料時要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報建（網(wǎng)上備案）手續(xù)時所需要的資料，在辦理施工許可證時同樣也需要。三、工作中存在的不足、對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部和工程部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾

16、期和報后面的監(jiān)理月報時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制和追溯工程中存在的的問題和工程進(jìn)展情況。、與各參建單位、分包單位、公司各部門和管理工程建設(shè)相關(guān)政府部門的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗，今后工作中要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的方法和能力。以上是我一年多來在工程部工作中所碰到的較大的問題，也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、工程部資料都能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多，雖對各個不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗和了解。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨年勇創(chuàng)·凱旋城全面動工，我將全力認(rèn)真做好每一項資

17、料治理工作。四、年工作要求和計劃年勇創(chuàng)·凱旋城項目將進(jìn)入全面施工階段，涉及到的工程和技術(shù)資料繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對各施工單位（土建、安裝等）資料的監(jiān)管力度，定期對其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，符合建筑工程竣工驗收、備案和檔案的要求。認(rèn)真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時辦理新建工程建設(shè)工程施工許可證和項目建設(shè)開發(fā)所需證件的辦理，總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，

18、努力克服自己的缺點、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個人專業(yè)知識水平，為公司開發(fā)的勇創(chuàng)·凱旋城項目的順利開展和交付使用貢獻(xiàn)自己的微薄之力。貴州省勇創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部崗位：工程部資料員姓名：張羽江日期：年月日篇三：甲方資料員年終工作總結(jié)年終總結(jié)年月我擔(dān)任了瀧潤投資有限公司香水灣項目資料員，到年月對本項目相關(guān)資料使施料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。在工程部的一年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的監(jiān)理資料和施工資料，還是做好工程部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為建設(shè)資料員我的主要工作如下：、配合各專業(yè)現(xiàn)場工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真

19、實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的治理工作，并對現(xiàn)場資料進(jìn)行收集、整理和歸檔?，F(xiàn)場資料是工程建設(shè)過程中，進(jìn)行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志?，F(xiàn)場資料反映工作水平，是衡量、評定工作的重要依據(jù)。、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)

20、收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。以上工作的完成也存在著很多不足之處：()、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之

21、后才將工程資料上報監(jiān)理部，然后在由監(jiān)理上報建設(shè)單位。因為沒一部的都有一定的松懈導(dǎo)致工程資料無法應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。()、對于建設(shè)、治理監(jiān)理、施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中監(jiān)理單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。()在負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作時忘記要收件方簽字確認(rèn)。在負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙有一些混亂。以上是我一年來在工程部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到合理治理，而我雖然才剛剛開始做資料元，對各

22、個不同階層資料治理經(jīng)驗不足。但是我會努力把這些不足地方改進(jìn)?？偨Y(jié)一年己所做的本職工作，從接手治理現(xiàn)場資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真做好每一項資料治理工作。十分感謝瀧潤投資有限公司，感謝它給我這樣一個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識，為我即將走上工作崗位增添了信心。篇二：資料員年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)及年工作計劃歲末臨近，新春將至，不知不覺年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入技術(shù)質(zhì)量組從陌生到熟悉的一年

23、。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，我基本順利完成了工作任務(wù)，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但是也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。（一）工作匯報下面我將自己近一年的工作匯報如下：第一項：是各類工作管理臺賬的建立，在此之前，由于沒有管理臺賬，導(dǎo)致各項管理工作不是很有條理，也沒有一定的協(xié)調(diào)性?；诖?，根據(jù)工作的需要建立了：項目資料歸檔臺賬、不歸檔情況說明臺賬、領(lǐng)用及歸還臺賬，項目資料章回收臺賬，作業(yè)指導(dǎo)書領(lǐng)用發(fā)放臺賬，公司以及質(zhì)檢部門下發(fā)的整改通知單以及回復(fù)情況臺賬；新近人員培訓(xùn)交底臺賬，各地區(qū)往來文件蓋章

24、的管理臺賬等等。有了這些臺賬之后，管理工作建立了基本的框架，同時也為日后的各項工作考核了最真實的記錄。第二項：竣工歸檔資料的督促催交和歸檔輔導(dǎo)工作。第三事業(yè)部的個已經(jīng)竣工項目中目前已有個項目提交竣工資料剩余個未提交，已提交竣工資料的分別是：××××××××××××××××××××××××××××××

