員工考核制表

1、員 工 考 核 制 度第一條 為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條 績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。第四條 對(duì)員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)表 。1. 月度業(yè)績(jī)考核為A者，本月工資增加3%；2. 月度業(yè)績(jī)考核為B者，本月工資保持不變；3. 月度業(yè)績(jī)考核為C者，本月工資減少5%；4. 月度業(yè)績(jī)考核為D者，本月工資減少12%；5. 月度業(yè)績(jī)考核為12個(gè)A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；6. 月度業(yè)績(jī)考核為10個(gè)A，2個(gè)B者，其下一年工

2、資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%；7. 月度業(yè)績(jī)考核有6個(gè)D者，公司將辭退該員工。第五條 生產(chǎn)員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下：1. 月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值：A:90分 B:8090分 C: 7080分 D: 6070分 E:60分以下由12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。2. 累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于90分者，年度為"A"；3. 累計(jì)分?jǐn)?shù)小于90分，大于等于80分者，年度為"B"；4. 累計(jì)分?jǐn)?shù)小于80分，大于等于70分者，年度為"C"；5. 累計(jì)分?jǐn)?shù)

3、小于70分，大于等于60分者, 年度為"D"；6. 累計(jì)分?jǐn)?shù)小于60分者年度為"E"。第六條 年度考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：年度綜合評(píng)判為"A"者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為"B"者，在下一年將得到3%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為"C"者，其薪資待遇保持不變；年度綜合評(píng)判為"D"者，行政及人事部將視情況給予其降薪、警告或降級(jí)處理；年度綜合評(píng)判為"E"者，行政及人事部將視情況給予其降薪、或辭退。第七條

4、管理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地分公司經(jīng)理和一般管理人員的考核時(shí)間安排在每年三月、六月、九月和十二月的月底，生產(chǎn)員工考核時(shí)間為每月的十五日之前，若逢節(jié)假日，依次順延。第八條 年度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談?？?jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。員工績(jī)效考核管理表格1、管理人員考核表2、職 員 考 核 表3、部門(mén)經(jīng)理成績(jī)考核表4、業(yè)務(wù)人員月度考核表5、生 產(chǎn) 部 月 度 考 核 表6、普通員工獎(jiǎng)金評(píng)比表7、自 我 鑒 定 表8、定期考績(jī)匯總表管理人員考核表姓名： 部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)

5、價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng) 價(jià) 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè) 務(wù)工 作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作14121086及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086管 理監(jiān) 督在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿或怨言14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作141

6、21086妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性14121086主動(dòng)努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工 作效 果正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)14121086工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14121086工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求14121086工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)14121086考 核結(jié) 果1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） A B C D A：2

7、40分以上 B：240200分 C：200160分 D：160分以下3.考核者意見(jiàn)： 考核者簽字： 日期： 年 月 日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)人力資源部評(píng)定評(píng)語(yǔ)處 理方 式1. 晉升：在_任_職 升職至_任_2. 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日3. 降職為_(kāi)4. 提薪/降薪為_(kāi)4. 辭退5. 其它_ 經(jīng)理： 日期： 年 月 日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理： 日期： 年 月 日職 員 考 核 表考核時(shí)期：自 年 月 日至 年 月 日止職別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷經(jīng)歷到職年月日請(qǐng)假天數(shù)實(shí)際工作天數(shù)獎(jiǎng)懲記錄備考考核項(xiàng)目項(xiàng)目體態(tài)儀態(tài)學(xué)識(shí)忠誠(chéng)熱忱負(fù)責(zé)勤奮主勤評(píng)語(yǔ)配 分0505050505050

8、505得分初考復(fù)考項(xiàng)目合作思維守時(shí)寫(xiě)作能力發(fā)展?jié)?力言詞表達(dá)本職學(xué)職完成任務(wù)能 力評(píng)語(yǔ)配分0505050505050505得分初考復(fù)考總分初考評(píng)語(yǔ)年 月 日復(fù)考核定年 月 日該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） A B C D A：72分以上 B：6472分 C：5664分 D：48分以下部門(mén)經(jīng)理成績(jī)考核表編號(hào)_ 職稱：_ 姓名：_ _年_月 考核項(xiàng)目評(píng)   分  標(biāo)  準(zhǔn)學(xué) 識(shí)經(jīng) 驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能觸類旁通，且常提供改進(jìn)意見(jiàn)。 20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)，尚能應(yīng)付工作。 12不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對(duì)工作要求茫

9、然無(wú)知，工作疏忽。 4 管 理善知人派事，善于分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題，檢討工作成果。30知人派事能認(rèn)識(shí)問(wèn)題，并透過(guò)他人完成工作。 24尚能知人派事了解問(wèn)題，不失職份。 18未有善于用人，不分析問(wèn)題及檢討工作成果。 12對(duì)于管理全然不關(guān)心。6責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。 20工作努力，份內(nèi)工作非常完善。 16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。 12 交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8 敷衍無(wú)責(zé)任感，粗心大意。 4指導(dǎo)能力完整正確的指揮計(jì)劃工作，激發(fā)工作熱情。 10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。 8尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作，達(dá)到一般效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時(shí)不能達(dá)到預(yù)定效果。4 完全沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力，不能使人信服。2 業(yè)務(wù)行力理解力非

10、常強(qiáng)對(duì)事判斷極正確，處理力強(qiáng)。20理解力良好，對(duì)事判斷正確，處理力較強(qiáng)。 16 理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤。 12理解較遲，對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。 8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)。4考核評(píng)分  評(píng)語(yǔ)：_考核者：_ 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A:90分 B:8090分 C: 7080分 D: 6070分 E:60分以下業(yè)務(wù)人員月度考核表姓名 性別 年齡 職等 學(xué)歷項(xiàng)目及考核內(nèi)容分值考核得分工作業(yè)績(jī)30分能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，跟蹤工作，提前完成工作任務(wù)30分能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25分29分在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15分25分在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15分以下成本意識(shí)10分成本意識(shí)強(qiáng)

11、烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10分具備成本意識(shí)，并能節(jié)約9分尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約8分缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)3分7分無(wú)成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)3分以下工作能力客戶滿意度15分有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為，多次受到客戶的贊賞15分服務(wù)意識(shí)良好，服務(wù)行為符合公司要求，受到過(guò)客戶的表?yè)P(yáng)12分14分具有服務(wù)意識(shí)，服務(wù)行為能達(dá)到公司的最低要求，沒(méi)有受到客戶的投訴7分11分服務(wù)意識(shí)一般，受到客戶的投訴7分以下業(yè)務(wù)知識(shí)10分對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握全面而深刻10分對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握很全面8分9分對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握比較全面5分7分對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握能應(yīng)付5分以下工作態(tài)度職業(yè) 道德5分職業(yè)行

12、為規(guī)范執(zhí)行很出色5分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò)4分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象2分3分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2分以下信息 管理10分收集，整理客戶或者市場(chǎng)信息很出色10分收集，整理客戶或者市場(chǎng)信息積極主動(dòng)8分9分收集，整理客戶或者市場(chǎng)信息基本完成5分7分收集，整理客戶或者市場(chǎng)信息做得較少5分以下合作 精神10分與他人或部門(mén)溝通協(xié)調(diào)很有成效10分與他人或部門(mén)合作有效8分9分與他人或部門(mén)合作時(shí)有合作5分7分與他人或部門(mén)很少合作5分以下紀(jì)律性10分自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10分能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8分9分偶有遲到，但上班工作兢兢業(yè)業(yè)7分紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反違反公司規(guī)章制度5分6

13、分經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢5分以下綜合考核得分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) A:90分 B:8090分 C: 7080分 D: 6070分 E:60分以下制表人： 填表日期： 年 月 日生 產(chǎn) 部 月 度 考 核 表部門(mén)名稱姓名職稱職等部門(mén)編號(hào)性別年齡學(xué)歷序號(hào)考核指標(biāo)分值自評(píng)初核備注完成率得分完成率得分1業(yè) 務(wù) 指 標(biāo) 60 分專業(yè)知識(shí)10分2實(shí)際操作能力20分3執(zhí)行力10分4客戶投訴率10分5成本意識(shí)5分6工作態(tài)度5分7遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10分8生產(chǎn)操作安全意識(shí)10分9技能培訓(xùn)情況5分10進(jìn)取心及學(xué)習(xí)能力5分11團(tuán)隊(duì)協(xié)作5分12行為規(guī)范5分合計(jì)100分得分合計(jì)：得分合計(jì)：自評(píng)簽字：初核簽字：加