25、。未提交竣工資料的項目分別是：×××××××××××××××。經(jīng)過周期性的電話催促，很大程度上彌補了第三事業(yè)部資料歸檔不及時的漏洞，在接下來的一年中，我將繼續(xù)堅持用輔導(dǎo)和督促相結(jié)合的方法將項目資料歸檔的問題徹底解決。第三項：除上海地區(qū)以外其他地區(qū)項目的技術(shù)質(zhì)量類文件辦理蓋章手續(xù)，并進(jìn)行臺賬的錄入和快件的回寄。從年月中旬接手吳丹鋒的蓋章工作至今，已為外地個項目辦理次共計份資料的蓋章手續(xù)。第四項：項目新進(jìn)人員的培訓(xùn)交底工作，為了避免新開項目出現(xiàn)到最后

26、竣工資料無法及時提交的情況，同時也為了提高項目人員的工作效率，對新入職的員工包括總監(jiān)和資料員進(jìn)行一對一的資料工作交底，并列臺賬登記，交底內(nèi)容包括：、技術(shù)類文件審核流程、蓋章流程；、過程資料整理方法交底；、竣工資料收集整理流程交底、公共郵箱、資料群的使用交底；、上傳及網(wǎng)上上報類文件交底；、測量流程交底；、每月需上報文件（月報、月簡報等）編制要求交底。到目前為止，已為新進(jìn)總監(jiān)人，資料員及監(jiān)理員人做過交底。第五項：參與上海地區(qū)項目個季度的季度檢查，并進(jìn)行所有項目的季度檢查成績匯總、排名、檢查資料的上報和歸檔工作。除此之外還有第二、第四個季度的業(yè)主回訪的統(tǒng)計等。第六項：其他事宜，比如會議的通知、會議紀(jì)

27、要的編寫，生產(chǎn)會議的組織、青年崗位競賽兩輪比賽的組織工作、協(xié)作公司技術(shù)質(zhì)量部上傳下達(dá)、并為項目是隨時答疑解惑等等。（二）工作中自身的不足與發(fā)現(xiàn)的問題在將近一年的工作中有收獲，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了很多工作中存在的問題和自身的不足。首先是我自身方面：有時對一些日常事務(wù)的管理缺失，不夠細(xì)心和敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，所以我在這里做一個自我檢討，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。其次是工作中發(fā)現(xiàn)的問題：其他的小問題多多少少會存在，但基本可以克服。在將近半年的工作中我發(fā)現(xiàn)最大的問題是資料管理方面的問題，之所以說是資料管理而不是資料歸檔問題，是因為很多項目的資料遲遲不能歸檔這只是一個結(jié)果的反饋，而造

28、成這個結(jié)果的主要的原因一方面是因為資料員的更換比較頻繁，導(dǎo)致資料在交接方面不到位，但更重要的是因為項目負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)不到位和對資料的管理意識缺乏。特別是我在對一些新進(jìn)的總監(jiān)進(jìn)行資料管理方面的培訓(xùn)時發(fā)現(xiàn)，有的總監(jiān)竟然認(rèn)為做資料就是資料員的事情，與自己毫無關(guān)系。同時在很多項目上也存在這樣的問題，有的負(fù)責(zé)人自身對資料的歸檔管理不是很懂，有的甚至完全不懂，全部交由資料員自行操作，而資料員基本上又是年輕的剛畢業(yè)的大學(xué)生，對資料的管理工作可謂一竅不通，很多項目的負(fù)責(zé)人都存在這樣的心理，就是項目的資料由資料員來做，而對資料的管理則由事業(yè)部來抓，自己只是做相應(yīng)的督促就可以了。這樣對于項目負(fù)責(zé)人沒有形成較有效

29、的約束機(jī)制，就勢必會導(dǎo)致了資料管理方面的缺失，進(jìn)而造成資料歸檔困難。如果單靠事業(yè)部的力量對資料員進(jìn)行輔導(dǎo)跳過了項目負(fù)責(zé)人這個環(huán)節(jié)，就抓不住問題的關(guān)鍵所在，做再多的努力也只是水過地皮濕治標(biāo)不治本。之前我們技術(shù)質(zhì)量組專門召開過關(guān)于風(fēng)險管控的專題會議，資料歸檔的風(fēng)險如果不能由項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把控，及時消化的話，那么這個風(fēng)險最終會由我們事業(yè)部來承擔(dān)，同時也會加大技術(shù)質(zhì)量管理方面的難度。（三）針對問題的建議舉措以及年工作計劃、針對問題的建議舉措首先需要對項目負(fù)責(zé)人建立相應(yīng)的約束機(jī)制，讓其逐漸轉(zhuǎn)變觀念和做法，主動的負(fù)起責(zé)任第二個方面是對資料員實行定期培訓(xùn)，同時增加考核。對于能堅守崗位并積極主動的資料員予以考

30、核獎勵，充分發(fā)揮他們的工作熱情，挖掘他們的工作潛力。第三個方面是進(jìn)行區(qū)域聯(lián)動的培訓(xùn)，我們在年月日進(jìn)行了生產(chǎn)視頻會議，會議結(jié)束后通知各個區(qū)域和各個項目的負(fù)責(zé)人分別會議內(nèi)容和精神進(jìn)行了傳達(dá)，而且也通過內(nèi)部會議紀(jì)要的形式進(jìn)行了反饋，從我個人的觀察來看，視頻會議的效果基本是可以的，對于會議的主要內(nèi)容都達(dá)到了基本上的把握，所以可以考慮在培訓(xùn)時也采用遠(yuǎn)程視頻的形式，最后采取一定的反饋考核，讓各個區(qū)域的培訓(xùn)能夠同步，從而達(dá)到事半功倍的效果。對于以上的三個建議我將他們總結(jié)為三個成語，分別是釜底抽薪、標(biāo)本兼治、最后要達(dá)到的目的是斬草除根。、年的工作計劃：第一個方面是：根據(jù)工作需要，在原有工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加不同

31、類別的管理臺賬和記錄，完善和深化管理。確保之前已經(jīng)步入正軌的各項工作能夠有序進(jìn)行。第二個方面是：有計劃的根據(jù)需要開展培訓(xùn)工作。我們會不斷的有新進(jìn)人員，包括總監(jiān)和資料員，也會有新開的項目，那么定期對新進(jìn)的人員開展批量式的培訓(xùn)工作，同時在培訓(xùn)的內(nèi)容上能和工作中發(fā)現(xiàn)問題相結(jié)合，爭取每次的培訓(xùn)都能具有針對性，才能真正達(dá)到培訓(xùn)的目的。當(dāng)然要保證外地項目的培訓(xùn)能夠與上海地區(qū)基本同步。這是針對解決資料歸檔方面問題的必要手段。這個同時也需要招聘方面的人員和經(jīng)營方面的人員能夠進(jìn)行資源和信息的共享才能完成。比如新進(jìn)人員的名單和新開項目的開工日期以及項目人員的信息等等，都需要從不同的方面才能獲取到。第三個方面是：爭

32、取確保每個新開的項目尤其是外地項目在各類手續(xù)的辦理上能夠順利，并形成一定的程式化管理。這個同時也需要其他部門的配合，比如中標(biāo)通知書、項目的人員證書等等都需要在項目上進(jìn)行存檔備查，需要調(diào)集其他部門的信息才能完成。以上是我對全年工作的一個整體的框架和思路，主要是在確保其他已經(jīng)步入正軌的工作順利進(jìn)行的前提下有步驟的開展培訓(xùn)工作和對外地項目加強(qiáng)管理。雖然看起來只有短短的幾行字而已，但是想要真正完成計劃并運作實施起來，還需要付出很多的努力才行。最后是一個全年工作計劃的初步計劃表。最后祝大家在新的一年能開開心心工作，并在工作中確定應(yīng)有的好成績。謝謝。××××

33、5;×××××××××××年×××月×××日篇三：建筑公司資料員年終個人工作總結(jié)及下年計劃建筑公司資料員年終個人工作總結(jié)及下年計劃自進(jìn)入公司以來，我一直負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著各項工作資料先行的原則，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時整理完善各項資料。我的主要工作及總結(jié)如下：、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)

34、格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收及時、有效、適用的資料。、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計形成的文件，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：

35、對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎(chǔ)。年的工作計劃：、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，并達(dá)到質(zhì)檢站的驗收要求

36、。、認(rèn)真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力！篇四：項目部資料員年終工作總結(jié)范文資料員年終工作總結(jié)時光流逝，年即將成為過去，的腳步已悄然來臨，新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，回顧年這一年感觸頗多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：我剛來到公司工作，擔(dān)任項目部資料員一職。由于剛

37、參加工作，無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助，讓我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時間的工作，我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全施工資料，收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項目部會議紀(jì)要，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。另外通過一段時間的工作學(xué)習(xí)資料員這個職位也并不像大家講的那么枯燥無味，在我眼中就像一個時光記錄人一樣，用圖片信息、

38、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過程中的點點滴滴，記錄著施工場地面貌的一步步的變化，當(dāng)看見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風(fēng)景線時內(nèi)心頗多欣慰。在這個過程中也了解到許多資料的形成過程以及流程。同時也學(xué)習(xí)到了一些施工過程，了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。在這工作期間，當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，記得我犯過最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫一個工程延期說明我把時間年不小心寫成年。通過這件事兒讓我清楚的認(rèn)識到做資料員最重要的一點就是一定要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。同時這些歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時要考慮得全面，以杜絕同類錯誤再次發(fā)生。在項目上工作的這段時間，我清醒的認(rèn)識到自己存在的不足處，基于自身的