14、 分 項(xiàng)事 實(shí) 說(shuō) 明減 分 項(xiàng)填表說(shuō)明：A:90分 B:8090分 C: 7080分 D: 6070分 E:60分以下制表人： 填表日期： 年 月 日普通員工獎(jiǎng)金評(píng)比表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)比考評(píng)要點(diǎn)考評(píng)尺度因素優(yōu)良中工A、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3【 】2【 】1【 】作B、忠于職守、堅(jiān)守崗位。3【 】2【 】1【 】態(tài)C、踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從分配。3【 】2【 】1【 】度D、無(wú)礦工、無(wú)遲到、無(wú)早退。3【 】2【 】1【 】工A、工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)。3【 】2【 】1【 】作B、工作沒(méi)有半途而廢和造成不良后果。3【 】2【 】1【 】效C、工作方法合理，未造成材料

15、浪費(fèi)。3【 】2【 】1【 】率D、工作成果達(dá)到預(yù)期目的或要求。3【 】2【 】1【 】技A、熟悉產(chǎn)品用途。3【 】2【 】1【 】術(shù)B、掌握產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3【 】2【 】1【 】水C、技術(shù)水平過(guò)硬。3【 】2【 】1【 】平D、產(chǎn)品一次檢查合格率高，無(wú)返工，返修現(xiàn)象。3【 】2【 】1【 】其它A、有模范帶頭作用。3【 】2【 】1【 】B、具有大公無(wú)私的精神。3【 】2【 】1【 】C、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的。3【 】2【 】1【 】備 注D、每月出勤28天以上者方可參加評(píng)比。A、有極難重生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，無(wú)故請(qǐng)假者無(wú)權(quán)參加評(píng)比。B、獎(jiǎng)金額度根據(jù)其表現(xiàn)每天10-40元。C、由段長(zhǎng)提名上報(bào)，部門(mén)經(jīng)理審

16、核，公司審查批準(zhǔn)。D、每月評(píng)比（公布）一次，年底一次性發(fā)放，未干滿一年者不享受獎(jiǎng)金待遇考優(yōu)（31-40元、40-45分）【 】評(píng)良（21-30元、30-39分）【 】結(jié)中（10-20元、15-29分）【 】 果 最終獎(jiǎng)金（ ）工段長(zhǎng)生產(chǎn)部辦公室批準(zhǔn)北京天成興模板有公司自 我 鑒 定 表 申報(bào)日期： 年 月 日姓 名職稱部 門(mén) 入職日期年 月 日職位學(xué) 歷出生日期年 月 日工資現(xiàn)任主要工作崗位時(shí)間 年 個(gè)月項(xiàng) 目理由及建議廠長(zhǎng)批示總經(jīng)理批示目前工作（1）你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否適才適聽(tīng)？ （適合 不太適合 不適合）（2）工作的量是否恰當(dāng)？ （太多 適中 很少）（3）在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？工作希望（1）你認(rèn)為你比較適合那些方面的工作？（2）你不適合哪些方面的工作？（3）其中最適合你的工作是什么？（4）你對(duì)現(xiàn)在的工作有什么希望？薪資及職位（1）你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？ （合理 不合理）（2）職位是否合理？（合理 不合理）（3）職稱是否合理？ （合理 不合理）（4）理由何在？（2） 你的希望？教育訓(xùn)練（1）這年間你曾否參加公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)？ （曾參加 未曾參加）（2）曾參加什么訓(xùn)練？（3）你希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練？（4）你對(duì)本企業(yè)培訓(xùn)的意見(jiàn)如何？工作分配（1）你認(rèn)為你的部門(mén)